1.3 Технико-экономическая характеристика предприятия

Акционерное общество открытого типа ОАО «Консервный завод Спасский образовано в соответствии с Указом Президента РФ от 1 июля 1992г. №721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества.

Полное и официальное наименование Общества Акционерное общество открытого типа консервный завод "Спасский". Сокращенное наименование Общества - АО консервный завод "Спасский".

Местонахождение Общества: 692210,г. Спасск-Дальний, ул. Красногвардейская, 1.

Технико-экономическая характеристика предприятия рассматривается и излагается с позиции анализа работы предприятия в современных условиях хозяйствования. Приведем данные для сравнительного анализа технико-экономических показателей за 2 года 2005г. и 2006 г. в таблице 1.4.

Таблица 1.4. – Основные технико-экономические показатели

Наименование показателя Ед. изм. 2005 2006 Изменение
Абсолютное отклонение Темп роста, %
Объем реализованной продукции тыс.руб. 36354468 58311203 +21956735 160,4
Товарная продукция в действующих ценах 2006 г. тыс.руб. 30464800 36114554 +5649754 118,5
Товарная продукция в сопоставимых ценах 2006 г. тыс.руб. 37742215 42345106 +460291 112,5
Среднесписочная численность всего чел. 1363 1235 -128 90,6
Среднесписочная численность ППП чел. 1225 1087 -138 88,7
Балансовая прибыль тыс.руб. 4049363 4333351 +283988 107,0
Чистая прибыль тыс.руб 3033444 3457248 +423804 113,9
Прибыль к распределению тыс.руб 2874950 3293625 +418675 114,6
Затраты на рубль товарной продукции коп. 87,88 87,12 +1,68
Рентабельность % 17,1 14,8 -2,3
Фонд заработной платы тыс.руб. 3489968 4057715 +567747 116,3
Среднемесячная заработная плата ППП тыс.руб. 256 328 +72 128,12
Текучесть кадров % 10 8 -2
Полная себестоимость тыс.руб. 26027741 31463489

Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод о том, что 2006 год для предприятия был довольно удачным. Товарная продукции в сопоставимых ценах увеличилась на 12,5 %, рентабельность продукции уменьшилась на 2,3 %. На предприятии наблюдалось в 2006 снижение численности на 9,4 %, однако нам известно, что это произошло из-за введения нового более технологичного оборудования, которое требует меньшего количества работников. Текучесть же кадров на предприятии имеет склонность к снижению, так за 2006 год по сравнению с 2005 годом этот показатель снизился на 2 %, составив при этом 8 %. Среднемесячная заработная плата увеличилась на 128,12 %.


2. Анализ трудовых ресурсов предприятия

 

2.1 Оценка структуры и динамики работающего состава

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия, трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитической табл. 2.1.

Таблица 2.1.- Обеспеченность трудовыми ресурсами

Категории персонала 2006 год 2005 год Фактически в процентах
План Факт К плану К предыдущему году
Всего 1486 1409 1547 94,82 91,08
В том числе
Промышленно производственный персонал 1335 1261 1409 94,46 89,50
Из него:
Рабочие 1137 1076 1201 94,64 89,59
Служащие 198 185 208 93,43 88,94
Из них:
Руководители 90 83 97 92,22 85,57
Специалисты 99 93 100 93,94 93,00
Персонал неосновной деятельности 151 148 138 98,01 107,25

Как видно из данных таблицы 2.1, численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась по сравнению с плановым показателем на 94,46 %, а по сравнению с прошлым годом на 89,50 %. Численность работников аппарата управления снизилась по сравнению с планом и составила 93,43% по сравнению с плановым показателем и 88,94% по сравнения с предыдущим годом. Численность рабочих тоже снизилась как по отношению к плану, так и по отношению к прошлому году, и составила 94,64% и 89,59 % соответственно. Снижение численности наблюдается и по другим категориям персонала.

В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала предприятия. Ее изменение отражено в таблице 2.2. Из данных видно, что на анализируемом предприятии повышается производственный потенциал (удельный вес рабочих фактически выше его величины в прошлом году и выше, чем предусматривалось планом).

Таблица 2.2 - Изменение структуры трудовых ресурсов

Категории персонала Структура персонала
за предыдущий год плановое задание фактически
количество, чел. удельный вес, % количество, чел. удельный вес, % количество, чел. удельный вес, %
Персонал основной деятельности, всего 1409 100 1335 100 1261 100
В том числе:
рабочие 1201 85,24 1137 85,17 1076 85,35
руководители 97 6,88 90 6,74 83 6,58
специалисты 100 7,1 99 7,42 93 7,38

Из таблицы 2.2 мы видим, численность персонала основной деятельности на предприятии снизилась по сравнению с предыдущим годом. Удельный вес рабочих увеличился, что является благоприятным фактором в развитии предприятия. Численность аппарата управления на ОАО «Консервный завод Спасский» в 2006 году несколько уменьшилась по сравнению с соответствующими периодами в прошлом, однако их удельный вес с изменился незначительно в связи с тем, что численность ППП также постепенно сокращалась. Снижение численности специалистов - это результат начатой работы по внедрению мероприятий интенсификации: расширение зон обслуживания линейным персоналом, т. е. увеличение коэффициента управляемости на основе повышения должностных окладов и ставок в порядке внедрения на производстве новых методов экономического руководства. Численность и удельный вес руководителей на предприятии также снижается.

Рассмотрим распределение работников аппарата управления по полу, возрасту, стажу, образованию по состоянию за 2006 год. Для этого воспользуемся данными, приведенным в приложение 1, полученным из отчета формы №6-т «Кадры», а также «Сводки состава работников».

Из приложения 1 видно, что большую часть работников предприятия в 2006 году составляют женщины (65,6%). При этом доля женщин, работающих в аппарате управления, составляет 70,1% (53,9% руководителей, 85,1% специалистов и 100% других служащих). Можно заметить, что наименьший удельный вес женщин среди руководителей, хотя при этом женщин-руководителей на предприятии больше, чем мужчин. Отсюда видно, что даже на предприятии, где в основном работают женщины, мужчины традиционно занимают многие руководящие посты.

Анализируя возрастной состав работников аппарата управления, легко увидеть, что большую часть (49,4%) составляют работники от 40 до 49 лет. Также довольно много работников старше этого возраста. Приток молодых специалистов на предприятие незначителен (работают всего 22 человека 31 года и младше), однако это объясняется небольшой текучестью кадров на предприятии и практически полным отсутствием в связи с этим свободных рабочих мест. Численность работников старше трудоспособного возраста в аппарате управления незначительна (2 руководителя и 2 специалиста).

Большинство работников аппарата управления в 2006 году имели высшее образование (58,6%). Это на 2,4% больше, чем в предыдущем году (56,2%). Увеличение среди работников аппарата управления людей с высшим образование должно благоприятно сказываться на деятельности предприятия. 32,2% имели среднее специальное образование (в 2005 году – 31,2%), у 21 человека (8,7%) – общее среднее образование (хотя в 2005 году их было 30 человек или 12,1%) и всего 1 человек, как и в 2005 году, имел общее базовое образование. Из этого всего можно сделать вывод, что образовательный уровень работников аппарата управления ОАО «Консервный завод Спасский» достаточно высок. Рассмотрим, как за последний год работникам предприятия удалось повысить квалификацию. Для этого проанализируем приложение 2 (из отчета формы 6-т «Кадры»).

Профессиональное обучение кадров на предприятии идет довольно быстрыми темпами за 2006 год из работников аппарата управления было обучено 63 человека (из них 43 руководителя, 17 специалистов и 3 других служащих), что составляет 26,4% от их общего числа. Практически все из них (61 человек) повышали свою квалификацию. 2 человека прошли переподготовку, причем оба в связи с высвобождением.

Следует отметить, что один из работников повышал свою квалификацию за границей.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1) коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

Кпр =;

2) коэффициент оборота по выбытию (Кв):

3) коэффициент общего оборота (Коб):

4) коэффициент текучести кадров (КТ):

 

;

5) коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с):

 

;

6) коэффициент восполнения работников (Квосп):

 

Рассчитаем данные коэффиценты для предприятия ОАО «Консервный завод Спасский» и проследим их динамику за последние два года (2005 и 2006 год). Для этого составим таблицу 2.3.

Таблица 2.3 - Движение рабочей силы

Показатели 2005 2006 Изменение
Принято на предприятие 81 85 4
Выбыло с предприятия 237 172 -65
В том числе:
по собственному желанию и соглашению сторон 134 103 -31
за нарушение трудовой дисциплины 21 13 -8
по сокращению численности 22 21 -1
Среднесписочная численность работающих 1547 1409 -138
Количество работников, проработавших весь год 1358 1338 -20
Коэффициенты:
оборота по приему 0,05 0,06 0,01
оборота по выбытию 0,15 0,12 -0,03
общего оборота 0,21 0,18 -0,02
текучести кадров 0,10 0,08 -0,02
постоянства состава персонала предприятия 0,88 0,95 0,07
восполнения работников 2,93 2,02 -0,90

Как можно судить из полученных значений показателей, предприятие относительно неплохо справляется с вопросами, связанными с движением трудовых ресурсов. Среднесписочная численность работающих была снижена в 2006 году на 138 человек. Кроме того, это на 2% меньше, чем в предыдущем году. То есть мы видим, что ее темпы уменьшаются. Текучесть кадров в основном связана с увольнением работников по собственному желанию и соглашению сторон. За нарушение трудовой дисциплины было уволено 13 работников (на 8 человек меньше, чем в предыдущем году). При этом коэффициент восполнения работников равен 2,02, то есть на место каждого уволившегося предприятие берет двух новых работников. В условиях кризиса это неблагоприятное явление. Однако, опять же, этот коэффициент снизился по сравнению с 2005 годом (2,93).

Итак, показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции.


Информация о работе «Анализ трудовых ресурсов предприятия»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 51464
Количество таблиц: 26
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
78091
17
0

... доплата за работу в ночную смену с 23 до 7часов -40% от базового оклада пропорционально отработанному времени. 3 Пути и резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО «Южно-Уральский криолитовый завод»   Ныне функционирующие кадровые службы ОАО «ЮУКЗ» не всегда отвечают требованиям кадровой политики. Их деятельность зачастую ограничивается ...

Скачать
41016
2
0

... определяется в зависимости от фонда оплаты труда или численности персонала (транспортный налог, школьный налог и т.п.). Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала. Поскольку прибыль зависит от рентабельности коэффициента оборачиваемости капитала и суммы функционирующего капитала, ...

Скачать
43536
11
7

... в Германии, Франции, Италии, Японии, Индии, Китае, Монголии, Аргентине, Болгарии, Японии, Ираке, Сирии, Украине, Казахстане, Белоруссии, на Кубе. 3. Экономико-статистический анализ трудовых ресурсов предприятия ООО "Электротяжмаш-Привод" находится на территории Пермского края. Рассмотрим динамику населения и трудовых ресурсов в Пермском крае за период 2005-2009 гг. по данным Государственной ...

Скачать
55278
18
1

... работ. Существенные отклонения в премиальных доплатах по разрядам и видам работ должны быть объяснены. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ Для более полного анализа использования трудовых ресурсов и рабочего вре­мени численность сдельщиков и повременщиков по квалификационным разрядам, а также отработанное время с указанием целосменных и внутрисменных по­терь, см. в табл. 3.4, 35, 3.6, 3.7. ...

0 комментариев


Наверх