5.  Слоёные пирожки.

Наименование Цена за 1 кг, руб. Стоимость на 120 кг теста, руб.
Мука 13,6 16,5*13,6=224,4
Соль 4,5 3,13*4,5=14,085
Яйца 22 3,3*22=72,6
Маргарин 43,5 8,25*43,5=358,875
Джем 39,9 35,25*39,9=1406,475
Яблоки 16,5 35,25*16,5=581,625

Необходимость ресурсов для каждого вида продукции была взята из кулинарных книг.

Поступления и расходы денежных средств представлены в Таблице 7.(в руб.).

Таблица № 7

Показатели Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август
1. Денежные средства в наличии на начало месяца - -1810367 -842589 -114811 432967 1160745 1888523 2436301 3164079 3891857 4439635 5167413
2. Денежные поступления – выручка от реализации 2358145 2358144,66 2358144,7 2358144,7 2358144,7 2358144,7 2358144,7 2358144,7 2358144,7 2358144,7 2358144,7 2358144,7
3. Всего денежных поступлений 2358145 547777,66 1515555,7 2243333,7 2791111,7 3518889,7 4246667,7 4794445,7 5522223,7 6250001,7 6797779,7 7525557,7
4.Денежные платежи на сторону: - - - - - - - - - - - -
Оборудование 191000 - - - - - - - - - - -
Покупка сырья 910000 910000 910000 910000 910000 910000 910000 910000 910000 910000 910000 910000
Заработная плата 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000 300000
Реклама 180000 - - 180000 - - 180000 - - 180000 - -
Амортизация 5305,55 5305,55 5305,55 5305,55 5305,55 5305,55 5305,55 5305,55 5305,55 5305,55 5305,55 5305,55
Арендная плата 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000
Плата за телефон 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
Страховые платежи 63700 63700 63700 63700 63700 63700 63700 63700 63700 63700 63700 63700
% за кредит 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000
Прочие расходы 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000
Выплата основных сумм по кредиту 166666,7 166666,66 166666,66 166666,66 166666,66 166666,66 166666,66 166666,66 166666,66 166666,66 166666,66 166666,66
Прочие расходы по организации деятельности 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
Резервы 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
Денежные средства на конец месяца -1810367 -842589 -114811 432967 1160745 1888523 2436301 3164079 3891857 4439635 5167413 5895191

Баланс активов и пассивов. Таблица № 8

Актив Пассив
Внеоборотные активы Собственные средства
Основные средства 191000 1000000
Аренда помещения 120000
Оборотные активы
Запасы 910000 Заёмные средства
Униформа персоналу 68200 1000000
Плата за телефон 10000
Прочие расходы 47000
Регистрационные расходы
Регистрация предприятия 20000
Зарплата персоналу 300000
Услуги по комп-лексному согласо-ванию и регистра-ции наружной рек-ламы 30000
Оформление санитарно-эпидемиологичес-кого заключения 30000
Оформление разрешений пожарного надзора 30000
Страховые платежи 63700
Реклама
180000
Баланс 2000000 Баланс 2000000

Проектируемое предприятие ЗАО "Изюминка" начнёт свою деятельность с производства и продажи 600 кг изделий в день, с возможностью в дальнейшем наращивать объёмы производства. Также существует вероятность изменения ассортимента продукции с целью более точного удовлетворения потребности клиентов предприятия.


Заключение

В настоящее время данный бизнес развивается достаточно высокими темпами, и булочные-пекарни всегда будут пользоваться популярностью в народе, т.к. это не только предприятие общественного питания, но и место для отдыха с семьей, друзьями и т.п.

Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению продукции более высокого качества и по более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного имиджа кафе.

Основными преимуществами проектируемой пекарни являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышение производительности за счет использования нового оборудования, расширения ассортимента услуг.

Разработав данный бизнес-план я хочу показать, что открытие пекарни и занятие собственным бизнесом является весьма прибыльным делом, и реализация проекта по открытию пекарни «Изюминка» является экономически целесообразным.


Библиография

 

1.  Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. – М.: 2006;

2.  Горемыкин В.А. Бизнес план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес- плана (2-е изд.) – М.: «Ось-89», 2007;

3.  Бизнес-планирование. Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2006;

4.  Федеральный закон РФ от 8.02.98 №14 - ФЗ "О закрытых акционерных обществах".

5.  Финансовый бизнес план. Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007.


Информация о работе «Создание малого предприятия по торговле хлебобулочными изделиями»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 38927
Количество таблиц: 13
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
42750
1
0

... должен отвечать всем запросам производителя, а также помогать производителю с легкостью решать возникающие проблемы на предприятии при производстве хлебобулочных изделий. 7 Ситуации, в которых необходимо применение комплексных улучшителей Комплексные хлебопекарные улучшители делятся на: •  Улучшители комплексного действия, •  Улучшители специального назначения •  Специальные добавки. ...

Скачать
83446
9
0

... из опытных специалистов. Опыт показывает, что расплата за некачественный бизнес-план слишком высока и не оправдывает сэкономленных при его составлении средств.РАСЧЕТ РЕАЛЬНОГО ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ БИЗНЕС-ПЛАН по организации в 1995 году дополнительных рабочих мест для производства хлеба высших сортов общество с ограниченной ответственностью производственное предприятие "Стеллар" ...

Скачать
47195
3
0

... Решая интерьер торгового зала, следует иметь в виду главную задачу - создание наиболее благоприятных условий для показа товаров. Главную оценку торговле выставляет покупатель. Высокой оценки заслуживает только та торговая организация, которая современно оформлена, светлая, просторная, в которой покупателю предложат высококачественный товар в соответствии с его спросом, где его культурно обслужат ...

Скачать
96418
13
0

... из которых состоит из ряда элементов. Рассмотрим поэтапно состав каждой из подсистем, входящих в систему управления ассортиментом и качеством товаров группы хлебобулочных изделий в магазине (табл.1). Таблица 1. Система управления ассортиментом и качеством хлебобулочных изделий Функциональные подсистемы Организация Планирование (прогнозирование) и исполнение Контроль и координация ...

0 комментариев


Наверх