4. Требования к совершенствованию организации труда должны формироваться на основе новых принципов управления персоналом.
Содержанием практической части работы является расчет себестоимости условного изделия и формирование его отпускной цены. Для расчёта используется нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Он применяется на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности с массовым и крупносерийным характером производства, где вырабатывается разнообразная и сложная продукция, состоящая из большого количества деталей и узлов (например, на предприятиях машиностроения, швейной, обувной, трикотажной, мебельной промышленности и др.).
Целью практической части курсовой работы является калькулирование себестоимости изделия, производимого в механосборочном цехе и определение отпускной цены изделия на основании его себестоимости.
Таблица 1 - Исходные данные:
Наименование показателя | Единица измерений | Вариант | ||
4 | ||||
Трудоемкость изготовляемого изделия | нормо-час | |||
а) | станочные: | |||
токарные | 18 | |||
фрезерные | 20 | |||
сверлильные | 25 | |||
пр. станочные | 10 | |||
б) | слесарно-сборочные | 70 | ||
в) | вредные и горячие | 40 | ||
г) | прочие работы | 60 | ||
Средний разряд | ||||
а) | станочных работ | 2,0 | ||
б) | холодных работ | 3,1 | ||
в) | вредных работ | 3,0 | ||
Материалы и покупные изделия | ||||
а) | материалы | кг | ||
прокат черных металлов | 16 | |||
электротехническая сталь | 17 | |||
цветные металлы | 24 | |||
проводниковые материалы | 7 | |||
прочие материалы | 17 | |||
б) | полуфабрикаты собственного производства | грн. | 20 | |
в) | покупные изделия и полуфабрикаты | грн. | 40 | |
Потребляемая мощность | кВт/ч | |||
а) | токарными станками | 0,4 | ||
б) | фрезерными | 0,7 | ||
в) | сверлильными | 0,7 | ||
г) | др. станками (среднее) | 0,5 | ||
д) | слесарно-сборочным оборудованием | 0,4 | ||
Годовой объем выпуска продукции | шт. | 2980 |
Расчет себестоимости изделия проводят в соответствии с приведенной ниже таблицей 1.1. Чтобы заполнить эту таблицу, а затем и провести расчет отпускной цены изделия в соответствии с таблицей 1.2 , необходимо проделать расчеты, описанные в разделах 2–10.
Таблица 1.1 - Калькуляция себестоимости изделия.
Наименование статей затрат | Величина затрат | Примечания | ||
на годовой выпуск | на единицу продукции | |||
1 | Материальные затраты | 6290780,00 | 2111,00 | (раздел 5) |
2 | Энергетические затраты | 121454,20 | 40,76 | (раздел 4) |
3 | З/п основных производственных рабочих | 6833073,46 | 2292,98 | ГФОТ (табл. 6.4) |
4 | Отчисления на соц. нужды | 2562402,55 | 859,87 | 37,5% от ГФОТ (табл. 6.4) |
5 | Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 4948584,09 | 1660,60 | Итог табл. 9.1 |
6 | Общепроизводственные расходы | 3411621,31 | 1144,84 | Итог табл. 9.2 |
7 | Прочие неучтенные расходы | 88778,41 | 29,79 | 0,5% от суммы пунктов 3,4,5,6. |
8 | Итого производственная себестоимость | 24256694,02 | 8139,83 | Сумма 1-7 пунктов таблицы. |
Для определения отпускной цены необходимо заполнить табл. 1.2.
Таблица 1.2 - Определение отпускной цены изделия
Наименование статей | Величина | Примечания | ||
на годовой выпуск | на единицу продукции | |||
1 | Производственная себестоимость | 24256694,02 | 8139,83 | Таблица 1.1 |
2 | Общезаводские расходы | 13666147,00 | 4585,96 | 100-300%(200%) от основной з/п основных производственных рабочих |
3 | Итого: заводская себестоимость | 37922841,00 | 12725,79 | Сумма пунктов 1 и 2 текущей таблицы |
4 | Прибыль | 9480710,20 | 3181,45 | 20-30% (25%) от общезаводской себестоимости (п.3) |
5 | Расчетная цена производителя | 47403551,00 | 15907,23 | Сумма пунктов 3 и 4 текущей таблицы |
6 | НДС | 9480710,20 | 3181,45 | 20% от расчетной цены производителя |
7 | Итого: отпускная цена завода | 56884261,00 | 19088,68 | Сумма пунктов 5 и 6. |
Заполнить таблицы 1.1 и 1.2 позволили расчеты, описанные в следующих разделах.
Режим работы должен обеспечивать наиболее полное использование оборудования цеха (участка) и в тоже время рациональное использование трудовых ресурсов.
Рекомендуется режим работы:
2 смены, 5 рабочих дней в неделю, 8-ми часовой рабочий день.
Продолжительность рабочего времени на 2008 год:
252 - рабочих дня;
10 – праздничных дней;
104 – выходных дней;
Номинальный фонд времени рассчитывается по следующей формуле
, 2.1
где Fкал – количество календарных дней;
Fпр – количество праздничных дней;
Fвых – количество выходных дней на год;
n – количество смен;
T – продолжительность рабочего дня.
(часа)
Действительный фонд рабочего времени рассчитывается по формуле:
Fдейств =Fном - Fрем , 2.2
где Fрем – время, необходимое на ремонт, которое рассчитывается так:
а) Fрем = 0,03•Fном =0,03*4032=120,96
или б) Fрем = 4•0,5дн +1•3дн = 5 дней, т.е. работа останавливается 4 раза в год на полдня для текущего ремонта и 1 раз в год на 3 дня для капитального ремонта.
То есть время на ремонт равно:
(часов)
Рассчитаем действительный фонд рабочего времени:
(часов)
Полученные данные сведем в таблицу.
Таблица 2.1.Расчет действительного фонда рабочего времени.
Наименование | Дни | Часы |
Fкал | 366 | 5856 |
Fпр | 10 | 160 |
Fвых | 104 | 1664 |
Fрем | 5 | 80 |
Fном | 252 | 4032 |
Fдейств | 247 | 3952 |
Количество станков каждого типа может быть рассчитано по формуле:
, 3.1
где Сpi – расчетное кол-во станков;
Аi – годовой выпуск;
Ti – трудоемкость обработки изделия на каждом виде станков и оборудования;
Fд – действительный фонд времени работы оборудования;
Кв – коэффициент выполнения норм, Кb=0,85.
Вычислим расчетное количество оборудования каждого типа:
· Токарные станки:
· Фрезерные станки:
· Сверлильные станки:
· Прочие станки:
· Слесарно-сборочное оборудование:
Устанавливается или эксплуатируется для выполнения данной производственной программы принятое число станков, которое вычисляется по формуле:
, 3.2
где Кз – коэффициент загрузки (Кз = 0,85).
· Токарные станки:
· Фрезерные станки:
· Сверлильные станки:
· Прочие станки:
· Слесарно-сборочное оборудование:
Полученные данные сведем в таблицу.
Таблица 3.1 - Расчет величины станочного парка
Виды оборудования | Расчетное кол-во оборудования | Кол-во единиц оборудования для выполнения производственной программы |
Токарные станки | 16 | 19 |
Фрезерные станки | 18 | 22 |
Сверлильные станки | 23 | 28 |
Прочие станки | 9 | 11 |
Слесарно-сборочное оборудование | 63 | 75 |
, 4.1
где - все потребляемые мощности по каждому виду оборудования;
Qтехнол – энергия необходимая для технологических целей (подача тепла, освещение и т.д.), ее величина составляет 20-30% от потребляемой энергии;
Qпотерь – коэффициент потерь (=5% от общего количества энергии).
, 4.2
где - количество станков;
- потребляемая каждым станком электроэнергия;
Fд – действительный фонд рабочего времени по каждому станку.
Рассчитаем потребляемые мощности по каждому виду оборудования:
· Токарные станки:
· Фрезерные станки:
· Сверлильные станки:
· Прочие станочные:
· Слесарно-сборочное оборудование:
4.3
Рассчитаем потребляемые мощности по каждому виду оборудования на единицу продукции:
· Токарные станки:
· Фрезерные станки:
· Сверлильные станки:
· Прочие станочные:
· Слесарно-сборочное оборудование:
Стоимость потребляемой энергии по каждому виду станков:
4.4
4.5
где t – тариф, т.е. стоимость 1 кВт/ч в промышленности
тариф - 0,3935грн за 1 кВт/ч.
Результаты расчетов представить в виде таблицы.
Общая стоимость электроэнергии:
4.6
и стоимость электроэнергии на единицу продукции:
4.7
Полученные данные сведем в таблицу.
Рассчитаем общую потребность в мощностях, используя формулу 4.1:
(кВт)
Стоимость данных мощностей равна:
(грн)
Таблица 4.1 - Количество и стоимость потребляемой энергии
Вид оборудования | Мощность | К-во единиц | Потребляемая энергия | |||
Всего оборудования | на ед. продукции | |||||
кВт | грн | кВт | грн | |||
Токарные станки | 0,4 | 19 | 30035,20 | 11818,85 | 10,08 | 3,97 |
Фрезерные станки | 0,7 | 22 | 60860,80 | 23948,72 | 20,42 | 8,04 |
Сверлильные станки | 0,7 | 28 | 77459,20 | 30480,20 | 25,99 | 10,23 |
Другие станки | 0,5 | 11 | 21736,00 | 8553,11 | 7,29 | 2,87 |
Слесарно-сборочное оборудование | 0,4 | 75 | 118560,00 | 46653,36 | 39,79 | 15,66 |
Всего на оборудование | 2,7 | 155 | 308651,20 | 121454,2 | 103,57 | 40,76 |
, 5.1
где Zмр – затраты на материальные ресурсы;
Zмат – затраты на материальные ресурсы;
Zпи – затраты на покупные изделия
Zп/фаб.с.п. – затраты на полуфабрикаты собственного производства.
, 5.2
где - чистая стоимость материалов;
Pтр – стоимость транспортных услуг (3% от чистой стоимости материалов);
Сотх – стоимость возвратных реализуемых отходов (2% от чистой стоимости материалов).
Вычислим чистую стоимость материалов, умножив количество материалов на цену за единицу.
· прокат черных металлов =16*4=64
· электротехническая сталь =17*8=136
· цветные металлы =24*65=1560
· проводниковые материалы =7*30=210
· прочие материалы =17*3.5=59.5
Вычислим стоимость транспортных услуг (3% от чистой стоимости материалов):
· прокат черных металлов Pтр =0,03*=0,03*64=1,92
· электротехническая сталь Pтр=0,03*=0,03*136=4,08
· цветные металлы Pтр=0,03*=0,03*1560=46,8
· проводниковые материалы Pтр=0,03*=0,03*210=6,3
· прочие материалы Pтр=0,03*=0,03*59,5=1,79
Вычислим стоимость возвратных реализуемых отходов (2% от чистой стоимости материалов):
· прокат черных металлов Сотх=0,02*=0,02*64=1,28
· электротехническая сталь Сотх=0,02*=0,02*136=2,72
· цветные металлы Сотх=0,02*=0,02*1560=31,2
· проводниковые материалы Сотх=0,02*=0,02*210=4,2
· прочие материалы Сотх=0,02*=0,02*59,5=1,19
Используя формулу 5.2 вычислим затраты на материальные ресурсы:
· прокат черных металлов Zмат=64+1,92-1,28=64,64
· электротехническая сталь Zмат=136+4,08-2,72=137,36
· цветные металлы Zмат=1560+46,8-31,2=1575,6
· проводниковые материалы Zмат=210+6,3-4,2=212,1
· прочие материалы Zмат=59,5+1,79-1,19=60,1
Стоимость полуфабрикатов собственного производства и покупных изделий и полуфабрикатов даны в таблице 1.
, 5.3
где - чистая стоимость покупных изделий;
Pтр – транспортно-заготовительные расходы (3% от чистой стоимости покупных изделий).
Вычислим транспортно-заготовительные расходы (3% от чистой стоимости покупных изделий):
· Pтр=0,03*=0,03*40=1,2
Вычислим затраты на покупные изделия по формуле 5.3:
· Zпи=40+1,2=41,2
Стоимость материалов указана из рекламно-информационного еженедельника «Премьер».
Полученные данные сведем в таблицу.
Таблица 5.1 - Расчет затрат на материальные ресурсы
наименование материалов | кол-во, кг | цена за 1 кг | сумма, грн | транспортные услуги, грн | отходы, грн | итого затрат, грн |
материалы | ||||||
прокат черных металлов | 16 | 4,00 | 64,00 | 1,92 | 1,28 | 64,64 |
электротехническая сталь | 17 | 8,00 | 136,00 | 4,08 | 2,72 | 137,36 |
цветные металлы | 24 | 65,00 | 1560,00 | 46,80 | 31,20 | 1575,60 |
проводниковые материалы | 7 | 30,00 | 210,00 | 6,30 | 4,20 | 212,10 |
прочие материалы | 17 | 3,50 | 59,50 | 1,79 | 1,19 | 60,10 |
Всего материалы | 81 | 110,50 | 2029,50 | 60,89 | 40,59 | 2049,80 |
Полуфабрикаты собственного производства | 20,00 | 20,00 | ||||
Покупные изделия и полуфабрикаты | 40,00 | 1,20 | 41,20 | |||
ВСЕГО МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ | 2089,50 | 62,09 | 40,59 | 2111,00 |
Это расходы на материальные ресурсы на одно изделие, а на годовую программу- 2980 шт х 2111,00 грн=6290780,00грн.
6. Расчет затрат на оплату трудаЧисленность работающих определяется по каждой категории:
- производственные рабочие (основные и вспомогательные),
- руководители,
- специалисты,
- служащие и младший обслуживающий персонал (МОП).
Сначала определяется количественный состав производственных рабочих, для чего необходимо определить полезный фонд времени работы персонала по формуле:
,6.1
где Fкал , Fпразд , Fвых - смотри выше;
Fрегл – время регламентированных невыходов на работу (тарифные отпуска, больничные и т.п.), Fрегл = 32 дня;
tсм – длительность смены;
Fрегл.н. – регламентированное нерабочее время внутри рабочего дня (0,8 часа).
Fп=(366-10-104-32)*(8-0,8)=1584 (часов)
Явочный состав основных производственных рабочих можно рассчитать по формуле:
, 6.2
где Tгод – годовая трудоемкость (зависит от вида оборудования):
. 6.3
Вычислим явочный состав основных производственных рабочих для каждого вида оборудования:
· Токарные станки: Чо.п.я.= (18*2980)/1584=33,8634
· Фрезерные станки: Чо.п.я.= (20*2980)/1584=37,6238
· Сверлильные станки: Чо.п.я.= (25*2980)/1584=47,0347
· Прочие станки: Чо.п.я.= (10*2980)/1584=18,8119
· Слесарно-сборочное оборудование: Чо.п.я.= (70*2980)/1584=131,69132
· Вредные и горячие: Чо.п.я.= (40*2980)/1584=75,2575
· Прочие работы: Чо.п.я.= (60*2980)/1584=112,88113
Переход к списочному составу осуществляется с помощью формулы:
, 6.4
где Чсп.о.п. – списочная численность основных производственных рабочих;
Кпер – коэффициент перехода, который рассчитывается так:
6.5
Вычислим коэффициент перехода:
Кпер = (3952/2)*(1/1584)=1,247
Вычислим списочный состав с помощью формулы 6.4:
· Токарные станки: Чсп.о.п.=34*1,247=42,4142
· Фрезерные станки: Чсп.о.п.=38*1,247=47,4047
· Сверлильные станки: Чсп.о.п.=48*1,247=59,8860
· Прочие станки: Чсп.о.п.=19*1,247=23,7024
· Слесарно-сборочное оборудование: Чсп.о.п.=132*1,247=164,67165
· Вредные и горячие: Чсп.о.п.=76*1,247=94,8095
· Прочие работы: Чсп.о.п.=113*1,247=140,96141
Чсп.о.п.=460*1,247=574 (чел)
Полученные данные сведем в таблицу.
Таблица 6.1 – Расчет численности основных производственных рабочих
виды работ | трудоемкость изделия (нормо/час) | годовая объем выпуска (шт) | полезный фонд раб.вр. (час) | годовая трудоем-кость (нормо/час) | явоч- ный состав, чел | списоч- ный состав, чел |
токарные | 18 | 2980 | 1584 | 53640 | 34 | 42 |
фрезерные | 20 | 2980 | 1584 | 59600 | 38 | 47 |
сверлильные | 25 | 2980 | 1584 | 74500 | 48 | 60 |
пр. станочные | 10 | 2980 | 1584 | 29800 | 19 | 24 |
слесарно-сборочные | 70 | 2980 | 1584 | 208600 | 132 | 165 |
вредные и горячие | 40 | 2980 | 1584 | 119200 | 76 | 95 |
прочие работы | 60 | 2980 | 1584 | 178800 | 113 | 141 |
ВСЕГО | 243 | - | - | 724140 | 460 | 574 |
Количество вспомогательных работников определяется по нормам в соответствии с табл.6.2
Таблица 6.2 – Количество вспомогательных рабочих
Количество основных производственных рабочих в цехе | Процентное отношение вспомогательных к основным (%) |
до 25 человек | 35-40 |
от 25 до 50 человек | 30-35 |
от 50 до 100 человек | 25-30 |
свыше 100 человек | 20 |
Количество руководителей, специалистов, служащих определяется по нормам, приведенным в табл.6.3.
Таблица 6.3 – Количество руководителей, специалистов, МОП
Количество основных производственных работников | Процентное отношение (%) | ||
руководители и специалисты | Служащие | МОП | |
до 25 человек | 5-15 | 3-4 | 3-4 |
от 25 до 50 человек | 8-12 | 3-4 | 2-3 |
от 50 до 100 человек | 7-9 | 3-4 | 1,2-2,5 |
свыше 100 человек | 5-6 | 3-4 | 1,2-2,0 |
Итак, для данного предприятия необходимо такое количество работников:
· Количество вспомогательных рабочих: 574*0,20=115
· Количество руководителей и специалистов: 574*0,06=34
· Количество служащих: 574*0,04=23
· количество МОП: 574*0,02=11
ГФОТ – годовой фонд оплаты труда состоит из фонда основной заработной платы (з/п) и фонда дополнительной оплаты труда.
Фонд основной з/п зависит от результатов труда работника и определяется тарифными ставками, установленными расценками, должностными окладами, а также доплатами и надбавками в размерах не выше установленных законодательством.
Сумму всех доплат и надбавок можно принять в размере 20-30% от тарифной з/п.
Фонд дополнительной оплаты труда зависит от результатов хозяйственной деятельности предприятия и устанавливается в виде премий, вознаграждений, стимулирующих их компенсационных выплат, а также в виде надбавок и доплат, не предусмотренных законодательством, или в размерах выше установленных законодательством. Фонд дополнительной оплаты составляет 20-30% от основного фонда з/п.
ГФОТ рассчитывается отдельно по основным и вспомогательным рабочим.
Часовая тарифная ставка рабочих соответствующих профессий устанавливается на уровне действующих на предприятии ставок или в соответствии с отраслевыми тарифными соглашениями и изменениями к ним.
Таблица 6.4 - Расчет ГФОТ основных работников.
Наименование профессии | Списочное к-во | Тарифн.разряд | Тарифная ставка | Полезный фонд времени (на 1 раб) | Фонд з/п по тарифу | Доплаты и надбавки | Фонд основной з/п | Дополнительный фонд оплаты труда | ГФОТ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
токарь | 42 | 2,0 | 4,07 | 1584 | 270768,96 | 73107,62 | 343876,58 | 85969,14 | 429845,72 |
фезеров-щик | 47 | 2,0 | 4,07 | 1584 | 303003,36 | 81810,91 | 384814,27 | 96203,57 | 481017,83 |
сверлильщик | 60 | 2,0 | 4,07 | 1584 | 386812,8 | 104439,46 | 491252,26 | 122813,06 | 614065,32 |
пр станочн рабочие | 24 | 2,0 | 4,07 | 1584 | 154725,12 | 41775,78 | 196500,90 | 49125,23 | 245626,13 |
Слесарь сборщик | 165 | 3,1 | 5,05 | 1584 | 1319868 | 356364,36 | 1676232,36 | 419058,09 | 2095290,45 |
Вредно-гор | 95 | 3,0 | 5,00 | 1584 | 752400 | 203148,00 | 955548,00 | 238887,00 | 1194435,00 |
пр рабочие | 141 | 3,0 | 5,00 | 1584 | 1116720 | 301514,40 | 1418234,40 | 354558,60 | 1772793,00 |
Итого | 574 | - | - | 1584 | 4304298,2 | 1162160,52 | 5466458,76 | 1366614,69 | 6833073,46 |
вспомо гатель-ные раб.- | 115 | 1 | 3,7 | 1584 | 673992 | 181977,84 | 855969,84 | 213992,46 | 1069962,30 |
Всего произв. рабочие | 689 | - | - | 1584 | 4978290,2 | 1344138,36 | 6322428,60 | 1580607,15 | 7903035,76 |
Расчеты для граф таблицы проводятся по следующим формулам:
гр6= гр2 х гр4 х гр5
гр10= гр8+ гр9
гр8= гр6 + гр7
гр7 = 27% от гр6
гр9 = 25от гр8
Часовая тарифная ставка 1 разряда -3,70грн.
В таблице 6.5 приведены тарифные коэффициенты и рассчитаны соответствующие им часовые тарифные ставки:
Тарифный разряд | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Тарифный коэффициент | 1 | 1,1 | 1,35 | 1,5 | 1,7 | 2,0 |
Часовая тарифная ставка | 3,70 | 4,07 | 5,00 | 5,75 | 6,29 | 7,40 |
Тарифный коэффициент среднего разряда определяется по формуле:
Где: Кi- тарифный коэффициент предшествующего разряда;
Кi+1- тарифный коэффициент последующего разряда;
γ - дробная часть разряда.
Воспользуемся этой формулой для определения тарифной ставки работников со средним разрядом 3,1.
Для станочных раб. по баз.Кт3,1= Кт3 + 0,1*(Кт4 – Кт3)=1,35+0,1*(1,5-1,35)= 1,365
Часовая тарифная ставка станочных рабочих при условии среднего разряда 3,1 будет равна:3,70 х 1,365 = 5,05 грн.
Таблица 6.6 - Расчет ГФОТ руководителей и специалистов, служащих и МОП
Категории работаю- щих | Числен- ность (чел) | Оклад | Коли- чество месяцев | Основной фонд оплаты труда | Дополнительный фонд оплаты труда | ГФОТ |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Руководи- тели и спе- циалисты | 34 | 1600 | 11 | 598400 | 149600 | 748000 |
служащие | 23 | 1020 | 11 | 258060 | 64515 | 322575 |
МОП | 11 | 930 | 11 | 112530 | 28132,5 | 140662,5 |
Итого | 68 | - | 11 | 968990 | 242248 | 1211238 |
Примечание: Тарифные отпуска, больничные – 1 месяц.
... исходя из результатов планирования других сфер. Рис. 3. Интегральное планирование персонала.1.3.Специфика управления персоналом в условиях рыночных отношений. В настоящее время сложилось устойчивое мнение, что эффективность (производительность) предприятия зависит от трех важнейших условий : - благоприятной деловой окружающей среды; ...
... только всесторонне подготовленные менеджеры, новаторы. Так каким образом управлять персоналом в условиях кризиса на предприятии и какими качествами при этом должен обладать современный менеджер – антикризисный управляющий? 1.Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ Повышение уровня конкурентоспособности организации, в ...
... , которые легче решать по отдельности. При этом предполагается, что решение сложной задачи складывается из решений подзадач. Таким образом, система управления персоналом организации – система, в которой реализуются функции управления персоналом и которая включает подсистему общего и линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций. ...
... персоналом (интрафункции), и функциями управления персоналом (инфрафункции). Оптимального соотношения управленческих ориентации Диктует необходимость опережения ориентации функций управления персоналом на развитие производства по сравнению с функциями, направленными на обеспечение функционирования производства. Потенциальных имитаций Временное выбытие отдельных работников не должно ...
0 комментариев