4. Модели ситуационного анализа
В основе этих методов лежат модели, предназначенные для изучения функциональных или жестко детерминированных связей, когда каждому значению факторного признака соответствует вполне определенное неслучайное значение результативного признака. В качестве примера можно привести зависимости, реализованные в рамках известной модели факторного анализа фирмы "Дюпон". Используя эту модель и подставляя в нее прогнозные значения различных факторов, например, выручки от реализации, оборачиваемости активов, степени финансовой зависимости и др., можно рассчитать прогнозное значение одного из основных показателей эффективности - коэффициента рентабельности собственного капитала.
Одним из самых наглядных примеров использования ситуационного анализа и прогнозирования служит форма отчетности "Отчет о прибылях и убытках" (форма № 2), представляющая собой табличную реализацию жестко детерминированной факторной модели, связывающей результативный признак (прибыль) с факторами (доход от реализации, уровень затрат, уровень налоговых ставок и др.). Полученные в ходе моделирования результаты используются для составления среднесрочного прогноза (допустим, на первые два-три года), а более длительный прогноз служит непосредственно для целей стратегического управления и постоянной корректировки данных по годам.
Одним из ключевых моментов для разработки прогнозных оценок является учет: а) уровня и динамики инфляции; б) состава и структуры товарооборота. Для этого в модели целесообразно предусмотреть использование различных относительных величин.
Имитационное моделирование финансово-хозяйственной деятельности основано на сочетании формализованных (математических) методов и экспертных оценок специалистов и руководства хозяйствующего субъекта, но с превалированием последних. Поэтому для разработки долгосрочного прогноза со стороны администрации необходимо включить двух-трех специалистов от различных служб и подразделений предприятия (коммерческой службы, планового отдела, финансового отдела и бухгалтерии).
Еще один вариант использования ситуационного анализа для прогнозирования возможных действий имеет более общее применение. Теоретически существует три типа ситуаций, в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения, в том числе и на уровне коммерческой организации: в условиях определенности, риска (неопределенности) и конфликта. Однако с позиции прогнозирования вариантов возможных действий наибольший интерес представляет алгоритмизация действий в условиях неопределенности.
Эта ситуация встречается на практике достаточно часто. Здесь применяется вероятностный подход, предполагающий прогнозирование возможных исходов и присвоение им вероятностей, т.е. разработка определенных сценариев развития событий. При этом используются: а) известные, типовые ситуации (типа: вероятность появления герба при бросании монеты равна 0,5); б) предыдущие распределения вероятностей (например, из выборочных обследований или статистики предшествующих периодов известна вероятность появления бракованной детали); в) субъективные оценки, сделанные аналитиком самостоятельно либо с привлечением группы экспертов.
Таким образом, последовательность действий аналитика при проведении анализа ситуации в условиях неопределенности такова:
- прогнозируются возможные исходы R k , k = 1,2,.... n ; в качестве R могут выступать различные показатели, например, доход, прибыль, приведенная стоимость ожидаемых поступлений и др.;
- каждому исходу присваивается соответствующая вероятность;
- выбирается критерий (например, максимизация математического ожидания прибыли);
- выбирается вариант, удовлетворяющий выбранному критерию.
В более сложных ситуациях в анализе используют так называемый метод построения дерева решений.
5. Задача 1
Составить отчет о прибылях и убытках для фирм «А», «С» и «К» и на основании сопоставления коэффициентов PMOS, BEP, ROA, ROE, ROI оценить адекватность проводимых ими финансовых политик различным состояниям экономики. Налог на прибыль 24%. Сценарные условия функционирования фирм и другие показатели заданы в табл. 1.
Таблица 1
Показатель | «А» | «С» | «К» |
Выручка при подъеме экономики | 1392 | 1450 | 1508 |
Выручка при стабильной экономике | 1044 | 1160 | 1334 |
Выручка при спаде экономики | 812 | 928 | 1218 |
Акционерный капитал | 174 | 232 | 290 |
Краткосрочные кредиты (17,5%) | 232 | 116 | 290 |
Долгосрочные кредиты (23,5%) | - | 116 | 232 |
Затраты на реализацию | 232+0,7В | 313+0,65В | 447+0,6В |
Решение:
Составляем отчет о прибылях и убытках для каждой фирмы при различных состояниях экономики.
Таблица 2 Отчет о прибылях и убытках фирм, тыс. руб.
«Агрессор» | |||
Показатель | Состояние экономики | ||
Подъем | Стабильное | Спад | |
Выручка от реализации | 1392 | 1044 | 812 |
Затраты на реализованную продукцию | 1206,4 | 962,8 | 800,4 |
Прибыль до вычета процентов и налогов | 185,6 | 81,2 | 11,6 |
Проценты к уплате | 40,6 | 40,6 | 40,6 |
Прибыль до вычета налогов | 145 | 40,6 | -29 |
Налог на прибыль (24%) | 34,8 | 9,744 | - |
Чистая прибыль | 110,2 | 30,9 | -29 |
«Середняк» | |||
Показатель | Состояние экономики | ||
Подъем | Стабильное | Спад | |
Выручка от реализации | 1 450 | 1 160 | 928 |
Затраты на реализованную продукцию | 1 255,5 | 1 067,0 | 916,2 |
Прибыль до вычета процентов и налогов | 194,5 | 93,0 | 11,8 |
Проценты к уплате | 47,56 | 47,56 | 47,56 |
Прибыль до вычета налогов | 146,9 | 45,4 | -35,8 |
Налог на прибыль (24%) | 35,3 | 10,9 | - |
Чистая прибыль | 111,7 | 34,5 | -35,8 |
«Консерватор» | |||
Показатель | Состояние экономики | ||
Подъем | Стабильное | Спад | |
Выручка от реализации | 1 508 | 1 334 | 1 218 |
Затраты на реализованную продукцию | 1 351,8 | 1 247,4 | 1 177,8 |
Прибыль до вычета процентов и налогов | 156,2 | 86,6 | 40,2 |
Проценты к уплате | 64,7 | 64,7 | 64,7 |
Прибыль до вычета налогов | 91,5 | 21,9 | -24,5 |
Налог на прибыль (24%) | 22,0 | 5,3 | - |
Чистая прибыль | 69,6 | 16,7 | -24,5 |
Определение финансовых показателей является обычно первым шагом финансового аналитика. Весомость обязательств фирмы и способность выплатить их можно установить сравнением долгов с активами предприятия. Такие сравнения делаются на основе анализа коэффициентов. На основании сопоставления коэффициентов рентабельности определяем положение, какой из фирм лучше при различных состояниях экономики.
Рентабельность – это результат действия множества числа факторов. Каждый из большого числа финансовых коэффициентов характеризует деятельность субъекта хозяйствования с какой-то стороны, и лишь коэффициенты рентабельности дают обобщенную характеристику эффективности работы предприятия в целом. На западе пользуются следующими коэффициентами рентабельности.
Коэффициент рентабельности реализованной продукции (Profit Margin on Sale, PMOS) – это отношение чистой прибыли к выручке от реализации.
Коэффициент генерирования доходов (Basic Earning Power, BER) – это отношение прибыли до вычета процентов и налогов к сумме активов.
Коэффициент рентабельности активов (Return on Assets, ROA) – это отношение чистой прибыли к сумме активов.
Коэффициент рентабельности собственного капитала (Return on Equity, ROE) – это отношение чистой прибыли к собственному капиталу.
Коэффициент рентабельности инвестирования капитала (Return on Investment, ROI) – это отношение чистой прибыли и процентов к уплате к общему капиталу.
Рассчитанные коэффициенты рентабельности представлены в табл. 3.
Таблица 3 Коэффициенты рентабельности фирм, %
«Агрессор» | |||
Показатель | Состояние экономики | ||
Подъем | Стабильное | Спад | |
PMOS | 7,9 | 3,0 | - |
BEP | 45,7 | 20,0 | 2,9 |
ROA | 27,1 | 7,6 | - |
ROE | 63,3 | 17,7 | - |
ROI | 37,1 | 17,6 | 10,0 |
«Середняк» | |||
Показатель | Состояние экономики | ||
Подъем | Стабильное | Спад | |
PMOS | 7,7 | 3,0 | - |
BEP | 41,9 | 20,0 | 2,5 |
ROA | 24,1 | 7,4 | - |
ROE | 48,1 | 14,9 | - |
ROI | 34,3 | 17,7 | 10,3 |
«Консерватор» | |||
Показатель | Состояние экономики | ||
Подъем | Стабильное | Спад | |
PMOS | 4,6 | 1,2 | - |
BEP | 26,9 | 14,9 | 6,9 |
ROA | 12,0 | 2,9 | - |
ROE | 24,0 | 5,7 | - |
ROI | 23,1 | 14,0 | 11,2 |
Вывод: При заданных сценарных условиях коэффициенты рентабельности показывают: если экономика находится в состоянии подъема, то наиболее эффективная политика у фирмы «А»; если экономика стабильна, то самые высокие финансовые коэффициенты опять же у фирмы «А»; если в экономике наблюдается спад, то все фирмы несут убытки.
... показателей финансового плана, финансовых программ, за эффективным использованием финансовых ресурсов, основных фондом, нематериальных активов, оборотных средств. 4. Теоретические основы финансового менеджмента на предприятии В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами. ...
... (2.2.44) Сложная номинальная процентная ставка (j) (2.2.45) (2.2.46) Сложная учетная ставка (dсл) (2.2.47) (2.2.48) – По мере усложнения задач, стоящих перед финансовым менеджментом, сфера применения непрерывных процентов будет расширяться, так как при этом становится возможным использовать ...
... его прироста; приемы, носящие спекулятивный характер (или спекулятивные операции); приемы, направленные на сохранение способности капитала приносить высокий доход. Таким образом, в соответствии с поставленной целью и задачами, в работе были рассмотрены основные теоретические понятия финансового менеджмента – приемы, методы и модели. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Балабанов И.Т. Осн
... уверенностью говорить о недостатках в организации финансового менеджмента на ТОО "Жулдыз", что требует разработки методов совершенствования всей системы финансового менеджмента на предприятии. 3. Пути совершенствования системы финансового менеджмента на предприятии ТОО "Жулдыз" 3.1 Разработка мероприятий финансового контроля Финансовая неустойчивость – это подтвержденная документально ...
0 комментариев