2. Фондоемкость и фондоотдача
10.6
1243398,12
(16 578 641,60 - 2486796,24 = 14 091 845,36)
Фондоемкость показывает величину среднегодовой стоимости ОПФ, необходимых для производства продукции на 1 гривну. Из расчета видно, что изделие фондоемкое, т.к на одну гривну производства продукции приходиться 5 копеек стоимости ОПФ.
Фондоотдача определяется количеством произведенной продукции в денежном выражении на 1 гривну среднегодовой стоимости ОПФ. Этот показатель может рассчитываться и так:
10.7
19,6
19,6 гривен произведенной продукции приходиться на 1 гривну среднегодовой стоимости ОПФ.
Чтобы улучшить показатель фондоемкости и фондоотдачи необходимо увеличивать объемы производства, повышать производительность труда.
3. Энергоемкость
10.8
где Рэ – стоимость электроэнергии за год
Производство не энергоемкое, т.к. меньше 1 копейки стоимости энергоресурсов необходимо для производства продукции на 1 гривну.
Для улучшения этого показателя необходим рост объемов производства, внедрение новейших технологий, экономичный расход электроэнергии.
Информация о кадрах предприятия, в частности основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих, рассмотренная в первой части курсовой работы, через амортизацию ложится на себестоимость производства продукции. А целью второй части курсовой работы является калькулирование себестоимости условного изделия , производимого в механосборочном цехе и определение отпускной цены изделия на основании его себестоимости.
Для определения себестоимости большое значение имеет состав затрат, которые в нее включаются. Затраты, включаемые в себестоимость: топливо, технологическая энергия; сырье и материалы; основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих; отчисления в социальные фонды; затраты на содержание оборудования; общепроизводственные затраты; затраты на научно – исследовательскую работу; затраты на подготовку производства.
Итак, производственная себестоимость равна 24256694,02 на годовой выпуск предприятия и 8139,83 на единицу продукции. А на основе себестоимости мы вычислили отпускную цену завода: 56884261,00 и 19088,68 соответственно. Для определения себестоимости была проделана следующая работа. Был выбран и обоснован режим работы цеха (участка) по производству контактора (изделия), рассчитана величина станочного парка, потребности в энергоресурсах и их стоимость, определены затраты на материальные ресурсы, рассчитаны затраты на оплату труда, определена стоимость оборудования, рассчитаны амортизационные отчисления, общепроизводственные расходы распланирована экономическая эффективность производства.
Для повышения эффективности рабаты предприятия можно увеличить производительность труда, а для этого необходимо увеличить объем производства, а для этого усовершенствовать производственный процесс, внедрить передовые технологии производства, развивать рационализаторство и изобретательство.
Для улучшения материалоемкости и материалоотдачи необходим рост объемов производства, внедрение новейших технологий, экономичный расход материалов.
Чтобы улучшить показатель фондоемкости и фондоотдачи необходимо увеличивать объемы производства, повышать производительность труда.
Для улучшения энергоемкости необходим рост объемов производства, внедрение новейших технологий, экономичный расход электроэнергии.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. «Экономика предприятия»: Учебник/Под ред. А.Е.Карлика, М.Л.Шухгалтер -М.:ИНФРА-М, 2001 г.
2 Зкономика предприятия: Задачи, ситуации решения: Учеб. Пособие / ' С.ФЛокропивный, Г.А.Швиданенко, А.С.Федонин и др.: Под ред. С.ФЛокропивного . -К., 2001 г.
3. Зкономика предприятия /Под ред. В.Я. Горфинкеля, 3-М. Купрякова. - 3-є изд перераб. идоп.-М., 1996 г.
4. Ю.Бандурка О.М., Коробов Н.П. Фінансова діяльність підприємств:
Підручник - К.: Либідь, 1998 р.
5. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф.Покропивного. - 2-ге вид., перероб. та доп. - К., 2001 р.
6. Зкономика предприятия /Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера. - М.,2001 г.
7. Економіка виробничого підприємства: Навч. Посібник / И.М.Петрович, І.О. Будіщева, І.Г. Устінова та ін.; За заг. ред. Й.М.Петровича. - 2-ге вид., перероб. та доп.. — К., 2001 р.
8. Бойчук І.М., Харів П.С., Хопчан М.І. Економіка підприємств. - Львів, 1999 р.
... исходя из результатов планирования других сфер. Рис. 3. Интегральное планирование персонала.1.3.Специфика управления персоналом в условиях рыночных отношений. В настоящее время сложилось устойчивое мнение, что эффективность (производительность) предприятия зависит от трех важнейших условий : - благоприятной деловой окружающей среды; ...
... только всесторонне подготовленные менеджеры, новаторы. Так каким образом управлять персоналом в условиях кризиса на предприятии и какими качествами при этом должен обладать современный менеджер – антикризисный управляющий? 1.Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ Повышение уровня конкурентоспособности организации, в ...
... , которые легче решать по отдельности. При этом предполагается, что решение сложной задачи складывается из решений подзадач. Таким образом, система управления персоналом организации – система, в которой реализуются функции управления персоналом и которая включает подсистему общего и линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций. ...
... персоналом (интрафункции), и функциями управления персоналом (инфрафункции). Оптимального соотношения управленческих ориентации Диктует необходимость опережения ориентации функций управления персоналом на развитие производства по сравнению с функциями, направленными на обеспечение функционирования производства. Потенциальных имитаций Временное выбытие отдельных работников не должно ...
0 комментариев