Навигация
Основы нормирования труда
59226
знаков
3
таблицы
0
изображений
1.2 Основы нормирования труда
Нормирование труда заключается в определении необходимых затрат труда на выполнение работы или изготовление единицы продукции отдельным работником или бригадой в конкретных организационно-технических условиях и установлении на этой основе норм труда. Необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для данных условий производства использованию трудовых и материальных ресурсов при соблюдении научно обоснованных ре жимов труда и отдыха.
В результате нормирования труда устанавливаются такие нормы затрат труда, которые способствуют экономному использованию рабочего времени, росту производительности труда, повышению эффективности производства.
Нормирование труда - это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объёма работ в конкретных организационно-технических условиях. Рабочее время - установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу [30].
Процесс нормирования труда складывается из следующих основных этапов: изучение структуры затрат рабочего времени, разработка нормативных материалов для нормирования груда, установление норм затрат труда, поддержание норм на прогрессивном уровне путём их своевременного пересмотра и замены.
Сущность нормирования труда заключается в анализе организационно-технических условий выполнения работы с целью их рационализации, полного использования рабочего времени и проектирования необходимых затрат труда в виде научно обоснованных норм и нормативов. Указанные нормы и нормативы разрабатываются на основе данных технических, экономических, психофизиологических и социологических наук.
Уровень обоснования норм во многом зависит от методов их расчёта.
Под методом нормирования понимается совокупность приёмов установления норм труда, включающих анализ трудового процесса, проектирование рациональной технологии и организации труда, расчёт норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения [7].
По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные.
Аналитический метод предусматривает предварительное изучение трудового процесса, эффективности использования технически средств и рабочего времени в целях выявления резервов сокращения затрат труда и повышения ею производительности. Этот метод предполагает расчленение операции или работы на составные элементы: исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента; изучение возможностей оборудования, организации рабочего места, применения рациональных приемов и методов труда; изучение психофизиологических факторов и санитарно-гигиенических условий.
При суммарном методе определяют норму на операцию или работу в целом без расчленения ее на элементы. При этом не анализируют трудовой процесс, рациональность применяемых приемов и методов труда и не изучают затраты времени на их выполнение. Существуют следующие разновидности суммарного метода: опытный, статистический и сравнительный методы.
При статистическом методе норма устанавливается по данным о фактических затратах времени на такую же работу в прошлом, взятым из статистических отчетов.
При сравнительном методе норма устанавливается в результате сравнения сложности и объема нормируемой работы с аналогичной работой, выполнявшейся ранее.
Суммарным методом устанавливаются опытно-статистические нормы, которые не обосновываются соответствующими расчетами и не отражают действительно необходимых затрат времени на их выполнение. Применение таких норм не способствует росту производительности труда, совершенствованию его организации, а также выявлению и использованию резервов производства.
Существует две разновидности аналитического метода: аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный методы. Основное различие между ними заключается в способе определения затрат времени.
Аналитически-расчетные методы: базой расчета норм являются нормативные материалы. Аналитически-исследовательские методы - исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов. Аналитически-расчетные методы в настоящее время являются основными. Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах на сбор исходной информации.
Рассмотренные методы нормирования труда определяют условия, обеспечивающие равную напряженность норм, под которой понимается равенство объективных предпосылок (возможностей) для выполнения норм.
Достижение равной напряженности является весьма сложной проблемой. Для ее решения требуется:
- единство методов и методик нормирования труда;
- единство нормативных материалов для расчёта норм и методов исследования затрат рабочего времени;
- достаточная квалификация технологов и специалистов по нормированию труда;
- возможность практической реализации проектной технологии, организации труда и производства;
- материальная и моральная заинтересованность рабочих, инженерно-технических работников и руководителей производства в высоком качестве норм труда.
Практически напряженность норм, трудоемкости оценивается по коэффициенту выполнения норм.
При переходе к рыночной экономике можно отметить объективную необходимость повышения роли нормирования труда как одного из существенных звеньев экономического механизма, определяющего эффективность деятельности предприятии.
Нормирование труда как область экономической, инженерной и социальной деятельности на предприятии — это система средств и методов установления меры труда, необходимой для объективной оценки его эффективности и адекватного уровня его оплаты [2]. К числу средств нормирования труда относятся централизованно разрабатываемые нормативные материалы, средства измерения и анализа трудовых процессов, компьютерная техника.
Целью нормирования труда на предприятии является обеспечение эффективного использования его производственного и трудового потенциала, конкурентоспособности выпускаемой продукции на основе целенаправленных усилий по снижению трудовых затрат в результате внедрения достижений науки и передового опыта, своевременного их отражения в нормах.
Важнейшими направлениями совершенствования организации и нормирования труда являются автоматизация и компьютеризация этой работы в едином цикле с автоматизированным проектированием технологических процессов и организации труда как на стадии проектирования технологических процессов, так и в действующем производстве
Руководители многих предприятий ослабили контроль за рациональным и полным использованием трудовых ресурсов. Многие руководители предприятий устранились от ответственности за состояние организации и нормирования труда, переложив ее полностью на инженеров по труду.
Качественное изменение и повышение уровня работы по нормированию труда на предприятиях невозможно без наличия специализированных организаций по разработке норм и нормативов, сеть которых в последнее время постоянно сокращается.
Работы по совершенствованию нормирования труда и улучшению использования рабочего времени неразделимы. Можно разработать научно обоснованные нормы, но если работник будет загружен работой только часть своей смены, то эффекта от таких норм будет мало. Поэтому необходимо возродить действовавший на железнодорожном транспорте в восьмидесятые годы порядок изучения загрузки работников по профессиям, должностям и рабочим местам. На первое место надо поставить изучение загрузки с помощью учетной документации
Изучение загрузки рабочего дня по отчетным материалам не требует больших затрат времени нормировщика, при этом не надо в течение смены ходить за исполнителем. Фотографию рабочего дня следует проводить в первую очередь там, где нет учетной документации, или когда нужно узнать, чем занят работник в течение своего рабочего дня, кроме той работы, которая учитывается [42].
В условиях рыночных отношений повышение эффективности производства и реализация поставленных задач во многом будут зависеть от уровня профессиональной подготовки специалистов, занятых в области организации и нормирования труда.
Деятельность в области нормирования труда не направлена только на фиксацию фактических затрат времени выполнения трудовых операций или установление норм труда в фактических организационно-технических условиях, но приводит к необходимости тех или иных изменений или нововведений в производственном процессе. Это происходит вследствие того, что те или иные недостатки, связанные недостаточно эффективным методом выполнения работы, плохой организацией труда на рабочем месте, недоиспользованием оборудования, нарушениями технологического процесса, некачественным проектированием продукта, потерями сырья, необходимо устранить. Эффективно действующая система нормирования труда обеспечивает не только расчет норм продолжительности выполнения работы, но и показывает направления, где необходимы инновационные изменения, численность работников, участвующих в них.
Таким образом, на основании рассмотрения экономического содержания нормирования труда можно сделать вывод о том, что нормирование труда представляет собой процесс определения необходимых затрат рабочего времени на выполнение заданного объёма работ в определенных организационно-технических условиях.
Похожие работы
... Данное положение разработано в целях стимулирования повышения профессионального мастерства, усиление материальной заинтересованности и ответственности за своевременное и качественное выполнение работ. 3 АНАЛИЗ ФОРМ И СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ Под оплатой труда принято понимать выраженную в денежной форме долю труда работников – членов трудового коллектива, которая поступает в их ...
... -хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует «ловушка производительности» «вялый сбыт» Рис. 1. «Ловушка производительности» 3. Оплата труда работников предприятия 3.1 Социально-экономическая сущность и основы организации оплаты труда. Основой заработной платы является цена труда как фактора производства, которая сводится к его ...
... оклады руководителям подразделений, специалистам и служащим; n разрабатывать и утверждать порядок и условия премирования и т.д. Источник фонда оплаты труда предприятия - доходы и прибыль. Организация оплаты труда работников предприятия. Организация оплаты труда состоит из трех составляющих: нормирования труда, тарифного нормирования ЗП, разработки и применения форм и систем ЗП. ...
... регионе, области, среди работников соответствующих специальностей; ü Влияния профсоюзов, конкурентов и государства; ü Политики предприятия в области связей с общественностью. Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда готовой продукции, не обходимую ...
0 комментариев