3. Сила резания определяется по формуле (15) (стр.272)
(15)
где Ср=300 - коэффициент, табл.22, стр.273
х=1; у=0,75; n=-0,15 - показателитабл.22, стр.273
kр=kMр*kφр*kγр*kλp (стр.272) (34)
kMр - поправочный коэффициент,учитывающий влияние качества обрабатываемого материала на силовые зависимости, kMр= табл.9, стр.264
kMр= =0,65
kφр=0,89 (т.к. φ=900) табл.23, стр.275
kγр=1 (т.к. γ=100) табл.23, стр.275
kλp=1, табл.23, стр.275
krp=1; табл.23. стр.275
kp=0,65*0,89*1*1*1=0,578
Pz,y,x=10*300*0.51*0,250,75*80.85-0,15*0,578=158.6 Н
4. Мощность резания определяется по формуле (16) стр.272
; (16)
кВт
5. Число оборотов шпинделя
об/мин
Nф=500 об/мин - по станку
м/мин
Режимы резания при обработке по переходам представлены в Приложении
2.2.9 Нормирование операций1. Машинное время на обработку определяется по формуле (17)
мин (стр.101) (17)
где l - длина обрабатываемой поверхности, мм;
l1 - величина врезания и перебега резца, мм; l1=3 мм
l2 - дополнительная длина на взятие пробной стружки, мм; l2=5 мм
n - число оборотов шпинделя, мм/об;
i - число рабочих ходов (проходов).
Тогда
мин
2. Определение вспомогательного времени на операцию определяется по формуле (18):
Тв=tуст+tпер+tизм; (стр.101) (18)
tуст - вспомогательное время на установку и снятие детали, tуст=0,35
tпер − вспомогательное время, связанное с переходом, tпер1=0,19 мин
tизм: − вспомогательное время на контрольные измерения, tизм=0,15 мин
Тв=0,35+0, 19+0,15 =0,69 мин
3. Определение времени на обслуживание рабочего места
для станков II группы составляет 4% оперативного времени.
tопер=0,512+0,69 = 1, 202 мин
tобсл= 1, 202 * 0,04 = 0,051 мин
4. Время на перерыв, отдых и личные надобности составляет 4% оперативного времени tот= 0,051 мин.
5. Определение нормы штучного времени определяется по формуле (19)
Тшт=t0+tв+tобс+tот; (стр.101) (19)
Тшт=0,512+0,69+0,051+0,051 = 1,304 мин
Для остальных операций значения норм времени сведены в таблице Приложения.
2.2.10 Разработка операций техпроцесса представлена в ПриложенииЭкономическое сравнение вариантов технологической операции проводится по формуле (20):
(20)
f1, f2 - условно-постоянные затраты двух вариантов
S1, S2 - себестоимость двух вариантов
Операция 030 фрезерование зубьев зубчатого колеса
1-й вариант: фрезеровать зубья на станке 5304В
1. Расчет условно-постоянных расходов выполняется по формуле (21)
f=Ра+Рп+Рр+Ен*К (21)
где Ра - расходы на амортизацию оборудования;
Рп - расходы на содержание помещений;
Рр - расходы на ремонт оборудования;
Ен - нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений;
К - сумма капитальных вложений.
1.1 Расходы на амортизацию
(уе.) ≈12; 14% стоимости оборудования
Коэффициент инфляции Кинф=7,8
Коэффициент транспортировки и монтажа КТМ=1,1
Коб=13650×7,8×1,1=117117
(уе)
... нашей стране, и отражает упадок, приходящийся на эту отрасль из которого не может быть выхода без серьёзных бизнес решений. 3. Бизнес-планирование как фактор повышения конкурентоспособности ОАО «Балаковский завод запасных деталей» в современных условиях» 3.1 Бизнес-план реконструкции участка чугунного литья на предприятии Общая характеристика проекта. ОАО «БЗЗД» предполагает закупить и ...
... развития промышленности области, без прогнозно-плановых показателей товаропроизводителей она является необоснованной, то есть нарушается неоднократно упоминавшийся принцип обратной связи. Недостатком сегодняшнего планирования промышленного комплекса является, как ни странно, отсутствие целевых установок и обоснования необходимости достижения именно запланированного уровня показателей. Так, целью ...
... с наименьшими потерями, но и извлечь из него действительную пользу и укрепить предприятие. 2. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "БРТ" в условиях кризиса 2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия История создания предприятия, носящего сейчас название ОАО "Балаковорезинотехника" восходит к середине 60-х годов. В этот период в СССР начала ...
... конкурентов, политика относительно поставщиков и посредников и др. Сущность методики ситуационного анализа заключается в последовательном рассмотрении элементов внешней и внутренней микросреды маркетинга и оценке их влияния на маркетинговые возможности предприятия. Рынки, как и потребности покупателей, постоянно изменяются. Анализ рынка освещает все стороны рынка, в том числе компании, товары, ...
0 комментариев