Организационные формы предпринимательской деятельности

1.2 Организационные формы предпринимательской деятельности

Каждый предприниматель, начиная свою деятельности, в первую очередь сталкивается с вопросами, касающимися выбора организационно-правовой формы своего бизнеса.

Имеются три основные организационные формы предпринимательства: единоличное владение, товарищество (партнерство), общество (корпорация).

Осуществляя выбор организационной формы, на практике чаше всего принимают во внимание и анализируют:

• собственные возможности;

• необходимые формальности при создании предприятия;

• расходы, которые придется нести на начальном этапе;

• материальную ответственность в случае неудачи;

• ограничения и издержки при передаче права собственности;

• возможности привлечения дополнительного капитала;

• организацию квалифицированного управления предприятием;

• масштабы деятельности и перспективы развития бизнеса.

Единоличное владение Единоличное владение является собственностью одного лица или семьи, несущих весь риск от бизнеса, неограниченную ответственность и получающих весь доход от этой деятельности.

Предпринимательство в форме единоличного владения может осуществляться в двух видах, имеющих различные правовые статусы:

1) индивидуальный предприниматель — физическое лицо;

2) унитарное предприятие — юридическое лицо.

Сегодня наибольшей популярностью среди начинающих предпринимателей пользуется единоличное владение, при котором предпринимательская деятельность осуществляется без образования юридического лица - индивидуальное предпринимательство. Этот вид организации бизнеса на начальной стадии имеет ряд преимуществ перед другими организационно-правовыми формами:

• простота организации и низкие организационные издержки.

• минимальная величина начального капитала.

• преимущество в налогах.

• полная самостоятельность, гибкость, свобода и оперативность действий.

• максимум побудительных мотивов для заинтересованности в успехе бизнеса.

• конфиденциальность деятельности.

• практическая возможность с наименьшим риском для себя не только проверить, насколько собственные личные качества соответствуют профессии предпринимателя, но и быстро освоить основные «правила игры» в бизнесе.

Индивидуальное предпринимательство имеет достаточно узкие рамки для роста. Это связано, прежде всего, с трудностями привлечения дополнительного капитала для расширения деловых операций и осуществления достаточно крупных проектов, а также с тем, что такой бизнес имеет, как правило, небольшую рыночную нишу.

Разновидностью единоличного владения является унитарное предприятие. Унитарное предприятие не наделено правом собственности на закрепленное за ним имущество, оно принадлежит ему на праве хозяйственного ведения. Имущество унитарного предприятия находится в частной собственности физического лица (совместной собственности супругов или членов крестьянского (фермерского) хозяйства) либо юридического лица. Оно является неделимым и не может быть распределено — долевая собственность для этого организационного вида бизнеса не допускается.

Унитарное предприятие характеризует организационное единство, наличие постоянного трудового коллектива, его имущество обособляется от имущества собственника, который не отвечает по обязательствам предприятия, за исключением случаев, когда банкротство предприятия вызвано самим собственником. В этом случае при недостаточности имущества унитарного предприятия на собственника может быть возложена субсидиарнаяответственность по его обязательствам. Также и унитарное предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника его имущества. Оно самостоятельно ведет хозяйственную деятельность на принципах хозрасчета и несет полную имущественную ответственность, выступая на рынке от собственного имени.

Учредительным документом унитарного предприятия является его устав, который утверждается собственником. Управление унитарным предприятием осуществляет руководитель, который назначается собственником имущества либо уполномоченным им и подотчетным ему органом.

Преимуществом такого организационного вида бизнеса можно назвать ответственность собственника, который несет риск убытков только в пределах капитала унитарного предприятия, полную самостоятельность и оперативность действий, максимум побудительных мотивов конфиденциальность деятельности.

К недостаткам данного вида единоличного владения относят дополнительные трудности и издержки при организации предприятия (подготовка и юридическая экспертиза устава), обязательное формирование уставного фонда, существенное налоговое бремя (унитарное предприятие платит все налоги, установленные для юридических лиц и их владельцев), ограниченные возможности для роста.

Товарищество

В классическом понимании товарищество (партнерство) в бизнесе представляет собой объединение двух и более лиц, имеющих право заниматься предпринимательской деятельностью. Оно основывается, прежде всего, на доверии. Участниками товарищества могут быть как юридические лица, так и индивидуальные предприниматели (физические лица). Признаками, указывающими на наличие объединения лиц, являются: общий интерес участников; общие дела участников; наличие имущества в той или иной степени обособленного от иного имущества участников; общая ответственность участников по обязательствам объединения; наличие специальных органов управления объединением.

Партнеры по товариществу принимают непосредственное участие в деятельности своего объединения и несут солидарную и неограниченную имущественную ответственность по его обязательствам.

Имеются три основных вида товариществ: простое, полное и коммандитное.

Простое товарищество оформляется как договор о совместной деятельности. Простое товарищество представляет собой ассоциацию лиц, объединяющих свои организационные и финансовые ресурсы для осуществления торговых сделок. Количество участников простого товарищества не ограничивается.

Все участники простого товарищества несут неограниченную ответственность, при этом главную ответственность всегда несет участник, который заключает сделку. В свою очередь, он имеет право, исходя из условий договора, предъявлять требования другим участникам товарищества с целью получения соответствующей компенсации.

Полное товарищество создается на основании учредительского договора между его участниками, который обязательно оформляется юридически.

Полное товарищество характеризует единство цели. Каждый из участников вступает в деловые отношение с третьими лицами от имени товарищества и практически может иметь неограниченные полномочия по представлению интересов всех участников и заключению сделок от их имени. Имущество полного товарищества все более обособляется от имущества его участников, которые в общий капитал могут вносить разные доли. Любые сделки по распоряжению имуществом товарищества требуют согласия всех его участников. |

В отличие от простого в полном товариществе создаются специальные органы управления, в которых участвуют только его члены.

Коммандитное товарищество отличается от полного тем, что в соглашении об его образовании фигурируют один или несколько основных участников (полные товарищи), чья ответственность не ограничена, и один или несколько участников (вкладчиков), ответственность которых ограничена суммой инвестируемого капитала.

Только основные участники от имени товарищества осуществляют предпринимательскую деятельность и представляют его перед внешними партнерами. Участники с ограниченной ответственностью не могут заниматься в коммандитном товариществе никакой формой менеджерской деятельности, они не вправе оспаривать действий полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества.

Преимуществами такой формы организации бизнеса, как товарищество, можно назвать:

• значительные финансовые возможности;

• дополнительные возможности в управлении;

• свобода и оперативность действий;

• личная заинтересованность.

К недостаткам товарищества следует отнести неограниченную ответственность по обязательствам. Существенным недостатком товарищества является вероятность взаимного недоверия между партнерами.

Общество

Организация бизнеса по принципу общества, или корпорации, предполагает создание организации, имеющей статус юридического лица. Создать общество могут два и более участника - учредителя. Общество - это объединение не лиц, а капиталов и имущества для совместного ведения хозяйства с целью извлечения прибыли или другими целями (для некоммерческих организаций). Личного участия создателей в ведении дел общества не требуется. Фирмы, основанные по принципу общества, могут управляться наемными менеджерами.

Имущество общества обособляется от имущества его участников. Создатели общества утрачивают право собственности на свое имущество, а такое право возникает у самого общества, участники общества имеют только долю в этом имуществе. Любые сделки по распоряжению имуществом осуществляются самим обществом без согласия его участников. Предприятие, созданное но принципу общества, является независимым субъектом, которому предоставляются те же права, что и отдельным гражданам. Они включают в себя право собственности, получения ссуды, закладывания и ликвидации имущества, право управления своими делами, право обращения в суд и т.д. Также общества несут ответственность перед законом, поэтому на них можно подать в суд.

Учредителями общества могут быть как физические, так и юридические лица. Они не отвечают по обязательствам общества, а оно — по обязательствам учредителей. Общество отвечает по обязательствам всем своим имуществом, учредители рискуют только своей долей, внесенной в уставный фонд общества, за исключением случаев, специально оговоренных в законодательных актах.

По типу ответственности различают следующие виды обществ, которые могут быть созданы для осуществления бизнеса:

1) общество с ограниченной ответственностью (ООО);

2) общество с дополнительной ответственностью (ОДО);

3) акционерное общество:

• закрытое (ЗАО);

• открытое (ОАО).

Обществом с ограниченной ответственностью является корпорация, которая учреждена двумя и более лицами и имеет уставный фонд (капитал), разделенный на доли. Размер долей определяется уставными документами, право владения долями не подтверждается акциями. Создание ООО требует заключения учредительского договора, утверждения устава и государственной регистрации общества. В уставных документах определяются взаимоотношения учредителей ООО между собой, учредителей государства, учредителей и наемных работников, а также содержатся сведения о размерах долей каждого участника, величине, составе и порядке внесения ими паевых взносов в уставный фонд.

Формирование уставного фонда ООО в начале деятельности обязательно. Его минимальная величина определяется законодательством. Уставный фонд должен быть на момент регистрации ООО внесен его участниками не менее чем наполовину. Оставшаяся часть уставного фонда вносится в течение первого года деятельности предприятия. Внесение вклада в уставный фонд дает учредителям право на управление обществом, получение дивидендов и выплату стоимости части имущества в соответствии с долей в уставном фонде при выходе или ликвидации общества.

В уставный фонд ООО может быть внесено любое имущество, находящееся в собственности учредителей. Стоимость его определяется самими учредителями на основании совместной договоренности. Во избежание нежелательных эксцессов учредителям ООО рекомендуется проводить независимую экспертизу неденежных вкладов в уставный фонд. Если же одним из учредителей является государственное предприятие, то необходима обязательная независимая экспертиза имущества всех участников ООО. Вкладом в уставный фонд ООО может являться передача учредителем своего имущества обществу во владение и пользование на определенный срок без права распоряжаться им.

При выходе участника из ООО ему выплачивается стоимость части имущества пропорционально его доле в уставном фонде. Имущество, переданное в уставный фонд общества во владение и пользование возвращается ему в натуральной форме в случае выхода, ликвидации ООО или окончания срока учредительского договора.

Система управления ООО состоит из двух уровней, так как управления разделено между учредителями (собственниками исполнительной дирекцией (менеджерами). Высшим органом управления обществом является собрание учредителей. В период между собраниями управление деятельностью общества может осуществляться правлением, которое избирается из числа учредителей и их представителей. Собрание учредителей и правление составляют первый (законодательный) уровень управления. Учредители нанимают исполнительную дирекцию, которая осуществляет текущее руководство деятельностью ООО и представляет собой второй уровень управления обществом. Вмешательство законодательных органов управления ООО в решение вопросов, относящихся к компетенции исполнительной дирекции, не допускается. В состав исполнительной дирекции могут входить как учредители, так и наемные менеджеры. Взаимоотношения исполнительной дирекции и ООО регулируются уставом и трудовыми контрактами.

При создании общества с дополнительной ответственностью в основном применяются те же нормы, что и при образовании ООО. Однако имеются и некоторые особенности, благодаря которым повышается рейтинг кредитоспособности общества с дополнительной ответственностью. Во-первых, в уставе ОДО обязательно указывается дополнительная величина имущественной ответственности участников при недостаточности собственного имущества общества для расчетов с кредиторами. Дополнительная ответственность, как правило, предусматривается в кратном размере к величине уставного фонда, а каждый участник ОДО несет дополнительную ответственность по обязательствам, если иного не оговорено в уставе, пропорционально своей доле в имуществе общества. Во-вторых, участники ОДО несут солидарную ответственность: при экономической несостоятельности одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками. В-третьих, в уставных документах ОДО должен быть определен и порядок обеспечения дополнительной ответственности. При регистрации общества его участники предоставляют не только уставные документы, но и соответствующие свидетельства, которые подтверждают их возможности обеспечить дополнительную ответственность в случае недостаточности имущества ОДО для обеспечения своих обязательств.

В акционерном обществе (АО) уставный фонд разделен на акции равной номинальной стоимости. Уставные документы акционерного общества, в отличие от ООО и ОДО, обязательно должны содержать сведения о видах и категориях выпускаемых акций, количестве и номинальной стоимости. Акционерное общество может быть закрытым или открытым. АО является закрытым, если обращение его акций на рынке запрещено или ограничено уставом. Акции открытого АО свободно покупаются и продаются их владельцами на рынке ценных бумаг без всякого ограничения.

Акционерное общество не может быть создано одним лицом или состоять из одного лица. Процесс образования АО включает подготовку и утверждение устава, заключение между участниками договора о создании общества, государственную его регистрацию и регистрацию акций в соответствии с законом о ценны, бумагах.

Уставный фонд акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Он не может быть меньше размера, предусмотренного законодательством, и должен быть полностью оплачен до регистрации АО. При учреждении АО все его акции распределяются только среди учредителей (частное размещение).

Акции АО приобретаются не только за деньги, они могут быт обменены на любое имущество, находящееся в собственности участника. Открытая подписка на акции ОАО (публичное предложение) не допускается до полной оплаты уставного фонда.

Участники ЗАО могут свободно реализовывать свои акция самому обществу, другим участникам или третьим лицам, если это оговорено в уставе. Выкуп акций в ЗАО, если иное не предусмотрено уставом, осуществляется по балансовой стоимости имущества, приходящегося на одну акцию.

Расходы и солидарную ответственность по обязательствам, которые могут появиться при создании общества несут его учредители. Учредители ОАО имеют право на возмещение расходов, связанных с созданием предприятия. Не запрещает законодательство и получение учредительской прибыли, которая выступает в качестве вознаграждения учредителям за работу по созданию общества.

Акционерные общества могут осуществлять эмиссию акций двух видов: простых (обычных) и привилегированных. Владельцы акций ОАО не вправе заставить общество, без согласия последнего, выкупить свои акции обратно. Обладатели простых акций имеют право на участие в управлении обществом, на информацию о его деятельности, на получение дивидендов. Они могут реализовать свои акции и получить дополнительный доход при росте их курсовой стоимости. При прекращении деятельности ОАО владельцы простых акций могут претендовать на часть его имущества. Они могут иметь и другие права, предусмотренные законодательством и уставными документами.

Владельцы привилегированных акций имеют все те же права, что и владельцы простых акций, за исключением права на управление обществом. Привилегированные акции — это не голосующие акции.

Система управления акционерным обществом состоит из двух уровней. Высшим законодательным органом управления является собрание акционеров.

Второй уровень управления акционерным обществом составляет исполнительная дирекция или администрация (наемные менеджеры) в лице президента (генерального директора) и вице-президентов (заместителей), которых нанимает и контролирует совет директоров.

В уставных документах большинства фирм, которые создаются по принципу общества, срок их деятельности не ограничивается. Общество может быть ликвидировано только в следующих случаях:

1) по решению хозяйственного суда в случае банкротства, вовлеченности в нелегальный бизнес или признания недействительными регистрационных документов общества;

2) путем решения, принятого большинством участников общества или акционеров;

3) в случае истечения срока деятельности общества, если об этом было указано в уставных документах;

4) решением властей в случаях превышения уставных полномочий, нарушения устава или же за деятельность вне устава, когда неопровержимо доказано, что деятельность общества наносит серьезный ущерб общественным интересам.

Достоинством данной организационной формы бизнеса являются и более широкие возможности для приобретения дополнительных капиталов.

Кроме того, успешно действующие корпорации, имеют и более высокий рейтинг кредитоспособности, что позволяет им экономить на издержках при получении заемных средств.

Одним из наиболее существенных преимуществ общества является квалифицированный менеджмент. Фирмы, созданные по принципу общества, и особенно ОАО, всегда имеют больше возможностей по сравнению с другими для привлечения профессиональных экспертов и специалистов по управлению отдельными сферами и направлениями бизнеса.

Общество не является идеальной формой бизнеса и имеет ряд недостатков. К ним, прежде всего, следует отнести значительные организационные издержки и трудности. Существенным изъяном общества можно назвать налогообложение, которое в настоящее время применяется для юридических лиц. Общества платят наибольшее количество налогов и сборов в бюджеты разных уровней, что не только ограничивает их деловую активность, но и нередко является основной причиной для свертывания отдельных направлений бизнеса и прекращения деятельности вообще

Слабой стороной общества является и невысокий уровень мотивации менеджеров, служащих и владельцев.

К недостаткам общества можно отнести и то, что информацию, связанную с предпринимательской тайной, трудно держать закрытой.

К отдельному или смешанному организационно-правовому виду бизнеса, имеющему черты, как товарищества, так и общества, можно отнести производственный кооператив. В соответствии с законодательством учредителями производственного кооператива могут быть не менее трех человек, внесших в уставный фонд имущественный паевой взнос и принимающих личное трудовое участие в его делах. Члены производственного кооператива несут субсидиарную ответственность по его долгам. При принятии решений на общем собрании, являющемся высшим органом управления, каждый участник кооператива имеет только один голос, независимо от величины его имущественного вклада в уставный фонд. Исполнительным органом управления кооператива является правление или председатель, которые избираются из числа его членов.

Сложные предпринимательские образования

Создание сложных предпринимательских структур осуществляется путем объединения самостоятельных предприятий. Вновь созданной сложной предпринимательской структуре присваивается определенное наименование и правовой статус. Юридическую основу объединения составляют договорные отношения или права собственности.

Вхождение предприятий в сложные предпринимательские образования неизбежно ведет к ограничению или потере их самостоятельности. Их права и полномочия всегда или ограничиваются условиями заключенного соглашения, или устанавливаются извне в соответствии с интересами контролирующей финансовой группы.

Объединение предприятий в сложные предпринимательские структуры происходит путем их слияния или в результате поглощения одних компаний другими. Слияние — это простое объединение капиталов для достижения общих целей. На практике он представляет собой добровольное объединение двух или более независимых предприятий, в результате которого в дополнение к существующим создается новая предпринимательская структура. Если слияние преследует экономическую цель, то объединение осуществляется на основе договорной формы сотрудничества, когда каждый из участников берет на себя только определенные обязательства. В данном случае новая организация, которая имела бы статус юридического лица, не возникает, а чаще всего формируются общие органы управления в виде наблюдательного или координационного совета. Если преследуются организационно-правовые цели, то слияние ведет к появлению новой организации, которая выступает по отношению к предприятиям, создавшим ее, в качестве головной.

Поглощение — это такое объединение предприятий, когда одна компания покупает другую или ее часть и осуществляет контроль над ней. Поглощение может осуществляться двумя путями. Первый путь связан с тем, что одна компания, у которой уставный фонд разделен на паи или доли, продает часть собственных активов другой (реализация активов). В результате данного акта компания, купившая часть активов, становится совладельцем предприятия, продавшего их. Второй путь касается акционерных обществ открытого типа, когда поглощение осуществляется в форме выкупа пакета акций поглощаемой компании.

 Различают два вида поглощений:

 1) дружественные, когда поглощение осуществляется по обоюдному согласию поглотителя и поглощаемой компании;

2) враждебные, когда одна компания захватывает другую и получает контроль над ее деятельностью без согласия последней.

В качестве основных причин, заставляющих отдельные предприятия создавать сложные предпринимательские структуры, можно назвать следующие:

1. Решение общих задач, требующих объединения производственных, финансовых и других ресурсов нескольких предприятий.

2. Обеспечение безопасности и устойчивого положения на рынке в результате широкой диверсификации деятельности и производимых продуктов.

3. Обеспечение ритмичности и бесперебойности поставок сырья, материалов, комплектующих изделий, товаров и уменьшение расходов на маркетинг.

4. Уменьшение конкуренции в рамках антимонопольного законодательства.

5. Противостояние напору сильных поставщиков, которые доминируют на рынке и диктуют свои условия предприятиям, потребляющим их продукцию.

6. Снижение издержек и цен, рост оборота и прибыли.

7. Уход от части налогов и снижения издержек, связанных с получением дополнительного капитала.

8. Захват перспективных компаний, испытывающих в данный момент значительные финансовые трудности.

9. Получение новых технологий, приобретение современно опыта в менеджменте, маркетинге и т.д., освоение новых рынков.

10. Объединение усилий и средств для проведения наукоемких исследований.

11. Совершенствование структуры управления бизнесом, обеспечение управляемости предприятиями, которые принадлежат или контролируются одним или несколькими собственниками.

Виды и характеристика сложных предпринимательских образований.

К сложным предпринимательским образованиям относятся концерны, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, тресты, холдинги, договорные совместные предприятия, транснациональные корпорации.

Концерн является наиболее распространенной формой сложных предпринимательских образований. Его участниками могут быть предприятия промышленности, транспорта, торговли, финансовой сферы, которые добровольно объединяются для достижения каких-либо общих целей. Объединение осуществляется на основе заключенного между его участниками соглашения, в результате которого образовывается финансовая группа. Она оформляется организационно и юридически, т.е. создается новая организация со статусом юридического лица и собственной организационной структурой управления. Управление и контроль за деятельностью предприятий, входящих в концерн, осуществляет совет директоров (или комитет совета), в состав которого входят представители всех участников объединения.

Сфера влияния концерна не ограничивается только составом его участников. Она всегда значительно шире, так как включает и дочерние компании предприятий — участников концерна. В центре концерна чаще всего находится коммерческий банк или финансовая компания. Предприятия, входящие в концерн, утрачивают финансовую самостоятельность и имеют формальную юридическую самостоятельность. Вместе с тем, если об этом указывается в соглашении, возможна имущественная ответственность участников по обязательствам концерна, и наоборот. Финансовый контроль в концерне осуществляется не столько владельцами входящих в его состав предприятий, сколько финансовыми институтами самого концерна. Для концернов характерен большой объем внутрифирменных поставок. В зависимости от процессов и целей, на основании которых происходит объединение отдельных предприятий, встречаются три основных типа концернов:

1.Концерны, основанные на вертикальной интеграции. Его участниками являются предприятия, связанные между собой производственной цепочкой.

2.Концерны, основанные на горизонтальной интеграции. Они создаются чаще всего предприятиями одной и той же отрасли, выпускающими одинаковую или схожую продукцию, а также продукцию, предназначенную для удовлетворения одних и тех же потребностей.

3. Концерны, образованные по принципу конгломерации. В его основу положена широкая диверсификация, связанная с проникновением отдельных корпораций не только в родственные, но и в «чужие», отрасли.

Консорциум. Он представляет собой временное соглашение между банками или производственными фирмами для совместного размещения займа или осуществления единого проекта.

Создание консорциума не связано с образованием нового юридического лица. Он создается по принципу товарищества. Участники консорциума создают общие структуры управления в виде наблюдательного или координационного совета, в функции всех участников по реализации совместного проекта. Иногда эти функции возлагаются на одну из фирм, входящих в состав данного объединения.

Картель предусматривает временный договор между его участниками, который не ведет к образованию нового юридического лица. В договоре о создании картеля регулируются объемы производства, условия продаж и найма рабочей силы, уровни цен или тарифов, сроки платежей и т.д. Картель фактически подразумевает соглашение о разделе рынков сбыта и источников сырья. Предприятия, входящие в картель, имеют лишь формально ограниченную производственную и коммерческую самостоятельность.

Современные картели можно разделить на четыре основные категории:

1) внутренние картели. Они действуют в пределах национального рынка или его части. В их состав входят как крупные, так и мелкие фирмы;

2) экспортные картели. Обычно состоят из национальных фирм-экспортеров. На внешний рынок такие картели выходят, имея согласованные позиции по всем аспектам внешнеэкономической деятельности.

3) импортные картели. Образуются фирмами, которые являются крупными импортерами зарубежных товаров с целью противостоять поставщикам этих товаров.

4) международные картели. Создаются из фирм нескольких стран, могут заниматься экспортом, импортом или обеими этимиоперациями одновременно.

Синдикат представляет собой объединение предприятий, которое осуществляет всю коммерческую деятельность через единую торгово-закупочную фирму, имеющую статус юридического лица.

Производственные фирмы, входящие в состав синдиката, утрачивают коммерческую, а иногда и юридическую самостоятельность. Синдикат создается на основании соглашения между участниками, по которому одной торгово-закупочной фирме поручаются все операции по закупкам и продажам. Торгово-закупочная фирма выступает на рынке самостоятельно, только от своего имени. Создание синдиката оформляется организационно и юридически.

Пул – форма объединения предпринимателей, в котором доходы всех участников поступают в общий фонд, а затем распределяются между ними согласно заранее установленной пропорции. В общий фонд пула могут вноситься как доходы, так и согласованная их часть. В некоторых пулах регулируются и расходные статьи частников. Образование пула не ведет к созданию новой организации, он возникает на основе договора о создании товарищества, участники пула имеют ограниченную коммерческую, а иногда и производственную самостоятельность.

Трест имеет все черты классической монополии. Входящие в него предприятия полностью теряют самостоятельность и подчиняются единому управлению. Реальная власть в тресте сосредоточена в руках правления или головной компании, которой принадлежат все права по управлению и контролю за предприятиями, входящими в трест. Образование трестов в большинстве отраслей запрещено антимонопольным законодательством. В тех же отраслях, где монополия по каким-то причинам сохраняется, государство берет на себя право регулировать ее деятельность. Государственное регулирование трестов связано с установлением для них предельных уровней цен и тарифов, а также с введением юридических ограничений деловой активности. Рост доходов в таких «естественных» монополистических образованиях может достигаться только за счет роста объемов производимых товаров или услуг, снижения издержек, расширения ассортимента услуг.

Холдинг относится к особому виду материнских компаний. В классическом понимании — это держательская компания, в уставный фонд которой входят контрольные пакеты акций дочерних компаний. Вхождение дочерних предприятий в холдинг не связано контрактами или соглашениями, что является отличной чертой данной сложной предпринимательской структуры, основу которой составляют права собственности.

Основным видом деятельности холдинга (материнской компании) является управление и финансовый контроль за деятельностью дочерних компаний. Основной доход холдинговой компании - это дивиденды, которые она получает от дочерних компаний на принадлежащие ей акции.

Дочерние компании сохраняют формальную независимость от холдинговой компании, которая не вмешивается в текущую деятельность. Управление и контроль за дочерними компаниями материнская компания обеспечивает посредством получения большинства мест в их советах директоров. Основные направления политики холдинга определяются на совете директоров материнской компании.

Отсутствие договорных отношений между участниками холдинга способствует сохранению конкуренции между дочерними компаниями.

Учредителями холдинга не могут выступать дочерние компании.

Образование и расширение холдинга происходит рыночным путем посредством:

1) добровольного объединения или передачи учредителями контрольных пакетов акций контролируемых ими компаний в качестве своей доли в уставный фонд материнской компании;

2) скупки контрольных пакетов акций на фондовом рынке;

3) участия в учреждении новых акционерных компаний.

Холдинги бывают двух видов: чистый холдинг главной целью которого является финансовый контроль и управление дочерними компаниями, и смешанный холдинг, когда материнская компания в дополнение к своему основному бизнесу занимается еще и конкретным видом хозяйственной деятельности. Встречаются также такие понятия, как «жесткий холдинг» и «мягкий холдинг». Жесткий холдинг связан с получением контроля благодаря владению контрольными пакетами акций дочерних. Понятие «мягкий холдинг» используется иногда для характеристики партнерских отношений между смежниками, если они в целях повышения взаимной заинтересованности обмениваются небольшими пакетами акций, которые не позволяют им контролировать друг друга.

Договорные совместные предприятия являются временным рыночным образованием. Их создание не предполагает возникновения новой организации для осуществления совместной деятельности. Внутренние правовые отношения между участниками договорных совместных предприятий регулируются межфирменными соглашениями. Договорные совместные предприятия всегда объединяют значительно меньше участников по сравнению с консорциумом и этими участниками являются предприятия из разных стран.

Транснациональные корпорации (ТНК) являются сложными международными предпринимательскими образованиями. По объему продаж ТНК распределяются на три группы: крупные, имеющие годовой оборот от 10 до 100 млрд дол. и выше; средние, с годовым оборотом от 1 до 10 млрд дол.; малые, годовой оборот которых исчисляется в сотнях милн. долларов. ТНК имеют штаб-квартиру в какой-либо одной стране и множество филиалов и совместных предприятий во многих странах мира, что резко повышает ее конкурентоспособность и дает дополнительные возможности в бизнесе по сравнению с компаниями, действующими в пределах национальных границ. При этом влияние головной компании на мировом рынке не ограничивается контролем за деятельностью филиалов и совместных предприятий, а простирается значительно шире, так как большинство филиалов и совместных предприятий «обрастают» значительным количеством дочерних компании. Для повышения их управляемости нередко создаются региональные значительные отделения, которые контролируют деятельность всех предприятий ТНК, расположенных на конкретных территориях.

ТНК имеет тенденцию к централизованному контролю над каждым своим филиалом и совместным предприятием. [1, с. 65 - 104].