6. Бюджет коммерческих расходов

 

Планирование деятельности организации невозможно без учета расходов, связанных с продажей продукции, товаров, работ и услуг, которые составляют существенную часть в общих расходах предприятия. Только определяя плановую производственную себестоимость и прогнозируя стоимость коммерческих расходов, предприятие может осуществить расчет полной (коммерческой) себестоимости продукции, формировать финансовый результат и прогнозировать рентабельность продаж (таблица 7).

Затраты предприятия на реализацию произведенной или приобретенной продукции являются коммерческими расходами (расходами на продажу). В целом все коммерческие расходы, определяя центры финансовой ответственности, можно подразделять на расходы по организации, сбыту, расходы на рекламу, транспортно-экспедиционные расходы, прочие расходы.

В зависимости от организации процесса бюджетирования и детализации системы планирования расходы на продажу могут планироваться как в натуральных и стоимостных величинах, так и в процентном отношении от объема отгрузки.

Таблица 7

Бюджет коммерческих расходов

1 2 3 4 5
№ п/п Показатели Формулы январь февраль март 1-й кв.

BK

1 Планируемый объем продаж, шт.

А

1000 1100 1150 3250

BL

2 Ставка переменных коммерческих расходов, р./шт.

 

10,0 10,1 10,2 10,1

ВМ

3 Всего переменных коммерческих расходов, р.

ВК х BL

10 000 11 ПО 11 730 32 840

BN

4 Всего постоянных коммерческих расходов, р.

 

37 000 37 320 37 644 111 964

ВО

4.1 Реклама

 

9000 9090 9181 27 271

Окончание таблицы 7

ВР

4.2 Зарплата служащих с начислениями

 

18 000 18 180 18 362 54 542

BQ

4.3 Аренда

 

0 0 0 0

BR

4.4 Амортизация

 

5000 5000 5000 15 000

BS

4.5 Прочие

 

5000 5050 5101 15 151

ВТ

5 Всего коммерческих расходов, р.

 

47 000 48 430 49 374 144 804

BU

6

Коммерческие расходы к оплате, р.

BT-BR

42 000

43 430

44 374

129 804


Информация о работе «Бюджетирование в производственной организации»
Раздел: Бухгалтерский учет и аудит
Количество знаков с пробелами: 37966
Количество таблиц: 14
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
568458
20
78

... для реализации системы бюджетирования Консультационной группы "Воронов и Максимов". Статья о проблемах выбора системы бюджетирования - в проекте "УПРАВЛЕНИЕ 3000". Бюджетный автомат Если вы решитесь на автоматизацию системы бюджетирования компании, перед вами сразу встанут вопросы: что выбрать, сколько платить, как внедрять. Примеряйте! О ЧЕМ РЕЧЬ В “Капитале” на стр. 44, 45 мы рассказали ...

Скачать
74106
13
0

... сравнению с темпами роста стоимости имущества и объема продаж. Увеличение рентабельности продаж может означать повышение спроса на продукцию, улучшение ее конкурентоспособности.   3.2 Оценка системы бюджетирования предприятия Представим процедуру составления бюджетов для ООО "Наваррос". Общий бюджет организации состоит из операционного и финансового бюджета. Основная деятельность предприятия ...

Скачать
77187
1
0

... отвественности и стимулирования по результатам. 5. Функции бюджетирования Функции бюджетирования достаточно полно отражают роль и место бюджетирования в общей системе финансовой деятельности предприятия. Можно выделить следующие функции бюджетирования: планирование, координирование, стимулирование и контроль. Такой набор функций выделяет Балабанов И.Т. Шеремет А.д. к вышеуказанным функциям ...

Скачать
183525
48
5

... полное отражение деятельности кредитной организации. Первичный учет является основным источником информации для бухгалтерского и управленческого учета. Комплексный подход к организации первичного учета в ООО «Пегас-Турист» обеспечивает: -  развитие оперативного планирования и оперативного внутреннего контроля (в широком смысле); -  разработку каждой учетной задачи и полную увязку всех задач ...

0 комментариев


Наверх