ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЮРСТРОЙ»

2. ИНВЕСТИЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЮРСТРОЙ»

2.1 Характеристика объекта исследования

ООО «ЮрСтрой» – это крупное широкопрофильное предприятие, которое располагает значительным производственным потенциалом.

Цели – это параметры деятельности фирмы, достижение которых обусловлено ее миссией и на реализацию которой направлена ее хозяйственная деятельность

Цели вытекают из ответов на вопрос «что собой будет представлять предприятие, каким оно будет и каким ему следует быть?» – это обязательства в отношении действий, посредством которой будет реализовываться главная задача данного предприятия. Они выступают также в роли стандартов, на которую ориентируется вся работа. Другими словами, цели – основа стратегии. Роль целей определяется следующим:

-  они служат исходной точкой планирования стратегии;

-  цели лежат в основе организации фирмы;

-  на целях базируется мотивирование фирмы;

-  цели служат базой при контроле и анализе производственно хозяйственной деятельности.

В зависимости от отрасли, в которой работает фирма, характера и содержания писем, особенностей внешней среды и др. факторов, каждая фирма формирует собственную систему цепей:

-  цели фирмы;

-  доходы;

-  эффективность;

-  положение на рынке;

-  ресурсы производственная мощность;

-  продукция;

-  организация;

-  работа с покупателями;

-  социальная ответственность;

-  развитие.

За счет этих направлений можно разработать цели деревообрабатывающего предприятия ООО «ЮрСтрой».

На данный момент предприятие ставит перед собой следующие цели:

1.  Максимально возможная прибыль.

2.  Обеспечение и благосостояние рабочих.

3.  Положение на рынке.

4.  Максимальная производительность.

5.  Разработка, производство продукта и обновление технологий.

6.  Внедрение дополнительных производственных единиц.

Остановимся подробнее на каждом из вышеперечисленных пунктов:

1.  Под максимально возможной прибылью понимается прибыль, получаемая при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.

2.  Нанимая рабочих, предприятие берет на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее, кажется организация. Следовательно, в интересах организации обеспечить своих рабочих, прежде всего конкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

3.  Положение на рынке является второй по значимости из поставленных целей. В ее входит завоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности. Постепенное установление монополистических прав.

4.  Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно, только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.

5.  Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха.

6.  Предприятие планирует развитие и создание дочерних предприятий (филиалов).

Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору и найму кадров.

Имущество предприятия:

Предприятие создает резервный фонд, размер которого составляет не менее 10% уставного фонда. Он формируется путем ежегодных отчислений в размере 5% от предприятия, до достижения размеров, предусмотренного настоящим пунктом устава. Резервный фонд предназначен для покрытия его убытков в случае отсутствия иных средств и не может быть использован для других целей.

Предприятие имеет производственные помещения: 2 цеха площадью 200 м²и 150 м², производственные помещения площадью 900 м² , а так же офисное помещение 30 м² где располагается бухгалтерия, отдельный кабинет директора, приемная.

Права и обязанности:

Предприятие строит свои отношения с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов. Предприятие свободно в форме хозяйственных взаимоотношений, которые не противоречат законодательству РФ, и настоящему уставу.

Предприятие устанавливает цены и тарифы на все виды производимых работ, услуг, выпускаемую и реализуемую продукцию в соответствии с нормативными правовыми актами РФ.

Для выполнения целей предприятие имеет право, в порядке, установленным действующим законодательством РФ:

1)  создавать филиалы, представительства;

2)  утверждать о них положения;

3)  назначить их руководителей, принимать решение об их реорганизации и ликвидации;

4)  создавать дочерние предприятия;

5)  заключать все виды договоров;

6)  приобретать или арендовать основные или оборотные средства;

7)  передавать в залог, сдавать в аренду или вносить имущество в виде вклада в уставной капитал хозяйственных обществ и товариществ, в инвестиционную деятельность, а также некоммерческих организаций в порядке и пределах, установленных законодательством РБ и РФ и уставом предприятия;

8)  осуществлять внешнеэкономическую деятельность;

9)  осуществлять материально-техническое обеспечение производства и развитие объектов социальной сферы;

10)  планировать свою деятельность и определять перспективы развития, исходя из основных экономических показателей, наличие спроса на выполняемые работы, оказываемые услуги, производимую продукцию;

11)  определять и устанавливать формы и системы оплаты труда, численность работников, структуру и штатное расписание;

12)  устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и другие социальные льготы;

13)  определять размер средств, направляемых на оплату труда работников предприятия, на техническое и социальное развитие.

Предприятие имеет право привлекать граждан для выполнения отдельных работ на основе трудовых и гражданско-правовых договоров. Предприятие осуществляет и другие права, несет обязанности, может быть привлечено к ответственности по основаниям и в порядке, установленном законодательством РФ и РБ.

Предприятие обязано:

1)  выполнять основные экономические показатели деятельности предприятия;

2)  возмещать ущерб, причиненный нерациональным использованием земли и других природных ресурсов, загрязнением окружающей среды, нарушением правил безопасности производства, санитарно-гигиенических норм и требований по защите здоровья работников, населения и потребителей продукции и другое;

3)  обеспечивать своевременно и в полном объеме выплату работникам заработной платы и других выплат, проводить индексацию заработной платы;

4)  обеспечивать своим работникам безопасные условия труда, гарантированные условия труда и меры социальной защиты своих работников;

5)  осуществлять оперативный и бухгалтерский учет результатов финансово-хозяйственной и других деятельностей, вести статистическую отчетность, отчитываться о результатах деятельности и использовании имущества с предоставлением отчетов в порядке и сроки, установленные законодательством РФ;

6)  ежегодно проводить аудиторские проверки, предоставлять государственным органам информацию в случаях и порядке, предусмотренных законодательством РФ;

7)  зарегистрировать в установленном порядке в соответствующем финансовом органе в срок, не превышающий 3-х дней, с момента возникновения обязательств, заимствования у третьих лиц.

Управление предприятием:

Предприятие возглавляет Руководитель «Директор» назначаемый на эту должность. Права и обязанности руководителя, а также основания для расторжения трудовых отношений с ним регламентируются контрактом, заключаемым с руководителем. Руководитель действует от имени предприятия без доверенности, добросовестно и разумно представляет его интересы на территории РФ и за ее пределами. Руководитель действует на принципе единоличия и несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами и законами РФ, другими нормативными правовыми актами РФ, уставом предприятия и заключенным с ним контрактом.

Выпускаемая продукция:

1)  пиловочник;

2)  цилиндрованый брус;

3)  доска «вагонка».

Численность персонала: 10 человек.

Сфера деятельности: Лесозаготовка, деревообработка, строительство, юридическая сфера