1.  Прямая сдельная. Заработок определяется в зависимости от объёма выполненной работы.

 В основе расчёта лежит сдельная расценка, которая определяется:

¨  Если дана норма выработки, т. е. количество изделий, которые следует изготовить за определенный промежуток времени, по формуле:

 

Р сд =Т дн / Н выр

где: Т дн - дневная тарифная ставка;

Н выр - норма выработки за смену.

¨  По нормам времени, т. е. количество времени, идущее на изготовление единицы изделия, по формуле:

Р сд = Т ч * Н вр

где: Т ч - часовая тарифная ставка;

Н вр - норма времени.

Сдельная расценка показывает, сколько заплатят работнику за единицу выполненных работ.

Сдельная зарплата определяется по формуле:

З сд = Р сд * Nф

 

где: Nф- количество фактически изготовленной продукции в натуральном измерении.

2.  Сдельно-премиальная. Рабочему сверх заработка выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы.

 Размер премии может быть установлен в абсолютной величине или в процентах от заработка. Соответственно величина заработка с премией может быть рассчитана по следующим формулам:

З сд.пр = Зсд + Зпр

З сд.пр = З сд * (1 + П пр / 100)

 

где: Зпр – премия за выполнение (перевыполнение) установленных показателей, руб.;

Ппр – процент премии за выполнение (перевыполнение) установленных показателей, %.

Повременная форма оплаты труда.

Размер заработка определяется в зависимости от фактически отработанного времени и уровня его квалификации.

Различают:

¨  простую повременную

¨  повременно – премиальную

¨  окладную

¨  контрактную

1.  Простая повременная. Величина заработка зависит от тарифной ставки за единицу времени и фактически отработанного времени:

З п =Т ч * Вфч

где: Т ч - часовая тарифная ставка;

 В фч - количество фактически отработанного времени в часах.

2.  Повременно-премиальная определяется аналогично сдельно-премиальной.

 

З пп.пр = З пп * (1 + П пр / 100)

3.  Окладная система применяется для оплаты труда служащих. Оплата труда производится не по тарифной ставке, а по установленным месячным должностным окладам.

4.  При контрактной системе между работодателем и работником заключается контракт на определенный срок, в котором оговаривается условия труда, обязанности сторон, срок действия контракта и уровень оплаты труда.


Раздел 3. Экономический механизм функционирования предприятия

Тема 3.1. Планирование деятельности предприятия

1. Понятие планирования

2. Виды планирования

3. Бизнес-план предприятия

1.Понятие планирования

 

Каждое предприятие независимо от сферы его деятельности и масштабов производства должно планировать свою деятельность.

Планирование – это определение целей развития предприятия, методов и средств их достижения.

Исходной предпосылкой планирования должен быть принцип, в соответствии с которым деятельность предприятия должна быть рентабельна, и обеспечивать денежное поступление прибыли в объёме, достаточном для удовлетворения потребностей самого предприятия и для выплаты налогов.

Планирование представляет собой непрерывный процесс принятия решений, в ходе которых устанавливаются и постоянно уточняются цели и задачи развития предприятия.

В современных условиях наиболее эффективным является вариантное (ситуационное) планирование, в котором используются принципы альтернативности и гибкости в планировании.

При вариантном планировании разрабатывается несколько возможных вариантов будущего развития.

Для каждого из них формируется свой вариант плана и определяется пусковой уровень, т.е. условия, при которых данный план вводится в действие.


2. Виды планирования

 

В практике производственно-хозяйственной деятельности предприятия применяют:

- стратегическое;

- долгосрочное;

- краткосрочное;

- текущее планирование.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.

Определяет место и роль предприятия в экономике страны. Составляется в виде наброска будущего развития предприятия на основе прогнозирования экономики, техники, технологий, политики, науки. Период такого планирования 10-15 лет.

На базе стратегического планирования осуществляется ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ на 3-5 лет. В этом планировании основные направления стратегического плана обосновываются и уточняются с учётом конкретной хозяйственной ситуации. Результатом долгосрочного планирования являются планы развития производства, реализации, финансовые планы и т.д.

КРАТКОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ осуществляется на основе долгосрочного на период от 1 до 3-х лет. Показатели ближайшего года корректируются ежеквартально, а второго и третьего – ежегодно.

ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Это планирование осуществляется на период до одного года, основой которого является краткосрочное планирование. Показатели устанавливаются на год с разбивкой по кварталам: в первые 3 месяца – не изменяются, в последующие – подвергаются корректировке.


Информация о работе «Экономика предприятия в условиях рынка»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 82344
Количество таблиц: 3
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
96895
16
1

... запасов и затрат     4151     31014     100     100     +26863     0     +647,1     +100 3. Статистические методы анализа Финансовое состояние — это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование ...

Скачать
23626
0
2

... специализации и кооперирования; наличия социальной инфраструктуры; формы собственности; взаимоотношений с местными органами власти. 2. Факторы, влияющие на эффективное функционирование предприятия В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют различные факторы, которые классифицируются по определенным признакам. В зависимости от направленности действия их можно ...

Скачать
55238
40
0

... ,77 207 27925032,52 35109,54 73179,81 108289,35 61698,96 5505023,60 7269010,00 15151001,92 22420011,92 12774030,60 4. Оценка результатов деятельности предприятия Важнейшим источником, позволяющим судить о состоянии экономики предприятия, являются: баланс предприятия, отчёт о прибылях и убытках и финансовый отчёт. В данной работе заполняется “Отчёт о прибылях и убытках” (форма №2 по ...

Скачать
83728
0
0

... . В современных условиях практика ГРЭ оказалась достаточно результативной, чтобы не допустить всеобщих кризисов и социально-опасных масштабов безработицы. Организационно-правовые формы коммерческих предприятий в условиях рыночной экономики В современной экономике предприятия (фирмы) производят основную массу всех товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности населения. Фирмы образуют в ...

0 комментариев


Наверх