Сутність і характерні риси управлінських рішень
Класифікація управлінських рішень
Стадії прийняття управлінських рішень
Методи прийняття управлінських рішень
Моделі прийняття управлінських рішень
Структура прийняття управлінських рішень на підприємстві
Застосування наукового підходу в процесі прийняття
Навигация
Структура прийняття управлінських рішень на підприємстві
Моделі та методи прийняття управлінських рішень в умовах економіки України
71276
знаков
4
таблицы
1
изображение
3.1. Структура прийняття управлінських рішень на підприємстві
Зміст управлінських рішень та ухвалених стимулюючих рішень при оперативному управлінні виробничим цехом прокатного стану.
Прийняті управлінські рішення начальником цеху за один місяць
| № п/п | передумови управлінської ситуації | наслідки ситуації | винуватець, виконавець, що приймає до виконання рішення | ухвалене рішення | Особа, що ухвалює рішення |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | Порушення ПТЕ вантажопідйомних машин | машиніст розливального крану | догана | Начальник цеху | |
| 2 | Порушення ПТЕ вантажопідйомних машин (робота на перекіс 16-ти підйом) | зламався сталевипускальний кран | машиніст розливального крану | Начальник цеху | |
| 3 | Введення до експлуатації партії мульд без відбракування | матеріальні збитки цеху | бригадир шехтувальщик | догана та позбавлення премії на 50 % | Начальник цеху |
| 4 | Порушення ПТЕ, робота на несправній завалочній машині | машиніст завалочної машини | догана | Начальник цеху | |
| 5 | Порушення ПТЕ крану | простій печі 1.5 год. | машиніст розливочного крану | догана | Начальник цеху |
| 6 | випуск браку | майстер виробництва | позбавлення премії на 100% | Начальник цеху | |
| сталевар | позбавлення премії на 100% |
| 7 | Порушення технологічної інструкції | випуск плавки сталі не за замовленням | майстер виробництва | позбавлення премії на 100% | Начальник цеху |
| сталевар | зменшити премію на 25 % | ||||
| 8 | Грубі порушення технології розливу сталі | майстер розливу | позбавлення премії на 50 % | Начальник цеху | |
| 2 розливальники | позбавлення премії на 50 % | ||||
| 9 | Невиконання технологічної інструкції | випуск браку | старший майстер виробництва | утримати 1/3 місячного окладу | Начальник цеху |
| сталевар | утримати 1/3 місячної тарифної ставки | ||||
| 10 | Помилки в нарахуванні зарплати | ст.. нормувальник | догана | Начальник цеху | |
| 11 | Халатне ставлення до своїх обов’язків | простій завантаженої чаші 6год. | Міксерів | позбавлення премії на 100 % | Начальник цеху |
| 12 | Обірвала труба кранів охолодження задньої стінки печі | передчасна зупинка мартенівської печі для ремонту | машиніст крану | переведення на роботу, що нижче оплачується на 3 місяці | Начальник цеху |
| 13 | Поліпшення дотримання технології | майстер | скасування позбавлення премії на 50 % | Начальник цеху | |
| 14 | Невиконання завдання майстра заливки | розливальники сталі | позбавлення премії на 25 % | Начальник цеху | |
| майстер розливки 2 зміни | подяка | ||||
| 15 | Зірвався ремонт печі | начальник зміни | зауваження | Начальник цеху |
Похожие работы
... обґрунтованою. Але при цьому необхідно звернути увагу на поглиблення рівня спеціалізації за рахунок реконструкції, модернізації, придбання нових засобів виробництва. 3. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику 3.1 Ризик-позиція підприємства та її характеристика Розглядаючи конкретну господарську операцію підприємства та оцінюючи доцільність та ефективність її проведення, слід порі ...
... керівника і всі, крім рядових виконавців, мають підлеглих. Звідси випливає специфіка двоїстої формальної позиції будь-якого керівника, що накладає істотний відбиток на образ його поводження. Проблема прийняття управлінських рішень займає одне з центральних місць у соціології організації. Вважаючи організацію інструментом управління, багато соціологів і фахівці з теорії управління, починаючи з М. ...
... правильний вибір, менеджеру потрібна вся інформація про варіанти дії. Завданням бухгалтера є забезпечення менеджера такою інформацією. Облікова інформація, що використовується для прийняття управлінських рішень, мусить бути релевантною, своєчасною і достовірною. Релевантність означає, що данні обліку мають задовольняти конкретні інформаційні потреби користувачів. У системі бухгалтерського обл ...
... 0,4 + 27000 х 0,6 = 19320 тис. гр. од. Таким чином, варіант з придбанням верстата М2 є економічно більш доцільним. Рис. 5.1 - Дерево рішень Аналіз і прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності Ця ситуація розроблена в теорії, але на практиці формалізовані алгоритми аналізу застосовують досить рідко. Основні труднощі тут полягають у неможливості оцінити імовірності результат ...
0 комментариев