Навигация
3.4 Сегментный анализ
Для целей управления деятельность Группы разделена на операционные сегменты: Центральный аппарат, 18 территориальных банков и дочерние компании. Операционные сегменты выделены на основе организационной структуры Группы и географического расположения. Основным видом деятельности всех операционных сегментов являются банковские операции. Операционные сегменты объединены в отчетные сегменты.
Таблица 26. Отчетные сегменты
| Отчетный сегмент | Операционные сегменты, входящие в состав отчетного сегмента |
| Москва | Центральный аппарат Группы Московский территориальный банк Дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе |
| Территориальные банки | |
| Центральный и Северный регионы Европейской части России | Северный — Ярославль, Северо-Западный — Санкт-Петербург Центрально-Черноземный — Воронеж Среднерусский — Москва Дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе |
| Поволжье и юг Европейской части России | Волго-Вятский — Нижний Новгород Поволжский — Самара Северо-Кавказский — Ставрополь Юго-Западный — Ростов-на-Дону Дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе |
| Урал, Сибирь и Дальний Восток России | Западно-Уральский — Пермь Уральский — Екатеринбург Сибирский — Новосибирск Алтайский — Барнаул Западно-Сибирский — Тюмень Северо-Восточный — Магадан Дальневосточный — Хабаровск Восточно-Сибирский — Красноярск Байкальский — Иркутск Дочерние компании Группы, расположенные в данном регионе |
| Другие страны | Дочерние компании Группы, расположенные в Украине Дочерние компании Группы, расположенные в Казахстане Дочерние компании Группы, расположенные в Республике Беларусь |
Руководство Группы анализирует операционные результаты каждого из сегментов деятельности для принятия решений о распределении ресурсов и оценки результатов их деятельности. Отчетность сегментов и результаты деятельности сегментов, предоставляемые руководству для анализа, составляются в соответствии с российскими правилами бухгалтерского учета (РПБУ), кроме отчетности сегментов дочерних компаний, которая составляется в соответствии с МСФО.
Таблица 27. Распределение процентных и комиссионных доходов Группы по отчетным сегментам
| Отчетный сегмент | На 31 декабря 2009 года | На 31 декабря 2008 года | ||
| Сумма дохода, млн. руб | %, от дохода | Сумма дохода, млн. руб | %, от дохода | |
| Москва | 318526 | 34,4 | 233981 | 32,6 |
| Центральный и Северный регионы Европейской части России | 196056 | 21,1 | 153764 | 21,4 |
| Поволжье и юг Европейской части России | 167900 | 18,2 | 134164 | 18,7 |
| Урал, Сибирь и Дальний Восток России | 236328 | 25,6 | 191308 | 26,7 |
| Другие страны | 6024 | 0,7 | 4392 | 0,6 |
| Итого | 924834 | 100,0 | 717609 | 100,0 |
Традиционно основная доля процентных и комиссионных доходов приходится на Москву и Европейскую часть России. В 2009 году доля этих регионов составила 73,7%.
Похожие работы
... средств банка, расширению участия банка в других предприятиях и банках, по поиску источников дополнительных доходов и развитию новых операций коммерческого банка с требованиями соблюдения его ликвидности и платежеспособности. Рассмотренный анализ дает возможность предвидеть различные изменения уровня ликвидности и платежеспособности коммерческого банка и своевременно принять необходимые меры по их ...
... роста (прироста) продукции. Кроме того, объём производства продукции характеризуют показатели: − фондоотдачи; − материалоотдачи. На некоторых российских предприятиях в практике анализа хозяйственной деятельности продолжают применяться устаревшие показатели оценки объема выпуска продукции: − чистая (условно-чистая) продукция; − ...
... средств в связи с кризисом путём увеличения объёма производства и продаж. Общий вывод: ОАО ”Газпромрегионгаз” относится к крупному предприятию на региональном и федеральном уровне, экономический рост мало заметен, но предприятие остаётся финансово-эффективным, устойчивым и инвестиционно-привлекательным. II) Анализ ликвидности баланса (имущественный подход) Анализ ликвидности баланса с ...
... средств во вклады населения и на счета предприятий и организаций, снижать непроцентные расходы. 4. Предложения по совершенствованию деятельности Сберегательного банка РФ. 4.1.Совершенствование существующих и внедрение новых видов вкладов. Поставленные цели и задачи требуют принятия ...
0 комментариев