4. План програми перевірки ВАТ «Роменський молочний комбінат»
Перевіряєма організація: ВАТ «Роменський молочний комбінат»
Період аудиту: з 01.09.2008 р. по 12.09.2008 р.
Керівник аудиторської групи: Бєй Ю.Ю.
Аудитор: Горковенко М.В.
Перелік перевіреної фінансової інформації:
– Статут;
– Баланс (форма 1) р;
– Звіт про фінансові результати та їх використання (форма 2);
– Звіт про рух грошових коштів (форма 3);
– Звіт про власний капітал (форма 4);
– Примітки до річної фінансової звітності (форма 5);
– Журнал-головна;
– окремі журнал-ордери за цей же період;
– статистична звітність.
№ з/п | Види робіт, що заплановані для виконання аудитором | Термін виконання роботи |
1. | Нарада з планування проекту аудиторської перевірки, обговорення етапів проведення аудиторської перевірки | 1.09.08 |
2. | Отримання уявлення про кон’юнктуру ринку, ділове середовище, цілі бізнесу, що впливають на господарський ризик клієнта, про організаційно – управлінську структуру клієнта, рівень рентабельності, основних покупців і постачальників, порядок розподілу чистого прибутку, принципи формування і розподілу оплати праці тощо | 2.09.08–3.09.08 |
3. | Оцінка системи внутрішнього контролю шляхом опитування і тестування, або з використанням інших методів, облікових працівників з метою виявлення негативних сторін системи внутрішнього контролю | 4.09.08 – 6.09.08 |
4. | Оцінка аудиторського ризику і рівня суттєвості, які дозволяють вважати фінансову звітність підприємства достовірною | 7.09.08 |
5. | Затвердження програми аудиту, істотних і загальних процедур аудиту, в яку включаються перелік аудиторських прийомів і способів, необхідних для вивчення поставлених в договорі питань, детальний опис кожного способу та прийому | 8.09.08 |
6. | Виконання програми аудиту, складання робочих документів (таблиці, схеми проведення аудиторської перевірки за об’єктами обліку) | 9.09.08 – 10.08.09 |
7. | Проведення заключної наради Оцінка результатів роботи і розробка плану удосконалень | 11.09.08 |
8. | Пред’явлення керівництву підприємства аудиторського звіту та висновку і підписання аудиторського звіту та висновку | 12.09.08 |
... ємства можна й за рахунок зменшення чи заморожування інших витрат, які не належать до собівартості продукції. 3.3. Залучення інвестицій з метою стабілізації діяльності підприємства Перш ніж здійснювати заходи щодо залучення фінансових ресурсів, необхідних для санації підприємства, слід визначити потребу в капіталі. Потреба в капіталі — це виражена в грошовому еквіваленті потреба підприє ...
... Програма санації Проект санації Бізнес – план санації Успіх Ні Так Вихід із кризи та відновлення позицій на ринку Рис.1 Механізм санації підприємства [1]. Головною метою санації є мобілізація фінансових ресурсів для відновлення (поліпшення) платоспроможності та ліквідності підприємств, а також формування фінансового капі ...
... від інвесторів нових інвестицій. Оперативна реструктуризація полягає у визначенні головних видів діяльності і розробці конкретних пропозицій, а також заходів по ліквідації недоліків у господарсько-фінансовій діяльності підприємства з мінімальними витратами. Вона здійснюється в короткостроковому періоді й коли підприємство вирішує питання підвищення платоспроможності та ліквідності за рахунок ...
... вимоги: - простота; - своєчасність; - стандартизація; - виваженість в оцінках; - ясність викладу. РОЗДІЛ 2 ПОСТАНОВКА ЗАДАЧІ ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДІВ ДІАГНОСТИКИ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА 2.1 Економіко-математична модель діагностики банкрутства В процесі вивчення фінансового стану 19 підприємств американський економіст Едуард Альтман звернув увагу на те, що певні комбінації відносних ...
0 комментариев