3.2. Расчет потребного количества оборудования цеха
Общее количество технологического оборудования цеха (участка) определяется как сумма станков, работающих на поточной линии и станков, необходимых для выполнения работы по изготовлению узла машины. Количество станков, необходимое для выполнения годового объема работ по узлу машины определяется по видам работ:
где Ср.і. - расчетное количество станков на і-той операции
ХТр.гд - суммарная трудоемкость годовой программы данного вида работ на і-той операции, нормо - ч.
Fд - действительный годовой фонд времени работы оборудования при двухсменной работе, ч.
Например, рассчитаем необходимое количество резьботокарных станков:
Модели оборудования определяются по данным технологического процесса и заносятся в сводную ведомость оборудования цеха (участка), таблица 3.
Таблица 3 - Сводная ведомость оборудования
Наименование оборудования | Модель тип станка | количество станков | Еденица ремонтной сложности | |
1 станка | Суммарное количество | |||
Технологическое оборудование | ||||
1. Универсально-фрезерный | 6Т75 | 3 | 16,5 | 49,5 |
2. Радиально-сверлильный | 2Д58 | 1 | 31 | 31 |
3. Вертикально-фрезерный | 6Р13РФ3 | 2 | 16 | 32 |
4. Универсально-фрезерный | 6Т75 | 2 | 16,5 | 33 |
5. Кардинально-расточный | 2В440А | 2 | 33 | 66 |
6. Кардинально-расточный | 2В440А | 3 | 33 | 66 |
7. Вертикально-сверлильный | 2Р135Ф2 | 2 | 6 | 12 |
8. Вертикально-сверлильный | 2Р135Ф2 | 2 | 6 | 12 |
9. Токарный | 1ВК20Н | 14 | 17 | 238 |
10. Вертикально-сверлильный | 2Р135Ф2 | 8 | 21 | 168 |
11. Шлифовальный | КУ-398М | 12 | 46 | 552 |
12. Вертикально-сверлильный | 2Р135Ф2 | 7 | 21 | 147 |
13. Вертикально-фрезерный | 6Р13РФ3 | 23 | 16 | 368 |
14. Универсально-фрезерный | 6Т75 | 13 | 16,5 | 214,5 |
15. Вертикально-протяжной | 7633 | 5 | 24 | 120 |
16. Зуборезный | 5А248 | 21 | 46 | 966 |
17. Плоскошлифованый | 3Д722 | 61 | 23 | 1403 |
Итого | 181 | 4176,5 | ||
Станки заточного отделения | ||||
1. Универсально-заточной | 3В641 | 3 | 33,0 | 99 |
2. Станок для заточки сверл | 3659М | 3 | 18,0 | 54 |
3. Станок для заточки резцов | 3А625 | 2 | 10,0 | 20 |
Итого | 8 | 173 | ||
Станки ремонтной базы | ||||
1. Токарный | 1К20П | 2 | 34 | 34 |
2. Универсально-фрезерный | 6Т75 | 1 | 16,5 | 16,5 |
Итого | 3 | 84,5 | ||
Всего | 192 | 4434 |
Укрупненный расчет оборудования, необходимого для вспомогательных служб цеха, производится следующим образом. Количество заточных станков принимается в размере 5% от количества станков, обслуживаемых заточкой, то есть от количества технологического оборудования за исключением шлифовальных станков. Количество станков ремонтного отделения определяется по нормам: при 100 единицах технологического оборудования принимается 2 станка.
Таким образом, станки заточного отделения принимаются в размере164х0,05=8 станков, а станки ремонтной базы -3 станка.
Расчет численности основных производственных рабочих.
Численность основных производственных рабочих, выполняющих объем работ по изготовлению узла машины в цехе, рассчитывается на основании трудоемкости годовой программы и бюджета рабочего времени одного рабочего
(10)
где Рст - списочное число производственных рабочих данной профессии, чел;
- годовая трудоемкость по каждому виду работ, нормо - ч.;
Fв.р. - планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, (1830), ч.
Например, рассчитаем численность токарей;
Рст=112464/1830 -62
Численность рабочих поточной линии определялась при построении стандарт - плана.
Результаты расчетов численности основных производственных рабочих по профессиям с учетом разряда выполняемых работ сводятся в таблицу 4
Таблица 4 - Численность основных производственных рабочих
Перечень профессий | Разряд | Труд-ть год. программы узла машины, нормо-ч | Численность раб-х по изготов. узла машины | Численность раб-х на поточной линии | Всего произв-х рабочих чел. | Распределение раб-х по сменам | ||
По расчету | Принятое | I | II | |||||
1. Фрезеровщик | 2 | - | - | - | 6 | 6 | 3 | 3 |
2. Сверловщик | 2 | - | - | - | 2 | 2 | 1 | 1 |
3. Фрезеровщик | 2 | - | - | - | 4 | 4 | 2 | 2 |
4. Фрезеровщик | 3 | - | - | - | 4 | 4 | 2 | 2 |
5. Расточник | 2 | - | - | - | 2 | 2 | 1 | 1 |
6. Расточник | 3 | - | - | - | 6 | 6 | 3 | 3 |
7. Сверловщик | 3 | - | - | - | 4 | 4 | 2 | 2 |
8. Сверловщик | 3 | - | - | - | 4 | 4 | 2 | 2 |
Итого | - | 328 | 32 | 16 | 16 | |||
9. Токарь | 4 | 54878 | 29,99 | 30 | - | 30 | 15 | 15 |
10. Сверловщик | 3 | 31018 | 16,95 | 17 | - | 17 | 8 | 9 |
11. Шлифовщик | 3 | 44141 | 24,12 | 24 | - | 24 | 12 | 12 |
12. Сверловщик | 2 | 25053 | 13,69 | 14 | - | 14 | 7 | 7 |
13. Фрезеровщик | 4 | 85896 | 46,94 | 47 | - | 47 | 23 | 24 |
14. Фрезеровщик | 4 | 489132 | 26,73 | 27 | - | 27 | 13 | 14 |
15. Протяжник | 4 | 088 | 10,43 | 10 | - | 10 | 5 | 5 |
16. Токарь | 3 | 81124 | 2544 | 44 | - | 44 | 22 | 22 |
17. Шлифовщик | 4 | 230249 | 426 | 126 | - | 126 | 63 | 63 |
18. Слесарь | 4 | 224248 | 123 | 123 | - | 123 | 61 | 62 |
Итого | 462 | 462 | - | 462 | 231 | 231 | ||
Всего | 494 |
3.5. Расчет численности вспомогательных рабочих
Численность вспомогательных рабочих рассчитывается для выполнения всего объема работ по цеху в соответствии с нормами обслуживания и сводится в таблицу 5.
Таблица 5. - Численность вспомогательных рабочих
Профессия рабочих | Разряд | Численность | По сменам | |
1. Кладовщик | 2 | 6 | 3 | 3 |
2. Распределители работ | 3 | 5 | 2 | 3 |
3. Наладчик оборудования | 5 | 40 | 20 | 20 |
4. Станочники по ремонту оборудования | 3 | 1 | 1 | 0 |
5. Слесари дежурные | 3 | 2 | 1 | 1 |
6. Контролеры ОТК | 3 | 6 | 3 | 3 |
7. Крановщики | 3 | 1 | 1 | 0 |
8. Электрокарщики | 2 | 1 | 0 | 1 |
9.Электромонтеры | 2 | 1 | 0 | 1 |
10. Слесари по ремонту оборудования | 4 | 3 | 1 | 2 |
11. Уборщики производственных помещений | 2 | 2 | 1 | 1 |
Итого | 68 | 34 | 34 |
Численность руководителей и служащих, рассчитывается по нормативам, в зависимости от количества производственных рабочих.
При расчете численности уборщиц, следует исходить из норматива 250 м - 300 м убираемой площади на одну уборщицу в смену. Площадь, занимаемая одним металлорежущим станком принимается равной 6 м2.
Результаты расчета численности руководителей и служащих сводятся в таблицу 6.
Таблица 6. - Штатное расписание руководителей и служащих цеха
Должность | Общая численность |
1. Начальник цеха | 1 |
2. Заместитель начальника цеха | 1 |
3. Мастер | 7 |
4. Старший мастер | 2 |
5. Начальник тех.бюро | 1 |
6. Инженер-технолог | 3 |
7. Инженер-конструктор | 2 |
8. Техник-технолог | 1 |
9. Мастер по ремонту оборудования | 1 |
10. Механик цеха | 1 |
11. Начальник производственно-диспетчерского бюро | 1 |
12. Диспетчер | 3 |
13. Учетчик | 2 |
14. инженер по нормированию труда | 2 |
15. Экономист по планированию | 2 |
16. Табельщик | 2 |
17. Бухгалтер цеха | 1 |
18. Уборщица | 1 |
Итого | 34 |
В данном разделе выбираются формы оплаты труда, и рассчитывается заработная плата для всех категорий, работающих в цехе (участке).
Заработная плата - это вознаграждение, исчисленное, как правило, в денежном выражении, которое по трудовому договору собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу.
Оплата труда состоит из основной и дополнительной заработной платы. Основная заработная плата работника зависит от результатов его труда, устанавливается согласно нормам труда в виде тарифных ставок и сдельных расценок для рабочих и должностных окладов для служащих. Могут применяться и другие системы оплаты труда. Уровень дополнительной оплаты труда зависит от конечных результатов деятельности предприятия. Обычно к дополнительной оплате относят премии, другие компенсационные выплаты, не предусмотренные действующим законодательством.
На современном этапе заработная плата имеет следующие задачи
· обеспечение возможности воспроизводства рабочей силы;
· повышение заинтересованности в развитии производства;
· реализация принципа социальной справедливости;
· обеспечение соответствия меры труда мере его оплаты;
· обеспечение материальной заинтересованности работников в достижении высоких конечных результатов труда;
· обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами повышения заработной платы.
... педагогов не находил применения в школах. Все это являлось закономерным следствием тех конкретно-исторических условий, которые сложились в школьной практике 60–70-х гг.2. Организация учебно-воспитательного процесса в школе: опыт, проблемы В условиях осуществления всеобщего среднего образования социальная роль школы должна была измениться. В идеале средняя школа теперь предназначалась для того ...
... как для внутренних, так и для внешних аналитиков кругу параметров. Определение состава оценочных показателей является важной проблемой методического обеспечения оценки инновационного потенциала предприятия. Объективность оценки величины инновационного потенциала предприятия может быть обеспечена лишь при правильном выборе системы показателей, позволяющих в комплексе характеризовать потенциал по ...
... использования активов предприятия. В 2008 г. на предприятии была получена прибыль. Такая тенденция является свидетельством улучшения производственно- хозяйственной деятельности предприятия и его финансового состояния в целом. В заключение необходимо добавить, что в целях достижения высоких результатов деятельности предприятия руководству необходимо разработать мероприятия, направленные на ...
... сам процесс воздействия. Определив объект управления (производственный процесс), остановимся на самом процессе воздействия - на "механизме", "технологии" управлении качеством. Раздел 2. Анализ качества и конкурентоспособности продукции на предприятии ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии" 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии Частное предприятие ...
0 комментариев