1.2. Анализ производства и реализации продукции

 

1.2.1. Анализ динамики и выполнения плана производства продукции

 

Анализ начинается с изучения динамики выпуска продукции, расчёта базисных и цепных темпов роста и прироста (табл. 1.2.1)

Таблица 1.2.1.

Динамика производства продукции

Год Стоимость выпущенной

продукции

млн. руб.

Темпы роста, %
Базисные Цепные
1999 40,5 100 100
2000 42,1 103,95 103,95
2001 44,2 109,14 104,99
2002 43,1 106,42 97,51
2003 45 111,11 104,41

Из таблицы видно, что за пять лет стоимость выпущенной продукции возросла на 11,11 %.

 Среднегодовой темп роста производства продукции можно рассчитать по среднегеометрической:

ТВП = n-1√ Т1 /100 • Т2 /100 • Т3 /100 • Т4/100• Т5/100  (6)

где п – число лет

Тр = 5-1√ 1 • 1,0395 • 1,0499 • 1,9752 • 1,0441 = 4√ 1,21 = 1,03  (7)

Тр = 1,03 • 100 % = 103 %

Среднегодовой темп прироста производства продукции определяется по формуле:


Тпр = Тр – 100 %

(8)


Тпр = 103 – 100 = 3 %

План производства на 2003 г. принимается с учетом среднегодового темпа прироста, фактическое выполнение плана составило 45 млн. руб. Зная среднегодовой темп прироста определяем плановый показатель стоимости выпущенной продукции.

Плановый показатель определяется как произведение стоимости выпущенной продукции в 2002г. и среднегодового темп роста производства продукции

43,1 • 1,03 = 44,39 (млн. руб.)

Для большей наглядности динамику производства продукции можно изобразить графически.


Рис. 1.2.1. Динамика производства продукции за период с 1999 по 2003 год

В 2000г. темпы роста возросли на 3,95 %, т.к. после инфляции ситуация в стране немного нормализировалась и большинству жителей города стала доступна продукция ЗАО «Радуга».

В 2001г. темпы роста возросли на 3,04 % в связи с рекламой на местном телевидении.

В 2002г. темпы роста сократились на 7,48 %, т.к. возросла стоимость сырья и материалов, покупаемых у иностранных партнеров, поэтому пришлось повысить стоимость выпускаемой продукции. Из-за этого предприятие потеряло некоторое число покупателей.

В 2003г. темпы роста увеличились на 6,9 %, т.к. предприятие открыло новые торговые точки в других городах. Это повлекло за собой производство дополнительной товарной продукции.


1.2.2. Анализ ассортимента и структуры продукции

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент и структура производства продукции.

Таблица 1.2.2.

Выполнение плана по ассортименту продукции

Изделие

Стоимость выпущенной продукции в

плановых ценах,

млн. руб.

Процент выполнения плана, %

Стоимость выпущенной продукции зачтенная в выполнение плана по ассортименту,

млн. руб.

по плану фактически
белье постельное 23,15 22,30 96,33 22,30
женское платье 10,35 11,80 114,01 10,35
брюки мужские 9,76 9,50 97,34 9,50
брюки детские 1,13 1,40 123,89 1,13
ИТОГО 44,39 45 101,37 43,28

Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции


КВП = 43,28 / 44,39 • 100 % = 97,50 %

(9)


Проанализировав выполнение плана производства по ассортименту видно, что:

1) по продукции «Белье постельное» план недовыполнен на 3,67 % (100 % - 96,33 %) из-за плохого технического состояния оборудования, его простоев и аварий.

2) по продукции «Женское платье» план выполнен на 114,01 %.

3) по продукции «Брюки мужские» план недовыполнен на 2,66 % (100% - 97,34%), т.к. наблюдается низкая культура производства.

4) по продукции «Брюки детские» план выполнен на 123,89 %.

Причины недовыполнения плана по номенклатуре могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним причинам относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально – технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам.

Внутренние причины – недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели:

- объем выпуска в стоимостной оценке

- прибыль

- рентабельность

Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает и наоборот. То же происходит и с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей представлен в таблице 1.2.3.

Анализ структуры произведенной продукции

Таблица 1.2.3.

Изделие Оптовая цена, руб. Объем производства продукции, ед.

Структура

продукции

Стоимость выпущенной продукции в ценах плана, тыс. руб.

Изменение

стоимости выпущенной продукции за счет структуры, тыс. руб.

по плану фактически по плану фактически по плану фактически при плановой структуре фактически
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Белье постельное 250 92600 89200 47,83 45,61 23150 23381,5 22300 -1081,5
Женское платье 400 25875 29500 13,36 15,08 10350 10453,5 11800 +1346,5
Брюки мужские 160 61000 59375 31,51 30,36 9760 9857,6 9500 -357,6
Брюки детские 80 14125 17500 7,30 8,95 1130 1141,3 1400 -258,7
Итого - 193600 195575 100 100 44390 44833,9 45000 +166,1

Коэффициент выполнения плана по выпуску продукции в целом по предприятию в условно-натуральных единицах.


КВП = 195575 : 193600 = 1,01

(10)


Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 1 % по всем видам продукции и не нарушалась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 44833,9 тыс. руб. При фактической структуре он выше на 166,1 тыс. руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.



Информация о работе «Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Радуга"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 41861
Количество таблиц: 11
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
163974
35
11

... организация – неплатежеспособна; перспективы восстановления платежеспособности организации-должника в ближайшее время отсутствуют. 2.3. Анализ финансового состояния ОАО «ЗИО-ПОДОЛЬСК» . Итак, в ходе анализа выявлены следующие положительные моменты в финансово – хозяйственной деятельности предприятия: сохранение рентабельных производственных комплексов, в которых освоены новые технологии и за счет ...

Скачать
27893
10
1

... два учредителя: директор и главный экономист с равной долей в уставном капитале. Они являются высококвалифицированными специалистами с большим стажем работы. Учредители отнеслись к идее создания ООО «Радуга вкуса» с энтузиазмом и полны желания работать для процветания предприятия. 3. Описание продукции ООО «Радуга вкуса» специализируется на выпуске сырково-творожных изделий, для производства ...

Скачать
193811
1
0

... предпочитает тихую цессию, чтобы не подрывать авторитет, но для банка тихая цессия, связана с большим риском. 6.7 Техника и особенности погашения кредита юридическими и физическими лицами   Организация работы и способы возврата просроченных ссуд. Мотивы и техника пролонгации ссуд. Варианты погашение ссуды: 1.    эпизодическое погашение на основе срочных обязательств; 2.    погашение по мере ...

Скачать
41409
11
0

... Полная себестоимость продукции 8836.51 100 Полная себестоимость единицы продукции –8836,51руб. Доля себестоимости в отпускной цене продукции составляет – 67,8% 3. Маркетинговая деятельность предприятия Производственно - торговое предприятие «Тамбовмебель» специализировано на выпуске широкого ассортимента мебели -наборов для жилой комнаты, наборов для спальни, прихожей, кухонной мебели, а ...

0 комментариев


Наверх