Анализ эффективности использования персонала

2.5 Анализ эффективности использования персонала

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономикиимеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности ППП).

R_ппп = прибыль от реализации продукции и услуг / среднесписочная численность персонала * 100

Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:

R_ппп = П / ППП = П / В * В / ВП * ВП / ППП = R_об * Д_рп * ГВ,

Где R_ппп – рентабельность персонала;

П – прибыль от реализации продукции;

ППП – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала;

В – выручка от реализации продукции;

ВП – стоимость выпуска продукции в текущих ценах;

R_об – рентабельность оборота (продаж);

Д_рп - доля реализованной продукции в общем объеме её выпуска;

ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах.

Данная модель позволяет установить, насколько изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объёме произведенной продукции и производительности труда.

Таблица 2.9

Данные для факторного анализа рентабельности использования персонала

Данные талицы свидетельствуют о том, что прибыль на одного работника увеличилась на 9.713 тыс. грн., в том числе за счет изменения:

а) производительности труда

DR_ппп = DГВ * Д_рп0 * R_об0 = 68.265 * 1.0032 * 0.1878 = +12.86 тыс. грн.;

б) удельного веса реализованной продукции в общем её выпуске

DR_ппп = ГВ₁ * DД_рп * R_об0 = 284.931 * (-0.0201) * 0.1878 = -1.076 тыс. грн.;

в)Рентабельности продаж

DR_ппп = ГВ₁ * Д_рп1 * DR_об = 284.931 * 0.9831 * (-0.0074) = - 2.073 тыс. грн.

Эта модель удобна тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала. Для этого изменение среднегодовой выработки продукции за счет i-того фактора умножаем на базовый уровень рентабельности продаж и базовый удельный вес реализованной продукции в общем её выпуске.

Таблица 2.10

Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала

Данные этой таблицы показывают, какие факторы оказали влияние на изменение размера прибыли на одного работника:

Изменение удельного веса рабочих в общей численности персонала увели- чило прибыль на одного работника на 46.04 тыс. грн.

Уменьшение количества отработаных дней одним рабочим за год снизило прибыль на 12.472 тыс. грн. на одного работника.

Уменьшение средняя продолжительность рабочего дня уменьшило при -быль на 1.034 тыс. грн. на одного работника.

Изменение среднечасовой выработки увеличило прибыль на 14.328 тыс. грн. на одного работника.

При проведении анализа использования персонала цеха пигментной двуокиси титана №1 предприятия ЗАО „Крымский Титан” выяснилось, что среднесписочная численность производственного персонала превышает план на 5 человек. Квалификационный уровень персонала за отчетный год повысился. Наблюдается омоложение рабочего состава. Текучесть кадров увеличилась. При анализе использования фонда рабочего времени выяснили, что цех использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. Общие потери рабочего времени составили 23101.2 часов. Потери вызваные субъективными факторами составили 7581.6 часов. Непроизводительные затраты труда в цехе не обнаружены. Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинаи, зависящими от трудового коллектива составили 859248 грн. При анализе производительности труда выяснили что не смотря на то, что в среднем каждый работник недоработал 3 дня производство продукции в ценах базового периода по сравнению с планом увеличилось на 2600 и составило 104000. Это благодаря увеличению выработки на одного рабочего и снижению трудовых затрат на производство продукции.

Похожие работы

Проект реконструкции отделения "белой фильтрации" для ЗАО "Крымский Титан"

Скачать

144506

3

25

... внизу. Фильтрат из распределительной головки выводится в вакуум-сборники 8. После разгрузки фильтровальная ткань промывается и просушивается [(4) стр. 72 ]. 2. Описание технологической схемы фильтрации   Белая фильтрация предназначена для отделения гидратированной двуокиси титана (ГДТ) от гидролизной кислоты и отмывки ГДТ от хромофорных примесей путем фильтрования на листовых вакуум-фильтрах в ...