Психологические исследования развития личности в контексте профессиональной деятельности
Психологические концепции адаптации личности
Адаптация личности к профессиональной деятельности
Факторы психологической адаптации к профессиональной деятельности
Методы исследования
Методика "Тест смысложизненных ориентаций" (СЖО) (адаптация Д.А. Леонтьева)
Значительную роль в процессе профессиональной адаптации играет наличие наставника
Отношение к предприятию важный показатель удовлетворенности и адаптированности сотрудников на предприятии
Результаты исследования по методике "Интерпретация притчи"
По шкале "Процесс жизни или интерес и эмоциональная насыщенность жизни"
Анализ результатов
Развитие наставничества как важного условия адаптации и как формы доверия к опытному сотруднику
Навигация
Методы исследования
Организационно-психологические условия успешности адаптации молодого специалиста на промышленном предприятии
174221
знак
36
таблиц
22
изображения
2.2 Методы исследования
Методами исследования являлись анализ документов, опрос и контент-анализ.
Анализ документов проводился с целью первичного ознакомления с организацией, анализа существующей системы закрепления молодых специалистов на предприятии и внутренних условий для более эффективного включения молодых специалистов в профессиональную деятельность и жизнь предприятия. Также были проанализированы результаты социологического исследования, проведенного на студентах МГТУ им. Баумана, отражающие их предпочтения и ожидания относительно будущего места работы.
Опрос.
В качестве опросных психодиагностических методик, направленных на исследование виляния организационно-психологических условий на успешность адаптации молодого специалиста на промышленном предприятии, были использованы:
1. Авторский опросник "Оценка адаптации молодого специалиста".
Опросник позволяет судить об уровне адаптации молодого специалиста на предприятии в соответствии с выделенными нами критериями адаптации.
Опросник состоит из 30 вопросов, которые разделены на три блока:
1. Социально-демографические характеристики (вопросы № 1, 2, 3).
2. Оценка успешности адаптации (вопросы № 5, 6, 7, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 19, 24).
3. Индивидуально-личностные особенности молодых специалистов, а именно: особенности мотивационной структуры (доминирующие потребности, ожидания относительно возможности удовлетворить данные потребности на предприятии, и то, насколько потребности реально удовлетворяются на предприятии) (вопросы № 4, 18, 20, 21, 22, 23, 26, 28, 29, 30); готовность к риску (вопрос № 9); карьерные устремления (вопросы № 8, 25); ожидания относительно возможности строить карьеру на предприятии (вопрос № 17); социальные установки (вопрос № 27).
Уважаемый сотрудник!
Руководство ОАО "N" проводит исследование проблем профессионального становления молодого специалиста. Просим Вас ответить на вопросы предлагаемой анкеты. Опрос проводится анонимно, полученные результаты будут использоваться в обобщенном виде.
Заранее благодарим Вас за сотрудничество!
Отдел по работе с персоналом
1. Укажите ваш: а) пол _____ б) возраст _____
2. Ваша специальность (по диплому) __________________
3. Стаж Вашей профессиональной деятельности на ОАО "N":
а) менее 0,5 года
б) от 0,5 года до 1 года
в) от 1 года до 3-х лет
г) свыше 3-х лет
4. При устройстве на работу в данную организацию решающим фактором для Вас стало:
а) организация располагается близко к дому
б) только здесь я смог устроиться по своей специальности
в) знал, что здесь хороший коллектив
г) устраивает заработная плата
д) это престижная организации и я давно мечтал(а) в ней работать
е) здесь я смогу построить мою профессиональную карьеру
ж) другое _______________________________________________
5. Через 2 года думаю, что я буду работать:
а) здесь же, в той же должности, с тем же окладом
б) здесь же, в той же должности с более высоким окладом
в) здесь же, в другой должности
г) в другой организации
6. Завершите фразу: "В моей работе мне сейчас больше всего нравится то, что ________________________________________________________________"
7. Завершите фразу: "В моей работе мне сейчас больше всего не нравится то, что _________________________________________________________________"
8. Как рано Вы начали подрабатывать/работать:
а) еще в школе
б) с первых курсов учебного заведения
в) на старших курсах учебного заведения
г) начал(а) искать работу уже после окончания учебного заведения
9. Представьте себе следующую ситуацию: Вы устраиваетесь на работу. Работодатель предлагает Вам на выбор два варианта:
а) работа по Вашей специальности и можно приступать уже сейчас
б) работа по Вашей специальности с окладом в полтора раза больше, но требуется обучение. Обучение платное – 50% от стоимости платит за Вас организация, 50% платите Вы. По окончании обучения Вам необходимо будет сдать экзамен, и лишь по его результатам будет известно, займете ли Вы эту должность или нет.
Какой вариант Вы предпочтете (обведите выбранный Вами вариант)
10. С какими проблемами на предприятии, по Вашему мнению, чаще всего сталкивается молодой специалист___________________________________________________________________________________________________________________________
11. С какими проблемами чаще всего сталкиваетесь Вы в своей работе_______________________________________________________________________________________________________________________________
12. В период адаптации на новом рабочем месте:
а) у меня был наставник, который помогал мне
б) пришлось разбираться во всем самому (самой), хотя я был(а) бы рад(а), если бы у меня был наставник
в) разбирался (разбиралась) во всем сам(а), и помощь наставника мне не требовалась
г) у меня был наставник, но он скорее мешал, чем помогал
13. Работа, которую я сейчас выполняю:
а) соответствует моему опыту и способностям
б) я мог(ла) бы выполнять более сложную работу
в) требует дополнительного опыта и знаний
14. Возникают ли у Вас идеи по усовершенствованию способа выполнения Ваших профессиональных обязанностей?
а) да, у меня много новых идей
б) да, некоторые моменты в своей работе я бы изменил(а)
в) нет, я не вижу ничего, что бы я мог(ла) изменить
15. За время работы у Вас завязались дружеские отношения с кем-либо из сотрудников?
а) да, со всеми сотрудниками, с которыми я непосредственно работаю
б) да, с несколькими сотрудниками
в) да, с одним человеком
г) нет, у меня нет времени на общение с коллегами
д) нет, я не вижу в коллективе людей, с которыми мне было бы интересно общаться
16. Как выражается Ваше отношение к предприятию:
а) я горжусь тем, что здесь работаю
б) не всегда упоминаю, где я работаю
17. Как Вы думаете, от чего на нашем предприятии зависит продвижение сотрудника по карьерной лестнице (выберите только 1 вариант ответа):
а) от профессиональных способностей
б) от эффективности работы
в) преимущество отдается опытным зарекомендовавшим себя сотрудникам, проработавшим в организации не один год
г) от личной симпатии непосредственного руководителя
18. Как Вы думаете, какая наиболее частая причина увольнения сотрудников с нашего предприятия?
а) не устраивает заработная плата
б) пугает неуверенность в завтрашнем дне, непредсказуемость решений руководства
в) напряженные отношения с коллегами
г) руководство неуважительно относится к сотрудникам
д) выполняемая работа не интересна сотруднику
е) не устраивает график работы
ж) нет возможности карьерного роста
з) другое, укажите, что именно _______________
19. Работа, которую я выполняю:
а) скучна и неинтересна
б) мало кому нужна
в) результаты, которые я получаю, не соответствуют затраченным мной усилиям
г) моя деятельность важна для организации
д) я горжусь тем, чем я занимаюсь
20. Какая форма оплаты труда для Вас наиболее предпочтительна?
а) сдельная
б) стабильный оклад и небольшая переменная часть (премия)
в) небольшой фиксированный оклад и значительная премиальная часть, которая полностью зависит от результатов Вашей работы
21. Как Вы обычно тратите свою заработную плату?
а) сразу трачу большую часть зарплаты на приобретение какой-нибудь вещи (предмета мебели, бытовую технику и т.д.)
б) составляю список необходимых на этот месяц расходов и стараюсь придерживаться его, а если остаются деньги, откладываю их
в) трачу не задумываясь, если не хватает до получки, занимаю у знакомых
г) открыл(а) счет в банке и с каждой получки откладываю часть зарплаты
22. Вам больше нравится:
а) работать в сплоченном коллективе коллег, где результаты деятельности зависят от каждого члена команды
б) работать индивидуально, мало пересекаясь с коллегами по работе
23. Представьте себе, что за успешно выполненную по проекту работу руководство выплатило Вам премию и поместило Вашу фотографию на доску лучших сотрудников месяца, Вы:
а) гордитесь тем, что Вашу фотографию поместили на доску
б) конечно, Вам приятно, что Вашу фотографию поместили на доску, но Вы бы предпочли получить еще большую надбавку к зарплате
24. Представьте, что Вам 17 и Вы решаете, куда пойти учиться, Вы:
а) выбрал(а) бы то же учебное заведение и ту же специальность
б) выбрал(а) то же учебное заведение, но другую специальность _____________________
(укажите какую)
в) выбрал(а) бы другое учебное заведение и другую специальность
г) затрудняюсь ответить
25. Вы считали бы, что достигли вершины своей карьеры, если бы занимали должность ______________________________________
26. Представьте себе, что Вы участвовали в каком-либо конкурсе и выиграли 1 миллион долларов. Как бы Вы им распорядились?
а) обустроил(а) быт, завел(а) семью и наслаждался (наслаждалась) отдыхом
б) реализовал(а) свой проект, над которым долго работал(а)
в) положил(а) бы в банк и жил(а) на проценты
г) другое___________________________________________
27. Как Вы думаете, может ли современная женщина успешно совмещать профессиональную деятельность, создание крепкой семьи и полноценный отдых?
а) думаю нет, для начала нужно построить карьеру, встать на ноги, а уже потом обзаводиться семьей
б) думаю нет, прежде всего, нужно построить крепкую семью, родить детей, а потом заниматься карьерой
в) можно, если не рожать детей сразу после замужества, а сначала добиться успехов на работе
г) нет ничего невозможного
28. Как Вы относитесь к проекту создания на предприятии Совета молодежи
а) работа Совета молодежи необходима на нашем предприятии
б) считаю, что создавать Совет молодежи не имеет смысла
в) затрудняюсь ответить
г) другое________________________________________________
29. Если Вы считает, что Совет молодежи должен существовать, то чем бы мог заниматься Совет, какие проблемы решать, чему способствовать_______________________________________________________________________________________________________________________
30. Готовы ли Вы активно участвовать в работе Совета?
а) да
б) нет
в) другое____________________________________________
Обработка результатов блока № 2 заключается в следующем: каждому варианту ответа на входящие в блок вопросы присваивается определенное значение в баллах, далее баллы суммируются по каждому испытуемому, и исследователь получает числовое значение, которое свидетельствует об уровне адаптации молодого специалиста на предприятии. Максимальное количество баллов, которое может набрать испытуемый по всем вопросам, отнесенным к блоку адаптации – 39, минимальное – 4 (Приложение № 1).
Ответы на вопросы блока № 3 позволяют судить об удовлетворении доминирующих потребностей, как базовых, так и потребностей более высоких уровней.
Ответы на вопросы открытого типа обрабатывались методом контент-анализа.
А. В. Филиппов [52] выделяет следующие виды поведенческо-деятельностной адаптации: профессиональная, социально-организационная, социально-психологическая.
В соответствии с данными видами нами были выделены критерии, позволяющие судить об уровне адаптации молодого специалиста:
1. Соответствие знаний и потенциала работника уровню сложности выполняемых задач.
2. Удовлетворенность содержанием выполняемой работы.
3. Включенность в неформальные межличностные отношения.
4. Планирование связать свое будущее с организацией.
5. Предложения по усовершенствованию способа выполнения своих профессиональных обязанностей.
6. Эмоциональная удовлетворенность тем, что сотрудник работает в данной организации.
7. Удовлетворенность выбранной специальностью.
2. Методика "Карта оценки удовлетворенности работой" (автор В. Смирнова) [48].
Организация, принимающая на работу молодого специалиста, должна понимать, что те условия, которые она создает для своих сотрудников, являются факторами успешности их адаптации на предприятии. Если организация сумеет создать условия работы, позволяющие сотруднику удовлетворять его потребности в полной мере, у него не появится желания покинуть свое место работы, сотрудник достигнет высокого уровня адаптации в наименьшие сроки и будет эффективно работать с максимальной отдачей для организации.
Методика позволяет оценить степень удовлетворенности сотрудников тринадцатью аспектами профессиональной деятельности в данной организации: 1. организация и условия труда, 2. содержание труда (выполняемая работа), 3. степень вашего участия в принятии решений, 4. заработная плата, 5. распределение премий, 6. отношения в коллективе, 7. отношения с руководителем, 8. стиль и методы работы руководителя, 9. возможность влиять на дела коллектива, 10. отношение администрации к нуждам сотрудников, 11. перспективы роста, 12. перспективы повышения квалификации, 13. объективность оценки вашей работы руководителем.
По результатам опроса исследователь получает определенное значение в баллах, которое позволяет судить об уровне удовлетворенности сотрудников перечисленными аспектами работы на предприятии. При этом самый высокий балл, который может дать испытуемый по каждому из представленных аспектов – 5, самый низкий – 1.
Похожие работы
... помогают организовывать проекты и принимать в них активное участие. Глава 2. Технология развития творческих способностей молодых специалистов социально-культурной сферы в профессиональной адаптации 2.1 Отечественный и зарубежный опыт профессиональной адаптации будущих специалистов социально-культурной сферы Профессиональная адаптация в социально-культурной сфере является одной из наиболее ...
... нормы и принципы, то есть необходимо знать Этический кодекс для социального работника и уметь использовать его при работе. Заключение На основании проведенного исследования готовности молодого специалиста по социальной работе к самостоятельной работе с клиентом можно сделать следующие выводы. 1. Особенности подготовки специалиста по социальной работе в ВУЗе заключаются в том, что ...
... служит адаптация вторичная, направленная на то, чтобы на основе сформированного ранее у работника восприятия побудить ею к осознанному приобщению к корпоративной культуре предприятия. Успех экспресс-адаптации персонала предприятия зависит преимущественно от двух обстоятельств. Во-первых, он в известной мере предопределяется способностью (готовностью и мотивированностью) работника к адаптации. ...
... предложения. Для этого на рисунке 19 представлена сравнительная схема блоков программы адаптации, в которых произойдут изменения до и после усовершенствования. Цель проекта – повысить эффективность системы адаптации персонала ЗАО ТД «Firma» Осуществление проекта помогает решить следующие задачи: 1. Сократить срок вхождения новых сотрудников в организацию. 2. Сократить период более низкой ...
0 комментариев