Використання контролінга для ефективного управління підприємством
Аналіз облікової діяльності у магазині «Домовичок»
Вдосконалення обліку за допомогою придбання нового устаткування
Економічний ефект як результат мінімізації витрат
Характеристики обладнання
Рекомендації з вдосконалення діяльності підприємства
Шкідливі і небезпечні чинники в магазині « Домовичок»
Залишати кришку ксерокса у відкритому положенні до і після виконання ксерокопіювання;
Навигация
Вдосконалення обліку за допомогою придбання нового устаткування
Реалізація контрольної функції з використанням концепції контролінгу
147613
знаков
18
таблиц
5
изображений
2.2 Вдосконалення обліку за допомогою придбання нового устаткування
2.2.1 Аналіз витрат на проведення переобліку у магазині ”Домовичок”
Витрати комерційної діяльності торгових підприємств є просуванням товарів від виробників до споживачів. До них відносяться витрати по перевезеннях, зберіганні, реалізації товарів, за змістом будівель і устаткування, по оренді основних засобів, рекламі і ін., а також на управління діяльністю торгового підприємства. Відповідно до національного плану рахунків бухгалтерського
Обліку активів, капіталу, зобов'язань і господарських операцій підприємств відбивається на рахунках: "адміністративні витрати", "витрати на збут", "інші витрати операційної діяльності".
До адміністративних витрат відносяться витрати, пов'язані з управлінням і обслуговуванням торгового підприємства в цілому. Такі як:
-витрати на зміст адміністративно-управлінського персоналу(оплата праці, пенсійне і соціальне страхування, додаткові виплати і ін.);
-витрати на зміст основних засобів, інших необоротних матеріальних активів загальногосподарського призначення (оренда, страхування майна, амортизація, ремонт, комунальні послуги, охорона і ін.);
- винагорода за професійні заслуги;
- витрати на зв'язок (поштові, телефонні, факс і ін.);
- амортизація нематеріальних активів загальнохозяйственного призначення;
- організаційні витрати;
- представницькі витрати;
- інші адміністративні витрати.
Витрати на збут враховують витрати, пов'язані з реалізацією товарів і послуг:
- витрати по перевезеннях;
- витрати на оплату послуг збутових організацій;
- витрати на оплату праці продавцям, торговим агентам і др.;
- витрати по страхуванню;
- витрати на рекламу.
Інші витрати операційної діяльності враховують:
- витрати на дослідження і розробки;
- недостачі і втрати від псування цінностей;
- визнані штрафи, пеня, неустойки;
- інші витрати операційної діяльності .
У перебігу звітного періоду торгове підприємство витрати, пов'язані з комерційною діяльністю, відображають в рахунках.
Я пропоную детальніше розглянути і вивчити систему обліку товару при переобліку(перезміні). За допомогою таблиць відобразимо годинні (таб.2.6) і матеріальні(таб.2.7.) витрати.
Таблиця 2.6 - Годинні витрати за час переобліку
| ПРОЦЕС | ТРИВАЛІСТЬ ПРОЦЕСУ / год. |
| Магазин не працює | 14 |
| Споживання енергоресурсів | 14 |
| Робота продавця 1 | 14 |
| Робота продавця 2 | 11 |
| Робота адміністратора | 11 |
Таблиця 2.7 - Матеріальні витрати за час переобліку
| ПОКАЗНИК | УМОВНЕ ПОЗНАЧЕННЯ | ВЕЛИЧИНА грн/год |
| Витрати на оренду приміщення | Ва | 3.80 |
| Витрати на електроенергію | Ве | 0.06 |
| Витрати на оплату праці Продавець 1 | Воп1 | 4.09 |
| Витрати на оплату праці Продавець 2 | Воп2 | 4.09 |
| Витрати на оплату праці Адміністратор | Вопа | 5.45 |
| Втрачений прибуток | Вп | 16.00 |
Таблиця 2.8 - Сумарні витрати за період переобліку
| ПОКАЗНИК | УМОВНЕ ПОЗНАЧЕННЯ | ВЕЛИЧИНА грн/одиниця | ВЕЛИЧИНА грн/рік | ||
| Витрати на оренду приміщення | Ва | 53.2 | 2553.6 | ||
| Витрати на електроенергію | Ве | 0.84 | 40.32 | ||
| Витрати на оплату праці Продавець 1 | Воп1 | 57.26 | 2748.48 | ||
| Витрати на оплату праці Продавець 2 | Воп2 | 45 | 2160 | ||
| Витрати на оплату праці Адміністратор | Вопа | 60 | 2880 | ||
| Втрачений прибуток | Вп | 224 | 10752 | ||
| ВСЬОГО | 440 | 21120 | |||
Такі втрати достатньо значні і за допомогою придбання додаткового устаткування ми зможемо прискорити процес переобліку, зменшити витрати і, як наслідок, отримати додатковий прибуток.
Похожие работы
... інг завдань досягається в ході виконання службами контролінгу своїх функцій та використання специфічних методів. Залежно від виконуваних функцій і методологічної підтримки фінансовий контролінг поділяють на стратегічний та оперативний. Їх характеристику подано в таблиці 1.3 [14,10-11]. Таблиця 1.3. Характеристика оперативного та стратегічного контролінгу Ознаки Стратегічний Оперативний ...
... і 1 наведена порівняльна характеристика оперативного і стратегічного контролінгу. Таблиця 1 Порівняльна характеристика оперативного і стратегічного контролінгу Ознака Оперативний Стратегічний Орієнтація Ціль Задачі Внутрішнє середовище підприємства Забезпечення прибутковості і ліквідності підприємства шляхом виявлення причинно-наслі ...
мети, яку воно ставить перед собою. Отже, контролінг — це система, зорієнтована на майбутній розвиток підприємства. Основна мета даної роботи полягає у визначення мети та функцій контролінгу. 1. Концепція контролінгу Контролінг – це синтетична дисципліна, яка розвивається на основі даних маркетингу, менеджменту, планування, обліку, аналізу та контролю. Метою контролінгу є отримання ...
... Однією з причин виникнення кризової ситуації на багатьох українських підприємствах є низький рівень менеджменту. Саме некваліфіковані та помилкові дії керівництва привели велику кількість суб’єктів господарювання на межу банкрутства. Істотним фактором, який зумовлює прийняття неправильних управлінських рішень, є відсутність на вітчизняних підприємствах ефективної системи контролінгу. Поняття « ...
0 комментариев