4. Прогноз основных экономических показателей по ЧУП

«Универсал Бобруйск» на 2007 год (с нарастающим итогом

в действующих ценах)

Показатели 2007 в т. ч. по кварталам
год I II III IV

Объем производства

промышленной продукции

9000 1980 4230 6600 9000
Темп роста,%
110,0 105,3 110,0 111,2 110,0

 Объем производства

потребительских товаров

812 140 365 590 812
Темп роста,% 102,0 53,2 75,1  100,0  102,0

Налогооблагаемая

прибыль

 1033 170  410  710  1033
 Темп роста,% 166,7  145,4 121,6 115,0

Примечание. Источник: собственная разработка

Динамика основных показателей финансовой деятельности завода за 2004 г., 2006 г., приведена в таблице 5.

Таблица 5. Показатели финансово - хозяйственной деятельности ЧУП

«Универсал Бобруйск» в млн. руб.

Показатели 2004 2005 2006
Выручка от реализации 4677 8197 8667
Темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах,% 112,7 122,8 105,0
Балансовая прибыль 933 1081 901
Прибыль от реализации 926 1069 892
Полная с/стоимость товарной продукции(действ. ценах) 3751 5933 7055
Рентабельность реализованной продукции (в%) 19,8 18,7 14,2
Дебиторская задолженность

119

на 01.01.05

194

на 01.01.06г.

155

на 01.01.07г.

Кредиторская задолженность всего в

том числе

141 412 608

Поставщикам

в бюджет

по внебюджетным платежам

по заработной плате

62

20

-

59

288

21

-

77

457

2

-

138

Среднесписочная численность работающих (чел) 432 418 416

Среднесписочная численность

ППП (чел)

412 390 386

Производительность труда в

сопоставимых ценах (млн. руб)

11,9 15,9 20,4
Средняя зарплата 1 работающего (руб) 298 700 340 453 381 831

Примечание. Источник: собственная разработка

Как видно из таблицы, уменьшился объем производства, увеличились остатки готовой продукции на складе, изменилось соотношение между кредиторской и дебиторской задолженностью, незначительно уменьшилась рентабельность реализованной продукции.

За 12 месяцев 2006 года сложилась следующая структура капитала (см. табл.6).

Таблица 6. Структура капитала ЧУП «Универсал Бобруйск», 2006 г., млн. р.

АКТИВ

Код

Стр

На начало отчетного года На конец отчетного периода
1 2 3 4

1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Основные средства (01,02)

110 8289 8187
Нематериальные активы (04,05) 120 2 3
Доходные вложения в материальные ценности (02,03) 130
Вложения во внеоборотные активы (07,08) 140 145 128
Прочие внеоборотные активы 150 8436 8318
ИТОГО по разделу I 190 1051 1205

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы и затраты

210 1051 1117

В том числе:

сырье, материалы и другие ценности (10,14,15,16)

211 917 1117
животные на выращивании и откорме (11) 212

незавершенное производство (издержки обращения)

(20, 21, 23, 29, 44)

213 134 88
прочие запасы и затраты 214
Налоги по приобретенным ценностям (18,76) 220 111 176
Готовая продукция и товары (40,41,43) 230 478 505
Товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги (45,46) 240 182 422
Дебиторская задолженность 250 194 155

 в том числе

покупатели и заказчики (62, 63)

251 116 57
Расчеты с учредителями по вкладам в уставный фонд (75) 252
Расчеты с разными дебиторами и кредиторами (76) 253 13 23
Прочая дебиторская задолженность 254 65 75
финансовые вложения (58,59) 260 25 25
Денежные средства (50,51,52,55,57) 270 32 4
Прочие оборотные активы 280 - -
ИТОГО по разделу II 290 2073 2892
БАЛАНС 390 10509 11210
Окончание таблицы 6
П А С С И В

Код

Стр

На начало отчетного года На конец отчетного периода

III. Источники собственных средств

Уставный фонд (80)

510 6 6
Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (учредителей) (81)
Резервный фонд (82) 520 66 80
Добавочный фонд (83) 530 8439 8483
Нераспределенная прибыль (84) 540 1136 1449
Непокрытый убыток (84) 550
Целевое финансирование (86) 560 420 570
ИТОГО по разделу III 590 10067 10588

IV. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

Резервы предстоящих расходов (96}

610 43 48
Расходы будущих периодов (98) 620 -27 -34
Доходы будущих периодов (98) 630
Прибыль отчетного года (99) 640
Убыток отчетного года (99) 650
Прочие доходы и расходы 660
ИТОГО по разделу IV 690 16 14

V. Расчеты

Краткосрочные кредиты и займы (66)

710
Долгосрочные кредиты и займы (67) 720
Кредиторская задолженность 730 412 608

В том числе:

Расчеты с поставщиками и подрядчиками (60)

731 288 457
Расчеты по оплате труда (70) 732 77 138
Расчеты по прочим операциям с персоналом (71,73) 733 1
Расчеты по налогам и сборам (68) 734 21 2
Расчеты по социальному страхованию и обеспечению(69) 735
Расчеты с акционерами по выплате доходов (75) 736
Расчеты с разными дебиторами и кредиторами (76) 737 25 11
Прочие виды обязательств 740 14
ИТОГО по разделу V 790 426 608
БАЛАНС (сумма строк 390, 490,590) 890 10509 11210

Примечание. Источник [37]

В планируемом 2007 году за счет увеличения объемов производства, а также значительного снижения товарообменных операций во внешнеэкономической деятельности, приведения к нормативу запасов на складе, намечается получить к концу свободные денежные средства.

На своем балансе предприятие содержит следующие объекты социальной сферы: клуб, общежитие, здравпункт, на содержание которых за 2005 год выделено 65 млн. руб.

Государство оказывает влияние на предприятие через налоговую систему, государственную собственность, бюджет, законодательные акты. Так как ПЧУП «Универсал Бобруйск» ОО «БелОГ» является обществом трудоустройства инвалидов по слуху и количество инвалидов по слуху составляет 64% от общего числа работающих, то данное предприятие пользуется определенными льготами в налогообложении, предусмотренными законодательством.

2.2. Организация работ ОТК, управление качеством и сертификация на предприятии

Одним из элементов системы управления качеством является организация технического контроля.

Под техническим контролем подразумевается проверка соблюдения требований, предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях ее изготовления и всех производственных условий, обеспечивающих его.

Основной задачей технического контроля является обеспечение выпуска высококачественной и комплексной продукции, соответствующей стандартам и техническим условиям.

Контроль качества на предприятии осуществляется в соответствии с техническими условиями на продукцию и является частью общей системы управления качеством, которая охватывает все стороны деятельности предприятия. Контроль качества продукции осуществляется на всех стадиях производства, начиная с входного контроля, сырья, материалов и комплектующих изделий, контроля испытаний в процессе производства и заканчивая контролем за упаковкой и отправкой потребителям.

Технический контроль над качеством продукции производится, централизовано, через отдел технического контроля (ОТК), который является самостоятельным структурным подразделением.

По назначению контроль различают:

- входной, определяющий соответствие закупаемых для производства сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий требованиям научно-технической документации. Во время процесса проверяется наличие закупаемых материалов, комплектующих сертификатов качества. При этом контролируются комплектность поставок, правильность оформления сопроводительной документации и маркировки продукции;

- промежуточный контроль осуществляется в процессе изготовления какого-либо объекта по отдельным операциям. Контроль осуществляется с целью предотвращения поступления в производство бракованных предметов труда.

- окончательный контроль производится при приемке готовых изделий для выявления некачественной продукции. Он сопровождается специальными испытаниями и анализом уровня качества в соответствии со стандартами и те

Нормоконтроль ТД и извещений об изменении осуществляют нормоконтролёр ОКиТ.

При проведении нормоконтроля ТД нормоконтролер руководствуется действующими СТП, ГОСТами и другой нормативной документацией, действующей на предприятии.

Содержание нормоконтроля должно соответствовать требованиям ГОСТ 3.1116. нормоконтролер возвращает документы разработчику без рассмотрения в следующих случаях:

- отсутствие обязательных подписей;

- небрежного выполнения документа;

- отсутствия комплектности документов.

Основными требованиями, предъявляемыми к рациональной организации технического контроля, являются:

- профилактичность, т.е. организация технического контроля с целью предупреждения выпуска некачественной продукции;

- достаточная степень точности и объективности определения качества продукции и выявления брака;

- оптимальные затраты труда и средств на проведение технического контроля;

- широкое привлечение рабочих и специалистов к выполнению функций технического контроля.

Карта процедуры управления технологической документацией представлена в табл.7.

Таблица 7. Карта процедуры управления технологической документацией

Алгоритм процедуры Описание процедуры

О

У И Выходные данные

Овал: Начало

3

 

4

 

6

 

7

 

8

 

9

 

 

…да

нет

1 Разработка плана-графика разработки ТП ОКиТ РПП ГИ Проект плана-графика

 

2 Утверждение плана-графика ГИ План-график разработки ТП
3 Рассылка план-графика ОКиТ

 

4 Разработка ТП ОКиТ РПП
5 Согласование ТП ОКиТ РПП, ОТК

 

6 Утверждение ТП ГИ ТП

 

7 Присвоение регистрационных номеров ТП ОКиТ Запись в Журнале учета ТД

 

8 Учет и хранение ТП (подлинники, контр. экз.) ОКиТ

 

9 Тиражирование и рассылка ТП ОКиТ Запись в Журнале выдачи ТД
10 Изменение ТП требуется? ОКиТ

 

11 Разработка извещения об изменении ОКиТ

РПП,

ОТК

 

12 Согласование извещения об изменении ОКиТ

РПП,

ОТК

 

13 Утверждение извещения об изменении ГИ Извещение об изменении

 

14 Регистрация извещения об изменении ОКиТ Запись в книге регистр. извещений
15 Внесение изменений в ТД ОКиТ

 

16 Тиражирование и рассылка изменений в ТД ОКиТ

 

17 Внесение изменений в ТД в подразделениях-пользователях ОКиТ

 

18 Изъятие и уничтожение ТД ОКиТ

 

19 Заявка на получение ТД взамен изношенной ОКиТ Служебная записка
20 Обеспечение ТД по заявкам ОКиТ Замененная ТД

Примечания: 1. Источник [36, с.10]


Информация о работе «Пути повышения качества продукции»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 130165
Количество таблиц: 18
Количество изображений: 7

Похожие работы

Скачать
119067
10
2

... разнообразные рычаги воздействия на субъекты хозяйственной деятельности и целые отрасли и выступает не только в роли координатора развития народного хозяйства, но и партнера в бизнесе.   3.2 Пути повышения качества продукции на ОАО «Нижнекамскшина» Перед шинной промышленностью России стоит нелегкий выбор: полностью прекратить свое существование в ближайшие пять-десять лет или предпринять ...

Скачать
117528
63
5

... Накопления (Н) 20%Сполн 3 790 НДС 4 092 Оптовая цена 26 825 Методом экспертных оценок определим уменьшения брака от качества швов. Определим повышение качества продукции от введения автоматизации на операции зачистка . Повышение качества произведём путем ранжирования, с помощью коэффициента конкордации. Экспертами выступают 5 человек. Предлагается 4 варианта повышения качества и снижения ...

Скачать
10882
0
0

... только в том случае, если качество продукции растет более быстрыми темпами, чем темпы снижения объема выпуска и реализации продукции. На практике такой подход к определению эффективности производства от улучшения качества не применяется, так как он труднореализуем по многим причинам. Для определения экономической эффективности от улучшения качества продукции необходимо учитывать следующее: 1) ...

Скачать
17144
0
0

... прав потребителей, товаропроизводителей, другими общественными организациями относительно проблем безопасности и качества продукции. Реализация концепции даст возможность создать и постепенно внедрить системы управления и механизмы координации работ по разработке и выполнению программ обеспечения и повышения безопасности, качества и конкурентоспособности продукции, создать условия и механизмы ...

0 комментариев


Наверх