2. Определение категории энергохозяйства
Зная, что средняя трудоемкость ППР энергоцеха составляет от 30 до 70% суммарной трудоемкости ППР всего энергохозяйства, можно найти общую плановую трудоемкость годовых ППР энергетического оборудования и сетей. Будем считать долю электроподразделения в энергохозяйстве преобладающей (30%).
Тогда плановая трудоемкость ППР всего энергохозяйства составит:
Тр = чел*ч/год
Данная величина определяет категорию электрохозяйства, в соответствии с которой мы имеем энергетическое хозяйство 4 категории.
3. Планирование численности персонала энергоцеха
Элементы баланса | Эксплуатационный персонал | Ремонтный персонал |
1. Календарный фонд времени Ф календ., дн | 365 | 365 |
2. Нерабочие дни, всего в том числе: | 117 | 117 |
праздничные | 14 | 14 |
выходные | 103 | 103 |
3. Номинальный фонд рабочего времени, Ф ном. | 248 | 248 |
4. Неиспользуемое время: | ||
а) основной и дополнительный отпуск | 28 | 28 |
б) невыходы по болезни | 4,96 | 4,96 |
в) невыходы с выполнением общественных и государственных обязанностей | 0,248 | 0,248 |
г) отпуск учащихся | 1,24 | 1,24 |
5. Эффективный (полезный) фонд рабочего времени, Ф эф. | 213,552 | 213,552 |
6. Коэффициент списочного состава, к с.с. | 1,709185585 | 1,161309658 |
Весь персонал энергоцеха состоит их четырех категорий: общецеховой персонал, ремонтный, эксплуатационный и оперативный. Общецеховой персонал представляет собой штат руководителей, специалистов и служащих энергоцеха. Численность ремонтного персонала определяется по следующей формуле:
,
где Фtпл – плановый годовой фонд рабочего времени, ч.;
квн – коэффициент выполнения норм, планируемый на предприятии для данной категории рабочих.
Численность эксплуатационного (дежурного) персонала определяется по формуле:
.
Коэффициент выполнения нормы определяется через плановую производительность труда. Положим его равным 1.
В результате имеем
ремонтный персонал
эксплуатационный персонал
Для перехода к списочной численности рабочих используется списочный коэффициент: Ксс=1,1613 для эксплуатационного персонала, Ксс=1,71 для ремонтного персонала.
В результате имеем списочную численность:
4. Организационная структура управления электрохозяйством
Имеем 4ую категорию электрохозяйства.
Эксплуатационный персонал работает в две смены 4 чел. в бригаде. Начальник смены распределяет работу и отвечает за безопасность проведения эксплуатационных и ремонтных работ. Ремонтный персонал 7 чел. в бригаде выходит в дневную смену с 8.00 - 16.00 ч. В бригадах есть бригадир (неосвобождённый) из числа передовых рабочих (электромонтёр 5-го разряда), с надбавкой за руководство.
Ниже представлена организационно-структурная схема управления энергослужбой.
Организационная структура энергослужбы
5. Начисление заработной платы
Годовой фонд заработной платы персонала будет складываться из фонда оплаты труда З , премий П и отпусков О:
Фзп=З+П+О, руб
Фонд оплаты труда по тарифу для рабочих - повременщиков рассчитывается по формуле:
З = Т · Ч · Ф эф,
где Т - часовая (дневная) тарифная ставка, руб;
Ч - списочное число рабочих, чел.;
Ф эф - эффективный фонд рабочего времени в часах
где Ф эф=282 дня
Премии составляют 40% от величины Фот.
Размер премий за работу в вечерние смены (предшествующие ночной) приняты в размере 20% от тарифного заработка за каждый час работы.
Оплата за работу в праздничные дни производится в двойном размере.
Доплаты за выполнение государственных и общественных обязанностей приняты равными 0,5% от дневного фонда оплаты труда.
Начисление отпускных происходит по методике бухгалтерского учёта.
Часовая ставка неосвобождённых бригадиров (электромонтёры 5-го разряда) с учётом надбавки за руководство составляет 55 руб/час
Таблица 2. Плановый фонд заработной платы
Профессии рабочих | Разряд | Тарифная ставка, Тс, руб. | Списочное число рабочих, 2 раб. см. | Эффективный фонд рабочего времени, Ф эф, дни | Фонд заработной платы | |||||||||
Тарифный фонд, З т | Доплаты до часового фонда | Итого часовой фонд, Зд | Доплаты до дневно-го фонда | Итого дневной фонд, Зд | Доплаты до годового фонда | |||||||||
Премии, П | За работу ночью, Д н | За работу вечером, Д в | За работу в праздничные дни , Пр | Отпуск основной и допол-нитель-ный | Выпол-нение гос. и общест. об. | Итого годовой фонд, З г | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
Отдел главного энергетика | ||||||||||||||
Главный энергетик | 85 | 1 | 214,505 | 18232,93 | 7293,17 | - | - | 25526,1 | - | 204208,8 | 17560,95 | 1021,044 | 222790,754 | |
Заместители ГЭ | 70 | 1 | 214,505 | 15015,35 | 6006,14 | - | - | 21021,49 | - | 168171,9 | 14461,959 | 840,8596 | 183474,738 | |
Бюро планирования экономики и ППР | 70 | 2 | 214,505 | 15015,35 | 6006,14 | - | - | 21021,49 | - | 168171,9 | 14461,959 | 840,8596 | 366949,477 | |
Проектно-конструкторское электробюро | 70 | 3 | 214,505 | 15015,35 | 6006,14 | - | - | 21021,49 | - | 168171,9 | 14461,959 | 840,8596 | 550424,215 | |
Теплотехническое бюро | 70 | 2 | 214,505 | 15015,35 | 6006,14 | - | - | 21021,49 | - | 168171,9 | 14461,959 | 840,8596 | 366949,477 | |
Вентиляционное бюро | 70 | 1 | 214,505 | 15015,35 | 6006,14 | - | - | 21021,49 | - | 168171,9 | 14461,959 | 840,8596 | 183474,738 | |
Итого ИТР | 10 | 1287,03 | 93309,68 | 37323,87 | - | - | 130633,5 | - | 1045068 | 89870,743 | 5225,342 | 1874063,4 | ||
Общий штат ОГЭ | 10 | 1287,03 | 93309,68 | 37323,87 | - | - | 130633,5 | - | 1045068 | 89870,743 | 5225,342 | 1874063,40 | ||
Общецеховой персонал | ||||||||||||||
Начальник электроцеха | 65 | 1 | 214,505 | 13942,83 | 5577,13 | - | - | 19519,96 | - | 156159,6 | 13428,962 | 780,7982 | 170369,4 | |
Мастер | 62 | 3 | 214,505 | 13299,31 | 5319,724 | - | - | 18619,03 | - | 148952,3 | 12809,163 | 744,7614 | 487518,59 | |
Табельщик | 45 | 2 | 214,505 | 9652,725 | 3861,09 | - | - | 13513,82 | - | 108110,5 | 9296,9735 | 540,5526 | 235896,092 | |
Кладовщик | 40 | 1 | 214,505 | 8580,2 | 3432,08 | - | - | 12012,28 | - | 96098,24 | 8263,9764 | 480,4912 | 104842,708 | |
Уборщица | 30 | 1 | 214,505 | 6435,15 | 2574,06 | - | - | 9009,21 | - | 72073,68 | 6197,9823 | 360,3684 | 78632,0307 | |
ИТОГО | 8 | 1072,525 | 51910,21 | 20764,08 | - | - | 72674,29 | - | 581394,4 | 49997,057 | 2906,972 | 1077258,82 | ||
Ремонтный персонал | ||||||||||||||
Электромонтёр 5-го разряда | 5 | 55 | 3 | 214,505 | 11797,78 | 4719,11 | - | - | 16516,89 | - | 132135,1 | 11362,968 | 660,6754 | 432476,169 |
Электромонтёр 4-го разряда | 4 | 55 | 2 | 214,505 | 11797,78 | 4719,11 | - | - | 16516,89 | - | 132135,1 | 11362,968 | 660,6754 | 288317,446 |
Электромонтёр 3-го разряда | 3 | 40 | 1 | 214,505 | 8580,2 | 3432,08 | - | - | 12012,28 | - | 96098,24 | 8263,9764 | 480,4912 | 104842,708 |
Электромонтёр 2-го разряда | 2 | 40 | 1 | 214,505 | 8580,2 | 3432,08 | - | - | 12012,28 | - | 96098,24 | 8263,9764 | 480,4912 | 104842,708 |
ИТОГО | 7 | 858,02 | 40755,95 | 16302,38 | - | - | 57058,33 | - | 456466,6 | 39253,888 | 2282,333 | 930479,03 | ||
Эксплуатационный персонал | ||||||||||||||
Электромонтёр 5-го разряда | 5 | 30 | 2 | 214,505 | 6435,15 | 2574,06 | - | 1287,03 | 10296,24 | - | 82369,92 | 7083,4084 | 411,8496 | 179730,356 |
Электромонтёр 4-го разряда | 4 | 30 | 1 | 214,505 | 6435,15 | 2574,06 | - | 1287,03 | 10296,24 | - | 82369,92 | 7083,4084 | 411,8496 | 89865,178 |
Электромонтёр 2-го разряда | 2 | 25 | 1 | 214,505 | 5362,625 | 2145,05 | - | 1072,525 | 8580,2 | - | 68641,6 | 5902,8403 | 343,208 | 74887,6483 |
Бригадир | 35 | 2 | 214,505 | 7507,675 | 3003,07 | - | 1501,535 | 12012,28 | - | 96098,24 | 8263,9764 | 480,4912 | 209685,415 | |
Дежурный смены | 35 | 2 | 214,505 | 7507,675 | 3003,07 | - | 1501,535 | 12012,28 | - | 96098,24 | 8263,9764 | 480,4912 | 209685,415 | |
ИТОГО | 8 | 1072,525 | 33248,28 | 13299,31 | - | 6649,655 | 53197,24 | - | 425577,9 | 36597,61 | 2127,89 | 763854,013 |
Среднемесячная заработная плата. |
| ||||||
Профессии рабочих | Заработная плата по тарифу, З т, руб. | Годовой фонд заработной платы, З г, руб. | Премии из ФМП | Всего фонд заработной платы, руб. | Среднемесячная заработная плата, руб. |
| |
Ежемесячные премии за перевыполнение плановых заданий | Вознаграждение по итогам работы за год | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|
Отдел главного энергетика |
| ||||||
Главный энергетик | 13260,30909 | 159123,709 | 63649,48 | 222773,2 | 18564,43 |
| |
Заместители ГЭ | 10920 | 131040 | 52416 | 183456 | 15288 |
| |
Бюро планирования экономики и ППР | 10920 | 131040 | 52416 | 183456 | 15288 |
| |
Проектно-конструкторское электробюро | 10920 | 131040 | 52416 | 183456 | 15288 |
| |
Теплотехническое бюро | 10920 | 131040 | 52416 | 183456 | 15288 |
| |
Вентиляционное бюро | 10920 | 131040 | 52416 | 183456 | 15288 |
| |
Итого среднее ИТР | 67860,30909 | 814323,709 | 325729,5 | 1140053 | 95004,43 |
| |
Количество служащих | 10920 | 131040 | 52416 | 183456 | 15288 |
| |
Общий штат ОГЭ | 78780,30909 | 945363,709 | 378145,5 | 1323509 | 110292,4 |
| |
Общецеховой персонал | |||||||
Начальник электроцеха | 10140 | 121680 | 48672 | 170352 | 14196 |
| |
Мастер | 9672 | 116064 | 46425,6 | 162489,6 | 13540,8 |
| |
Табельщик | 7020 | 84240 | 33696 | 117936 | 9828 |
| |
Кладовщик | 6240 | 74880 | 29952 | 104832 | 8736 |
| |
Уборщица | 4680 | 56160 | 22464 | 78624 | 6552 |
| |
ИТОГО | 37752 | 453024 | 181209,6 | 634233,6 | 52852,8 |
| |
Ремонтный персонал | |||||||
Электромонтёр 5-го разряда | 8580 | 102960 | 41184 | 144144 | 12012 |
| |
Электромонтёр 4-го разряда | 8580 | 102960 | 41184 | 144144 | 12012 |
| |
Электромонтёр 3-го разряда | 6240 | 74880 | 29952 | 104832 | 8736 |
| |
Электромонтёр 2-го разряда | 6240 | 74880 | 29952 | 104832 | 8736 |
| |
ИТОГО | 29640 | 355680 | 142272 | 497952 | 41496 |
| |
Эксплуатационный персонал | |||||||
Электромонтёр 5-го разряда | 4680 | 56160 | 22464 | 78624 | 6552 |
| |
Электромонтёр 4-го разряда | 4680 | 56160 | 22464 | 78624 | 6552 |
| |
Электромонтёр 2-го разряда | 3900 | 46800 | 18720 | 65520 | 5460 |
| |
Бригадир | 5460 | 65520 | 26208 | 91728 | 7644 |
| |
Дежурный смены | 5460 | 65520 | 26208 | 91728 | 7644 |
| |
ИТОГО | 24180 | 290160 | 116064 | 406224 | 33852 |
|
6. Планирование величины хозрасчетной себестоимости потребляемой предприятием электрической энергии
Стоимость потребляемой энергии данным цехом определяется по формуле:
Сэ=Пэ+Зс,
где Пэ – платы за покупную электроэнергию;
Зс- собственные затраты предприятия при использовании электричества.
Плата за электроэнергию осуществляется по одноставочному тарифу. В этом случае плата за покупную электроэнергию будет иметь вид:
Пэ1=Цэ1 · Ээ · 10-3 ,тыс. руб,
где Пэ - плата за покупную электроэнергию по одноставочному тарифу,
тыс. руб.;
Цэ1 - размер одноставочного тарифа, коп./кВтч;
Ээ - количество потребляемой электроэнергии, кВтч.
Собственные затраты предприятия Зс, связанные с эксплуатацией и обслуживанием электрооборудования, содержанием щита управления энергохозяйством, определяются по формуле:
Зс=Аоф+Ицех+ Иоб, руб,
где Аоф – сумма амортизации основных электрофондов, руб;
Иоб – затраты на содержание электрооборудования, находящегося в эксплуатации объекта, руб.;
Ицех – остальная часть расходов электроцеха, основу которых составляют затраты, связанные с содержанием штата управления электроцехом, руб.
Затраты на содержание электрооборудования состоят из заработной платы ЗПоб персонала с учетом коэффициента увеличения их на материалы, запасные части и прочие расходы и определяются по формуле:
Аоф=К·A,
Иоб=ЗПоб·1,5, руб.
Ицех=ЗПзаводоупр·1,26+0,26· ЗПоб+0,03· (ЗПоб +ЗПзаводоупр), руб
Ээ = Роб · mсм · nчас · К
Расчет стоимости потребляемой предприятием электроэнергии:
Аоф=81816,666·2,94=240770,4(руб.)
Иоб= (930479,03+763854,013) ·1,5= 2541499,564 (руб.)
Ицех=1874063,4·1,26+0,26·2541499,564 +
+0,03· (2541499,564 +1874063,4)=2908898,367 (руб.)
Зс=240770,4+2541499,564 +2908898,367 =5691168,33 (руб.)
Змат=ЗПоб·0,5=1694333,043·0,5=847166,5213(руб.)
Ээ = 772,08·2·8·2,94=9051966,72 кВт·ч,
ПэI=9051966,72 ·1,315=11889758,29 (руб.)
Сэ= 11889758,29 +5691168,33 =17580926,62 (руб.)
Величина себестоимости 1 кВт электроэнергии будет определяться по формуле:
С/С = СЭ/ЭЭ, руб/кВт·ч,
С/С = 17580926,62 /9051966,72 =1,94(руб/кВт·ч)В статью материальные затраты включают стоимость электроэнергии.
Заработная плата включает Фонд оплаты рабочих и служащих
ЕСН рассчитывается от всей зарплаты в размере 26 %.
Прочие - это цеховые расходы, 3% от заработной платы (общепроизводственные расходы).
Смета затрат
Наименование | Руб. | % |
Материальные затраты (за исключением возвратных отходов) | 12736924,81 | 72,45 |
Заработная плата | 3568396,44 | 20,30 |
ЕСН (отчисления от заработной платы) | 927783,07 | 5,28 |
Амортизация | 240770,40 | 1,37 |
Прочие расходы | 107051,89 | 0,61 |
Итого | 17580926,62 | 100,00 |
Библиографический список
1. Никольская В.А. Методические указания по выполнению курсовой работы и экономической части дипломного проекта для студентов специальности 10.04 экономика энергетики
2. Можаева С.В. Экономика энергетического производства: Уч. пособие. 3 изд. доп. и пер. СПб: Изд. "Лань", 2003 - 208 с.
3. Экономика и управление в энергетике: Уч. пособие Под ред. Н.Н. Кожевникова – М.: Изд. центра "Академия", 2003. – 384 с.
4. Положение о системе технического обслуживания и ремонта электроустановок магистральных нефтепроводов РД 153 – 39 ТН – 009 – 96 ИПТЭР. Уфа, 1997.
5. Эксплуатация электрооборудования промышленных предприятий: Уч. пособие / А.Н. Макаров, В.И. Острик. – Тверь: ТГТУ, 1995.
6. Справочник по электроснабжению и электрооборудованию / А.А.Федоров. – М.: Энергоатомиздат, 1986.
7. Электрические сети и системы / В.М. Блок. – М.: Высшая школа. 1986.
8. Безденежных А.Г. Электроснабжение промышленных предприятий: Методические указания к курсовому проекту. – Калинин: КПИ, 1986.
... направления социально-экономического развития предприятия. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Выполненный дипломный проект посвящен актуальной теме анализа социально – экономических тенденций развития предприятия и их влияния на организацию корпоративного управления ОАО «Сарапульский радиозавод». Как показало проведенное исследование, предприятия осуществляет производство средств связи специального назначения, ...
... -текущих планов мероприятий – до исполнения. -перспективных планов мероприятий – 5 лет. Выводы по разделу 1. В первом разделе были рассмотрены теоретические основы управления качеством, являющимися базовыми при разработке системы управления качеством. Был затронут международный опыт данной деятельности. При работе над первым разделом была рассмотрена и представлена в разделе, процедура получения ...
... членов кооператива из числа членов кооператива на 2 года. Председатель кооператива является членом правления кооператива и возглавляет его. Место расположение кооператива: село Уручье Выгоничского района Брянской области; центральная усадьба СПК «Зарянка» расположена в селе Уручье. Связь СПК с райцентром осуществляется по дороге районного значения с асфальтобетонным покрытием Трубчевск – Брянск ...
... без компенсации 3224 0,61 196,38 1587,67 2273,9 1602,4 2781,8 4231,62 1.4 Определение расчетной нагрузки по району электроснабжения в целом Определим расчетные нагрузки методом упорядоченных диаграмм. Для этого суммируем количество фактически установленных ...
0 комментариев