2. Оценка финансового контроля на предприятии на примере ОАО «Химпром»

 

2.1 Общая экономическая характеристика ОАО «Химпром»

Полное официальное наименование Общества на русском языке: открытое акционерное общество «Химпром», на английском языке: joint stock company "Khimprom", на чувашском языке: «Химпром» уда акционер обществи. Сокращенное наименование Общества на русском языке: ОАО «Химпром», на английском языке: JSC "Khimprom", на чувашском языке: «Химпром» УАО.

Местонахождение Общества - Чувашская Республика, г. Новочебоксарск, ул. Промышленная, 101. Открытое акционерное общество «Химпром» (далее Общество) является производственно-коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на акции, удостоверяющие обязательственные права участников Общества (акционеров) по отношению к Обществу.

Учредителем Общества является Государственный Комитет Чувашской Республики по управлению государственным имуществом, распоряжением от 30 июня 1994 года N 506-р, учредивший Общество на основе преобразования находившегося в собственности Чувашской Республики Чебоксарского производственного объединения «Химпром» в соответствии с планом его приватизации.

До момента отчуждения государством 75 процентов уставного капитала Общества, но не позднее окончания срока приватизации, установленного законодательством, правовое положение Общества определяется наряду с Федеральным законом «Об акционерных обществах» правовыми актами Российской Федерации и Чувашской Республики о приватизации государственных и муниципальных предприятий.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации Постановлением главы Новочебоксарской городской администрации от 30 июня 1994 г. N 309-17.

Общество создано на неограниченный срок. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, свободно в вопросах определения формы управления, в проведении коммерческой, финансовой, научно-технической, кадровой и социальной политики, в принятии других хозяйственных решений, в том числе в области сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения прибыли, остающейся в распоряжении Общества.

Общество как юридическое лицо вправе совершать все действия, предусмотренные законодательством Российской Федерации и Чувашской Республики. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском и на чувашском языке и указание на место его нахождения.

Общество является правопреемником Чебоксарского производственного объединения «Химпром» им. Ленинского комсомола в отношении деятельности производств и объектов, переданных Обществу в уставный капитал в процессе приватизации.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Основные виды деятельности - производство химической продукции промышленного и бытового назначения, выполнение государственных заказов и реализация государственных программ, научные и инженерно-технические разработки, разработка новых технологий, создание новых производств, строительные, монтажные и ремонтные работы и услуги, полиграфическая и рекламная деятельность, профессиональная подготовка и повышение квалификации кадров, другие виды деятельности, за исключением запрещенных законодательными актами РФ и Чувашской Республики.

Выпускаемая продукция:

- базовые продукты - жидкий хлор, каустическая сода, хлорметаны, анилин, перекись водорода, соляная кислота;

- химикаты для топливно-энергетического комплекса - поверхностно-активные вещества, комплексоны, химикаты-добавки для полимерных материалов, реагенты для нефтедобычи, ингибиторы коррозии, ингибиторы солеотложений;

- кремнийорганические лаки и смолы для электротехнической и лакокрасочной промышленности, этилсиликаты и связующие для литейных производств, тампонажные составы для нефтедобычи;

- жесткие пенополиуретаны и изделия из них, антипирены;

- резинохимикаты – ацетонанил, мягчитель-2, оксанол КД-6;

- товары бытовой химии и агрохимикаты - моющие средства, отбеливатели, эмали, автокосметика, гербициды, изделия из полиэтилена.

Сегодня товарный ассортимент включает более 200 наименований и ежегодно пополняется новыми видами продукции. Наработка инновационной продукции составляет около 10 % от общего объема годового выпуска (в перечень инновационной продукции входят ингибиторы коррозии серии СНПХ, кремнийорганические лаки и эмали расширенной цветовой гаммы, битумный лак, чистящие и моющие средства). Основной рынок сбыта продуктов - Россия. Около 15 % общего выпуска товаров остается в Чувашии. Кроме потребления на внутреннем рынке 17 - 20 % объема выпускаемой продукции поставляется на экспорт в 15 стран мира, в том числе фирмам Германии, Голландии, Венгрии, Чехии, Словакии, США, Польши, Англии, Ирана, Китая, Финляндии, Люксембурга, Швейцарии.

Значимость продукции ОАО «Химпром» для народного хозяйства РФ определяется широким спектром ее применения. Она востребована практически всеми отраслями промышленности.

ОАО «Химпром» - один из крупных поставщиков предприятий нефтедобычи РФ, для которых производит широкий ряд специальных продуктов: ингибиторы коррозии и солеотложения для нефтепромыслового оборудования, компоненты тампонажных жидкостей, деэмульгаторы.

Для предприятий теплоэнергетики предназначены комплексоны - реагенты, предотвращающие отложение солей в водооборотных системах охлаждения, в замкнутых системах теплоснабжения, в системах горячего водоснабжения. ОАО «Химпром» - ведущий производитель комплексонов в РФ.

Потребителями ОАО «Химпром» являются крупные предприятия целлюлозно-бумажной промышленности, которые в процессах отбелки целлюлозы применяют большие количества хлора, каустика и перекиси водорода. Для машиностроительного комплекса выпускаются готовые связующие, применяемые в процессах точного литья, а также компоненты для их приготовления - этилсиликаты. В производстве электротехнической продукции применяются кремнийорганические электроизоляционные лаки.

Для агропромышленного комплекса страны производятся современные высокоэффективные гербициды «Ковбой» и «Кросс».

На базе собственного сырья ОАО «Химпром» производит продукцию бытового назначения, основную часть которой составляют отбеливатели, в том числе наиболее прогрессивные и благополучные для окружающей среды - на основе активных кислородосодержащих компонентов.

Управление Обществом осуществляют общее собрание акционеров (далее по тексту - Собрание), избираемый Собранием Совет директоров, Генеральный директор Общества, назначаемый Собранием, и Правление, назначаемое Советом директоров, действующие на основании данного Устава в порядке, установленном действующим законодательством.

В состав предприятия входят 3 завода: завод фосфороорганических продуктов - №2; завод №4; завод бытовой химии №10; и 5 производств: экологическое производство №5; центральное ремонтное производство №6; производство кремнийорганических продуктов - №8; производства 12 и 15.

Кроме того, на предприятии функционируют отдельные цеха: УСУП и АСУТП (цех№127), Служба главного метролога (№27), Инновационный центр (№30), ПКУ (№97), транспортный центр (№№ 26,46,771), аварийная газоспасательная служба (№112), складское хозяйство (№45), цех 100 (занимается обслуживанием объектов соц. назначения – базы отдыха «Звёздочка», санатория-профилактория) и другие цеха.

Структура органов управления предприятия аналогична структуре многих крупных заводов. Первым звеном в ней является пост генерального директора ОАО «Химпром». У него в непосредственном подчинении находятся его заместители: 1) технический директор; 2) финансовый директор; 3) коммерческий директор; 4) по работе с персоналом; 5) по качеству продукции; 6) по транспорту; 7) по режиму и безопасности.

Таким образом, используется практически всё сырьё, отходы же, предусмотренные технологией, идут на реализацию, на производство новых видов продукции или на доработку для дальнейшего использования.

Производственная и торгово-коммерческая деятельность общества в 2006 году была направлена на расширение рынка сбыта и роста конкурентоспособности продукции за счет повышения ее качества и надежности.

В связи с этим руководством общества была выработана идеологическая концепция в области качества, в соответствии с которой были определены следующие критерии деятельности предприятия:

-  ориентация на рыночный спрос и конкретные требования потребителей;

-  обеспечения качества на всех этапах деятельности предприятия, начиная с подготовки и подписания контракта и заканчивая поставкой продукции заказчику.

Для решения поставленных задач в области качества внедрена система управления качеством в соответствии с международными стандартами ИСО 9002 : 1994

Основной задачей промышленного предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения в высококачественной продукции. Темпы роста объема производства продукции, повышение её качества непосредственно влияют на величину издержек производства, прибыли и рентабельности.

Уставный капитал Общества, пересчитанный на 01.01.98г. в связи с изменением нарицательной стоимости российских денежных знаков и масштаба цен, составляет 918 525 608 рублей.

Обществом выпущены акции одинаковой номинальной стоимостью 1 (один) рубль, пересчитанной на 01.01.98г. в связи с изменением нарицательной стоимости российских денежных знаков и масштаба цен.

На территории ОАО «Химпром» действуют совместные предприятия:

- ОАО «Перкарбонат» (учреждено в 1995 году, вид деятельности - производство перкарбоната натрия);

- СП ЗАО «Пронова» (учреждено в 1997 году, соучредитель - фирма «Абона», Венгрия, вид деятельности - производство дифенилгуанидина);

- СП ЗАО «Дюпон-Химпром» (учреждено в1998 году, соучредитель - фирма «Дюпон», США, вид деятельности - производство смесевых гербицидов для сельского хозяйства);

- СП ЗАО «Катион» (учреждено в 1998 году, соучредитель - фирма «Pumica Trading Corp. LTD», Великобритания, вид деятельности – производство катионных красителей).

На сегодняшний день ОАО «Химпром» представляет собой крупнейшее химическое предприятие с обширной номенклатурой продукции и высоким технологическим уровнем производства.

Основной задачей промышленного предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения в высококачественной продукции. Темпы роста объема производства продукции, повышение её качества непосредственно влияют на величину издержек производства, прибыли и рентабельности. Динамика объема выпуска продукции ОАО «Химпром» за 2005-2007 гг. представлена в таблице 2. Источником информации послужили данные отчетности предприятия (Приложение 1,2,3,4).

Таблица 2

Динамика объема выпуска продукции ОАО «Химпром» за 2005-2007 гг. тыс. руб.

Показатели Годы Изменение (+-) к 2006году Темп изменения к 2007 году, %
2005 2006 2007 2006г. 2007г. 2006г. 2007г.
1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и платежей), тыс.руб. 2851 376 3643434 4064473 +792058 +421039 127,7 111,5
2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. 2249151 2938122 3298058 +688971 +359936 130,6 112,2
3. Прибыль от продаж, тыс. руб. 85244 96969 156670 +11725 +59701 113,7 161,6
4. Затраты на рубль выручки от продаж, руб. 0,79 0,81 0,81 +0,02 - 102,5 -
5. Рентабельность продукции, % 3,8 3,3 4,7 -0,5 +1,4 - -
6. Рентабельность продаж, % 2,9 2,7 3,8 -0,2 +1,1 - -

Из таблицы 2 следует, что выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и платежей) (в дальнейшем – выручка от продаж) в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 792 млн. тыс. руб. или на 27,7 %. В 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло снижение выручки то продаж на 421 млн. руб. или 11,5 % Динамика показателей выручки от продажи продукции, работ, услуг приведена на рис. 4.

Рис. 4. Динамика показателей выручки от продажи продукции, работ, услуг в ОАО «Химпром» за 2005-2007 гг.

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг в ОАО «Химпром» в 2005 году составила 2249151 тыс.руб., в 2006 году – 2938122 тыс.руб., в 2007 году – 3298058 тыс. руб., то есть наблюдается рост себестоимости в 2006 году по сравнению с 2005 годом более чем на 689 млн.руб. или 30,6 %, в 2007 году по сравнению с 2006 годом более чем на 359 млн. руб. или 12,2 %.

Прибыль от продаж рассчитывается как разность между выручкой от продаж и себестоимостью продаж. За анализируемый период показатель прибыли от продаж имеет тенденцию к увеличению: с 85244 тыс. руб. в 2005 году до 156670 тыс. руб. в 2006 году.

Затраты на один рубль выручки от продаж показывают, сколько в каждом рубле выручки от продаж содержится затрат и сколько прибыли. Показатель затрат на один рубль выручки от продаж за период 2005 – 2007 гг. возрастает с 0,79 руб. в 2005 году до 0,81 руб. в 2006 году и сохранился на этом уровне в течение 2007 года. В целом в 2006 году по сравнению с 2005 годом затраты на один рубль выручки от продаж увеличились на 2,5 %.

За анализируемый период рентабельность продаж увеличилась с 2,9 % до 3,8 %, Аналогичная тенденция прослеживается в отношении рентабельности продукции, которая за 2005-2006 гг. снижается с 12,94 до 0,22 процента, т.е. на 12,72 пункта. Рентабельность продукции рассчитывается делением прибыли от продаж на себестоимость продаж.

Рентабельность – показатель, характеризующий прибыльность. Рентабельность продаж рассчитываем делением прибыли от продаж на выручку от продаж. Данный показатель характеризует рыночную активность деятельности предприятия, расчет показателей рентабельности приведена в таблице 3.

Таблица 3

Показатели рентабельности деятельности ОАО «Химпром»

за 2005 - 2007 гг.


Характеризуя показатели рентабельности в ОАО «Химпром» следует отметить, что показатели рентабельности (общей рентабелньости, рентабельности собственного капитала, рентабельности основной дяетельности и рентабельности активов) за анализируемый период имеет тенденцию к снижению. Динамика показателей рентабельности приведена на рис. 5.

ОАО «Химпром» стабильное и динамично развивающееся предприятие. Период с 2005 по 2007 годы явился стабильным по развитию производственно-хозяйственной деятельности. В 2007 году в деятельности ОАО "Химпром" основной акцент был сделан на достижение финансово-экономической и рыночной устойчивости предприятия путем комплексного подхода к рациональному использованию ресурсов общества.

Рис. 5. Динамика показателей рентабельности ОАО «Химпром»

за 2005-2007 гг.

Изменения в объемах производства основных видов продукции (табл. 4) зависят в основном от колебаний спроса на рынке и сокращения производства нерентабельной продукции. Многая продукция кроме продажи используется и для внутризаводского потребления, то есть для производства других видов продукции (таблица 3).

Таблица 4 Объем производства основных видов продукции в период с 2005 - 2007 гг.

Наименование показателей 2005г. 2006г. 2007г. Изменения, тонн Темп роста, %
2006 к 2005 2007 к 2006 2006 к 2005 2007 к 2006
Объем производства основных видов продукции, тонн:      
Сода каустическая 67 216 68 369 69 205 1 153 836 101,72% 101,22%
Пластификаторы 10 240 10 489 8 018 249 -2 471 102,43% 76,44%
Синтетические смолы и пластмассы 2 905 2 662 2 238 -243 -424 91,64% 84,07%
Химикаты-добавки для резины 4 381 5 934 4 248 1 553 -1 686 135,45% 71,59%
Комплексоны 16 724 17 775 18 930 1 051 1 155 106,28% 106,50%
Анилин 6 157 3 832 4 598 -2 325 766 62,24% 119,99%
Перекись водорода 30 % 57 517 67 636 60 877 10 119 -6 759 117,59% 90,01%
Хлор жидкий в мелкой фасовке 4 859 5 624 4 675 765 -949 115,74% 83,13%
Хлорметаны 17 956 18 325 16 644 369 -1 681 102,06% 90,83%
Гербициды (100 % исчисление) 186 111 91 -75 -20 59,68% 81,98%
Мягчитель-2 54 82 89 28 7 151,85% 108,54%

Приведенные в таблице 4 данные свидетельствуют о том, что объем производства в целом по всей номенклатуре производства за анализируемый период имеет тенденцию к увеличению. Среди всей номенклатуры выпускаемой продукции следует выделить четыре наименования продукции, составляющих значительный удельный весь в общей объеме выпускаемой продукции, это: сода каустическая (в 2007г. произведено 69205 т), комплексоны (в 2007 г. произведено 18930 т), перекись водорода 30 % (60877 т), хлорметаны (16644 т). Однако по наиболее существенной номенклатуре (хлорметаны, перекись водорода) объемы производства сокращаются. Динамика выпуска продукции в ОАО «Химпром» по номенклатуре приведена на рис. 6.

Рис. 6. Динамика выпуска продукции в ОАО «Химпром» по номенклатуре за 2005-2007 гг.

Далее рассмотрим показатели и дадим оценку финансового состояния предприятия. Финансовое состояние предприятия (ФСП) – это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.

В таблице 5 приведенные данные, характеризующие имущественное состояние ОАО «Химпром» на основе финансовых коэффициентов.

Таблица 5

Анализ имущества и источников формирования имуществ в ОАО «Химпром» за 2006-2007 гг. тыс. руб.

Показатели Методика расчета На 1.1.2006 На 1.1.2007

На

1.1.2008

1. Внеоборотные активы Итог I раздела баланса 2125077 2142289 2374280
2. Оборотные активы Итог II раздела баланса 3115015 3596812 3822001
3. Запасы и затраты (с НДС) стр.210 + стр.220 512175 670313 728746
4. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения стр.250 + стр.260 + стр.270 13950 80486 67725
5. Собственный капитал Итог III раздела баланса 2005229 2004353 2008736
6. Долгосрочные обязательства Итог IV раздела баланса 319273 564453 543352
7. Краткосрочные обязательства Итог V раздела баланса 790513 1030371 1269913
8. Капитал предприятия Валюта баланса 3115015 3596812 3822001

Приведенные в таблице 5 данные свидетельствуют о том, что в ОАО «Химпром» имущество предприятия увеличилось с 3115 млн. руб. до 3822 млн. руб. Увеличение стоимости имущества связано со значительным увеличением как стоимости внеоборотных активов, так и существенным ростом стоимости оборотных активов. В тоже время рост стоимости имущества способстовавал росту величины обязательств, тем роста которых в 2007 г. по сравнению с данными за 2006 г. составил 6,3 %.

Коэффициенты, характеризующие финансовое состояние ОАО «Химпром» за 2005-2007 гг. представлены в таблице 6.

Обобщенная оценка финансовых коэффициентов позволяет сделать вывод о том, что на протяжении анализируемого периода у предприятия ОАО «Химпром» было нормальное финансовое состояние.


Таблица 6

Анализ показателей финансового состояния ОАО «Химпром» за 2005-2007 гг. тыс. руб.

Показатели

Нормальное

значение

коэффициента

На начало 2006

года

На начало 2007 года На начало 2008 года Изменение к началу 2006 года

На 1.01.

2007 г.

На 1.01.

2008 г.

1. Коэффициент автономии

Кавт.³ 0,5

0,894 0,898 0,872 +0,004 -0,022
2.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

Кз/с ≤ 1

0,55 0,79 0,90 +0,24 +0,11
3.Коэффициент маневренности

К мн = 0,5

0,035 0,082 0,073 +0,047 +0,038
4.Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования

Кобз ³ 0,6-0,8

-0,23 -0,20 -0,24 +0,03 +0,04
5.Коэффициент абсолютной ликвидности

Кал ³ 0,2 - 0,7

0,02 0,08 0,05 +0,006 -0,03
6.Коэффициент покрытия

Кп ³ 2

1,300 1,721 1,680 +0,421 +0,380

В целом анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Химпром» позволяет сделать следующие выводы:

- эффективность деятельности предприятия за анализируемый период имеет тенденцию к снижению, ресурсы предприятия используются не в полной мере, о чем свидетельствует уменьшение рентабельности продаж, рентабельности активов, замедление оборачиваемости оборотного капитала;

- финансовое состояние предприятия нормальное, предприятие в основном использует собственные источники финансирования, однако, есть возможность увеличения финансовых ресурсов предприятия за счет привлечения долгосрочных кредитов и займов.



Информация о работе «Оценка финансового контроля на предприятии»
Раздел: Финансовые науки
Количество знаков с пробелами: 171772
Количество таблиц: 16
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
28693
0
0

... влияния, страхование от рисков и т.д.) и оценить, насколько они сообразны задачам организации в целом. Безусловно, фактическое наполнение портфеля также должно быть увязано со стратегией инвестора. Внутренний контроль общественных объединений Необходимость внутреннего финансового контроля. Целью внутреннего финансового контроля является проверка деятельности общественного объединения в целом ...

Скачать
162802
39
17

... основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решения социальных задач и материальных потребности персонала. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает: q   изменения каждого показателя за период («горизонтальный анализ»); q   исследование структуры соответствующих показателей и их ...

Скачать
150212
16
2

... дохода учитывает взаимосвязь факторов объемов производства, затрат и прибыли. Более точный расчет этих факторов обеспечивает высокий уровень планирования и прогнозирования финансовых результатов деятельности предприятия [12, с.88]. На основании изложенной выше методики проведем анализ рентабельности собственного капитала ОАО «Нефтекамскшина» по методике «Du Pont». Рассчитаем показатели данной ...

Скачать
146851
19
1

... стратегию организации на перспективу. Цель данной работы, которая заключалась в исследование цены в системе финансового планирования и финансового контроля на примере ЗАО "Агрофирма Павловская нива", а также разработка рекомендаций по совершенствованию финансового планирования и финансового контроля с позиции ценообразования достигнута. В целом по разделу 1 можно сделать следующий вывод, что ...

0 комментариев


Наверх