Навигация
Характер работ, выполняемых сотрудниками отдела
30359
знаков
3
таблицы
0
изображений
2.5. Характер работ, выполняемых сотрудниками отдела
Начальник производственно-экономического отдела относится к категории руководителей. Начальник производственно-экономического отдела выполняет следующие виды работ:
1. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок; [9, c.1]
2. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно производственного планирования;
3. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий;
4. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ;
5. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка;
6. Изучает эффективность применения действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию; [9, c.2]
7. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства;
8. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения, обусловленные появлением новых видов деятельности (должностей), присущих рыночной экономике;
9. Определяет на основе действующих положений размеры премий;
10. Ведет учет показателей по труду и заработной плате, анализирует их и составляет установленную отчетность;
Экономист относится к категории специалистов. Экономист выполняет следующие виды работ:
1. Осуществляет экономическую деятельность предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов; [10, c.1]
2. Подготавливает исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли;
3. Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии;
4. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции;
5. Определяет экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений;
6. Оформляет материалы для заключения договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств;
7. Осуществляет контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов;
8. Выполняет работу, связанную с нерегламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций;
9. Ведет учет экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия и его подразделений, а также учет заключенных договоров;
10. Подготавливает периодическую отчетность в установленные сроки. [10, c.2]
2.6. Виды документов, создаваемых в подразделении
Начальником ПЭО и экономистом отдела создаются следующие виды документов:
– учет экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия;
– анализ себестоимости за предыдущий год;
– расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам;
– учет хода производства, выполнения суточных заданий, выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий;
– контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах;
– анализ влияния номенклатуры и средней цены на выпускаемую продукцию в отчетном году по сравнению с предыдущим годом;
– фактическая себестоимость;
– расчеты себестоимости за квартал;
– анализ результатов деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращения цикла изготовления продукции;
– учет показателей по труду, заработной плате и численности работающих, положения о премировании рабочих и служащих, приказы;
– штатные расписания и т.д.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги деятельности предприятия в целом можно сказать, что ОАО «Камснаба» является прибыльным предприятием.
На сегодняшний день ОАО «Камснаб» является перспективным предприятием, с мощной материально-технической базой, у предприятия большие планы на будущее.
Способность «Камснаба» работать в режиме постоянного поиска нестандартных и оптимальных путей решения вопросов обеспечения своих потребителей материально-техническими ресурсами явилась мощным профилактическим средством, которое помогло «Камснабу» не утонуть в море рыночной стихии и успешно адаптироваться в новой экономической ситуации, сохранить все то лучшее, что было наработано в течение трех десятилетий, в т. ч. традиционных поставщиков и потребителей. Фирма не изменила свое лицо, напротив, расширила клиентуру, научилась работать под нее. Модифицируясь на ходу, «Камснаб» смог не растерять в развивающейся рыночных отношений, огромный профессиональный потенциал.
Более того, упрочил имидж своей надежности, занял достойную рыночную нишу, сохранив при этом стержневое содержание своей деятельности – снабженческо-сбытовое.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Круглова Н.Ю. Хозяйственное право. Учебное пособие: 3-е изд. пер. и доп. – М.: Издательство РДЛ, 2004. – 832 стр.
2. Лапуста М.Г., Порщнев А.Г. Предпринимательство: Учебник. 4-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 667 с.
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.:Даю,2003 г.
4. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, А. В. Бандурин, Г.Я Горбовцев и др. Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2001- 583 с.
5. Шарапов Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 5-е изд., доп. и перераб. – М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 608 с.
6. Анализ условий хозяйствования ОАО «Камснаб»
7. Анализ объемов реализации продукции и оказываемых услуг ОАО «Камснаб»
8. Бизнес-план 2005г. ОАО «Камснаб» (Резюме)
9. Должностная инструкция начальника производственно-экономического отдела. Утверждена генеральным директором ОАО «Камснаб» М.Ф. Махоткин 20.03.2003 года №45
10. Должностная инструкция экономиста. Утверждена генеральным директором ОАО «Камснаб» М.Ф. Махоткин 20.03.2003 года №47
11. Объяснительная записка к годовому отчету за 2004 год по ОАО «Камснаб»
12. Основные сведения о деятельности предприятия за 2004 год. Форма №1-предприятие. Утверждена постановлением Госкомстата России от 27.07.2004 №33
13. Положение об производственно-экономическом отделе предприятия ОАО «Камснаб». Утверждено генеральным директором ОАО «Камснаб» М.Ф. Махоткиным, г.Наб.Челны, 2004 г.
14. Сведения о численности, заработной плате и движении работников за месяц. Форма № П-4. Утверждена постановлением Федеральной службы гос. стат. От 27.07.2004 №34
15. Структура управления ОАО «Камснаб»
16. Устав ОАО «Камснаб». Утвержден в новой редакции от 20 июня 2002 г. М.Ф. Махоткиным
Похожие работы
... можно сделать выводы о том, что издержки обращения входят в кагорту наиважнейших показателей характеризующих “непотопляемость” предприятия в условиях современной рыночной экономики. Поэтому при правильной организации учета издержек обращения можно выявить резервы позволяющие оптимизировать издержки обращения и как результат повысить уровень конкурентоспособности предприятия в современных условиях. ...
... в натуральной и стоимостной форме. Оборотный капитал занимает по своей величине второе место после основного капитала в общем объеме ресурсов, определяющих экономику хозяйствующего субъекта. Поскольку оборотный капитал представляет собой значительную величину, то рациональное использование его является важным требованием успешного ведения экономики. В финансовой деятельности оборотный капитал и
... Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых ...
0 комментариев