1.2.5 Юридический консалтинг
В соответствии с Методическими указаниями по лицензированию платных юридических услуг, утв. Письмом Министерства юстиции от 27.12.1995г. №09-17-176-95 оказание платных юридических услуг подлежит лицензированию в установленном законодательством порядке.
Лицензия выдается лицу, имеющему стаж по юридической специальности не менее трех лет на срок до трех лет. В стаж по юридической специальности включается работа на предприятиях, учреждениях и организациях любых форм собственности, если она непосредственно связана с защитой прав и законных интересов граждан, укреплением законности и правопорядка, требует определенных знаний в каких-либо отраслях права и умения применять их на практике.[32]
В рамках юридического консалтинга можно выделить следующие виды услуг:
1. Представление интересов организаций в арбитражных судах.
- Споры о взыскании долга (дебиторской задолженности) и применении к должнику мер гражданско-правовой ответственности.
- Корпоративные споры (Об истребовании имущества у незаконного владельца, О нарушении прав собственника или иного законного владельца).
- Споры, вытекающие из договоров строительного подряда.
Споры с государственными органами и др.
2. Анализ и инвентаризация дебиторской и кредиторской задолженности. Взыскание проблемной дебиторской задолженности (возврат долгов), управление долговыми обязательствами, исполнительное производство.
3. Юридические консультации по вопросам заключения, исполнения, изменения и расторжения договоров.
4. Вопросы слияния, поглощения (защита бизнеса от враждебных поглощений, сопровождение дружеского слияния).
5. Вопросы прав собственности (сопровождение сделок с недвижимостью, приватизация).
6. Разработка оптимальной схемы органов управления организации.
7. Разработка и правовая экспертиза учредительных и внутренних документов компаний.
8. Юридическая помощь в разрешении корпоративных конфликтов.
9. Консультации и сопровождение сделок по покупке/продаже ценных бумаг, бизнеса.
10. Вопросы договорного права. Инвестиционные проекты.
11. Подготовка уведомлений, ходатайств в антимонопольный орган.
12. Юридическое сопровождение сделок по строительству, реконструкции объектов недвижимости, в том числе по участию в долевом строительстве.
13. Юридические консультации по вопросам недропользования[33]
По данным российского рейтингового агентства «ЭкспертРА» ведущие позиции на российском рынке юридического консалтинга занимают следующие компании:
Таблица 1.2.5.1 Ведущие компании в области юридического консалтинга[34]
№ | Место по итогам 2007 г. | Консалтинговая группа | Выручка за 2007 г. (тыс. руб.) |
1 | 21 | "Пепеляев, Гольцблат и партнеры" | 436800 |
2 | 15 | "BKR-Интерком-Аудит" | 192774 |
3 | 64 | "Линия права" | 175016 |
4 | 49 | РАСТАМ | 162434 |
5 | 54 | Михайлов и партнеры (RBI) | 152102 |
6 | 13 | РСМ Топ- Аудит | 127801 |
7 | 62 | "Лекс" | 113929 |
8 | 56 | "Камела" | 96406 |
9 | 53 | "Новгородаудит" | 95234 |
10 | 44 | Руфаудит Альянс (JPA International) | 91640 |
1.2.6 ИТ-Консалтинг
Заказчики предъявляют все более жесткие требования к качеству консалтинговых услуг, при этом особым спросом пользуется основанный на отраслевом опыте специализированный консалтинг - консалтинг в области IT-инфраструктуры. В первом случае спрос обусловлен возможностью быстро получить конкурентные преимущества, во втором - актуальностью интеграционных технологий.[35]
Развитие ИТ-инфраструктуры современного предприятия и использование разнообразных программ зачастую приводят к ситуации известной как "ИТ-зоопарк", обусловленной отсутствием единых стандартов на корпоративное программное обеспечение. В результате на большинстве предприятий возникают схожие проблемы:
1. финансовые потери, юридические и бизнес-риски в связи с нехваткой лицензий на программное обеспечение;
2. риски непрерывности и стабильности бизнеса (остановка критически важных приложений) из-за отсутствия контроля над лицензиями;
3. большие затраты на легальный софт из-за отсутствия оптимальных схем лицензирования;
4. несоответствие набора программ на предприятии его бизнес-процессам, что влечет за собой лишние затраты;
5. отсутствие удобных инструментов инвентаризации программного обеспечения;
6. использование устаревших версий программного обеспечения, что приводит к нестыковке документов и, как следствие, к недоступности данных;
7. отсутствие контроля за установкой пользователями посторонних программных продуктов, которые не относятся к их работе, кроме того, такие программы могут содержать вредоносные программы (вирусы, "трояны", "черви" и т.п.);
8. отсутствие учета или неправильный учет программного обеспечения как актива предприятия.
Решить указанные проблемы призвана технология управления программным обеспечением, предлагаемая многими консалтинговыми компаниями России. Управление программным обеспечением включает инвентаризацию лицензий и используемых программ, введение стандартов на их использование, централизованные закупки и многое другое.
В настоящее время все большую популярность в России принимает ИТ-аутсорсинг, одна из самых распространенных причин которого - желание руководства компании сфокусироваться на профильной деятельности. Решение о передаче сервисных услуг стороннему поставщику, причиной которого может быть неэффективность сервиса внутри компании либо его высокая стоимость, принимается на уровне ИТ-директора.[36]
По данным российского рейтингового агентства «ЭкспертРА» ведущие позиции на российском рынке консалтинга в сфере разработки и системной интеграции информационных технологий занимают следующие компании:
Таблица 1.2.6.1 Ведущие компании в области юридического консалтинга[37]
№ | Место по итогам 2007 г. | Консалтинговая группа | Выручка за 2007 г. (тыс. руб.) |
1 | 2 | "Компьюлинк Групп" | 4841309 |
2 | 1 | IBS | 3944779 |
3 | 4 | КРОК | 2215132 |
4 | 8 | "Ай-Теко" | 1373897 |
5 | 7 | ГК "Систематика" | 1178342 |
6 | 16 | AT Consulting | 1151024 |
7 | 5 | Группа компаний АйТи | 1113454 |
8 | 9 | Группа компаний ЛАНИТ | 1091669 |
9 | 14 | ОТР (Организационно-технологические решения 2000) | 1059820 |
10 | 23 | Прогноз | 969511 |
1.3 Затраты на консалтинг: документальное оформление, налоговый и бухгалтерский учет
Четкое определение договора оказания консалтинговых услуг и основные требования, предъявляемые к нему, в действующем законодательстве отсутствуют. Общее понятие договора содержится в Гражданском кодексе.[38]
Основным первичным документом, подтверждающим факт оказания услуги заказчиком, является акт приемки услуг с приложенным счетом-фактурой, если консультант является плательщиком НДС.
На акт приемки услуг в полной мере распространяются общие требования к оформлению первичных документов, установленные Федеральным законом от "О бухгалтерском учете":
1. наименование документа;
2. дата составления документа;
3. наименование организации, от имени которой составлен документ;
4. содержание хозяйственной операции;
5. измерители хозяйственной операции в натуральном и денежном выражении;
6. наименование должностей лиц, ответственных за совершение хозяйственной операции и правильность ее оформления;
7. личные подписи указанных лиц. [39]
Отражение услуг консалтинговых организаций в бухгалтерском учете Заказчика зависит от того, к чему имеет отношение услуга: либо она связана с приобретением активов, либо она привязана к деятельности организации в целом (например, по вопросам трудового законодательства или маркетинговых исследований). В зависимости от этого консалтинговые услуги отражаются на соответствующих счетах бухгалтерского учета.
Подпункты 14 и 15 п. 1 ст. 264 НК РФ относят к прочим расходам, связанным с производством и реализацией, затраты на юридические, информационные, консультационные и иные аналогичные услуги.
Обосновать необходимость привлечения сторонних специалистов помогут:
- доказательства более высокой квалификации привлеченных специалистов;
- отсутствие необходимых специалистов в штате организации;
- значительный объем выполняемой работы;
- сокращение издержек на производство и управление в связи с привлечением сторонних специалистов.[40]
Оспаривать принятие консультационных услуг в целях налога на прибыль - давняя традиция налоговых органов. Основными проблемными вопросами могут быть следующие:
- соответствуют ли консультации виду деятельности организации;
- привели ли они к получению прибыли или дохода;
- правильно ли составлены акты об оказании услуг;
- существует ли документация, отражающая результаты услуг;
- не завышена ли стоимость оказанных услуг;
- возможно ли было избежать привлечения сторонних консультантов при наличии в штате организации квалифицированных специалистов соответствующего профиля.
Приняв решение воспользоваться услугами консультантов, организация должна, во-первых, убедиться в положительной репутации выбранной фирмы, во-вторых, позаботиться о том, чтобы консультанты несли гражданско-правовую ответственность за качество своей работы, и, в-третьих, обратить внимание на грамотное документальное оформление проделанной работы.[41]
... , а также уровень процентной ставки для каждого конкретного клиента. Кроме того, применение скоринговых схем повышает скорость обработки информации и увеличивает рентабельность кредитования малого и среднего бизнеса. Поэтому в условиях нарастающей конкуренции главной задачей становится создание собственных/адаптация уже существующих систем скоринга. Использование скоринга, в основе которого лежит ...
... в последние годы в Республике Казахстан предпринимательство получило динамичное развитие. В настоящее время предпринимательство в Республике Казахстан получает развитие в разнообразных видах. Особого внимания требует развитие внутреннего рынка, поддержка малого и среднего предпринимательства. Среди новых предпринимательских структур резко увеличилось количество акционерных обществ, созданных в ...
... тенге, но общий эффект обещает быть положительным за счет роста белых зарплат. Заключение Дипломная работа посвящена исследованию проблем налогообложения предприятий малого и среднего бизнеса в Республике Казахстан. В первой главе дипломной работы проведено исследование теоретических основ налогообложения субъектов малого и среднего бизнеса. Под предпринимательством в Республике ...
... болезненно острой после вступления России в ВТО. Решить её могут точные меры микроэкономической политики, нацеленные, прежде всего, на развитие существующих сильных сторон хозяйственного комплекса. 3. Совершенствование форм и методов поддержки малого и среднего бизнеса и определение приоритетов его 3.1 Совершенствование методов государственной поддержки малого и среднего бизнеса В ...
0 комментариев