3. Планування чисельності персоналу

 

3.1 Розрахунок планової чисельності робітників

Для розрахунку планової чисельності, необхідно розрахувати планову трудомісткість:

Планова чисельність основних робітників визначається як відношення

Планової трудомісткості й фонду робочого часу.

Всі розрахунки зведемо в таблицю 17, 18, 19:

Таблиця 17. Розрахунок планової чисельності робітників для виробу а

Професія Раз-Ряд Норм. К-т План. К-ть Планова чис-ть, чіл.
Разр. Прин. Кз
Різьбяр 3 32390 1.2 26991.67 0.337 1 0.337
Токар 5 64780 1.2 53983.33 0.675 1 0.675
Токар 5 55760 1.2 46466.67 0.581 1 0.581
Токар 5 89380 1.2 74483.33 0.931 1 0.931
Токар 5 58220 1.2 48516.67 0.606 1 0.606
Токар 5 39360 1.2 32800 0.410 1 0.410
Токар 5 76260 1.2 63550 0.794 1 0.794
Свердлити 3 18040 1.2 15033.33 0.188 1 0.188
Свердлити 3 18040 1.2 15033.33 0.188 1 0.188
Шліфувальник 3 33620 1.2 28016.67 0.350 1 0.350
Слюсар 3 16400 1.2 13666.67 0.171 1 0.171
Разом   502250   418541.7 5.232 12  

Таблиця 18. Розрахунок планової чисельності для виробу б

Професія Раз-Ряд Норм., н-ч К-т План Планова числ-ть, чіл.
Раср. Прин. Кз
Різьбяр 3 23370 1.2 19475 0.243 1 0.243
Токар 5 22960 1.2 19133.33 0.239 1 0.239
Токар 5 13940 1.2 11616.67 0.145 1 0.145
Токар 5 29520 1.2 24600 0.308 1 0.308
Фрезерувальник 4 23780 1.2 19816.67 0.248 1 0.248
Слюсар 4 2460 1.2 2050 0.026 1 0.026
Разом   116030   96691.67 1.209 6  

Таблиця 19. Розрахунок планової чисельності опр для виробу в

Професія Раз-Ряд Норм., н-ч К-т План. Планова числ-ть, чіл.
Разр. Прин. Кз
Різьбяр 3 15170 1.2 12641.67 0.158 1 0.158
Токар 5 20910 1.2 17425 0.218 1 0.218
Токар 5 25420 1.2 21183.33 0.265 1 0.265
Токар 5 31160 1.2 25966.67 0.325 1 0.325
Шліфувальник 4 17220 1.2 14350 0.179 1 0.179
Слюсар 4 2460 1.2 2050 0.026 1 0.026
Разом   112340   93616.67 1.170 6  
  3.2 Розрахунок планової чисельності допоміжних робітників

У таблиці 20 представлені норми обслуговування допоміжних робітників, з огляду на які можна визначити чисельність.

Таблиця 20. Норми обслуговування допоміжних робітників

  Од. ізм. Х на 1 чіл. Обсяг Чис-ть
Транспортировщик Візок 1 2 2
Електромонтер Од.рем. 269 179,5 1
Комірник Склад 1 4 4
Прибиральник побут. Помещ. М2. Побут. S 260 65,4525 1
Слюсар-Інструментальник Осн. Проїзв. Робітники 150 22 1
Слюсар-Ремонтник Од.рем. Слож. 250 545 3
Ремонт.-верстатник Верстатів 70 85 2
Розподільник Осн. Проїзв. Робітники 30 22 1
Наладчик Верстатів 15 85 6
Контролер Осн. Проїзв. Робітники 20 22 2
Разом Х Х Х 23

Таблиця 21. Ремонтна складність верстатів

Марка Кіл. верстатів Кіл-В од. Рем. складності Сум. Рем. складність
Механ. Електр. Механ. Електр.
8в66 5 5 2 23 9
1до62 37 2 2 75 75
2н106 3 5 1 13 3
6н13п 1 3 3 3 3
Зм-182 4 4 3 17 13
Верстат 3 2 1 6 3

Ремонтна складність верстатів дозволяє визначити чисельність електромонтерів і слюсарів-ремонтників.

Чисельність допоміжних робітників по нормах обслуговування розраховується по наступній формулі:

Де ор - обсяг робіт;

Н обсл - норма обслуговування;

Ксм - коефіцієнт змінності.

Кп - коефіцієнт втрат, що визначається як відношення номінального числа робочих днів до числа явочних днів.

Всі розрахунки зведемо в таблицю 22:


Таблиця 22 розрахунок чисельності допоміжних робітників

Профес. Раз-Ряд Фвр. План, н-ч Ч-Ть план, чіл.
Транспортир. 4 36000 2
Електромонтер 5 36000 1
Комірник 4 36000 4
Прибиральник побут. прим. 5 36000 1
Слюсар-Інструментальник 6 36000 1
Слюсар-Ремонтник 6 36000 3
Ремонт.-верстатник 6 36000 2
Розподільник 5 36000 1
Наладчик 6 36000 6
Контролер 5 36000 2
    360000 23
  3.3 Розрахунок чисельності службовців і фахівців

Таблиця 23 розрахунок чисельності службовців і фахівців

Посада Чис-ть, чол.
Нач. Цеху 1
Зам.н.ц. по пр-ву 1
Зам.н.ц. по тех.частини 1
Начальник бт і з 1
Інженер по нормуванню праці 2
Начальник диспетчерського бюро 1
Начальник технічного бюро 1
Старший інженер-технолог 1
Інженер-технолог 3
Начальник інструментального господарства 1
Старший майстер рем.-мех. ділянки 1
Майстер рем.-мех. ділянки 1
Механік цеху 1
Майстер ділянки електроустаткування 1
Завідувач господарською службою 1
Начальник бюро технічного контролю 1
Разом 19

4. Планування собівартості 4.1 Розрахунок потреби в основних матеріалах

Вартість матеріалів на одиницю виробу розраховується як різниця між добутками маси заготівлі на вартість матеріалу й маси відходів на вартість відходів даного матеріалу. Різниця між масою заготівлі й масою вироби буде дорівнює масі відходів. Вартість матеріалу на програму визначається множенням вартості матеріалу на одиницю виробу на програму запуску відповідного виробу. Коефіцієнт використання матеріалу визначається відношенням маси виробу до маси заготівлі.

Формула визначення коефіцієнта використання матеріалу:

,

Вартість матеріалів для виготовлення однієї деталі визначається як добуток маси заготівлі на вартість матеріалу з відрахуванням відходів:

Ц од = мзагот * цматер – цвідх.,

Вартість матеріалів на програму визначається як добуток програмного випуску деталей на вартість матеріалу для однієї одиниці.


Таблиця 24 Розрахунок потреби в основних матеріалах

№ виробу Матеріал Маса дет., кг. (q2) Маса заг., кг. (q1) Кім

Вар-ть

мат-ів,

грн.../кг. (с1)

Вар-ть

відходів, грн./кг. (с2)

Вар-ть

мат-ів на 1 дет., грн.

Вар-ть

мат-ов на прогр., грн.

Відходи
А. Вал 07х16н2 0 0.68 0 345 103.5 164.22 673302 288558
Б. Гайка 07х16н2 0 0.085 0 452 135.6 26.894 110265 47256.6
В. Шайба 07х16н2 0 0.03 0 376 112.8 7.896 32373.6 13874.4
Разом             199.01 815941 349689
4.2 Розрахунок потреби в допоміжних матеріалах

Загальна вартість допоміжних матеріалів визначається як добуток норми видатків даного матеріалу, чисельності працівників і вартості матеріалу за кілограм.

Цвс мат = норм. * цед * чопр

Таблиця 25 Розрахунок потреби в допоміжних матеріалах

Матеріал Норма видатку Числ-ть опр// кіл-в од. Обор. Вар-ть мат-ла, грн./кг

Загальна вартість

мат-ла, грн.

Дрантя 20 кг./рік на 1 ст-до 85 45 76500
Сож 80 кг./рік на 1 ст-до 85 400 2720000
Солідол 10 кг./рік на 1 ст-до 85 35 29750
Масло машинне 85 кг./рік на 1 ст-до 85 20 144500
Масло 30 кг./рік на 1 ст-до 85 15 38250
Крем силікон. 0,1 кг./рік. На 1го ін 22 17 37,4
Рукавиці робітники 15 пара./рік. На 1го ін 22 35 11550
Спецодяг 1 кому./рік. На 1го ін 22 415 9130
Рушника 12 шт./рік. На 1го ін 22 30 7920
Мило хоз 0,4 кг./рік. На 1го ін 22 20 176
Взуття 1 пари./рік. На 1го ін 22 255 5610
Зас. Інд захисту 5 кому./рік. На 1го ін 22 55 6050
Разом 3049473,4


Информация о работе «Техніко-економічний аналіз ефективності виробництва»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 22199
Количество таблиц: 31
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
68962
7
1

... підрозділів, а також інших господарських формувань, сприяння дальшому розвитку і поліпшенню економічної роботи завдяки підготовці проектів оптимальних управлінських рішень . 3. Предмет економічного аналізу Економічний аналіз має свій предмет, який він вивчає використовуючи властиві йому методи і технічні прийоми. Предмет економічного аналізу з розвитком самої науки конкретизувався й видозмі ...

Скачать
49949
10
1

... таблиці 7, можна зробити висновки, що у 2007 році відхилення від плану незначні, у 2008 році причинами економії матеріалів стало використання в загальній структурі товару не 76%, а 75,61% матеріалів, у 2009 році витрати матеріалів на ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод» більше норми обумовлені незначні прорахунки робітників та загально виробничі витрати. Таблиця 7 – Аналіз використання ...

Скачать
103588
11
0

... (орган, упроваджений управляти майном) боржника, інвестор, з метою запобігання банкрутству боржника шляхом реорганізаційних, організаційно-господарських, управлінських, інвестиційних, технічних, фінансово-економічних, правових заходів відповідно до законодавства до початку порушення провадження у справу про банкрутство. Санація вводиться на строк не більше дванадцяти місяців. Керуючий санацією ...

Скачать
37192
3
5

... цією ознакою розмежовується характер відповідальності: а) матеріальна (за збереження ресурсів) ® 1–4-й рівні; б) моральна (за керівництво в небезпечних умовах) ® 5–7-й рівні.   3. Фінансово-економічні результати та інтегральна ефективність діяльності підприємства   Прибуток — це та частина виручки, що залишається після відшкодування всіх витрат на виробничу і комерційну діяльність підприє ...

0 комментариев


Наверх