АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ОП «СПЕЦСТРОЙТЕХ» ООО «МЕЖРЕГИОНГАЗ»

2.1 Общая характеристика ОП «Спецстройтех» ООО «Межрегионгаз»

Межрегиональная компания по реализации газа (ООО «Межрегионгаз») - это 100% дочернее предприятие ОАО «Газпром», занимающееся сбытом газа на территории Российской Федерации. Необходимость создания ООО «Межрегионгаз» возникла в конце 90-х годов в связи со значительным падением уровня платежей за газ и рядом решений, принятых Президентом и Правительством РФ по обеспечению прозрачности деятельности ОАО «Газпром».

С созданием Компании значительно сократилось число посредников в схеме поставок газа. Организационная структура ООО «Межрегионгаз» состоит из центрального офиса в Москве и 55 региональных компаний. В настоящее время ООО «Межрегионгаз» осуществляет продажу 284 млрд. м3 газа потребителям, что составляет 77% от всех продаж газа на российском рынке.

Компания активно взаимодействует с остальными участниками газового рынка по вопросам развития рынка газа, его либерализации и совершенствования его 2-х секторной модели. В этой области Компания работает с независимыми производителями газа и нефтяными компаниями.

В 2002 году в целях дальнейшего развития свободного сектора рынка газа ООО «Межрегионгаз» была создана Электронная торговая площадка (ЭТП) для продажи по свободным ценам добываемого независимыми организациями газа, потребителям России.

За 7 лет работы на российском газовом рынке ООО «Межрегионгаз» органично вписалась в структуру этого рынка, успешно выполняет возложенные на него задачи, повышает эффективность собственной работы, занимает активную позицию в вопросах дальнейшей либерализации российского газового рынка.

«Спецстройтех» является обособленным подразделением ООО «Межрегионгаз». В настоящее время ОП «Спецстройтех» в соответствии с Уставом, используя имущество, закрепленное за ним на праве собственности, осуществляет следующие виды деятельности:

- благоустройство, мелиорация, озеленение, землеустройство;

- прокладка трубопроводов, линий связи и электропередачи;

- разборка и снос зданий;

- земляные работы;

- разведочное бурение.

Целью деятельности предприятия является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от владения, пользования и распоряжения имуществом, выполнения работ, обеспечивающая удовлетворение потребностей организации и населения города в оказании услуг.

Оказание услуг осуществляется с использованием собственного оборудования своим штатом работников или с привлечением субподрядных организаций (в т.ч. со своим парком техники). Технологический процесс организуют и контролируют ведущие специалисты компании. Выполнение услуг ведется как на условиях договора-подряда, так и под-ключ.

На территории ОП «Спецстройтех» находится 4 корпуса:

- административно-бытовой корпус (общая площадь 1 252,10 м.кв.);

- проходная (общая площадь 22,50 м.кв.);

- гараж (общая площадь 1105,40 м.кв.);

- производственное помещение (общая площадь 204,70 м.кв.)

Общая численность работающих на Предприятии по состоянию на 01.01.09 г. составляла 38 человек (среднесписочный состав).

В настоящее время ОП «Спецстройтех» можно охарактеризовать как стабильно развивающееся, перспективное предприятие.

Конкурентными преимуществами ОП «Спецстройтех» являются следующие:

а) широкий ассортимент предлагаемой техники и оборудования позволяет в одном месте скомплектовать даже самый сложный заказ. Сегодня в прайс-листе компании свыше 20 позиций. Гарантировать такой широкий перечень удается благодаря работе с большим количеством поставщиков и достаточному запасу ходовых позиций на региональных складах.

б) интересные цены, условия и формы сотрудничества. Уровень цен позволяет поддерживать конкурентоспособные цены на рынках.

в) прямые поставки от зарубежных производителей.

г) быстрые сроки поставки. За счет отлаженной работы логистических схем ОП «Спецстройтех» гарантирует оптимальные сроки поставки товара. Кроме того, поставка товара с региональных складов значительно сокращает транспортные расходы клиентов. Возможна организация доставок товара собственным автотранспортом.

И, наконец, ОП «Спецстройтех» – это постоянно развивающаяся компания. Осваиваются новые технологии, применяются на практике новые подходы. Новые технологии внедряются и в работе с клиентами компании.

2.2 Анализ хозяйственной деятельности ОП «Спецстройтех»

ООО «Межрегионгаз»

Анализ хозяйственной деятельности рассматривают в качестве одной из функций управления производством. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей, выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы.

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.

Основные показатели хозяйственной деятельности обособленного подразделения «Спецстройтех» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Основные показатели хозяйственной деятельности

обособленного подразделения «Спецстройтех»

Из таблицы 2.1 видно, что:

а) выручка от оказания услуг растет (темп роста выручки составляет

169 %). Рост выручки в основном связан с увеличением объема оказанных услуг по всем видам деятельности, осуществляемой предприятием.

б) величина основных средств на предприятии увеличивалась с каждым годом. Показатель фондоотдачи вырос на 19 %, что говорит об эффективном управлении основными средствами на предприятии, поскольку возросла величина выручки, снимаемой с 1 рубля основных средств.

в) среднесписочная численность работающих возросла в течение года на 17 %, в том числе за счет увеличения числа рабочих на 5 %. Производительность труда работающих возросла на 8 %.

г) себестоимость услуг возросла в два раза. Руководству компании необходимо направить свои усилия на снижение себестоимости услуг.

д) чистая прибыль обособленного подразделения «Спецстройтех» возросла, что положительно характеризует деятельность предприятия.