2.2 Лингвистические и паралингвистические средства создания имиджа университета
Проанализировав материалы рекламного сайта и фильма, можно сделать вывод о том, что при формировании положительного имиджа университета Св. Эндрю используются определенные лингвистические и паралингвистические средства.
Стратегия положительной самопрезентации данного университета осуществляется с помощью выражений, содержащих лексику с оценочной семантикой, таких как:
a world-class university (университет мирового класса),
world-famous for (известен во всем мире),
the highest academic potential (высочайший академический потенциал),
intellectual property (интеллектуальная собственность),
a key role in major projects (ключевая роль в основных проектах) и пр.
На страницах сайта находим следующие выражения с оценочной семантикой:
student satisfaction (студенческое удовлетворение)
higher level of satisfaction (более высокий уровень удовлетворения)
special event (особый случай)
strong position (сильное положение)
unique initiative (уникальная инициатива)
enviable reputation (завидная репутация)
Для подчеркивания высокого академического уровня и репутации университета используются лексические единицы со значением первенства, лидерства, достижения:
- глаголы to top (превышать, опережать), to lead (лидировать);
- существительные runner up (лидер), winner (победитель), success (успех), achievement (достижение);
- прилагательные в превосходной степени: highest (в наивысшей степени), greenest (самый зеленый), safest (самый безопасный), largest (самый большой);
- прилагательное top в различных сочетаниях:
top university (лучший университет);
among the top five universities (среди лучших пяти университетов);
top in Scotland (лучший в Шотландии);
top for research (лучший в исследованиях);
top in the UK (лучший в Великобритании);
top institution (лучшее учреждение);
- числительные и их сочетания: 1st(первый ), 1 of only 2 (один из двух), 1 of most (один из большинства), 3d oldest (третий самый старый)
Стратегия оптимальной адресации реализуется в элементах помощи и сотрудничества с помощью таких глагольных лексем, как:
to provide (обеспечивать),
to develop (развивать),
to foster (поощрять),
to implement (проводить в жизнь),
to support (поддерживать),
to facilitate (облегчать),
to ensure (обеспечивать),
to maintain (поддерживать) и пр.
В свою очередь, глагол provide, например, используется в сочетании с такими существительными, как link (связь), information (информация), help (помощь) и support (поддержка). Что касается существительных, говорящих о помощи данного университета своим студентам и сотрудникам, то в текстах сайта и фильма встречаются следующие:
implementation (внедрение),
improvements (улучшения),
facilities (услуги, приспособления),
support (поддержка),
guidance (помощь, руководство, совет)
commitment (обязательство) и пр.
Данные лексические средства призваны сообщить потенциальным клиентам о том, что все действия руководства и коллектива университета осуществляются в интересах потребителя, и созданы все условия для взаимодействия и сотрудничества.
Создатели сайта и фильма используют для реализации элемента разнообразия такие лексемы и выражения, как:
abundance (изобилие),
a wide variety (большой выбор),
an enormous range of interests (огромный выбор различных видов деятельности);
student diversity (студенческое разнообразие) и пр.
В целях оптимизации воздействия сообщения используются повторы, например:
The support systems include: Student Support Services provide a comprehensive support system for all students, The Wardens and their teams provide practical help, Emergency Service provides cover for emergency situations. - Системы поддержки включают: Студенческие Службы Поддержки обеспечивают всестороннюю систему поддержки для всех студентов, Администрации и их команды обеспечивают практическую помощь, Чрезвычайня Служба обеспечивает помощь в чрезвычайных ситуациях.
What do we do? We help you explore, we provide support, we provide an opportunity to talk through any difficulties or issues. – Что мы делаем? Мы помогаем Вам исследовать, мы обеспечиваем поддержку, мы обеспечиваем возможность поговорить о любых трудностях или проблемах.
Кроме лингвистических средств в создании имиджа университета активно используются и паралингвистические. В качестве примера использования паралингвистических средств создания положительного имиджа университета, можно привести кадр фильма, на котором в аудитории присутствуют слушатели как европейской внешности, так и представители юго-восточной Азии, Индии. На другом кадре, в парке, среди беседующих студентов мы видим студента в инвалидной коляске, на третьем – глубокого старца с книгой в руках. Несомненно, выбор кадров при монтаже фильма неслучаен и служит подтверждением того, что все студенты обладают равными возможностями для поступления и обучения.
Зрительный ряд, сопровождающий сюжет видеофильма, отличается разнообразием: в фильме показаны прогулки студентов, их беседы в непринужденной обстановке (в парке во время прогулки, в столовой, в баре), спортивные мероприятия, в которых принимают участие студенты, на концертах университетских групп, занятия в информационном центре, на лекциях, консультациях. Все это дополнительно подчеркивает идею разнообразия, необходимую для реализации коммуникативной стратегии оптимальной адресации.
Имиджеобразующие паралингвистические средства, используемые при создании сайта университета не так разнообразны как у фильма, но не менее значимы. Эмблема университета – мощное паралингвистическое средство. Она улучшают восприятие и запоминаемость, а также позволяют противопоставлять образовательные услуги и деятельность университета услугам конкурентов.
В эмблеме университета Св. Эндрю присутствуют элементы, вызывающие культурные ассоциации – лев, часть раскрытой книги, элементы крепостной стены (см. Приложение 2). По ним можно делать выводы о национально-государственной принадлежности и исторических корнях университета.
В соответствии с западными традициями восприятия цвета, синий, голубой, белый и серый, а также их сочетания действуют успокаивающе. Именно эти четыре цвета использованы разработчиками сайта университета как доминирующие. Успокоенность адресата позволяет ему более спокойно и детально изучить размещенную на сайте информацию, что и является целью создателей сайта. Спокойствию адресата способствует и простая навигация сайта, его быстрая доступность в сети.
Стратегическая цель создателей рекламного фильма и сайта университета– привлечь талантливых и способных абитуриентов из разных концов мира обучаться именно в этом университете. Для воплощения этой цели авторы используют определенные механизмы воздействия на получателя информации (коммуникативные стратегии). При формировании положительного имиджа университета используются две основные коммуникативные стратегии: стратегия положительной самопрезентации и стратегия оптимальной адресации.
Основной имиджеобразующей коммуникативной стратегией является стратегия положительной самопрезентации. Трансляция и воздействие имиджа осуществляется посредством знака, характерной символики, включающей в свое значение метафору "наш студент и в недалеком будущем выпускник имеет хорошие перспективы трудоустройства".
Стратегия оптимальной адресации предназначена для построения модели потенциального потребителя.
Стратегия положительной самопрезентации реализуется с помощью ряда коммуникативных тактик: тактики позитивного позиционирования, тактики акцентирования и информирования, тактики апелляции к авторитету.
Тактика позитивного позиционирования в свою очередь реализуется элементами выделения университета из ряда подобных, подчеркивания своего первенства во многих областях, элементами апелляции к традиции и истории университета, элементами описания месторасположения университета.
Реализация тактики акцентирования и информирования включает в себя: высокий академический уровень и репутацию университета, инновации и передовой опыт, подчеркивание высокого уровня преподавателей и подготовки студентов, акцентирование хороших перспектив у выпускников университета.
Тактика апелляции к авторитету используется для подтверждения правильности изложенной информации.
Стратегия оптимальной адресации реализуется с помощью тактики учета ценностей и интересов адресата, тактики внесения элемента неформальности и тактики детализации.
Тактика учета ценностей и интересов адресата реализуется с помощью элементов, указывающих на равные возможности, на помощь и сотрудничество, на разнообразие академических предметов и форм досуга, путем выделения приоритетов, высоких требований, предъявляемых студентам.
Стратегия положительной самопрезентации данного университета осуществляется с помощью выражений, содержащих лексику с оценочной семантикой. Для подчеркивания высокого академического уровня и репутации университета используются лексические единицы со значением первенства, лидерства, достижения.
Стратегия оптимальной адресации реализуется с помошью лексических единиц с семантикой помощи и сотрудничества, с семантикой разнообразия. Данные лексические средства призваны сообщить потенциальным клиентам о том, что все действия руководства и коллектива университета осуществляются в интересах потребителя, и созданы все условия для взаимодействия и сотрудничества. В целях оптимизации воздействия сообщения используются повторы.
Кроме лингвистических средств в создании имиджа университета активно используются и паралингвистические. Они дополнительно подчеркивают идеи, необходимые для реализации коммуникативных стратегий. Имиджеобразующие паралингвистические средства, используемые при создании сайта университета не так разнообразны как у фильма, но не менее значимы. Основную имиджеобразкющую паралингвистическую функцию сайта выполняет эмблема университета.
Исходя из цели и задач нашего исследования, мы определили дискурс как суммарную и всеобщую сеть из всех произнесенных или написанных на том или ином языке высказываний, упакованную в форму текстов и вплетенную в ткань реальных событий, пережитых языковым сообществом.
Коммуникация образовательных учреждений со своими потребителями, ставшая необходимой для образовательных учреждений в последнее время, рассматривается нами как тип образовательного дискурса. Данный вид коммуникации проявляется в рекламных и PR -мероприятиях.
Стратегической целью создателей рекламного фильма и сайта университета является привлечение талантливых и способных абитуриентов из разных концов мира обучаться именно в этом университете. Для воплощения этой цели авторы используют определенные механизмы воздействия на получателя информации (коммуникативные стратегии). При формировании положительного имиджа университета используются две основные коммуникативные стратегии: стратегия положительной самопрезентации и стратегия оптимальной адресации.
Основной имиджеобразующей коммуникативной стратегией является стратегия положительной самопрезентации. Трансляция и воздействие имиджа осуществляется посредством знака, характерной символики, включающей в свое значение метафору "наш студент и в недалеком будущем выпускник имеет хорошие перспективы трудоустройства".
Стратегия оптимальной адресации предназначена для построения модели потенциального потребителя.
Стратегия положительной самопрезентации реализуется с помощью ряда коммуникативных тактик: тактики позитивного позиционирования, тактики акцентирования и информирования, тактики апелляции к авторитету.
Тактика позитивного позиционирования в свою очередь реализуется элементами выделения университета из ряда подобных, подчеркивания своего первенства во многих областях, элементами апелляции к традиции и истории университета, элементами описания месторасположения университета.
Реализация тактики акцентирования и информирования включает в себя: высокий академический уровень и репутацию университета, инновации и передовой опыт, подчеркивание высокого уровня преподавателей и подготовки студентов, акцентирование хороших перспектив у выпускников университета.
Тактика апелляции к авторитету используется для подтверждения правильности изложенной информации.
Стратегия оптимальной адресации реализуется с помощью тактики учета ценностей и интересов адресата, тактики внесения элемента неформальности и тактики детализации.
Тактика учета ценностей и интересов адресата реализуется с помощью элементов, указывающих на равные возможности, на помощь и сотрудничество, на разнообразие академических предметов и форм досуга, путем выделения приоритетов, высоких требований, предъявляемых студентам.
Стратегия положительной самопрезентации данного университета осуществляется с помощью выражений, содержащих лексику с оценочной семантикой. Для подчеркивания высокого академического уровня и репутации университета используются лексические единицы со значением первенства, лидерства, достижения.
Стратегия оптимальной адресации реализуется с помошью лексических единиц с семантикой помощи и сотрудничества, с семантикой разнообразия. Данные лексические средства призваны сообщить потенциальным клиентам о том, что все действия руководства и коллектива университета осуществляются в интересах потребителя, и созданы все условия для взаимодействия и сотрудничества. В целях оптимизации воздействия сообщения используются повторы.
Кроме лингвистических средств в создании имиджа университета активно используются и паралингвистические. Они дополнительно подчеркивают идеи, необходимые для реализации коммуникативных стратегий.
1. Алайба Т. Е. Студенты об имидже государственных и негосударственных вузов / Т.Е. Алайба // Социологические исследования. - 2004. - № 2. - С. 93-97.
2. Арутюнова Н. Д. Дискурс // Лингвистический энциклопедический словарь. - М.: Советская энциклопедия, 1990. – С. 136-137.
3. Баева О.А. Ораторское искусство и деловое общение: Учеб. пособие / О.А. Баева. –Мн.: Новое знание, 2001. –328с.
4. Бессонова Л. Е. Коммуникативные аспекты политического дискурса / Л.Е. Бессонова // Учебные записки Т.Н.У. им. В. И. Вернадского. Т.16(55) №1: филологические науки. – Симферополь, 2004. – С. 22-27.
5. Голоднов А. В. Лингвопрагматические особенности персуазивной коммуникации (на примере современной немецкоязычной рекламы): Автореф. … канд. филол. наук. СПб, 2003.-28с.
6. Дейк Т. А. ван. Язык. Познание. Коммуникация / Т.А. ван Дейк. – М.: Прогресс, 1989. – 307с.
7. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение / Б. Джи. - СПб.: Издательство "Питер", 2000. - 224 с.
8. Добренькова Е. В. Образование как социальный институт и дискурс / Е. В. Добренькова // Социология власти. - 2006. - № 5. - С. 141-146.
9. Добренькова Е.В. Деформации образовательного дискурса / Е. В. Добренькова // Вестник Московского университета. Сер.18. Социология и политология. –2006.-№1. –С.105-114.
10. Дьякова Е.Ю. Дискурсивные стратегии образовательного дискурса / Е.Ю. Дьякова // Язык, коммуникация и социальная среда.-Воронеж: ВГУ, 2006.- С.139-148.
11. Елухина Н.В. Роль дискурса в межкультурной коммуникации и методика формирования дискурсивной компетенци / Н.В. Елухина // Иностранные языки в школе. - 2002. - № 3.-С. 9-13.
12. Иссерс О.С. Коммуникативные стратегии и тактики русской речи / О.С. Иссерс.- М.: КомКнига, 2006.-288с.
13. Карасик В. И. Языковой круг: личность, концепты, дискурс / В.И. Карасик. – Волгоград: Перемена, 2004. – 390с.
14. Карасик В.И. Структура институционального дискурса /В.И. Карасик // Проблемы речевой коммуникации: Сб. науч. тр. Саратов, 2000.- С.22-28.
15. Кашкин В.Б. Введение в теорию коммуникации / В.Б. Кашкин. - Воронеж: ВГУ, 2003.-328с.
16. Кириллова И.А. Речевое действие и его жанровое поле / И.А. Кириллова //Жанры речи: Сборник научных статей. – Саратов: Изд-во Государственного учебно-научного центра "Колледж", 1999.- С.266-273.
17. Киров Е.Ф. Язык в системе человеческой деятельности (фрагмент спекулятивной лингвистики) / Е.Ф. Киров // Теория языкознания и русистика: Сборник статей но материалам международной научной конференции памяти Б.Н. Головина. - Н.Новгород, 2001.- С.22-30.
18. Клюев Е.В. Речевая коммуникация: Учебное пособия для университетов и вузов / Е.В. Клюев.- М.: Издательство ПРИОР, 1998.-224с.
19. Костина А.В. Основы рекламы: учебное пособие / А.В. Костина. –М.: КНОРУС, 2006.-352с.
20. Коул Д. Сайт на все сезоны? / Д. Коул // Дистанционное и виртуальное обучение. - 2003. - № 1.-С.31-32.
21. Кривоносов А.Д. Жанры PR-текста: Учебное пособие / А.Д. Кривоносов.- СПб: Питер , 2001. –317с.
22. Крылов И. В. Маркетинг. Социология маркетинговых коммуникаций: Учеб. пособие / И.В. Крылов. - М.: Центр, 1998.- 343с.
23. Кубрякова Е. С. Эволюция лингвистических идей во второй половине ХХ века (опыт парадигмального анализа) / Е.С. Кубрякова // Язык и наука конца ХХ века. – М.: Рос. гуманит. ун-т, 1995. – С. 144-238.
24. Куликова О. В. Принципы построения аргументативного дискурса (методологический аспект) / О.В. Куликова // Вестник Московского государственного лингвистического университета. Сер Лингводидактика. - М., - 2006. - С. 95-103.
25. Левицкий Ю. А. Лингвистика второй половины XX в. От лингвистики языка к лингвистике речи. Психолингвистика. Функциональная грамматика. Лингвистика текста. Прагматика. Когнитивная лингвистика. Эпистемология /Ю. А. Левицкий, Н. В. Боронникова // История лингвистических учений. - М.: ИНФРА, 2005. - С. 263-277.
26. Максимович, Г. Ю. Сайты в Интернете: типы, этапы создания и средства реализации / Г.Ю. Максимович, А.И. Берестова // Секретарское дело. - 2005.- № 6. - С. 22-26.
27. Миронова Н.Н. Дискурс-анализ оценочной семантики: Учебное пособие / Н.Н. Миронова. –М.:НВИ- Тезаурус, 1997.- 178с.
28. Перминова С. Культура фирмы / С. Перминова, Г. Тульчинский. – СПб.: Алетейя, 2006 –292с.
29. Почепцов Г.Г. Имиджеология / Г.Г. Почепцов. – Москва-Киев: Рефл-бук-Ваклер, 2000.- 378с.
30. Почепцов Г.Г. Коммуникативные технологии ХХ века / Г.Г. Почепцов. –М.: Рефл-букк, 2000.- 432с.
31. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз / Г.Г. Почепцов. –М.: ИНФРА, 1998.- 432с.
32. Практическая психология: учебник для вузов / М.К. Тутушкина, В.А. Артемьева, С.А. Волков и др. Под ред. М.К. Тутушкиной. - СПб.: Дидактика Плюс, 2001. - 360с.
33. Ревзина О.Г. Язык и дискурс / О.Г. Ревзина // Вестник Московского университета. Филология. № I, 1999.- С.30-38.
34. Розни В. Об идеях педагогического дискурса и диспозитиве образования / В. Розин // Альма матер: Вестник высшей школы. - 2001. - № 11.-С.З-9.
35. Сайт за сайтом // Семья и школа. - 2003. - № 1 .-С.33.
36. Серио П. Как читают тексты во Франции / П. Серио // Квадратура смысла. Французская школа анализа дискурса. – М.: Прогресс, 1999. – С. 14-53.
37. Сидорюк О. С. В чем секрет успеха? / О. С. Сидорюк // Директор школы. - 2004. - № 6. - С. 106-107.
38. Скараманга В.П. Фирменный стиль в гостеприимстве: Учеб. пособие / В.П. Скараманга. - М.: Финансы и статистика, 2005. –192с.
39. Спивак В.А. Организационная культура / В.А. Спивак. – СПб.: Нева, 2004. –220с.
40. Тарасевич Т.М. Роль экономического рекламного дискурса в национальном семиозисе / Т.М. Тарасевич // Национальный семиозис: проблемы идентификации: материалы международной научно-практической конференции. –Сыктывкар, 2007. –С.88-94.
41. Университет как центр культуропорождающего образования. Изменение форм коммуникации в учебном процессе / М.А.Гусаковский, Л.А.Ященко, С.В.Костюкевич и др.; Под ред. М.А.Гусаковского. - Мн.: БГУ, 2004. - 279 с.
42. Челенков А. П. Особенности формирования имиджа услуг / А.П. Челенков // Маркетинг. –2000.- №4.- С. 116-122.
43. Чернявская В.Е. Дискурс власти и власть дискурса: проблемы речевого воздействия: учеб. пособие / В.Е. Чернявская. –М.: Флинта: Наука, 2006. -136с.
44. Шиллер Г. Манипуляторы сознанием / Г. Шиллер. –М.: Мысль, 1980.-489с.
45. Щеглов И. Сайт за 5 минут / И. Щеглов // Вы и ваш компьютер. - 2003. - №7.-С. 13-16.
46. Сайт университета Св. Эдрю. Ресурс Интернет // http://www.st-andrews.ac.uk.
Приложение 1
University of St Andrews
· Prospective Students
· Alumni
· Parents
· Administration A-Z
· Subjects
· Research
· Library
· About the University
· News and Events
· Visiting
Scotland's first university
St Andrews is Scotland's first university and the third oldest in the UK.
For almost six centuries we have upheld a tradition of excellence, attracting scholars of international repute and the brightest students from every continent.
Today we continue to offer the highest standards of teaching and research, all from a superbly picturesque and historic setting.
Current Staff home Current Students home
Giving to St Andrews Employment and Employers
Recruitment of Principal and Vice-Chancellor
Latest News
Sesquicentennial Carnival
Celebrations will be held in St Andrews this year to mark the 150th anniversary of the University's oldest sports society.
University gears up for Sport Relief
Hundreds of people will run in various guises for charity this weekend.
Green cars gather in St Andrews
Showcase of environmentally-friendly cars forms centrepiece of Green Week (10-16 March)
See all news "
University of St Andrews, College Gate, St Andrews, Fife KY16 9AJ +44 (1334) 476161 © 2007 University of St Andrews Webmaster
Current Staff
· WebMail
· Meeting Maker
· WebCT
· e-Vision
· Policy and Governance
· Administration A-Z
Academic Audit
· Supporting the enhancement strategy e.g. ELIR, FELT (Forum for Enhancing Learning and Teaching).
· Supporting and implementing the University's Annual Review.
The Quality Assurance Handbook provides an overview of University policies and information related to learning and teaching.
Enhancement-Led Institutional Review (ELIR)
A team of four Reviewers, appointed by the Quality Assurance Agency (QAA), visited St Andrews on 15-16 February and again during the week beginning 20 March, to review the University's approach to the quality assurance and enhancement of its learning and teaching. They have since written a report for the Agency which is available on the QAA website.
The Reviewers were:
· Professor Graham Chesters, University of Hull
· Mr Tim Cobbett, University of Edinburgh
· Professor Monica Shaw, University of Northumbria
· Dr Andrew Walker, Scottish Agricultural College
Mr Cobbett was the student member of the team. All four were trained in the ELIR method by QAA. They were supported by:
· Ms Joanna Gamblin, University of Stirling (Review Secretary)
· Ms Ailsa Crum, QAA Scotland
The team did not visit different parts of the University. Rather, they were based in the Gateway Building, where they spent most of their time interviewing small groups of staff and students.
As part of the review process the Reviewers were sent copies of:
The University's Reflective Analysis Reflective Analysis (PDF, 5,795 KB). This is a 60 page account written in accordance with guidelines provided by the QAA. It describes and evaluates the University's approach to learning and teaching, focussing on quality assurance, the student experience, and the University's quality enhancement strategy. A supplement Supplement (PDF, 5,350 KB) containing 3 Case Studies which illustrate aspects of our teaching and how innovation is encouraged and 18 School Summaries.
The Reflective Analysis in particular is supported by an extensive body of documentation accessible from hyperlinks within.
Categories
· Policy and Governance
· Academic Matters
· Computer and IT Support
· Library
· Money Matters
· Professional and Personal Development
· Research
· Safety and Well-being
· Tech and Administrative Services
· The Town and Beyond
Documents
· Reflective Analysis (PDF, 5,795 KB)
· Supplement (PDF, 5,350 KB)
Edit | Webmaster
Current Students
Academic Matters
View all
· Schools and Subjects
· View and amend personal details
· Student record card (with Exam results)
· Examinations overview
· Examination timetable
· Timetabling information
Accommodation
View all
· Guide to residences
· Returning Undergraduates
· Undergraduate residence fees 2007-8
· ResTel
Career Matters
· Careers Centre
Computer and IT Support
View all
· Webmail
· ResNet
· Viruses http://www.st-andrews.ac.uk/its/resnet/
· Strong computer passwords
Library
View all
· SAULCAT search
· Catalogues
· Electronic resources
· Opening times
· Inter-library loans
Involve Yourself
View all
· Sports facilities and classes
· Athletic Union clubs
· Volunteering
· Music Centre
The Town and Beyond
View all
· Local bus timetables
· Travel plan
· University Travel Service
Money Matters
View all
· Online payment of fees (tuition and accommodation 2007-2008)
· Online shop
· Personal financial statement
· ResTel payments
· Buy printer credits
Policy and Guidance
View all
· Student Handbook 2007-08 (PDF, 288 KB)
· New students matriculating February 2008
· Freedom of Information (FOI)
· Session dates
· Orientation flyer February 2008 (PDF, 30 KB)
Safety, Support and Well-being
View all
· Advisers and counselling
· Disabilities Health centres
· Faith and religion
· Nightline
Tech and Administrative Services
View all
· Dissertation/thesis printing and binding
· Wide format poster printing and laminating
· Waste and Recycling
Announcements
View all | Submit
For all students
· Students needed for research
· Reporting of absences from Examinations
· Notification of Circumstances affecting Academic Performance
· Nightline - if halls are open, we're open!
· Volunteers needed for Chinese events
For postgraduates
· Russell Trust Awards 2008
Announcements for all students:
· Work available for Development ?7.50per hr (30 Jan deadline)
· Evening Pilates Class - starts 8 Jan
· Summer Internships Abroad - The SaltireFoundation
· Introducing the Deans' List award
· LIS Newsletter December 2007
· University Library Extended Opening Jan 08
· Sports Centre free usage 7 Jan
· Permaculture Group Tree Planting and Website Launch
Announcements for postgraduate students:
· Russell Trust Awards 2008
University news
· Press releases
Events
View all | Submit
· Fri, 11 JanWinter Reflectorium ...
· Sat, 12 JanGateway Galleries Exhibition - A Different...
· Gateway Galleries Exhibiton - A Different...
· Thu, 31 Jan
· Gateway Galleries Exhibition - A Different...
· Wed, 13 FebPostgraduate Visiting Day ...
· More events...
Semester Dates
View all
2007-2008
· Semester 1: 1 Oct 2007 - 25 Jan 2008
· Semester 2: 11 Feb 2008 - 30 May 2008
University of St Andrews, College Gate, St Andrews, Fife KY16 9AJ +44 (1334) 476161 © 2007
How others see us
The University of St Andrews continues to maintain an enviable reputation for success in teaching, research and employment. St Andrews was placed sixth in the Sunday Times UK University Guide table 2007 and again tops the Guide's league table of Scottish universities and runner up for the Sunday Times UK University of the Year award. The newspaper said: 'St Andrews has equalled its highest-ever ranking this year with a string of improvements in performance during the past year. Our Scottish University of the Year in 2006 and a winner of the UK University of the Year title back in 2002, this is the nearest a former winner of the UK title has come to repeating the trick.'
In the Times Good University Guide 2007 the University was named Scottish university of the year and attributed the award to the 'University's consistently outstanding teaching and research' combined with its success in the National Student Survey which measured student satisfaction with teaching and resources at their university. St Andrews students rated themselves as the top mainstream university in the UK (second only to the Open University).
In May 2007 St Andrews was named fourth best university in the UK and the 'big success story' of this year's Guardian University Guide. Its environmental credentials were also recognised in June 2007 when it was rated one of the greenest universities in the UK in the Times Higher Education Supplement 'green league' in joint top place in Scotland and joint eighth place in the UK. St Andrews was commended for its carbon emissions, recycling rates and energy consumed from renewable resources.
Teaching Quality
St Andrews has the highest accumulating Teaching Quality Assessment average rating in Scotland. (Further details on Facts and Figures page.)
Research Assessment Exercise
The latest Research Assessment Exercise (in 2001) saw St Andrews win the most consistently high set of ratings of any Scottish University. (Further details on Facts and Figures page.)
About the University
· Facts and figures
· General Council
· History of the University
· How others see us
· Museums and Collections
· The University today
· University arms
· University Chapels
· University Court
· University Government and Organisation
Related Links
· Freedom of Information
Involve yourself
The Student Experience
· Student Experience
Faith and religion
· Introduction
· Events and meetings
· Local churches
· Societies
· Bute Medical Christian Group
· Catholic Society
· Christian Union
· CMAD
· Islamic Society
· Jewish Society
· Pagan Society
· Religious & Theological Studies Fellowship
· Solid Rock
· St Mary's College Society
Interhall Energy Competition
· Overview
· Results
Sport and Exercise
· Sport facilities and classes
· Athletic Union Clubs
Music
· Music Centre
Volunteering Opportunities
· Overview
· International students befriending scheme
· Personal helpers
· SupNet
· Orientation 2007
Categories
· Academic Matters
· Accommodation
· Computer and IT Support
· Involve Yourself
· Library
· Money Matters
· Policy and Guidance
· Safety, Support and Well-being
· Tech and Administrative Services
· The Town and Beyond
Resources
· Sports Centre membership
· Prospective Students
· Alumni
· Parents
· Administration A-Z
· Subjects
· Research
· Library
· About the University
· News and Events
· Visiting
Research at the University of St Andrews
The University of St Andrews is Scotland's top rated research institution and one of the leading research-intensive universities in the world.
Over many centuries St Andrews has attracted outstanding scholars from around the world who have continually enhanced the reputation of this academic gem by conducting ground breaking research across all disciplines within the Faculties of Arts, Divinity, Medicine and Science.
In the most recent UK Research Assessment Exercise (RAE), the University of St Andrews was placed top in Scotland and in the top 10 in the UK for research, with internationally leading research recognised in all academic disciplines.
Research varies from single scholar endeavours to large research groups within the 18 Academic Schools. Over 40 Research Centres and Institutes bring researchers together to focus on specific topics with an emphasis on interdisciplinary research.
In 2006-07 the total value of research grants and contracts awarded to the University was over £37 million.
Research
· Research in Schools
· Centres and Institutes
· Results of RAE 2001
· Research highlights
· Research grant awards
· Research pooling
· Knowledge transfer
· PhD opportunities
· Public engagement
· Media enquiries
Related Links
· Current staff > Research
University Government
The constitution of the University is laid down in a series of Acts of Parliament enacted between 1858 and 1966. Under these the University Court is the supreme governing body having responsibilities for the finances, appointment of staff and general managerial functions. Its twenty-five members come from within the University, the local community and beyond. The Court is chaired by the Rector, elected by the matriculated students of the University.
The Senatus Academicus is the supreme academic body under the presidency of the Principal. It consists of all professors, heads of Schools, a number of elected non-professorial members of staff, and four student members. Much of the Senate's business is delegated to a smaller body, the Academic Council.
The University is divided into four Faculties - Arts, Divinity, Science, Medicine - representing all permanent members of academic staff in each school in the Faculty (members of cross-Faculty Schools may be identified with either or both Faculty constituencies). The Dean of Medicine, re-established in 2002, is appointed by the University Court, but the other three Deans are currently elected by their Faculty constituencies. Their term of office is three years with a possible extension of one year. Deans appoint other Faculty Officers and Pro-Deans and convene Faculty Business Committees. The Faculties, comprising all their permanent staff, have one formal meeting annually, towards the end of each acadmic year. Faculty meetings review matters that have arisen duiring the year and provide a vehicle for communication across the academic community and advice for the Deans and Pro-Deans.
The Faculty Business Committee's recommendations are considered throughout the year by the Teaching, Learning and Assessment (TLA) Committee, a standing committee reporting to Senate and Academic Council. The Faculty Business Committees, comprising the Faculty officers and any other co-opted members, meet in advance of each TLA committee to dispatch routine affairs and review issues arising from the implementation of policy or course proposals, highlighting issues which may need discussion in the wider forum of the TLA.
Management Group
As of January 2002, the former Executive is now replaced by a wider Senior Management Group, consisting of the former Executive together with (inter alia) Deans and some Directors of Units.
The following are as of January 2006:
· List of current Management Group personnel
· List of personnel in the Office of the Principal
Student participation
There is ample scope for student participation in University government, at both undergraduate and postgraduate level. All matriculated students of the University have the right to vote in the election of a Rector who holds office for a three-year period and chairs the University Court. The Rector appoints an Assessor who is also a member of the University Court and is usually a student.
In addition, the University Court has two ex officio student members: the President and the Director of Representation of the Students' Association. There are student representatives on the Senate and the Academic Council. Students also have representatives on a wide range of University committees. The SRC itself exists to represent students on all matters and is the recognised channel of communication between students and the University authorities.
About the University
· Facts and figures
· General Council
· History of the University
· How others see us
· Museums and Collections
· The University today
· University arms
· University Chapels
· University Court
· University Government and Organisation
· The Chancellor
· The Rector
· The Senior Governor
Related Links
· Freedom of Information
· Documents
· Constitution of the University
· Committees of the University
0 комментариев