5.3. Аналіз використання робочого часу.
Аналіз використання робочого часу проводиться у двох напрямках:
- виявлення втрат робочого часу;
- виявлення непродуктивного використання робочого часу.
Використання робочого часу для всіх категорій робітників аналізується за допомогою таких двох показників:
-середня кількість днів,відпрацьованих одним робітником за звітний період;
-середня тривалість робочого дня.
Фактори, які впливають на показник середня кількість днів відпрацьованих одним робітником:
· втрати робочого часу і в тому числі
· прогули;
· невиходи з дозволу або з ініціативи адміністрації;
· масові невиходи на роботу (страйки);
· кількість днів чергових відпустки;
· кількість вихідних і святкових днів;
· кількість днів тимчасової непрацездатності;
· відпустки у зв”язку з навчанням.
Фактори, які впливають на показник тривалість робочого дня:
· величина нормативно встановленого робочого тижня;
· часи надурочної роботи;
· часи простоя протягом робочої зміни;
· скорочений робочий тиждень;
· інше.
Величина фонду робочого часу (Фр.ч.) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих одним робітником днів (Д) у середньому за звітний період та середньої тривалості (Т) робочого дня (зміни). Ця залежність виражається формулою :
Ф р.ч. = ЧР х Д х Т
Аналіз впливу факторів на зміни фонду робочого часу наведений у таблиці 10
Таблиця 10
Аналіз впливу факторів на зміни фонду робочого часу
Показники | Фактори | Виконання | Вплив факторів | на відхилення від плану | |
плану, % | Різниця в уровнях показників, % | тис людино -годин | Розрахунок | ||
1.Середньообліков численість робітників | 1 .Зміна чисельності робітників | 40/40*100= =100,0 | - | - | - |
2.Загальна кількість днів,відпрацьованих усіма робітниками | 2.Зміна кількості днів,відпрацьованих одним робітником | 9520/9600* * 100,0= =99,167 | 99,167-100= = -0,833 | -0.584 | 70.08 х0.833:100= = -0.584 |
3.Загальна кількість людино-годин, вібпрацьованих усіма робітниками | 3.Зміна тривалості робочого дня | 70,45/70,08 * 100,0= = 100,528 | 100,528-99,167= =1,361 | +0.954 | 70.08 х 1.361:100= = + 0.954 |
Загальне відхилення 70.08 - | 70.45 –70.08= + | 0.37 | +0.37 |
Висновок : фонд робочого часу у порівнянні з планом зріс на 0.37 тис. людино-годин. Це було зумовлено збільшенням тривалості робочого дня на 0.954тис. людино-годин, але зменшення кількості днів, відпрацьованих одним робітником призвело до зниження фонду робочого часу на 0.584 тис. людино-годин.( тобто, мали місце цілоденні простої).
... таблиці 7, можна зробити висновки, що у 2007 році відхилення від плану незначні, у 2008 році причинами економії матеріалів стало використання в загальній структурі товару не 76%, а 75,61% матеріалів, у 2009 році витрати матеріалів на ВАТ «Стахановський вагонобудівний завод» більше норми обумовлені незначні прорахунки робітників та загально виробничі витрати. Таблиця 7 – Аналіз використання ...
... (орган, упроваджений управляти майном) боржника, інвестор, з метою запобігання банкрутству боржника шляхом реорганізаційних, організаційно-господарських, управлінських, інвестиційних, технічних, фінансово-економічних, правових заходів відповідно до законодавства до початку порушення провадження у справу про банкрутство. Санація вводиться на строк не більше дванадцяти місяців. Керуючий санацією ...
... такі показники - допоміжна характеристика використання трудових ресурсів у КСП. Інформаційною базою для визначення показників використання трудових ресурсів у КСП на мікрорівні є оперативний облік та звітність цих підприємств, на макрорівні - матеріали офіційної статистики. Зайнятість в особистому підсобному господарстві Оскільки домашнім господарством зайняте практично все сільське населення, ...
... визначити. Матеріалозабезпеченість працюючих зростає у звітному році на 24,15 грн. особу тобто на 127, 17%, що є позитивним для підприємства. ВИСНОВКИ Складання звіту про виробничу практику з економічного аналізу на прикладі ТзОВ «Рівненський насіннєвий завод (Євронасіння)» дозволило мені закріпити і поглибити теоретичні знання з економічного аналізу шляхом практичного їх застосування, ...
0 комментариев