Навигация
Примеры Внутриотраслевой и межотраслевой формы кооперирования
54895
знаков
0
таблиц
0
изображений
2.2 Примеры Внутриотраслевой и межотраслевой формы кооперирования
Примером межотраслевой формы кооперирования является кооперирование химической промышленности с машиностроением. Например, взаимодействие ОАО «Нижнекамскшина» и автопрома России. ОАО «Нижнекамскшина» занимает 29 процентов российского рынка шин. По итогам 2005 года предприятие произвело 11,4 миллионов шин, в 2006 году объем производства достигнет 12 миллионов штук. Доля радиальных шин увеличится на 7,5 процента до 93 процентов. Объем товарной продукции возрастет с 14,8 миллиарда рублей до 18 миллиардов рублей. Компания поставляет шины для ОАО «КАМАЗ», ОАО «АвтоВАЗ», ОАО «ЗМА», ОАО «НефАЗ».
В 2006 году на ОАО «Нижнекамскшина» структура поставок продукции по кооперированным связям осталась без изменений: ОАО «Автоваз» планируется поставить 2,2 миллиона шин (60 процентов от потребности предприятия), Ижевскому автозаводу — около 450 тысяч шин (80 процентов от потребности предприятия), ОАО «КамАЗ» — около 100 тысяч шин (100 процентов от потребности предприятия). Более того, со следующего года у ОАО «Нижнекамскшина» появится несколько новых клиентов. Возможно, будет заключен контракт на поставку 20 тыс. шин автозаводу «УАЗ», по 50 тысяч шин на совместное предприятие по выпуску автомобилей Hyundai в Таганроге (Ростовская обл.) и 50 тысяч шин заводу Ford во Всеволожске (Ленинградская область).
Интересным примером межотраслевой формы кооперирования является также разработка и изготовление ОАО Научно-исследовательским институтом карбамида - ведущим центром по исследованию и проектированию в области процессов производства карбамида, совместно с предприятиями машиностроения трубопроводной арматуры из отечественных сталей "карбамидного качества" для химической промышленности. В основу разработок положены многолетний опыт ОАО Научно-исследовательского института карбамида и производителей по разработке, испытаниям и эксплуатации трубопроводной арматуры, а также по исследованию, проектированию и эксплуатации установок по производству карбамида для предприятий химической промышленности.
Созданная арматура не уступает, а в ряде случаев, превышает по качеству зарубежные аналоги фирм (Воhler, Нопеуwell, Intal Uhde, Niove Pigone) что подтверждается успешной эксплуатацией данной арматуры в составе действующих установок по производству карбамида.
Новым примером межотраслевой и внутриотраслевой кооперации может стать новое совместное предприятие. На производственных площадях холдинга «Уралхимпласт» начинает работать новое совместное предприятие ООО «УХП-АМДОР», которое будет специализироваться на выпуске химической продукции для дорожного строительства, нефтяной и газовой промышленности.
Базовым сырьем нового предприятия станут полиэтиленполиамины, выпускаемые «Уралхимпластом». Таким образом, «Уралхимпласт» выходит на более глубокую переработку ПЭПа, а партнеры из научно-производственной фирмы «АМДОР» (Санкт-Петербург) получают возможность осуществлять полный технологический цикл производства продукции на одном предприятии, максимально приближаются к источнику сырья и к потребителю. За счет этого снижается себестоимость конечной продукции совместного предприятия – реагентов для дорожного строительства и ингибиторов коррозии, применяющихся в нефте-газодобывающей промышленности.
Примером внутриотраслевой формы кооперирования может служить поставки нефтяной компанией ОАО «Татнефть» для ОАО «Нижнекамскнефтехим» в 2005 году 1,1 миллиона тонн прямогонного бензина и 81 тысячу тонн пентанов, а для ОАО «Казаньоргсинтез» — 86 тысяч тонн этана.
Кроме того, в рамках внутриреспубликанской кооперации ОАО «Татнефть» поставляет для ОАО «Нижнекамскнефтехим» широкую фракцию легких углеводородов, а для ОАО «Казаньоргсинтезу» — пропан и бутан. В свою очередь, ОАО «Нижнекамскнефтехим» поставляет этилен для ОАО «Казаньоргсинтез» и ОАО «НетфехимСэвилен», альфа-олефины — для ОАО «Нэфис-косметикс», пиролизную смолу — для ОАО «Нижнекамсктехуглерод» (НКТУ), дивинил — для ОАО «КАМАЗ», ЗАО «КВАРТ», ОАО «Казанский завод СК», ОАО «Ефремовский завод СК» (дочернее предприятие ОАО «Татнефть» в Тульской области), СКИ-3 и бутилкаучук — для ОАО «Нижнекамскшина». Для последнего ОАО «Нижнекамсктехуглерод» поставляет техуглерод, «Ефремовский завод» — каучук СКДК. ОАО «Казаньоргсинтез» на внутриреспубликанский рынок поставляет 53,9 тысяч тонн полиэтилена, ОАО «Нижнекамскнефтехим»— 55 тысяч тонн бутадиена и 17 тысяч тонн лапролов.
Еще одним примером внутриотраслевой формы кооперирования являются поставки Оренбургским гелиевым заводом (входит в состав ООО «Оренбурггазпром»), этана (основное сырье в производстве этилена) для ОАО «Казаньоргсинтез».
Так же интересен пример внутриотраслевого кооперирования, возникшего в связи со строительством бензиновый завода, созданного на основе модернизации бездействовавшей ранее установки каталитического крекинга ОАО "Нижнекамскнефтехим", осуществленной по проекту ОАО "ВНИПИнефть". Новый завод стоимостью 3,9 млрд руб. построен всего за два года, в полтора раза быстрее, чем по нормативам. Он рассчитан на 100-процентное обеспечение потребностей республики в высококачественных автомобильных бензинах с октановым числом от 80 до 98, в объеме от 600 до 650 тыс. тонн в год с их последующим наращением к 2007 году до 1 млн тонн. По прогнозам специалистов, среднегодовые объемы продаж товарной продукции бензинового завода будут превосходить аналогичные показатели ОАО "Казаньоргсинтез" уровня 2005 года. В четвертом квартале 2006 года планируется перейти к выпуску бензинов, соответствующих экологическим стандартам "Евро-2".
Немаловажно и то, что кроме бензина новое производство нацелено на выпуск газового сырья для нефтехимических производств "Нефтехима" в среднегодовом объеме более 225 тыс. тонн, а также сырья для нижнекамского и омского заводов техуглерода плюс около 100 тыс. тонн в год дизельной фракции для производства судового топлива.
Похожие работы
... стабилизации, постстабилизационного восстановления, экономического роста и активной структурной перестройки, включения страны в процессы мирохозяйственной глобализации. 1.2.5. Контуры предлагаемой модели промышленной политики России Индустриальное развитие России сегодня сталкивается с проблемами, уникальными по составу, остроте и сложности: такого не испытывала ни одна из стран, переживших ...
... которая находится под пристальным вниманием руководства ТНК, постоянно совершенствуется; ü опыт международного менеджмента, включая оптимальную организацию производства и сбыта, поддержание высокой репутации фирмы. транснациональный корпорация обрабатывающий промышленность 1.3 Структура ТНК. Типы и виды корпораций По организационной структуре транснациональные корпорации, как правило, ...
... проверка проводится за счет средств центральной компании финансово-промышленной группы. Глава II Роль финансово-промышленных групп и транснациональных корпораций в формовании рыночной экономки на примере стран СНГ 2.1. Целесообразность формирования финансово-промышленных групп Сегодня идея транснациональных финансово-промышленных групп все больше овладевает промышленниками и ...
... рудник и на добычу каменного угля и нефти на Северном Сахалине. Но так как иностранный капитал использовал природные ресурсы хищнически, концессии вскоре были ликвидированы. Восстановление промышленности на Дальнем Востоке было в основном завершено к 1926 г., причем некоторые ее отрасли превысили уровень 1913 г. Успешно восстанавливалось и сельское хозяйство. В период интервенции оно было сильно ...
0 комментариев