Анализ экономических условий деятельности СХА имени Чапаева

2. Анализ экономических условий деятельности СХА имени Чапаева

Сельскохозартель имени Чапаева создана по решению общего собрания членов колхоза имени Чапаева от 21 марта 1998 года в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации». Организационно-правовая форма хозяйствования СХА им. Чапаева – производственный кооператив.

СХА имени Чапаева расположена в северной природно-хозяйственной зоне Тамбовской области. Климат территории зоны, в которую входит хозяйство, отличается неустойчивостью погоды в вегетационный период. В среднем на территории выпадает 500 мм осадков, в том числе в период с температурой +10 градусов – 225-240 мм. Безморозный период 135-145 дней. Общий вегетационный период 183 дня, из них период активной вегетации составляет 135 дней. Зимой образуется устойчивый снежный покров, средняя высота которого достигает 25-30 см. Почва промерзает на глубину 85 см. Ветер - умеренный со среднегодовой скоростью 3,8-4,5 м/сек.

Уклоны пахотных земель не превышают 1-2^о. Почвенный покров на пашне представлен черноземами тяжелого суглинистого механического состава. Состав растительности представлен разнотравьем и злаково-бобовыми травами.

Центральная усадьба расположена в районном центре – с. Староюрьево в четырех километрах от железнодорожной станции и в сто километрах от г. Тамбова.

Расстояние до молокозавода, куда хозяйство реализует молоко, составляет 3 км.

Организационная структура хозяйства определяется количеством внутрихозяйственных единиц: отделений, участков, ферм, бригад, промышленных, подсобных и вспомогательных производств. Организационно-производственная структура хозяйства построена по отраслевому (цеховому) принципу. В СХА имени Чапаева создано три основных цеха: полеводства, животноводства, механизации и электрификации, строительства.

Цех растениеводства возглавляет главный агроном. За цехом закреплена тракторно-полеводческая бригада, за бригадой закреплена земля с необходимым набором техники, инвентаря, оборудования, склады, зерноток, сушилки, сортировальные машины и др.

Цех животноводства возглавляет главный зоотехник, объединяет ветеринарную службу, селекционный отдел, ферма молодняка КРС и молочно-товарная ферма; за цехом закреплены животные, оборудование, инвентарь.

Цех механизации и электрификации объединяет ремонтную мастерскую, склады запасных частей, автопарк, электроцех, нефтехозяйство и возглавляет его главный инженер.

Планово-экономический отдел осуществляет перспективное и оперативное планирование, составление плановых и хозрасчетных заданий, разрабатывает Положение об оплате труда и премировании, анализирует выполнение плана и хозрасчетных заданий, проводит экономическую учебу и производственные совещания, вместе с другими специалистами разрабатывает меры материального поощрения на определенные виды работ, подводят итоги, разрабатывает мероприятия по увеличению производства продукции, улучшению качества, повышению рентабельности производства.

Отдел бухгалтерского учета и отчетности обеспечивает учет и контроль за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, внедряет передовые методы и формы бухгалтерского учета, составлению отчетов, контролирует выполнение финансово-хозяйственного плана и др.

Рост объемов валовой продукции во многом зависят от уровня концентрации производства, размеров СХА имени Чапаева (таблица 1).

Из таблицы 1 видно, что СХА имени Чапаева является средним по размеру хозяйством Староюрьевского района Тамбовской области. В 2006 году общая земельная площадь, закрепленная за хозяйством, составила 6808 га, в том числе на долю сельскохозяйственных угодий приходится 6454 га.

Таблица 1 – Показатели размера СХА имени Чапаева за 2004-2006 гг.

Стоимость валовой продукции в 2006 году по сравнению с 2004 и 2005 годами увеличилась на 1195 тыс. руб. и 4889 тысяч рублей соответственно и составила 35675 тыс. руб. в 2006 году. Это увеличение связано с небольшим увеличением объема производства зерна, сахарной свеклы, молока. Стоимость товарной продукции в СХА им. Чапаева увеличилась на 5885 тыс. руб. по сравнению с 2005 годом. Это происходит за счет увеличения объемов реализации и роста цен на сельскохозяйственную продукцию.

Стоимость основных производственных фондов за анализируемый период в хозяйстве увеличилась на 8499,5 тыс. руб. и в 2006 году составила 83475 тыс. руб.

В связи с низкой и несвоевременной оплатой труда численность работников за два года сократилась на 38 человек и составила в 2006 году 186 человек.

В хозяйстве наблюдается сокращение поголовья скота в 2006 году по сравнению с 2004 годом на 492 головы. Это связано с низким выходом телят.

Таким образом, общие размеры СХА им. Чапаева заметно сокращаются за период с 2004 по 2006 гг. по всем показателям.

Сельское хозяйство заметно зависит от влияния на него природных и экономических условий, поэтому его правильное размещение и специализация имеет большое значение. Цель специализации хозяйства – создать условия для увеличения прибыли, достижения более высокой производительности труда, увеличения производства продукции и ее качества.

Перед хозяйством стоит задача разбить те отрасли, для которых имеются наиболее лучшие условия и производство которых наиболее эффективно.

Основной задачей СХА им. Чапаева является производство продукции растениеводства (зерна, сахарной свеклы, подсолнечника); в животноводстве – молока, мяса, молодняка для пополнения стада.

Рассмотрим состав и структуру товарной продукции (таблица 2).

За период 2004-2006гг. ведущей отраслью в СХА имени Чапаева является производство зерна. На нее приходится 29,21 % выручки от реализации продукции. Небольшое увеличение производства зерна происходит за счет увеличения цены реализации. Второе место в хозяйстве занимает продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде (а именно сахар и масло) и составляет в 2006г. 25,7% от общей выручки в целом по хозяйству. Третье место в структуре товарной продукции занимает выручка от реализации живой массы крупного рогатого скота.

Таким образом, можно сказать, что СХА им. Чапаева специализируется возделыванием сельскохозяйственных культур, а именно зерна, сахарной свеклы и подсолнечника. Хозяйство является средне-специализированным, так как коэффициент специализации составляет 0,3.

Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции в СХА им. Чапаева за период с 2004 по 2006 гг.

При оценке хозяйственной деятельности большое значение имеет уровень интенсификации.

Под интенсификацией понимают качественное преобразование всей цепи взаимосвязанных элементов производства, позволяющее расширить объемы сельскохозяйственной продукции.

Основные экономические показатели работы СХА имени Чапаева, характеризующие уровень интенсификации представлены в таблице 3.

Из таблицы видно, что в 2006 году хозяйство получило на 100га пашни на 18,84% зерна больше, чем в 2005 году, а также на 100 га сельхозугодий СХА им. Чапаева получило в 2006 году на 6,73 ц молока больше, чем в 2005 году. Исходя из этого, хозяйство в 2005 году получило прибыль на 1 га пашни в размере 42,6 руб., тогда как в прошлом 2005 году на 1 га пашни СХА им. Чапаева получило убыток в размере 842,41 руб. Производство мяса сократилось с 15,10 до 12,83 ц на 100 га сельскохозяйственных угодий, так как произошло резкое снижение поголовья скота на ферме по доращиванию и откорму КРС.

Таблица 3 - Интенсивность и эффективность сельскохозяйственного производства в СХА имени Чапаева

При анализе фондоотдачи в СХА имени Чапаева можно сказать, что в 2006 году по сравнению с 2005 годом, выход валовой продукции на рубль основных фондов увеличился на 4,88%. Так как за 2006 год показатели интенсивности и эффективности сельскохозяйственного производства в СХА им. Чапаева увеличились, предприятие получает прибыль, и норма рентабельности в 2006 году составила 222,24%, тогда как в 2005г. хозяйство не является рентабельным и норма убыточности составила 5,4%.