Навигация
Кадры предприятия, их состав
54475
знаков
9
таблиц
0
изображений
2.2 Кадры предприятия, их состав
В данном разделе производится анализ обеспеченности трудовыми ресурсами с учетом выполнения плана подрядных работ; анализ состава работающих по категориям персонала (табл.1); дается оценка профессионально-квалификационного состава рабочих, а также производится анализ баланса движения рабочих кадров (табл.2).
На предприятии большую долю среди всего персонала занимают рабочие (91,94 % и 91,67% в 2005 и 2006 году соответственно), что связано в первую очередь с характером деятельности предприятия. В отчетном году количество рабочих увеличилось на 0,71%. Доля служащих составляет в 2005 году-5,16% , в 2006 году- 5,13%. Специалисты занимают небольшую долю в общей численности персонала и их удельный вес в 2005 году составил 2,26%, а в 2006 году- 2,56%. Состав руководителей за год не изменился.
Таблица 2. Состав работающих по категориям персонала
| Категории работников | 2005 год | 2006 год | Уд. вес в общей численности, % | Отклонение,+,- | Темп роста, % | |
| 2005 | 2006 | |||||
| Ср.списочная численность работников по строительству, всего, чел. | 310 | 312 | 100 | 100 | 2 | 100,65 |
| В том числе | ||||||
| -рабочие; | 285 | 286 | 91,94 | 91,67 | 1 | 100,35 |
| - служащие | 16 | 17 | 5,16 | 5,18 | 1 | 106,25 |
| -руководители | 2 | 2 | 0,65 | 0,50 | 0 | 100,00 |
| -специалисты | 7 | 8 | 2,26 | 2,56 | 1 | 114,29 |
2.3 Показатели движения персонала
В данном разделе рассматривается движение рабочей силы на предприятие, а именно количество работников на начало и конец года, количество принятых, переведенных из других организаций работников, число выбывших по собственному желанию, уволенных по статьям. Так же рассматривается среднесписочное количество работников за период с 2005 года по 2006 год, так же коэффициенты движения кадров.
Коэффициент оборота по приему:
Коп=Чп/Чср * 100, (1)
Где,
Чп - численность принятых работников, чел.
Чср - среднесписочная численность работников, чел.
Коэффициент оборота по увольнению:
Коу = Чу / Чср * 100, (2)
Где,
Чу - число уволенных работников, чел.
Коэффициент текучести рабочих кадров:
Ктек = Чв / Чср * 100 , (3)
Где,
Чв – численность выбывших по собственному желанию, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, чел.
В 2006 году на предприятии увеличилась текучесть кадров на 17,6%. Это связано с тем, что в отчетном году было больше принято работников (на 3 человек или на11,5%) и больше подлежало выбытию (на 8 человека или на 29,6%). В результате чего коэффициент оборота по приему увеличился на10,9%, коэффициент оборота по увольнению также увеличился, на 29,1%.(таблица 2).
Таблица 3. Движения рабочей силы| Показатели | Годы | Отклонение, +,- | Темпы роста, % | |
| 2005 | 2006 | |||
| 1.Состояло работников на начало года, чел | 312 | 316 | 4 | 101,28 |
| 2.Принято всего, чел, в т.ч. | 23 | 26 | 3 | 113,04 |
| 2.1.Переведено из других организаций | 7 | 5 | -2 | 71,43 |
| 2.2.Принято предприятием самостоятельно | 16 | 20 | 4 | 125,00 |
| 3.Выбыло всего, чел, в т.ч. | 19 | 27 | 6 | 142,11 |
| 3.1.Переведено на другие предприятия | 1 | 1 | 0 | 100,00 |
| 3.2.По собственному желанию | 11 | 15 | 4 | 136,36 |
| 3.3.За прогулы | 7 | 7 | 0 | 100,00 |
| 4.Состояло работников на конец года, чел. | 316 | 315 | -1 | 99,68 |
| 5.Среднесписочная численность, чел. | 310 | 312 | 2 | 100,65 |
| 6.Коэффициент оборота по приему, % | 7,42 | 8,33 | 0,91 | 112,26 |
| 7.Коэффициент оборота по увольнению, % | 6,13 | 8,65 | 2,52 | 141,11 |
| 8.Коэффициент текучести, % | 5,81 | 7,05 | 1,24 | 121,34 |
Похожие работы
... постоянства кадров, коэффициент замещения рабочей силы, коэффициент постоянства состава. 1.3 Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия Труд является важнейшим элементом любого хозяйственного процесса (снабжение, производство и продажа). Для повышения эффективности труда необходимо создать оптимальные соотношения между такими показателями, как численность и ...
... , и уровне рентабельности производства, что определяет финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта. Исследование путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия проведено на примере действующего производственного предприятия ООО «Кумертауский электродный завод». Персонал данного предприятия делится на непромышленный и промышленно-производственный. Кроме этого ...
... как трудоспособного населения, так и участвующих в трудовой деятельности работников, а также продуктивностью их труда. Полная занятость трудовых ресурсов и рабочей силы выступают в рыночных отношениях основными трудообразующими показателями, определяющими эффективность использования человеческого потенциала как на макроэкономическом, так и на микроэкономическом уровне. На первом уровне в целом ...
... производства в методике принята производительность труда, исчисленная по нормативно-чистой продукции: где Пч – объем нормативно-чистой продукции предприятия; Р – общая численность работающих. 3. Показатель эффективности системы управления находится следующей зависимости: Таким образом, чем меньше показатель эффективности системы управления, тем выше эффективность системы ...
0 комментариев