Описательная часть
Организация производственно-хозяйтсвенной деятельности в энергохозяйстве
Оперативное управление энергетикой предприятия
Организация и планирование ремонта энергооборудования
Составление таблиц нормативов графиков ППР
Расчет фонда заработной платы ремонтного и дежурного персонала
Технико-экономическое сравнение вариантов при выборе системы электропривода для продольно строгального станка
Смета на основное электрооборудование и монтаж для продольно-строгального станка
Навигация
Технико-экономическое сравнение вариантов при выборе системы электропривода для продольно строгального станка
Экономика и управление энергетикой промышленного предприятия
53394
знака
10
таблиц
3
изображения
2.6 Технико-экономическое сравнение вариантов при выборе системы электропривода для продольно строгального станка
Технико-экономическое сравнение при выборе системы электропривода производится на основании сравнительной оценки проектируемого электрооборудования с существующим или ранее применявшимся.
Сравнение производится по следующим направлениям:
- по капитальным затратам;
- по эксплуатационным расходам;
- по технико-экономическим показателям.
На основе полученных результатов сравнения двух вариантов системы электропривода.
Таблица 7 – сравнение 2 вариантов системы электропривода
| № | Существующий базовый вариант | Проектируемый вариант | ||||||||
|
| Наиме-нование | Кол-во | Тип. тех. данных | Стоимость, руб | Наиме-нование | Кол-во | Тип. тех. данных | Стоимость, руб | ||
| Ед. | Общ. | Ед. | Общ. | |||||||
| 1 | ДПТ 2ПН250L | 1 | Р=45кВт | 47 000 | ДПТ 4ПФ180S | 1 | Р=45кВт | 60 000 | ||
| 2 | Тр-р ТСП- 100/0,7-УХЛ4 | 1 | Р=93кВт | 882 000 | Тр-р ТСП- 100/0,7-УХЛ4 | 1 | Р=93кВт | 882 000 | ||
| 3 | Реак. ФРОС-65/0,5-У3 | 1 | L=1.5мГн | 550 000 | Реак. ФРОС-65/0,5-У3 | 1 | L=1.5мГн | 550 000 | ||
| 4 | Генер. 2ПН250М | 1 | U=460В Р=55кВт | 440 000 | ЭПУ-1-2-46-40Е, М УХЛО4 | 1 | Iн=400А U=440В Р=75кВт | 940 000 | ||
| 5 | QF1 ВА52-29 | 1 | U=380B I=100A | 3 000 | QF1 | 1 | U=380B I=100A | 3 000 | ||
| 6 | KM1 ~ МК3-20Е | 1 | U=380B I=100A | 2 500 | KM1 ~ | 1 | U=380B I=100A | 2 500 | ||
| 7 | KM2 КТ6023Б | 1 | Uн=220В I=120А | 3 500 | KM2 | 1 | Uн=220В I=120А | 3 500 | ||
| ИТОГО: | К1=1928000 | ИТОГО: | К2=2441000 | |||||||
Таблица 8 – эксплуатационные затраты
| № | Показатели | Единица измерения | Обозначение | Формула | Вариант | |
| Существующий | Проектируемый | |||||
| 1 | Амортизация | тыс.руб | Са | Са=(На*К)/100 | 1629000 | 244100 |
| 2 | КПД | % | η | 0,85 | 0,88 | |
| 3 | Коэффициент загрузки | о.е. | Кз | Кз=Рр/Рн | 1 | 0,92 |
| 4 | Годовой фонд времени | час | Треж | 6231 | 6231 | |
| 5 | Годовые потери эл. энергии | кВт*ч | W |
| 49481,5 | 35176,82 |
| 6 | Стоимость 1 кВт*ч эл.энергии | руб. | Co | 1,23 | 1,23 | |
| 7 | Стоимость годовых потерь Эл.энергии | тыс.руб | Cп | Сп=W*Со | 60862,245 | 43427,5 |
| 8 | Эксплуатационные расходы | тыс.руб | Сэ | Сэ=0,05*(Сп+Са) | 84493,11 | 14376,37 |
| 9 | Общие текущие затраты | тыс.руб | С | С=Са+Сп+Сэ | 1774355,35 | 301903,9 |
| 10 | Приведенные затраты | тыс.руб | Зпр | Зпр=С+Ен*К | 3702355,53 | 741283,9 |
| 11 | Нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений | Ен | 0,18 | 0,18 | 0,18 | |
К – капитальные затраты из таблицы 7 по вариантам (К1 и К2)
Треж – при трехсменной работе – 6231 час
Таблица 9 – технико-экономические показатели
| № | Показатели | Единица измерения | Вариант | |
| Существу-ющий | Проекти-руемый | |||
| 1 | КПД двигателя | о.е. | 0,85 | 0,88 |
| 2 | КПД тиристорного преобразователя | о.е. | 0,88 | 0,93 |
| 3 | КПД системы управления | о.е. | 0,97 | 0,98 |
| 4 | Коэффициент загрузки | о.е. | 0,94 | 0,94 |
| 5 | Потери эл.энергии | кВт/ч | 31760 | 24520 |
| 6 | Капитальные вложения | руб | 1928000 | 2441000 |
| 7 | Эксплуатационные затраты | руб | 84493,11 | 14376,37 |
| 8 | Нормативные коэффициенты эффективных капитальных вложений | о.е. | 0,18 | 0,18 |
| 9 | Приведенные затраты эффективных капитальных вложений | руб | 3702355,53 | 741283,9 |
| 10 | Смета затрат на основное электрооборудование и монтаж | руб | - | 3399058,75 |
| 11 | Фонд з/пл ремонтного и дежурного персонала | руб | - | 546562,44 |
| 12 | Среднегодовая з/пл рабочих | руб | - | 60729,16 |
Исходя из расчета в пункте 2.6 и при сравнении технико-экономических вариантов существующего и проектируемого вариантов, лучшим вариантом оказался проектируемый вариант. Так как его показатели оказались лучше чем показатели существующего варианта. Результат сравнения двух вариантов виден из таблиц 7,8,9. Тем самым проектируемый вариант является наиболее лучшим и выгодным, по сравнению с существующим, и с экономической, и с технико-экономической стороны.
Похожие работы
... , полученного во время производственной практики, приобретение навыков самостоятельной разработки вопросов организации и планирования электрохозяйства промышленного предприятия. Задача курсовой работы – обеспечить организацию, планирование и управление электрохозяйством промышленного предприятия. В качестве объекта для курсовой работы взято произвольное цеховое электрооборудование промышленного ...
... консервной продукции, имевших собственное жестебаночное производство. В третьей главе диссертации «Предложения по совершенствованию стратегического управления на предприятиях тароупаковочной промышленности» сформулирован комплекс направлений повышения эффективности стратегического управления на предприятиях тароупаковочной отрасли. Он включает конкретные мероприятия в следующих областях: ...
... , разработаны перспективные рекомендации по организации и развитию инновационного центра. В заключении сформулированы выводы и предложения по повышению эффективности управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на основе формирования системы инвестиционно-производственного менеджмента. Основные положения и результаты работы, выносимые на защиту 1. Уточнено и теоретически ...
... структуры материально-технического снабжения энергохозяйства. - Организация структуры экономической работы в энергохозяйстве. - Организация структуры развития производства энергетики. Эффективность работы энергетического хозяйства предприятия во многом зависит от степени совершенства организационной структуры управления энергослужбой. Качество организационной структуры (оргструктуры) ...
0 комментариев