Г. – первый пароход;
Классификация промышленных предприятий
Виды производственной структуры предприятия
Особые формы объединений предприятий
Тип производства
Серийное производство – от 0 до 1
Расчет и анализ производственного цикла сложного процесса
Размещение оборудования по способу «птичья клетка»
Линейное размещение оборудования
Основные понятия
Навигация
Классификация промышленных предприятий
Организация производства
83058
знаков
24
таблицы
5
изображений
5. Классификация промышленных предприятий
Все промышленные предприятия можно классифицировать по нескольким направлениям:
1) по характеру предмета труда:
- обрабатывающая;
- добывающая.
Промышленность |  |
добывающая обрабатывающая
создание предприятия в зоне создание предприятия в зоне
месторождения с развитой инфраструктурой,
квалифицированными кадрами
существование верхнего предела отсутствие верхнего предела
производства продукции
высокий риск неопределенности незначительный риск
выпуск однородной продукции возможность смены
в течение всего срока ассортимента
существования
цикличность развития развитие по спирали
неблагоприятные условия нормальные условия
производства
2) по виду готовой продукции и ее назначению:
- производство предметов потребления;
- производство средств производства.
3) в зависимости от характера протекания производственного процесса во времени:
- предприятия с непрерывным производственным циклом;
- предприятия с дискретным производственным циклом.
4) по времени работы в течение года:
- сезонные;
- круглогодичные.
5) по размерам:
- малые;
- средние;
- крупные.
6) в зависимости от объемов производства однотипной продукции, широты, номенклатуры и ее повторяемости:
- предприятия с массовым выпуском;
- предприятия с единичным выпуском (уникальным);
- предприятия с серийным выпуском.
7) по степени механизации и автоматизации производства:
- предприятия с ручным трудом;
- предприятия с частично механизированным трудом;
- предприятия с комплексно механизированным трудом;
- предприятия с автоматизированным трудом.
Эти классификационные признаки исследуются при разработке структур управления, формировании стратегии и тактики хозяйственной деятельности, создание систем мотивирования.
6. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие
В экономических дисциплинах рассматриваются три вида структур:
1) общие;
2) производственные;
3) управленческие (организационные).
Общая структура – это состав производственных звеньев служб управления, а также подразделений по обслуживанию работников предприятия и их семей.
Производственная структура – это состав производственных подразделений предприятия с указанием связей между ними.
Основным производственным подразделением предприятия заводского типа является цех.
Цех – это производственно, территориально и административно обособленная часть предприятия, в которой выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией.
По назначению и характеру изготавливаемой продукции и выполненных работ на предприятиях выделяют основное, вспомогательное, обслуживающее и побочное производство и, соответственно, основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные цехи и хозяйства.
Основное производство выпускает изделия для поставки внешним потребителям. К основным относятся цехи, в которых выполняется определенная часть производственного процесса по превращению сырья, материалов и полуфабрикатов в готовую продукцию или осуществляется ряд стадий производственного процесса для изготовления какого-либо изделия.
На большинстве предприятий основное производство состоит из отдельных фаз или стадий. Стадии производства, в свою очередь, делятся на виды производства.
Вид производства представляет собой классификационную категорию, которая выделяется по признаку используемой технологии изготовления изделия.
Вспомогательное производство производит средства, необходимые для функционирования основного производства.
К вспомогательным относятся цехи, изготавливающие продукцию, потребляемую внутри предприятия или выполняющие работы для собственных нужд.
Обслуживающие цехи и хозяйства выполняют работы по обслуживанию основного и вспомогательного производства: транспортирование и хранение сырья, полуфабрикатов, готовой продукции.
Побочные цехи и подсобные хозяйства занимаются переработкой и использованием отходов основного производства.
Производственная структура предприятия зависит:
- от конструктивных и технологических особенностей продукции;
- от объемов выпуска продукции;
- уровня механизации и автоматизации производственных процессов;
- от уровня специализации и координирования с другими предприятиями.
Конструктивные и технологические особенности продукции, ее вид определяют характер производственных процессов и поэтому непосредственно влияют на состав основных цехов.
Так предприятия добывающих отраслей промышленности имеют одностадийную структуру, обрабатывающей отрасли – многостадийную структуру.
Внедрение новых технологических процессов, а также усложнение конструкции продукции приводит к необходимости создавать новые участки и цехи, что усложняет внутрипроизводственные связи.
Объем выпуска продукции – это количество изделий определенного наименования, размера и исполнения, которые выпускаются предприятием в течение планируемого интервала времени.
При значительных объемах выпуска однородной продукции создаются технологически специализированные предприятия. При незначительном выпуске продукции производственная структура может упрощаться в результате развития кооперационной связи с другими предприятиями.
Чем выше уровень специализации предприятия, тем меньше в его составе разноименных производственных цехов и тем проще его структура.
Рост универсальности предприятия приводит к появлению дополнительных структурных подразделений и усложнению взаимодействия между ними.
Влияние уровня механизации и автоматизации производственных процессов проявляется в том, что комплексно-механизированные и автоматизированные предприятия имеют в своем составе поточные линии, автоматические линии, а также некоторые цехи с единичным производством.
Поэтому такие предприятия имеют предметно-замкнутые цехи и участки.
Похожие работы
... числу персонала – 84 человека, отражено на диаграмме 2.2.1. Диаграмма 2.2.1. Организационная структура и требования к персоналу представлены в Приложении 2. 2.3. Производственный план цеха по формованию внутренних стеновых панелей Начало производства внутренних стеновых панелей намечено на июль 2002 года. План производства на первый год работы формовочного цеха согласован с предварительным ...
... ткани арт. 7205, то и Ме мотального перехода, перематывающего уток, больше для ткани арт. 7205. II. Для объяснения влияния ассортимента на показатель мощности приготовительных отделов ткацкого производства составим таблицу 3.12., в которой индекс мощности раскрывается через индексы основных параметров технологического процесса и заправочные параметры. Индексы мощности отделов, перерабатывающих ...
... уборки зависит в основном от наличия техники и погодных условий. Лучшие результаты дает сочетание обоих способов. Оптимальный срок длительности уборки 10-12 дней. Основные показатели производства зерна. СХПК «Красный доброволец» находится в Петровском районе Тамбовской области в непосредственной близости от райцентра. ИНН 6813000079 СХПК «Красный доброволец» хозяйство среднего размера, ...
... и текстураты соевых белков являются наиболее распространенными производным сои с широко применяются в пищевой промышленности и производстве специализированных питательных смесей. Финансовая модель Оценка эффективности инвестиций в проект, являющийся предметом настоящего бизнес-плана, а также способности заемщика обслужить инвестиционный кредит, осуществлена с помощью финансовой модели. Периодом ...
0 комментариев