5. ПОСТРОЕНИЕ И АНАЛИЗ ГРАФИКОВ СМЕННОСТИ

График сменности представляет собой установленный на предприятии распорядок, регламентирующий чередование времени работы и времени отдыха на протяжении рабочей недели, месяца, года. В непрерывных процессах на производствах, в которых ежедневная семичасовая работа (а в предвыходные и в предпраздничные дни – шестичасовая) невозможна, допускается ведение суммированного учёта рабочего времени работников. При таком методе учёта рабочего времени переработка в одни дни учётного периода компенсируется недоработкой в другие дни того же учётного периода. В этих условиях очень большое значение имеет выбор графика сменности.

Выбранный график должен обеспечить:

1)   соблюдение нормального баланса рабочего времени;

2)   равномерное предоставление выходных дней со средней длительностью непрерывного отдыха при сменных работах не менее 39 часов и минимальной – не менее 24 часов;

3)   равномерное чередование бригад по времени суток;

4)   регламентированные перерывы для отдыха и приёма пищи (если позволяют условия работы). Продолжительность перерывов должна быть не менее 20 – 30 минут, но не более 2 часов. Длительность предоставляемого работающим ежедневного отдыха (между сменами) вместе со временем перерыва для отдыха и приёма пищи должна составлять не менее двойной продолжительности работы в предыдущую смену;

5)   недопущения отсутствия ремонтного персонала для обслуживания агрегатов и оборудования;

6)   Возможность своевременного и качественного профилактического осмотра и ремонта оборудования;

7)   Сокращение, если это возможно по условиям производства, на 1 час продолжительности рабочего времени в предпраздничные и предвыходные дни.

Задание:

Построить график сменности для четырёх сменных бригад при непрерывном режиме работы (смена 8 часов по 4 или 6 выходов на заданный месяц). Чередование бригад и смен прямое, т. е. А, Б, В, Г; смены – 1,2,3. Первая смена начинается с 0 часов. Построенный график проанализировать с точки зрения его рациональности, соответствия основным требованиям их разработки, нормам рабочего времени (предварительно их рассчитав).

Определить:

1.         длительность отдыха при ломке смен;

2.         количество часов, отработанных одним рабочим каждой из бригад;

3.         переработку времени по сравнению с нормой.

Дополнительные данные:

Длительность сменооборота, суток – 24; месяц – июнь; бригада, выходящая в первый день месяца – Г; в который раз бригада выходит в первый день месяца – 2.

Решение:

Рассчитаем норму рабочего времени для июня месяца:

Траб=((Дкалнед)*Тнед) – Дпраздсм, (5.1)

где Дкал- количество дней в июне;

Днед- количество дней в неделе;

Тнед- количество рабочих часов в неделе (по норме);

Дпразд- количество праздничных дней в июне;

Тсм- длительность смены.

Траб=((30/7)*40) – 0*8=171 час.

Согласно заданию построим график сменности:

Таблица 5.1 График (четырёхбригадный) трёхсменный, непрерывный, с продолжительностью рабочей смены 8 часов

Смена Числа месяца
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
I Г Г Г Г Г А А А А А А Б Б Б Б
II Б В В В В В В Г Г Г Г Г Г А А
III А А А Б Б Б Б Б Б В В В В В В
Отдых В Б Б А А Г Г В В Б Б А А Г Г
Смена Числа месяца
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
I Б Б В В В В В В Г Г Г Г Г Г А
II А А А А Б Б Б Б Б Б В В В В В
III Г Г Г Г Г Г А А А А А А Б Б Б
Отдых В В Б Б А А Г Г В В Б Б А А Г

1)          Длительность отдыха при ломке смен составила 72 часа.

2)         Количество часов, отработанных рабочим каждой из бригад:

бригада А = 22 смены = 22*8 = 176 часов;

бригада Б = 22 смены = 22*8 = 176 часов;

бригада В = 23 смены = 23*8 = 184 часа;

бригада Г = 23 смены = 23*8 = 184 часа.

3)         Переработка времени по сравнению с нормой составила:

для бригады А = 176 – 177 = - 1 час;

для бригады Б = 176 – 177 = - 1 час;

для бригады В = 184 – 177 = 7 часов;

для бригады Г = 184 – 177 = 7 часов.


Информация о работе «Организация и нормирование труда»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 42272
Количество таблиц: 12
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
15515
1
0

... по оплате труда. В различных организациях могут устанавливаться различные тарифные сетки, отличающиеся количеством разрядов и степенью нарастания тарифных коэффициентов. С переходом на рыночные отношения произошли существенные изменения в организации заработной платы на предприятиях. Расширены права предприятий в распределении заработанных ими средств. Государство оставляет за собой только: ...

Скачать
47263
2
0

... , угольная промышленности и т.п.). В них учтены отраслевые условия производства на предприятиях данной группы, а также специфика применяемых на них форм и методов организации труда. Межотраслевые нормативы разрабатываются и используются для нормирования труда в целом ряде отраслей хозяйства (например, единые нормы на строительно-монтажные и погрузочно-разгрузочные работы, нормативы для обработки ...

Скачать
52532
32
0

... труда. За счет рациональной организации производства и труда можно удвоить объем промышленной продукции без дополнительных капитальных вложений. Оценка современного состояния нормирования труда свидетельствует также о неудовлетворительном обеспечении предприятий и учебных заведений научно - методическими и практическими пособиями, нормативными материалами. 1. Организация труда. ...

Скачать
18324
1
0

... , специалистов и других служащих - повышенные до 10% тарифные должностные оклады. Их введение осуществляется за счет экономии фонда заработной платы, полученной коммерческой организацией в результате проведения работы по нормированию труда и снижению трудоемкости при условии фактического улучшения эффективности хозяйствования и росте производительности труда 7) от 27 июня 2007 г. № 91 «Об ...

0 комментариев


Наверх