Повышение эффективности молоточного скотоводства
Математическое моделирование как средство оптимизации
Анализ природно-климатическая характеристика
Анализ специализации
Анализ финансовых результатов работы организации
Подготовка исходной информации и исходной модели
Экономическая эффективность оптимизации рациона
Навигация
Анализ специализации
Планирование работы скотоводческого предприятия
99086
знаков
20
таблиц
6
изображений
2.3. Анализ специализации
Прямым показателем специализации является структура товарной продукции. Такая структура позволяет полнее использовать материально-технические и трудовые ресурсы. Направление хозяйства, его специализация характеризуется структурой денежной выручки от реализации продукции сельского хозяйства.
Фактическая специализация ОАО «Базинское» отражена через структуру денежной выручки от реализации продукции (таблица 8).
Открытое акционерное общество «Базинское» специализируется на производстве молока и зерна, так как в структуре товарной продукции молоко занимает более 50 % с нарастающими темпами, а зерно в среднем почти 25 %.
Производство молока увеличивается с каждым годом, что происходит за счет уменьшения прочей несельскохозяйственной продукции.
Таким образом, открытое акционерное общество «Базинское» уделяет немного внимания производству промышленной продукции и услуг на сторону. Производство мяса крупнорогатого скота в структуре чуть снизилось, что связано со стремлением руководства ОАО сохранить поголовье скота.
Таблица 8
Структура товарной продукции ОАО «Базинское» (тыс. руб.)
| Виды продукции | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | |||
| Выручка | % | Выручка | % | Выручка | % | |
| Зерно | 5456 | 21,8 | 10132 | 29,7 | 7721 | 22,5 |
| Итого по растениеводству | 5456 | 21,8 | 10132 | 29,7 | 7721 | 22,5 |
| Скот в живой массе | 6544 | 22,1 | 6079 | 17,8 | 8920 | 26,0 |
| Молоко | 12733 | 50,8 | 17506 | 51,3 | 17544 | 51,5 |
| Мёд | 6 | 0,02 | 5 | 0,01 | - | - |
| Прочая продукция жив-ва | 10 | 0,04 | 11 | 0,03 | 11 | 0,03 |
| Итого по животноводству | 19293 | 77,0 | 23601 | 69,2 | 26475 | 77,1 |
| Прочая выручка от реализации товаров и услуг | 313 | 1,2 | 382 | 1,1 | 161 | 0,5 |
| Всего по хозяйству | 25062 | 100 | 34115 | 100 | 34357 | 100 |
| Коэффициент специализации | 0,276 | × | 0,276 | × | 0,256 | × |
Общая выручка открытого акционерного общества «Базинское» растёт с каждым годом, тем самым вырисовывается положительная тенденция роста дохода данного предприятия от реализации продукции и услуг.
Рис.4. Структура товарной продукции ОАО «Базинское» за 2010 год
В результате переориентации анализируемого хозяйства на производство более рентабельной и менее трудоемкой продукции растениеводства – зерна ОАО «Базинское» стало работать более прибыльно.
Похожие работы
... системы и выбирать наилучшие с точки зрения поставленной цели /7/. 2 Производственная характеристика деятельности организации ЗАО «Андреевское» 2.1 Обозрение места размещения организации и достижения её хозяйств в производстве сельхозтоваров Исследуемая сельхозорганизация принадлежит к Омскому району Омской области. По природному сельскохозяйственному районированию Омский район в числе ...
... счетам Бухгалтерский баланс и другие отчетные формы Рис. 2. Схема журнально-ордерной формы учета АОЗТ «Колпнянское» 3. Организация учета оплаты труда на предприятии 3.1. Состояние учета оплаты труда на предприятии Для учета затрат труда, выполненных работ и начисления заработной платы на АОЗТ «Колпнянское» используется несколько форм первичных ...
... годом. Причины снижения поголовья крупного рогатого скота связаны с вынужденным забоем скота и с его продажей для погашения убытков. Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности ее ...
... в 2007 году - 149 тыс. р., в 2006 году - 138 тыс. р. 3. Разработка предложений по улучшению (совершенствованию) структуры управления 3.1 Обоснование и расчет численности аппарата управления После установления своей миссии и целей руководство предприятия начинает диагностический этап процесса стратегического планирования. На этом пути первым шагом является исследование внешней среды: ...
0 комментариев