Опис підприємства та характеристика його продукції
Оцінка ринку збуту
Схема поширення продукції
План виробництва
Для насіння цукрових буряків норма висіву в посівних одиницях
Юридичний план
Фінансовий план
ОРГАНІЗАЦІЯ РЕМОНТУ І СТАН РЕМОНТНО-ОБСЛУГОВУЮЧОЇ БАЗИ ГОСПОДАРСТВА
Обґрунтування режиму і розрахунок річних фондів часу майстерні, робочих, обладнання
Розрахунок річної витрати тепла на опалення і вентиляцію
Розрахунок показників ефективності проектного рішення
Забезпеченість кадрами
Аналіз травматизму
Атестація робочих місць
Навигация
Забезпеченість кадрами
Основи розробки бізнес-плану
143349
знаков
23
таблицы
0
изображений
3.2 Забезпеченість кадрами
Навести дані про трудові ресурси всього підприємства чи господарства, вказати вік, стаж, кількість працівників (службовці, постійні, сезонні чи тимчасові), їх кваліфікацію, дані показники занести до таблиці 3.9.
Таблиця 3.9.
Чисельність працівників
| Працівники | 2008 | 2009 | 2010 |
| Всього працівників | |||
| з них постійні | |||
| сезонні | |||
| тимчасові | |||
| Службовці | |||
| з них керівники | |||
| спеціалісти |
Провести аналіз чисельності працівників, як змінювалась їх кількість на протязі трьох років і вказати причини та шляхи вирішення проблеми.
3.3 Стан умов праці на окремих виробничих об’єктах
В даному підрозділі необхідно заповнити картку умов праці (додаток 15), а також:
1. Вказати основні трудомісткі процеси виконання роботи.
2. Відсутня чи присутня необхідна вентиляція чи встановлені витяжні повітропроводи.
3. Як здійснюється опалення приміщень.
4. Вказати рівень санітарно-побутових приміщень.
5. Контакти працівників з речовинами, що створюють небезпеку ураження, збільшують захворюваність органів дихання.
6. Вплив психологічних навантажень з боку керівництва.
7. Яке покриття, майданчиків для регулювання знарядь та робочих органів сільськогосподарських машин.
Вказати причини порушення умов праці та шляхи їх вирішення.
3.4 Аналіз захворюваності
Для порівняння захворюваності використовують різні методи і прийоми. Одним із них є – екстенсивні і інтенсивні показники захворюваності. Екстенсивні показники характеризують склад або структуру якого-небудь явища, але не дають уявлення про збільшення або зменшення явища. До інтенсивних показників захворюваності відносяться показники структури за віком, стажем роботи, професією.
В даному підрозділі необхідно провести аналіз захворюваності за первинними документами – листами часткової непрацездатності. Вказати коли була розпочата робота по аналізу і який період був досліджений.
Для аналізу причин захворюваності всі хвороби потрібно поділити на групи (таблиця 3.10):
А – хвороби, які мають прямий зв’язок з виробництвом;
Б – хвороби, частково пов’язані з виробництвом;
В – захворювання, не пов’язані х виробництвом;
Г – інші хвороби.
Проаналізувати листи тимчасової непрацездатності та вказати на який період припадає найбільша кількість захворювань, а також зазначити причини.
Для кращого аналізу розглянути зміну захворюваності груп А і Б, які пов’язані з виробничими чинниками. Дані для цього аналізу потрібно занести у таблицю 3.11.
Використовуючи дані результатів обробки, побудувати графік зміни захворюваності за виробничими чинниками (групи А і Б) за три роки.
Провести аналіз кількості випадків захворюваності за професіями та побудувати графік зміни захворюваності за три роки (рисунок 3.1).
Навести динаміку зміни професійної захворюваності від виробничих чинників (рис. 3.2.).
Описати причини різкого підвищення захворюваності.
Розглянемо розподілення захворюваності в залежності від віку (таблиця 3.12).
Проаналізувати дані таблиці та зазначити найбільшу частину днів непрацездатності в господарстві за період, що розглядається, які вікові групи, а також, які характерні захворювання для даних груп. Описати захворювання пов’язані із зором, слухом, шлункові хвороби, схильність до застуди та ін.
Окрім аналізу захворюваності за віковими групами потрібно зробити аналіз захворюваності за неперервним стажем роботи (таблиця 3.13).
Примітка: чисельник – кількість випадків захворюваності, знаменник – кількість днів непрацездатності.
Проаналізувати дані таблиці та визначити, яка найбільша кількість днів непрацездатності випадає на робітників зі стажем роботи до 3 років, від 3 до 5, від 5 до 8, від 8 до 10, від 10 до 15, від 15 до 20 років і понад 20 років. Вказати, які припускаються помилки в роботі, можливо це порушення правил техніки безпеки і особистої гігієни, що в кінцевому підсумку призводить до різних захворювань і втрати працездатності на певний час.
За даними таблиці потрібно побудвати графік зміни захворюваності в залежності від стажу роботи (рис. 3.3).
Проаналізувати графік спостерігаємо тенденцію збільшення кількості захворювань у робітників зі стажем роботи від 10 до 20 років з причин, що були зазначені раніше.
Більш важливим для аналізу і порівняння захворюваності є наступні показники (коефіцієнти):
1. Показник середньої кількості випадків захворюваності за один рік на 100 працівників, який визначаємо за формулою: Кс = с 100 ∕ р (3.1)
де с – кількість випадків захворюваності;
р – середньосписочне число робітників
2. Показник середньої кількості днів непрацездатності на 100 середньосписочних працівників за визначений період часу.
Кз = Дз 100 ∕ р (3.2)
де Кз – коефіцієнт захворюваності:
Дз – число днів непрацездатності;
р – середньосписочна кількість робітників.
3. Показник середньої тривалості одного випадку захворюваності визначаємо за формулою:
Кд = Д ∕ с ; (3.3)
де Д – число днів непрацездатності;
с – число випадків захворюваності за цей самий період часу.
Дані розрахунків коефіцієнту захворюваності Кз заносимо в таблицю 3.14.
Проаналізувати дані таблиці та описати як змінюється коефіцієнт захворюваності по рокам.
Використовуючи дані результатів обробки листів тимчасової непрацездатності потрібно побудувати графік зміни захворюваності працівників у залежності від груп хвороби (рис. 3.4).
Проаналізувати графік (рис. 3.4) та вказати якими характерними захворюваннями серед робітників є хвороби, частково пов’язані з виробництвом, і хвороби, які мають прямий зв’язок з виробництвом.
Похожие работы
... і чинники, які впливають на процес реалізації проекту, загальноекономічну ситуацію в державі, соціальні та політичні умови реалізації проекту, законодавчі обмеження, тенденції розвитку галузі тощо. Основними джерелами інформації для розробки бізнес – плану можуть бути (рис. 1.2): · власний досвід практичної діяльності; · безпосередні контакти з майбутніми споживачами, ...
... ємством, так і зовнішні, обумовлені, зокрема, взаєминами з іншими фірмами і організаціями. Завдяки бізнес-плану з'являється можливість поглянути на роботу підприємства як би з боку. Сам процес розробки бізнес-плану, що включає детальний аналіз економічних і організаційних питань, постійно спонукає мобілізуватися. У ринковій економіці бізнес-план є виключно ефективним робочим інструментом як для ...
... 1. В першому розділі роботи розглянуті теоретичні питання: - сутності бізнес-планування на підприємстві; - основного інструментарію економічного обґрунтування ефективності бізнес –плану підприємства 2. У другому розділі роботи: проаналізована робота ТОВ «ДКБ «РОТЕКС» на внутрішньому ринку упаковки, досліджений його внутрішній потенціал; проаналізовані з застосуванням експертних методів цінові ...
... і пасивів. Цей документ показує чисту вартість і ліквідність фірми. Кредитори, як правило, запитують балансовий звіт. Останній також необхідний при подачі податкової декларації. 4.РОЗРОБКА РОЗДІЛІВ БІЗНЕС-ПЛАНУ МПП «СОФ» 4.1. РЕЗЮМЕ Дійсний проект розроблений із метою обгрунтування доцільності створення Торгового комплексу по наданню широкого спектра торгових і інших видів послуг населенню і ...
0 комментариев