2. Формирование основных групп затрат предприятия

В этом разделе на основании исходных данных, представленных в исходной таблице, сформировываем основные группы затрат предприятия: материальные затраты, административные расходы, общепроизводственные, расходы на оплату труда и прочие расходы.


Таблица 3. - Материальные затраты

Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, %
1 Сырье и материалы 3816,00 96,1
2 Топливо и энергия на технологические цели 144,62 3,6
3 МБП 14,36 0,4
4 Транспортно-заготовительные расходы 5,38 0,1
5 Возвратные отходы 8,72 0,2
Итого: 3971,64 100,0

Вывод: Из данной таблицы видно, что большую часть в группе «Материальные затраты» составляют сырье и материалы (96,1%), которые образуют основу, и являются необходимыми, а самую меньшую долю занимают транспортно-заготовительные расходы (0,1%) и возвратные отходы (0,9%). Общая сумма материальных затрат составляет 3971,64 (грн.)

Определим объем затрат:

15000+500+787+1200+350+340+560+636+5640+1000=70000 (грн.)

70000+(70000*0,4)=98000,3 (грн.)

98000,3+(98000,3*0,2)=117600,3 (грн.)

117600,3/500=235 - объем клиентов за месяц. Т.к. в каждой группе занимается по 6 человек, то разделим полученный объем на 6 и найдем, сколько раз месяц проходят данные занятия.

235/6=39 (занятий)

Определим сумму сырья и материалов:

636*6=3816 (грн.)

Потери от брака:

3971,64*0,05=198,58 (грн.)

Таблица 4. - Административные расходы

Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, %
1 Расходы на отопление 20,18 5,8
2 Расходы на водоснабжение 10,79 3,1
3 Стоимость электроэнергии 37,18 10,7
4 Зарплата административного персонала 82,05 23,5
5 Начисления на заработную плату административного персонала 29,29 8,4
6 Расходы на телефонную связь 5,38 1,5
7 Представительские расходы 25,13 7,2
8 Оплата услуг рекламных агенств 93,62 26,9
9 Услуги юриста 17,44 5,0
10 Служебные командировки 17,44 5,0
11 Плата за расчетно-кассовое обслуживание 2,31 0,7
12 Консалтинговые услуги 7,69 2,2
Итого: 348,50 100,0

Вывод: В таблице административных затрат наибольшую долю составила оплата услуг рекламных агенств (26,9 %), а самую меньшую долю занимает плата за расчетно-кассовое обслуживание (0,7%). Общая сумма административных расходов составила 348,50 (грн.).

Таблица 5. - Общепроизводственные расходы

Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, %
1 Аренда здания 384,62 78,45
2 Аренда оборудования 8,97 1,8
3 Транспортные расходы 30,77 6,3
4 Ремонт оборудования 12,82 2,6
5 Охрана труда 5,38 1,1
6 Обеспечение сторожевой охраной 19,49 4,0
7 Расходы, связанные с обеспечением пожарной и сторожевой охраной 9,23 1,9
8 Наладка оборудования 9,13 1,9
9 Технический контроль 3,85 0,8
10 Расходы материалов для содержания и обслуживания ОС 6,00 1,2
Итого: 490,26 100,0

Вывод: Из таблицы общепроизводственные расходы можно увидеть, что самый большой удельный вес принадлежит аренде здания (78,45%), также можно сказать, что самую меньшую долю в общепроизводственных расходах занимает технический контроль, удельный вес которого равен 0,8%.

Таблица 6. - Затраты на оплату труда

Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, %
1 Зарплата основных производственных рабочих 347,33 93,13
2 Расходы на оплату ежегодных отпусков персоналу предприятия 25,64 6,87
Итого: 372,97 100,00

Вывод: затраты на оплату труда – расходы на выплату основной и дополнительной заработной платы персоналу в соответствии с системой оплаты труда, принятой на предприятии.

Таблица 7. -Прочие расходы

Наименование статей затрат Сумма, в ден.ед. Удельный вес, %
1 Сертификация 560,00 50,9
2 Расходы по обязательному страхованию имущества и работников 541,00 49,1
Итого: 1101,00 100,0

Вывод: Прочие расходы – это расходы, которые включаются в себестоимость продукции и не относятся к другим элементам затрат. Наибольший удельный вес приходится на начисления на сертификацию (50,9%).




Информация о работе «Управление себестоимостью на примере предоставления услуг фитнес центра»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 37733
Количество таблиц: 15
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
135245
11
0

... оценивается высшим баллом и заслуживает защиты на ГЭК. Рецензент 10.06.03г. подпись Олексенко А.С. Аннотация (реферат)ШЛЯК И.Я. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ КП КУРОРТНЫХ УСЛУГ «ОТДЫХ». Выпускная работа. Крымского государственного гуманитарного института. 2003. – 72с., 1 иллюстрация, ...

Скачать
175156
83
1

... (Двадцать три миллиона пятьсот тысяч) рублей. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В данной курсовой работе представлен способ расчета рыночной стоимости миноритарного пакета акций гостиницы «Третий Рим». Ввиду особенностей развития российского рынка акций (акции большей части российских ОАО не котируются на организованном рынке ценных бумаг) стоимость пакета акций рассчитана при помощи методологии расчета рыночной ...

Скачать
114119
15
12

... : японские кружки качества, неформальные процедуры участия (проведение совещаний, сбор предложений и т. д.), так и формальные процедуры согласования на основе принятых на предприятии правил и регламентов. Для реализации рассмотренных принципов внутрифирменного планирования на практике необходимо: иметь в компании службу планирования с определенными правами и ответственностью; создать систему ( ...

Скачать
87357
0
0

... их поставщиком. То какая цена будет, на предлагаемые SPA-услуги индивидуальное решение каждого салона. Главное, чтобы услуга продавалась и приносила прибыль салону. 3. SPA как новый вид услуг в салоне красоты (на примере студии загара и красоты "Солана" 3.1 Анализ рынка салонов красоты Ростова-на-Дону, предоставляющих SPA-услуги Развитие российского рынка индустрии красоты и рынка услуг, ...

0 комментариев


Наверх