Навигация
Анализ хозяйственно-финансовой деятельности МУП «УК ЖКХ»
56521
знак
2
таблицы
10
изображений
2.2 Анализ хозяйственно-финансовой деятельности МУП «УК ЖКХ»
Рассмотрим хозяйственно-финансовую деятельность предприятия. Экономическую часть характеристики предприятия проанализируем по таблице 22.
Таблица 2.2 Основные экономические показатели работы
| № п/п | Показатели | Годы | Абсолютное отклонение (+;-) 2007 года | Темп роста (%) 2008 года к | ||||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | 2007 | 2008 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | Выручка от продажи продукции, работ, услуг, тыс. руб. | 41327 | 48858 | 19582 | 21745 | 29276 | 47,4 | 40,1 |
| 2 | Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб. | 38290 | 37236 | 18869 | 19421 | 18367 | 49,3 | 50,7 |
| 3. | Среднесписочная численность работников, чел. | 182 | 130 | 56 | 126 | 74 | 30,8 | 43,1 |
| 4. | Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. руб. | 12052 | 11969,5 | 11520,5 | 531,5 | 449 | 95,6 | 96,3 |
| 5. | Валовая прибыль (убыток), тыс. руб. | 7253 | 11595 | 713 | 6540 | 10882 | 9,8 | 6,1 |
| 6. | Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | 4269 | 938 | 458 | 9,70 | 6,39 | 39,8 | 28,6 |
| 7. | Производительность труда, тыс. руб. | 227,07 | 375,83 | 349,68 | 122,61 | 26,15 | 154 | 93,0 |
| 8. | Фондоотдача, руб. | 3,43 | 4,08 | 1,7 | 1,7 | 2,38 | 49,6 | 41,6 |
| 9. | Уровень рентабельности (убыточности) % | 11,15 | 15,94 | 9,01 | 20,2 | 25 | 80,9 | 56,5 |
Важную роль в системе показателей деятельности предприятия играют показатели рентабельности. Предприятие рентабельно, если выручка от реализации продукции достаточна для покрытия всех затрат, и если предприятие получает еще и прибыль. В связи с увеличением величины прибыли повышается рентабельность.
При формировании ассортимента услуг в МУП «УК ЖКХ» учитывалось, с одной стороны, спрос на данные виды услуг, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в распоряжении МУП «УК ЖКХ».
Динамику изменения выручки, себестоимости и валовой прибыли за последние 3 года можно увидеть на рисунке 2.3.
Рис. 2.3 Динамика изменения выручки, себестоимости и валовой прибыли.
Все управленческие решения в области формирования, распределения и использования финансовых ресурсов и организации денежного оборота предприятия теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на результаты его финансовой деятельности. Ответственность несут подотчетные работники: директор, заместители директора, начальники отделов, главный бухгалтер, специалисты, менеджеры. Платежеспособность предприятия определяют его денежные средства и дебиторская задолженность. В 2007 году денежные средства – 204 тыс.руб., дебиторская задолженность – 1387рублей, в сумме составляет 1591тыс.руб.
К платежеспособности = 0,8 < 1, значит предприятие не вполне платежеспособное. Поэтому проведем оценку уровня финансовой устойчивости предприятия на основе данных показателей. Определим основные показатели эффективности деятельности нашего предприятия.
Аналитические расчеты показателей:
1. Точка безубыточности:
2. Порог рентабельности:
, где 
,
тогда
3. Запас финансовой прочности:
ЗФП=V-
ЗФП = 6855 -1740,5 = 5114,5 у.е.
4. Эффект операционного рычага:
Это значит, что прирост прибыли в 2,03 раз больше прироста объема оказанных населению работ и услуг.
Таким образом, на основе приведенных в таблицах числовых данных можно судить о том, что, несмотря на снижение или увеличение показателей деятельности, предприятие остаётся средним по размеру. Но если в дальнейшем, сохранится настоящая тенденция ведение хозяйства, данное предприятие может оказаться нерентабельным, и как следствие – может стать банкротом. Поэтому необходимо менять производственную структуру предприятия: совершенствовать или изменять по законодательству в системе рыночных отношений.
Похожие работы
... , а, в конечном счете, и рентабельность производства. Данные моменты необходимо учесть при разработке мероприятий по совершенствованию существующей производственной структуры СПК "Клемятино". ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ РАЦИОНАЛЬНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ СПК "КЛЕМЯТИНО" 3.1 Улучшение организации воспроизводства стада Совершенствование производственной структуры зависит от многих условий и ...
... . Глава III. Совершенствования производственной структуры предприятия и эффективность предлагаемых мероприятий 3.1. Основные пути совершенствования производственной структуры предприятия Совершенствование производственной структуры предприятия является важнейшей предпосылкой ускорения технического перевооружения, рационализации его организации, интенсификации и ускорения процесса ...
... , как правило, характеризуется весьма развитой структурой, содержащей множество различных специализированных цехов, служб, хозяйств. Отличительным признаком современного развития производственной структуры предприятия является широкое распространение автоматических поточных линий в цехах основного производства, объединяющие комплексы автоматически работающих агрегатных станков и станков- ...
... (при производстве витаминизированного молока); — розлив, упаковывание, маркирование; — хранение и транспортирование. 3. Мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 3.1 Выбор и обоснование стратегии развития ОАО «Смолевичский молочный завод» В рыночной экономике ОАО «Смолевичский молочный завод», руководствуясь ...
0 комментариев