АНАЛИЗ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ЛИКВИДНОСТИ ОАО «ОЗММ»

4. АНАЛИЗ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ЛИКВИДНОСТИ ОАО «ОЗММ»

Оценка платежеспособности предприятия производится на основе анализа ликвидности баланса. Последняя определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков [6].

В зависимости от степени ликвидности, т.е. скорости превращения в денежные средства, активы предприятия подразделяются на следующие группы (см. приложение 6):

А1. Наиболее ликвидные активы — к ним относятся денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения.

А2. Быстро реализуемые активы — дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.

A3. Медленно реализуемые активы — запасы (вместе с налогом на добавленную стоимость), дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, и прочие оборотные активы.

А4. Трудно реализуемые активы — внеоборотные активы.

В течение отчетного года структура активов анализируемого предприятия по степени их ликвидности (%) изменилась следующим образом (по данным приложения 6):

Группа Код строк На начало годаНа конец года

А1 - стр. 250 + 260 1,7 2,0

А2 - стр.240 17,5 15,0

A3 - стр. 210 + 220 + 230 + 270 20,0 20,0

А4 - стр. 190 60,8 63,0

Итого - стр.300 100,0 100,0

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты следующим образом (см. приложение 6):

П1. Наиболее срочные обязательства — к ним относится кредиторская задолженность.

П2. Краткосрочные пассивы — краткосрочные заемные средства, задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов, прочие краткосрочные пассивы.

ПЗ. Долгосрочные пассивы — долгосрочные кредиты и заемные средства, доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей.

П4. Постоянные (устойчивые) пассивы — статьи раздела III баланса.

В течение отчетного года структура пассивов анализируемого предприятия по степени срочности их оплаты (%) изменилась следующим образом (по данным приложения 6):

Группа Код строк На начало года На конец года

П1 - стр.620 14,2 12,6

П2 - стр. 610 + 630 + 660 7,2 6,8

ПЗ - стр. 590 + 640 + 650 7,3 7,3

П4 - стр.490 71,3 73,3

Итого - стр.700 100,0 100,0

Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие соотношения: А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; A3 ≥ ПЗ; А4 ≥ П4.

На анализируемом предприятии наблюдались соотношения, представленные в таблице 2. Ликвидность баланса в течение всего года отличалась от абсолютной.

За анализируемый период несколько снизился платежный недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. В начале года предприятие могло оплатить лишь 11,9% своих краткосрочных обязательств, а в конце года это соотношение составило уже 15,4%.

Таблица 2

Анализ ликвидности баланса ОАО «ОЗММ»

Актив	На начало года	На конец года	Пассив	На начало года	На конец года	Платежный излишек или недостаток (+,-)
						на начало года	на конец года
Наиболее ликвидные активы (А1)	351	419	Наиболее срочные обязательства(П1)	2941	2718	-2590	-2299
Быстро реализуемые активы (А2)	3626	3227	Краткосрочные пассивы (П2)	1495	1456	+2131	+ 1771
Медленно реализуемые активы (A3)	4153	4293	Долгосрочные пассивы (ПЗ)	1514	1560	+2639	+2731
Трудно реализуемые активы (А4)	12620	13513	Постоянные пассивы (П4)	14800	15718	-2180	-2205
Баланс	20750	21452	Баланс	20750	21452	—	—

Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности является приближенным. Более детальным является анализ платежеспособности с использованием финансовых коэффициентов: абсолютной ликвидности, уточненной (быстрой) ликвидности, текущей ликвидности (коэффициент покрытия). При расчете всех этих коэффициентов меняется лишь набор ликвидных средств в числителе формулы, знаменатель остается неизменным (приложение 8).

На анализируемом предприятии коэффициент абсолютной ликвидности находится на низком уровне, хотя он и улучшился за отчетный год. Коэффициент уточненной ликвидности высок, а коэффициент покрытия — ниже нормативного уровня.

Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом рекомендуется использовать общий показатель платежеспособности, который рассчитывается по следующей формуле:

Клик = (А1 + 0,5А2 + 0,ЗАЗ) / (П1 + 0,5П2 + 0,ЗП3)

Величина Клик должна быть равна или больше единицы.

На анализируемом предприятии рассматриваемый показатель составлял:

Кн.г.лик=(351 + 0,5x3625 + 0,3x4153)/(2941 + 0,5x1495+0,3x1514)=0,823

Кк.г.лик=(419 + 0,5x3227+0,3x4293)/(2718 + 0,5x1456+0,3x1560) =0,848

Фактическое значение показателя не соответствует нормальному ограничению, что свидетельствует о недостаточной платежеспособности рассматриваемого предприятия. Можно лишь отметить улучшение общего показателя платежеспособности в течение года.

Итак, проведенный анализ показал, что стоимость имущества предприятия увеличилась за счет увеличения основного капитала (внеоборотных активов) и снижения величины оборотного капитала. Оборотный капитал снизился за счет снижения краткосрочной дебиторской задолженности и увеличения запасов материальных оборотных средств, дебиторской задолженности со сроком погашения более 12 месяцев и краткосрочных финансовых вложений. Абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости свидетельствуют о неустойчивом финансовом положении предприятия. Коэффициенты ликвидности не соответствуют нормативным значениям.

5.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ОАО «ОЗММ»

Наиболее простым способом управления финансовой устойчивостью является организация планирования финансовой устойчивости. Организация планирования финансовой устойчивости необходима прежде всего для того, чтобы увязать источники поступления и направления использования собственных денежных средств. В данном случае речь идет об установлении пропорций между сводной калькуляцией на весь объем выпускаемой продукции (товаров, работ, услуг) и планируемым долгом [16].

Дело в том, что поступления денежных средств по суммам и срокам могут не совпадать с платежами поставщикам сырья и материалов, за работы и услуги, по расчетам с работниками предприятия и бюджетом, а также с банками по возврату кредитов и процентов по ним.

Вследствие этого еще на стадии планирования целесообразно составлять платежный календарь, в котором отражаются притоки и оттоки денежных средств по суммам и срокам. При этом структура оттоков (кредиторская задолженность и внутренний долг) не должна выходить за рамки структуры сводной калькуляции. Это означает, что общая сумма оплаты, скажем, за сырье и материалы не должна превышать общей суммы, вытекающей из сводной калькуляции. В противном случае может не хватить собственных источников для оплаты по другим статьям сводной калькуляции. Таким же образом следует поступать и с другими статьями сводной калькуляции.

Следовательно, если информация о притоках денежных средств по суммам и срокам известна достаточно точно, то корректировке подлежат оттоки по суммам и срокам. И наоборот, если предстоящие оттоки достаточно жестко регламентированы по суммам и срокам, то корректируются уже притоки. Но в любом случае можно заранее предусмотреть дни и периоды, когда возникнут «кассовые» разрывы, и принять соответствующие меры для их устранения и укрепления финансовой устойчивости предприятия.

На ОАО «ОЗММ» не используется планирование финансовой устойчивости. Рассмотрим подробнее организацию планирования финансовой устойчивости.

При недостаточности собственных источников в денежной форме ОАО «ОЗММ» вынуждено «нецелевым» образом использовать заемные средства, а это, безусловно, не способствует улучшению его финансово-экономического состояния.

Под «нецелевым» использованием заемных средств следует понимать довольно распространенные случаи, когда средства под вполне конкретные и обоснованные цели, например на оплату сырья и материалов, берутся не с той «полочки», с которой следовало бы (причина банальна: нужная «полочка» пуста), а с той, которая заполнена, но предназначена под другие цели, скажем, выплату заработной платы и налогов [13].

Поэтому, чтобы вырученные средства за реализованную продукцию (работы, услуги) использовались по целевому назначению, необходимо составлять плановую калькуляцию затрат на весь планируемый портфель заказов. В результате в сводной плановой калькуляции каждая статья получает не только стоимостную, а в отдельных случаях и натурально-вещественную оценку (по статьям сырья, материалов, топлива, энергии), но и свой удельный вес по отношению к общей величине выручки.

Руководствуясь этими удельными весами, выручка и авансы полученные распределяются по отдельным «полочкам», каждая из которых имеет свое целевое назначение — отдельную статью сводной калькуляции. В силу этого каждая статья сводной калькуляции получает свой источник финансирования. Становится понятным, сколько заработанных средств может быть направлено на оплату сырья и материалов, выплату заработной платы, перечисление налогов и неналоговых платежей, процентов по кредиту и возврат самого кредита. Прибыль, заложенная в плановую калькуляцию, также получает денежное наполнение.

Распределение денежных средств в соответствии со структурой плановой калькуляции должно распространяться на все поступающие суммы со стороны, пока не будет получена вся выручка (по методу оплаты) или закрыта вся дебиторская задолженность денежными средствами (по методу отгрузки).

Отсюда следует: для того чтобы не было путаницы, что оплачивать в первую очередь — сырье и материалы, заработную плату или налоги, — необходимо строго придерживаться принятой структуры сводной калькуляции и не допускать использования одних источников в ущерб другим.

Такое представление механизма образования и использования сначала заемных, а затем собственных денежных средств делает «прозрачным» процесс движения денежных средств, а каждая статья затрат получает конкретное содержание. При этом по каждой статье устанавливается верхний предел, выход за который может привести к перерасходу предусмотренного источника и, следовательно, уменьшению прибыли и собственного капитала в денежной форме.

Но целевое распределение денежных средств возможно только в случае, если:

1) калькуляции на отдельные виды продукции (работ, услуг) составлены верно и экономически обоснованы;

2) сводная калькуляция на весь планируемый выпуск продукции учитывает все затраты, что подтверждается анализом отчетных данных и фактического расхода на плановый объем производства;

3) сводная калькуляция на стадии составления планового портфеля заказов позволяет определить точку безубыточности, учесть отпускные цены, а в случае необходимости — скорректировать отдельные калькуляции и статьи затрат;

4) фактические затраты находятся в соответствии с плановой калькуляцией и строго контролируются;

5) оплата постатейных затрат производится в рамках имеющегося источника, необходимость в установлении очередности платежей отпадает, а работа предприятия становится ритмичной.

При таком подходе на основе сводной калькуляции создается и сводный баланс движения денежных средств. [13] Поступления и расходования этих денежных средств в увязке с временным графиком и установленными ограничениями способствуют тому, что денежные потоки систематизируются и находятся в соответствии с принятыми договорными обязательствами перед сторонними организациями, рабочими и служащими, бюджетом и фондами, банками и акционерами как по сумме обязательств, так и по срокам их исполнения.

В результате в одном и том же балансе движения денежных средств одновременно сочетаются:

поступления денежных средств от покупателей продукции (работ, услуг) как по суммам, так и по срокам;

расходования денежных средств по оплате продукции (работ, услуг) сторонних организаций в соответствии с установленными сроками и суммами;

платежный график по расчетам с рабочими и служащим;

платежный график по расчетам с бюджетом и фондами;

платежный график по оплате процентов за кредит и возврату самого кредита.

Следовательно, из такого баланса непосредственно вытекают дни или периоды, когда необходимо осуществлять платежи, а собственных средств для этого нет. Отсюда возникает потребность в кредите, которая получает экономическое обоснование. И наоборот, если имеется избыток собственных средств, то может быть поставлен вопрос об их выгодном вложении.

Таким образом, работа с плановой калькуляцией и составление баланса движения денежных средств дают все основания для организации и осуществления оперативного управления финансовой устойчивостью ОАО «ОЗММ». Результативность этого управления прослеживается через внутренние формы отчетности, анализа и аудита.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Чтобы развиваться в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую – заемные.

Финансовое состояние предприятия может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем (устойчивом) финансовом состоянии.

Финансовая устойчивость предприятия – одна из важнейших характеристик его финансового состояния. Финансовая устойчивость характеризует структуру имущества (капитала) предприятия в целом, выражает комплексно и производственный и финансовый потенциал данного субъекта экономики. Платежеспособность характеризует только способность предприятия погасить свои платежные обязательства своевременно и в денежной форме.

Анализ финансовой устойчивости ОАО «ОЗММ» показал, что:

1. За анализируемый период величина активов предприятия увеличилась на 8,7%, доля нематериальных активов в составе внеоборотных активов достаточно высока (1,2—1,4%), отмечается также наиболее высокий темп их роста что свидетельствует об инновационном характере стратегии развития предприятия.

2. В структуре баланса как негативный момент можно констатировать увеличение дебиторской задолженности со сроком погашения более 12 месяцев после отчетной даты. Как положительный момент – значительный темп роста краткосрочных финансовых вложений.

3. Собственный капитал предприятия превышает заемный и темпы роста собственного капитала выше, чем заемного.

4. Тем не менее, абсолютные показатели финансовой устойчивости свидетельствуют о неустойчивом финансовом положении анализируемого предприятия. Относительные показатели финансовой устойчивости подтверждают этот факт.

5. Анализ ликвидности баланса показал, что баланс предприятия не является абсолютно ликвидным. Относительные показатели ликвидности свидетельствуют о недостаточной платежеспособности анализируемого предприятия. В течение года отмечается лишь тенденция к улучшению платежеспособности.

6. Общий показатель платежеспособности не соответствует нормальному ограничению, что также свидетельствует о недостаточной платежеспособности рассматриваемого предприятия, отмечается лишь улучшение общего показателя платежеспособности в течение года.

Таким образом, и на начало периода и на конец финансовое состояние предприятия можно охарактеризовать как неустойчивое, сопряженное с нарушением платежеспособности, при котором тем не менее сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, а также за счет дополнительного привлечения долгосрочных кредитов и заемных средств.

Предприятию необходимо снизить уровень дебиторской задолженности, в том числе свести к минимуму просроченную задолженность. Для этого следует оптимизировать работу с дебиторами, повысить эффективность сбытовой деятельности завода. Достижение этих результатов необходимо осуществлять через проведение систематической оценки и классификации покупателей, проведение предварительной работы с клиентами, ориентацию на индивидуальный подход к заказчикам, гибкое ценообразование и условия поставки и оплаты, упорядочивание контроля возврата дебиторской задолженности, отслеживание ее реального состояния, совершенствование договорной работы, формирование резерва по сомнительным долгам, предоставление скидок плательщикам за сокращение сроков расчета. Управление дебиторской задолженностью целесообразно осуществлять согласно заранее формируемому плану.

Улучшению финансового состояния будет способствовать реализация запасов готовой продукции. Росту продаж будет способствовать оптимизация сбытовой политики, маркетинговой стратегии, в том числе поиск новых и развитие рынков сбыта и улучшение рекламы, совершенствование системы реализации продукции, системы работы с покупателями.

Важно также осуществить мобилизацию внутренних резервов посредством реализации излишнего оборудования, незавершенного строительства, долгосрочных финансовых вложений, продажи запасов готовой продукции, снижения себестоимости продукции, получения арендной платы.

Кроме этого предложено внедрить на предприятии планирование финансовой устойчивости. Организация планирования финансовой устойчивости позволит увязать источники поступления и направления использования собственных денежных средств.

Проведение этих мероприятий будет способствовать повышению платежеспособности и финансовой устойчивости ОАО «ОЗММ».

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.         Абрютина, М.С. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности российских компаний / М.С. Абрютина // Финансовый менеджмент. – 2006. - №6. – С.28-34

2.         Бендиков, М.А. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования / М.А. Бендиков, И.В. Сахаров, Е.Ю. Хрусталев // Экономический анализ: теория и практика. – 2006. - №14. – С.5-14

3.         Богатырева, О.В. Реализация стратегического подхода к финансовому оздоровлению кризисных предприятий в современной экономике России /О.В. Богатырева // Экономический анализ: теория и практика. – 2008.- № 19(124). – С.56-63

4.         Богомолова, И.П. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности промышленных организаций / И.П. Богомолова, Б.П. Рукин, Е.И. Тепикина // Экономический анализ: теория и практика. – 2006. - №19. – С.5-6

5.         Выборова, Е.Н. Особенности методологии анализа и управления устойчивостью предприятия: новые тенденции / Е.Н. Выборова // Экономический анализ: теория и практика. – 2005. - №20. – С.24-30

6.         Гиляровская, Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: учебное пособие / Л.Т. Гиляровская, А.В. Ендовицкая. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 159с.

7.         Дягель, О. Ю. Диагностика вероятности банкротства организации: сущность, задачи и сравнительная характеристика методов./ О.Ю. Дягель, Е.О. Энгельгард // Экономический анализ: теория и практика. — 2008. — №13(118).- С.49-57

8.         Ендовицкий, Д. А. Системный подход к анализу финансовой устойчивости коммерческой организации / Д. А. Ендовицкий, А. В. Ендовицкая // Экономический анализ: теория и практика.-2005.-N 5. - С. 7-13; N 6. - С. 2-7

9.         Карапетян, А. Д. О разработке альтернативного подхода к анализу финансовой устойчивости коммерческой организации / А. Д. Карапетян, А. В. Мудрак // Экономический анализ: теория и практика.-2005.-N 16. - С. 32-39; N 17. - С. 36-40

10.      Кистерева, Е.Ф. Финансовые коэффициенты при финансовом оздоровлении и банкротстве / Е.Ф. Кистерева // Финансовый менеджмент. – 2008.- № 4. – с. 32-41

11.      Мазурина, Т.Ю. Об оценке финансовой устойчивости предприятий / Т.Ю. Мазурина // Финансы. – 2005. - №10. – С.70-71

12.      Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. – М.: Финансы и статистика, 2005. – С.98-117

13.      Марченкова И.Н., Виноходова А.Ф. Комплексный финансовый анализ в управлении финансовым состоянием горнодобывающих предприятий: Монография. – Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2007. – 264с.

14.      Поздеев, В. Л. Методы оценки финансовой устойчивости предприятий // Экономический анализ: теория и практика.-2005.-N 24. - С. 54-58

15.      Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Г.В.Савицкая.- Минск: ООО «Новое знание», 2005. – С.606-658

16.      Чалдаева, Л. А. Управление экономической устойчивостью хозяйствующих субъектов как основа их конкурентоспособности / Л.А. Чалдаева // Региональная экономика: теория и практика.-2005.-N 6. - С. 31

17.      Юзов, О.В. Анализ производственно-хозяйственной деятельности металлургических предприятий: учебное пособие / О.В. Юзов, А.М. Седых. – М.: МИСИС, 2005. – С.280-292