Основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.2 Основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Содержание анализа производственно-хозяйственной деятельности состоит во всестороннем изучении технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материалами, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Постижению техники анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия способствуют исследования и методики западных ученых Хелферта Э., Бригхема Ю., а также отечественных ученых и специалистов Савицкой Г.В., Ефимовой О.В., Шеремета А.Д.

В методике у Савицкой Г.В. этот анализ основан на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важной функцией управления.[12;111]

Цель анализа производственно-хозяйственной деятельности - повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Предметом анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются производственные и экономические результаты, деятельности предприятия.

Объектом анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия является работа предприятия в целом и его структурных подразделений (цехов, бригад, участков).[9;88]

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством, является учет.

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Таким образом, по методике анализа Шеремета А.Д. анализ производственно-хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. [5;115]

По мнению Федоровой Г.В.развитие рыночных отношений требует от предприятий эффективных форм хозяйствования и управления производством, конкурентоспособности продукции и услуг, активизации предпринимательства, инициативы. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью обосновываются управленческие решения, оцениваются результаты деятельности предприятия. Анализ хозяйственной деятельности состоит из двух частей: управленческого анализа и финансового анализа.[18;152]

Автор Шадрина Г.В. отметила, что основные средства (основные фонды) являются одним из важнейших факторов эффективности любого производства. Задачами анализа являются определение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными фондами, уровня их использования, изучения степени использования производственной мощности предприятия и

оборудования и выявления резервов повышения эффективности использования основных средств.[4;65]

Отличительной особенностью основных средств является их многократное использование в процессе производства, сохранение первоначального внешнего вида в течение длительного периода и постепенный перенос своей первоначальной стоимости на затраты производства.

Экономическая эффективность использования их характеризуется долей амортизации в стоимости продукции. С ростом и совершенствованием техники сумма ежегодной амортизации возрастает, увеличивается ее доля в себестоимости продукции, но вместе с тем увеличивается выпуск продукции, так как повышается производительность оборудования. Следовательно, сумма амортизации в стоимости единицы изделия снижается. Экономический эффект от внедрения новой техники проявляется также через другие элементы затрат на производство, в основном через затраты труда.[4;66]

По методологии Савицкой Г.В. анализ основных фондов проводится по нескольким направлениям:

- анализ движения основных средств;

- анализ показателей эффективности использования основных средств;

- анализ использования времени работы оборудования;

- интегральная оценка использования оборудования.

Для оценки годности ОФ рассчитывают коэффициент годности

Кгод= (1)

Для того чтобы определить на сколько изношены ОФ на предприятиях рассчитывается коэффициент износа.

К изн= (2)

Показателями характеризующими уровень обеспеченности предприятия основными производственными фондами, являются фондовооруженность труда, а важнейшими показателями использования основных производственных фондов являются фондоотдача и фондоемкость. Фондоотдача определяется отношением стоимости годового объема продукции к среднегодовой стоимости ОФ, и показывает, сколько выручки приходится на единицу стоимости ОФ. Фондоемкость – показатель обратный фондоотдачи. Он показывает, сколько стоимости ОФ необходимо для того, чтобы получить единицу стоимости дохода. Фондовооруженность показывает, на сколько работники предприятия обеспечены оборудованием и рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости ОФ к среднесписочной численности персонала.[12;109]

Фо=, (3)

где Д- выручка от реализации

Фе= (4)

Фв= (5)

Характеристику использования оборотных средств определяют коэффициент оборачиваемости и продолжительность одного оборота.[4;119]

-Коэффициент оборачиваемости, который показывает число оборотов за период

Коб=, (6)

где О- средний остаток оборотного капитала

-Коэффициент закрепления показывает потребность в оборотном капитале на один тенге выручки от реализации

Кз= (7)

-Средняя продолжительность одного оборота в днях

Д=, (8)

где Дк- продолжительность календарного периода [4;128]

Согласно методике Риполя-Сарагоси Ф.Б. анализ трудовых ресурсов - один из основных разделов анализа работы предприятия. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень

производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства.

Основными задачами анализа трудовых ресурсов являются: объективная оценка использования рабочей силы, рабочего времени, производительности труда;

определение факторов и количественное влияние их на изменение трудовых показателей;

выявления резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью, при этом необходимо анализировать и качественный состав по квалификации.[6;77]

Среднесписочная численность это отношение суммы численности на начало и конец периода на 2.

Ктпр= (9)

Ктвыб= (10)

Ктпост= (11)

Где Ктпр- коэффициент оборота по приему

Ктвыб- коэффициент оборота по выбытию

Ктпост- коэффициент постоянства

Рпр- работники принятые

Рвыб- работники уволившиеся

Ргод- работники проработавшие весь год

Рср- среднесписочная численность работников

Производительность труда определяется как отношение выручки от реализации к среднесписочной численности работников.

Она показывает, на какую сумму было оказано услуг одним работником. Для расчета производительности применяется следующая формула:

П= (12)

Похожие работы

Предприятия в рыночных условиях

Скачать

29790

1

0

... лицами, приобретающими его акции или долговые обязательства, а также с коммерческими банками. Кредиты банка подразделяются на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Специфика перехода к рыночным отношениям в нашей стране выразилось в том, что наибольший интерес и для предприятия, и для банка представляют краткосрочные ссуды, выдаваемыми банками, как правило, на 30, 60 и 90 дней. При этом ...

Роль маркетинга в решении проблем обеспечения конкурентоспособности строительного предприятия в рыночных условиях

Скачать

39949

0

0

... строительства; -гибкое ценообразование в сфере производства стройматериалов и строительных конструкций; -возникновение новых форм собственности. Одним из подходов к решению проблем развития строительного предприятия в рыночных условиях является стратегическое управление, в рамках которого осуществляется выработка маркетинговой стратегии развития в зависимости от уровня потенциального спроса и ...

Нормирование труда на предприятии в рыночных условиях

Скачать

82253

27

4

... 84-85. 17. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В., Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. Учебное пособие: - М.: ИНФРА – М, 1996 –352с. 18. Рекомендации по организации системы оплаты труда на предприятиях // Социальная защита – 1999 - №7 – С. 48-62. 19. Рекомендации по организации нормирования труда на предприятиях // Социальная защита – 1999 - №5 – С. 42-58. 20. Софинский ...

Основы совершенствования управления предприятием

Скачать

126157

9

11

... свободно адаптироваться к постоянно изменяющимся внешним и внутренним условиям функционирования организации, необходимо ее комплексное совершенствование. Для этого предполагается внедрить адаптационную систему повышения эффективности управления предприятием. Суть адаптационной системы заключается в повышении эффективности функционирования предприятия, через приспособления структуры управления к ...