Анализ себестоимости услуг и структуры затрат

103559
знаков
12
таблиц
6
изображений

2.3 Анализ себестоимости услуг и структуры затрат

Себестоимость услуг представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе оказания услуг ресурсов: энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат.

Для целей анализа используются следующие показатели затрат:

- полная себестоимость товарной услуг – это совокупность затрат живого и овеществленного труда на весь объем оказанных услуг;

- себестоимость услуг за отчетный год – это удельные затраты на оказание услуг;

- затраты на рубль оказанных услуг – это удельные затраты на единицу услуг в стоимостном выражении.

Кроме этого, рассматривается структура затрат в абсолютном и относительном выражении с указанием темпа роста и средних значений всех показателей.

Результаты анализа динамики и структуры затрат представлены в таблице 2.3.1.

Таблица 2.3.1 Анализ динамики и структуры затрат

Показатели 2003 2004 2005 2006 2007 Средний показатель
1. Выручка за год, руб. 1523200 2059808 547240 1339400 1598144 1413558,4
темп роста 135,23% 26,57% 244,76% 119,32% 131,47%
2. Полная себестоимость услуг, руб. 1141816 1544275 412864 1004148 1197694 1060159,4
темп роста 135,25% 26,74% 243,22% 119,27% 131,12%
3. Затраты на рубль оказанных услуг, коп. 0,7496 0,7497 0,7544 0,7497 0,7494 0,750582052
темп роста 100,01% 100,63% 99,37% 99,96% 99,99%
Структура затрат
1. Фонд оплаты труда, руб. 990080 1338875,2 355706 870610 1038793,6 918812,96
процент от себестоимости 86,71% 86,70% 86,16% 86,70% 86,73% 86,60%
темп роста 135,23% 26,57% 244,76% 119,32% 131,47%
2. Связь 13473,42 20384,43 4004,7808 8133,5988 11737,40 11546,727
процент от себестоимости 1,18% 1,32% 0,97% 0,81% 0,98% 1,05%
темп роста 151,29% 19,65% 203,10% 144,31% 129,59%
3. Транспорт 16784,69 16214,88 4706,64 10141,89 8503,62 11270,35
процент от себестоимости 1,47% 1,05% 1,14% 1,01% 0,71% 1,08%
темп роста 96,61% 29,03% 215,48% 83,85% 106,24%
4. Канцелярия 13359,24 16369,315 4004,7808 8936,9172 12456,01 11025,2555
процент от себестоимости 1,17% 1,06% 0,97% 0,89% 1,04% 1,03%
темп роста 122,53% 24,47% 223,16% 139,38% 127,38%
5. налоги 91392 123588,48 32834,4 80364 95888,64 84813,504
процент от себестоимости 8,00% 8,00% 7,95% 8,00% 8,00% 7,99%
темп роста 135,23% 26,57% 244,76% 119,32% 131,47%
6. Прочие затраты 16784,69 28877,94 11601,47 26007,43 30421,42 22738,598
процент от себестоимости 1,47% 1,87% 2,81% 2,59% 2,54% 2,26%
темп роста 172,05% 40,17% 224,17% 116,97% 138,34%

Как видно из данных таблицы, динамика объема оказанных услуг в стоимостном выражении соответствует динамике затрат на оказание услуг, причем темпы роста затрат меньше темпов роста услуг, в среднем, на 0,35% (131,47% – 131,12%). В результате наблюдается снижение затрат на рубль оказанных услуг, в среднем, на 0,01% ежегодно, что свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия.

По данным таблицы, можно отметить, что наибольшую долю затрат занимает фонд оплаты труда, что является естественным для предприятия, выпускающего «интеллектуальный продукт». Размер ФОТ представлен в виде фиксированного процента от выручки и не зависит от других факторов.

Второе место по проценту в себестоимости занимают налоги, на которые приходится 6% от выручки предприятия «Сибконсалтинг». Их размер также не зависит от других внешних и внутренних факторов.

Динамика затрат связи и транспорта зависит от объема работы на предприятии и от величины тарифов организаций обслуживания. Минимальная доля от себестоимости этих видов затрат приходится на 2006 год (0,81% и 1,01%, соответственно). Затраты на канцелярию имеют похожую динамику (минимальный процент от себестоимости также приходится на 2006 год – 0,89%). Это явление вызвано активно поддерживаемой в то время сотрудниками предприятия «Сибконсалтинг» политикой экономии.

Динамика доли от себестоимости прочих затрат, наоборот, достигает максимума в 2006 году, что было вызвано в данный период большим объемом незапланированных расходов.

На предприятии «Сибконсалтинг» не существует типичного для других организаций разделения затрат на условно-постоянные и условно-переменные, т.к. величина всех вышеперечисленных расходов предприятия зависит от объема выручки (даже затраты на ФОТ и налоги), т.е. все они являются условно-переменными.

2.4 Анализ штата сотрудников и их функциональных обязанностей

В настоящее время на предприятии «Сибконсалтинг» штат сотрудников состоит из пяти человек.

Романов Александр Вячеславович, занимающий в настоящее время должность директора предприятия, закончил в 2000 году обучение на дневном отделении экономического факультета Кемеровского государственного университета по специальности «Маркетинг» с отличием.

Директор, согласно уставу предприятия, имеет следующие функциональные обязанности:

1. без доверенности действует от имени Общества;

2. выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности на право передоверия;

3. обеспечивает выполнение текущих и перспективных задач;

4. издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и дисциплинарные взыскания;

5. принимает решения и издает приказы по оперативным вопросам деятельности Общества, обязательные для исполнения работниками Общества;

6. осуществляет подготовку необходимых материалов и предложений для рассмотрения общим собранием и обеспечивает исполнение принятых им решений.

Помимо вышеперечисленных основных функций, учитывая спектр видов деятельности предприятия в текущий период, Романов Александр Вячеславович в лице директора также обеспечивает реализацию следующих операций:

1.  разработка и содействие в финансировании инвестиционных проектов;

2.  контроль и мониторинг реализации инвестиционных проектов;

3.  работа с органами областных и городских администраций по Кемеровской области;

4.  работа с клиентами;

5.  подготовка, заключение и техническое сопровождение договоров.

Хорозов Дмитрий Вячеславович, занимающий в настоящее время должность финансиста-аналитика, закончил в 2001 году экономический факультет Кемеровского технологического института пищевой промышленности по специальности «Экономика и управление на предприятия». В соответствии с должностью, он имеет следующие функциональные обязанности:

1.  Разработка и обоснование экономических планов предприятия в среднесрочном и краткосрочном периодах;

2.  Расчет себестоимости выполняемых заказов с последующим выведением согласованной с директором цены выполняемого по заказу проекта;

3.  Расчет и обоснование экономических показателей инвестиционных проектов и бизнес-планов;

4.  Анализ движения денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженности, организации оперативного учета и планирования затрат;

5.  Разработка проектно-сметной документации в соответствии с законодательством РФ, действующими нормами и стандартами;

6.  Проведение общего аудита маркетинговых возможностей фирмы, сегментации клиентов, SWOT-анализа и других видов маркетинговых исследований;

Василькова Юлия Дмитриевна, занимающая в настоящее время должность главного бухгалтера, закончила в 2003 году экономический факультет Кузбасского государственного технического университета по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Главный бухгалтер имеет следующие функциональные обязанности:

1.  Осуществление организации бухгалтерского учета, финансово-хозяйственной деятельности предприятия и контроль за сохранностью собственности;

2.  Руководство разработкой и осуществлением мероприятий, направленных на соблюдение государственной и финансовой дисциплины;

3.  Организацией учета поступающих денежных средств, товаро-материальных ценностей и основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета их движения, учет издержек производства и обращения, исчисление смет расходов, результатов хозяйственной деятельности предприятия, его расчетных и кредитных операций;

4.  Обеспечение контроля за законностью, своевременностью и правильностью оформления документов, составлением экономически обоснованных калькуляций себестоимости оказываемых услуг, расчетами по зарплате, отчислением платежей в бюджеты всех уровней;

5.  Персонифицированный учет персонала предприятия.

Гусев Алексей Геннадьевич, занимающий в настоящее время должность консультанта по техническим вопросам, закончил в 1998 году шахтостроительный факультет Кузбасского государственного технического университета по специальности «Промышленное и гражданское строительство». В соответствии с должностью, Гусев Алексей Геннадьевич, выполняет следующие функциональные полномочия:

1.  Консультация работников предприятия при разработке проектно-сметной документации и технического обоснования проектов;

2.  Содействие работникам предприятия в составлении бизнес-планов и инвестиционных проектов, в которых предусматриваются строительные или ремонтные работы;

3.  Помощь в оценке производственных мощностей, стоимости основных средств (здания, оборудование), незавершенного строительства предприятия-заказчика;

4.  Отслеживание цен на строительные и ремонтные работы и стройматериалы;

5.  Консультации по иным техническим вопросам

Толошманова Наталья Валерьевна, занимающая в настоящее время должность консультанта по юридическим вопросам, закончила в 2001 году юридический факультет Кемеровского государственного университета по специальности «Юриспруденция». В функциональные полномочия Толошмановой Натальи Валерьевны входит:

1.  Консультации сотрудников предприятия по юридическим вопросам при составлении бизнес-планов и инвестиционных проектов;

2.  Содействие главному бухгалтеру в выполнении норм законодательства при организации и ведении бухгалтерского учета;

3.  Помощь сотрудникам в области финансового законодательства при реализации других видов деятельности предприятия;

4.  Отслеживание законодательства в области финансов, ведения бухгалтерского учета, налогообложения;

5.  Консультации по иным юридическим вопросам.

2.5 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

2.5.1 Анализ выручки от оказания услуг и балансовой прибыли

Деятельность предприятия «Сибконсалтинг» предполагает получение прибыли только от основных видов деятельности. Оценить динамику прибыли, себестоимости, выручки и их соотношения можно с помощью следующей таблицы.

Таблица 2.5.1.1 Динамика прибыли, выручки и себестоимости услуг

Показатели 2003 2004 2005 2006 2007 Среднее значение
1. Выручка, руб. 1523200 2059808 547240 1339400 1598144 1413558,4
Отклонение, руб. 536608 -1512568 792160 258744 18736
Темп роста 135,23% 26,57% 244,76% 119,32% 131,47%
2. Себестоимость, руб. 1141816 1544275 412864 1004148 1197694 1060159,4
Отклонение, руб. 402459 -1131411 591284 193546 13969,5
Темп роста 135,25% 26,74% 243,22% 119,27% 131,12%
Прибыль от основных видов деятельности, руб. 380800 514952 136810 334850 399536 353389,6
Отклонение, руб. 134152 -378142 198040 64686 4684
Темп роста 135,23% 26,57% 244,76% 119,32% 131,47%

Данные таблицы свидетельствуют о значительном спаде прибыли, выручки и себестоимости услуг на предприятии в 2005 году, после чего вновь следовало повышение значений этих показателей. Таким образом, в 2007 году объем прибыли, выручки и себестоимости услуг превысил первоначальный уровень в 2003 году.

Для более наглядного сравнения пропорций изменения показателей выручки, прибыли и себестоимости услуг следует проанализировать следующий рисунок.

Рис.2.5.1.1. Динамика выручки, себестоимости и прибыли от объемов оказания услуг.

Таким образом, можно отметить, что темпы изменения прибыли, выручки и себестоимости практически совпадают: средний ежегодный прирост прибыли и выручки составляет 31,47%, себестоимости – 31,12%. Данный факт доказывает оптимальность полученного соотношения и постоянство цен на такой фактор производства, как труд, составляющий около 86% от себестоимости услуг.


Информация о работе «Роль услуг консалтинговых организаций в развитии инфраструктуры предприятий малого и среднего бизнеса»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 103559
Количество таблиц: 12
Количество изображений: 6

Похожие работы

Скачать
154201
11
6

... , а также уровень процентной ставки для каждого конкретного клиента. Кроме того, применение скоринговых схем повышает скорость обработки информации и увеличивает рентабельность кредитования малого и среднего бизнеса. Поэтому в условиях нарастающей конкуренции главной задачей становится создание собственных/адаптация уже существующих систем скоринга. Использование скоринга, в основе которого лежит ...

Скачать
85350
6
1

... в последние годы в Республике Казахстан предпринимательство получило динамичное развитие. В настоящее время предпринимательство в Республике Казахстан получает развитие в разнообразных видах. Особого внимания требует развитие внутреннего рынка, поддержка малого и среднего предпринимательства. Среди новых предпринимательских структур резко увеличилось количество акционерных обществ, созданных в ...

Скачать
124643
11
6

... тенге, но общий эффект обещает быть положительным за счет роста белых зарплат. Заключение Дипломная работа посвящена исследованию проблем налогообложения предприятий малого и среднего бизнеса в Республике Казахстан. В первой главе дипломной работы проведено исследование теоретических основ налогообложения субъектов малого и среднего бизнеса. Под предпринимательством в Республике ...

Скачать
127641
16
13

... болезненно острой после вступления России в ВТО. Решить её могут точные меры микроэкономической политики, нацеленные, прежде всего, на развитие существующих сильных сторон хозяйственного комплекса. 3. Совершенствование форм и методов поддержки малого и среднего бизнеса и определение приоритетов его   3.1 Совершенствование методов государственной поддержки малого и среднего бизнеса В ...

0 комментариев


Наверх