3. Планирование объемов работ и затрат на проведение технического обслуживания и технического ремонта
1. Определение общего числа мото-часов, отработанных всеми механизмами.
Найдем общее количество мото-часов (Моб), которое определим для всех механизмов за год, для этого умножим число машино-смен, требуемых для выполнения объема работ (Пос) на продолжительность смены tсм (7 часов) и на коэффициент перехода от машино-часов к мото-часам (Кпер. = 0,65 (для трелевочных тракторов) – 0,85 (для машин, агрегатов)).
Моб = Пос * tсм * Кпер
Таблица 6. Общее число мото-часов отработанных механизмами
Показатели | ТБ-1 | ЛП – 30 | ПЛ – 1 | ЛО – 15С | МАЗ-509 |
Пос. | 3081 | 1752 | 853 | 1841 | 3440 |
Tсм | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
Кпер | 0,65 | 0,65 | 0,85 | 0,85 | 0,85 |
Моб (мото-час, км) | 14018 | 7971 | 5075 | 10953 | 20468 |
2. Определение количества ремонтов и ТО за год.
Определение количества капитальных ремонтов за год (Nкр):
Nкр = Моб
Пт
где Пт – периодичность проведения кап. ремонтов (в мото-часах, берется из Положения о ТО и Р).
Определение количества ТО-3, ТО-2, ТО-1, Тсо за год:
Nто-3 = Моб / Пто-3 – Nкр
Nто-2 = Моб / Пто-2 – Nкр – Nто-3
Nто-1 = Моб / Пто-1 – Nкр – Nто-3 – Nто-2,
Nсо = nсп* 2
где Пто-3 – работа до ТО-3 (в мото-часах);
Пто-2 – работа до ТО-2 (в мото-часах);
Пто-1 – работа до ТО-1 (в мото-часах);
nсп – списочное количество машин.
Таблица 7. Количество КР за год для механизмовПоказатели | ТБ-1 | ЛП – 30 | ПЛ – 1 | ЛО – 15С | МАЗ-509 |
Моб. | 7971 | 14018 | 5075 | 10953 | 20486 |
Пт. | 4500 | 5000 | 4500 | 14000 | 150000 |
Nкр (шт.) | 2 | 3 | 1 | 1 | 1 |
Количество ТО-3, ТО-2, ТО-1 за год для механизмов:
1.ТБ-1:
Nто3 = 7971/900 – 2 = 7
Nто-2 =7971 / 300 – 2 – 7 = 18
Nто-1 -=7971/ 100 –2– 7 – 18 = 52
2.ЛП-30:
Nто-3 =14018/900 – 3 = 13
Nто-2 =14018/300 – 3 – 13 = 31
Nто-1 = 14018/100 – 3 – 13 – 31 = 93
3.ПЛ –1:
Nто-3 = 5075/900 – 1 = 5
Nто-2 =5075 / 300 – 1 – 5 = 11
Nто-1 = 5075/ 100 – 1 – 5 – 11 = 34
4.ЛО-15С:
Nто-3 = не рассчитываем
Nто-2 =10953/400 – 1 = 27
Nто-1 =10953 /100 – 1 – 27 = 81
5.МАЗ-509:
Nто-2 = 20486 /12500 – 1 = 2
Nто-1 = 20486/2500 – 1– 2 = 5
Таблица 8. Количество СО за год для механизмовПоказатели | ТБ-1 | ЛП – 30 | ПЛ – 1 | ЛО – 15С | Маз-509 |
Nсп. | 16 | 8 | 5 | 5 | 53 |
Nсо (раз) | 32 | 16 | 10 | 10 | 106 |
... на единицу продукции(УППЗ), руб./ед.» В заключении финансового раздела излагается стратегия финансирования, т.е. какие источники средств предоставляются. Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз» 3.1. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз». Для составления ...
... оценивается высшим баллом и заслуживает защиты на ГЭК. Рецензент 10.06.03г. подпись Олексенко А.С. Аннотация (реферат)ШЛЯК И.Я. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ КП КУРОРТНЫХ УСЛУГ «ОТДЫХ». Выпускная работа. Крымского государственного гуманитарного института. 2003. – 72с., 1 иллюстрация, ...
... на единицу продукции(УППЗ), руб./ед.» В заключении финансового раздела излагается стратегия финансирования, т.е. какие источники средств предоставляются. Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз» 3.1. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз». Для составления ...
... активов, платежеспособность предприятия находится на критическом уровне. Соотношение собственных и заемных средств на предприятии не является оптимальным, то есть предприятие зависит от кредиторов. Происходит снижение рентабельности. 3. Совершенствование финансового планирования на предприятии 3.1 Процесс бюджетирования на российских предприятиях Одним из проверенных мировой практикой ...
0 комментариев