2. Практическая часть

Объектом данного бизнес- плана является производство синхронных электродвигателей, которые используются в химической промышленности, а именно в машинах по производству искусственных химических волокон.

2.1 Определение потребности в производственных помещениях, их площади

Месячная арендная плата за производственный участок устанавливается администрацией района с отдельной оплатой коммунальных услуг и энергии и рассчитывается на основе формулы:

Апл = Зmin · Кпр · Кразн · Кбл · Ктер · П,

где: Anл — арендная плата, руб.;

Зтin — минимальный уровень заработной платы в РФ, руб.;

Кпр — коэффициент приведения (Кпр =0,041);

Кразн — коэффициент размещения (этажность), для первого этажа равен 1,2;

Кбл — коэффициент благоустройства помещения, равен 1,4;

Ктер — коэффициент территориальности (от коммуникационности района), равен 1;

П — количество арендуемой площади, кв. м.,

Для осуществления производственного процесса необходимы производственные помещения общей площадью - 1500 кв. м.

Апл = 4330 * 0,041 * 1,2 * 1,4 *1 * 1500 = 506268 руб.


2.2 Определение потребности в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах

Для организации процесса производства потребуется дополнительные затраты на покупку оборудования и других основных производственных фондов (табл. 1)

Таблица 1 Стоимость основных производственных фондов предприятия, тыс. руб.

№ п.п Наименование Количество Цена за един., тыс руб. Всего, тыс руб Производитель Срок исполнения (дней)
1. Конвейер подвесной грузонесущий 1 1650 1650 ПО «Конвейер» 15
2. Склад автоматизированный 1 1025 1025 НПО «Технология» 15
3. Электропогрузчик 1 1560 1560 Калининградский вагоностроительный завод 25
4. Станок шлифовальный 1 2950 2950 Каунасское станкостроительное ПО 30
5. Станок плоскошлифовальный 1 1535 1535 Оршанский станкостроительный завод 20
6. Электроэрозионный станок с ЧПУ 1 2750 2750 КЗПС 40
7. Кран мостовой 1 2850 2850 Забайкальский завод ПТО 40
8. Электроэрозионный копировально-прошивочный станок 1 2005 2005 КЗПС 40
9. Токарно-револьверный прутковый автомат 1 2215 2215 Хабаровский станкостроительный завод 51
10. Многоцелевой универсальный инструментальный станок 1 2490 2490 Вильнюсский станкостроительный завод 35
11. Пресс запрессовочный 1 138,5 138,5 ПО «Гидронес» 20
12. Пресс гидравлический 1 830 830 ПО «Точприбор» 30
13. Установка для вырезной обработки металлов 1 2770 2770 «Шермель Технолия» Швейцария 60
14. Установка для прошивочной обработки металлов 1 2655 2655 «Шермель Технолия» Швейцария 60
15. Строительно-монтажные работы 14 2485 ПО «Монтаж» 60
16. Сварочный аппарат 3 50 150 ПО «Искра» 23
17. Автомобиль 1 2000 2000 КРАЗ
Итого:

29993,5

Потребность в используемом оборудовании определяется исходя из его производительности и нужд технологического процесса (табл. 2).

 

Таблица 2 Производительность и мощность необходимого оборудования

Наименование К-во Произвол. Годовой фонд Мощность
ПВО, Единицы в эффект. Рабочего годовая, м.
штук час. времени, час.
Пр Фэф п х Пр х Фэф
1. Склад автоматизированный 1 700 1930 1351000
2. Конвейер подвесной-зонесущий, кг 1 700 1930 1351000
3. Электропогрузчик, кг 1 400 1930 772000
4. Станок шлифовальный, кв.м 1 28 1930 54040
5 Станок плоскошлифовальный, кв.м 1 50 1930 96500
6 Электроэрозионный станок с ЧПУ, кв.м 1 40,5 1930 78165
7 Кран мостовой, кг 1 1000 1930 1930000
8 Электроэрозионный копировально-прошивочный станок, ед 1 37 1930 71410
9 Токарно-револьверный прутковый автомат, ед 1 25 1930 48250
10 Многоцелевой универсальный инструментальный станок, ед 1 32 1930 61760
11 Пресс запрессовочный, ед 1 12 1930 23160
12 Пресс гидравлический, ед 1 10 1930 19300
13 Установка для вырезной обработки металлов, м 1 19 1930 36670
14 Сварочный аппарат, м 3 60 1930 347400
15 Установка для прошивочной обработки металлов, м 1 23 1930 44390

Таблица 3 Производство продукции за два месяца

№ пп. Наименование К-во, шт.

Цена за

единицу,

руб.

Всего, тыс.руб Вес единицы изделия, кг. Всего
Чистый вес, кг Необходимость сырья, кг
В Ц ВхЦ Р ВхР ВхРх 1,4
1. Синхронный электродвигатель 517 87500 45237,5 23,1 11942,7 16719,78

Эффективный фонд рабочего времени определяется по формуле:

Подпись: Фном = Nдн —Вдн —Пдн

Фэф = Фном — Фрем,

где: Фэф — эффективный фонд рабочего времени, машино-час;

Фном — номинальный фонд рабочего времени, машино-час;

Фрем — время, отводимое на ремонт оборудования в год, машино-час.

Фрем = 5%*Фном/100% ,

Решение:

Фэф = 254 -13 = 241 дней

Фрем. = (5* 254) /100 = 13 дней Фном = 366-106-6 = 254 дня

На фирме установлена 5-ти дневная рабочая неделя в одну смену продолжительностью 8 часов.

Мощность предприятия за 2 месяца (эффективный фонд времени равен 1930/12 * 2 = 322 часа) определяется по формуле:

М = пi* П pi* Ф эф

где: ni — количество единиц i-той группы применяемого оборудования, штук;

Пpi — производительность i-той единицы оборудования;

Фэф — эффективный фонд рабочего времени за период, час.

Для выпуска i-ой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов (табл.4).

Таблица 4

№ п.п Наименование Кол-во Цена Всего, тыс руб.
Ц КхЦ
1. Лист нерж., кг 5170 1215 6282,6
2. Труба нерж., кг 3877,5 607,5 2355,6
3. Пруток нерж., кг 1292.5 6075 7851,9
4. Уголок нерж., кг 51.7 6075 314,1
5. Колесо с тормозом, шт 2068 1350 2791,8
6. Резинотех.изделия, шт 517 189 97,7
7. Насос гидроприво-да, шт 1034 2808 2903,5
Всего основных материалов: 22596,2
1. Масло техническое, литр 2585 148,5 383,9
Всего вспомогательных материалов: 383,9
Итого: 22980,1

Информация о работе «Основы бизнес-планирования»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 44706
Количество таблиц: 7
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
38491
0
0

... услуг" описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке покупателям. Подготовке раздела предшествует значительная предварительная работа по выбору товара или услуги, которые должны стать основой бизнеса фирмы. В рамках данного раздела необходимо подробно описать предлагаемые товары и услуги, указать их основные преимущества в глазах потребителя, а также имеющиеся недостатки и ...

Скачать
16519
0
0

... и надежную стратегию роста. Традиционные объекты стратегического планирования — это бизнес-планы и коммерческие проекты. Некоторые приемы стратегического планирования, формализованные в бизнес-планировании, широко применяются на практике, однако не всеми. В России большинство малых, да даже и крупных предприятий официальных программных заявлений в письменном виде не имеют. Поэтому нельзя ...

Скачать
105341
11
3

... в отличие от ТЭО проекта освещаются как технические и производственно-экономические аспекты, так и коммерческие и рыночные. Бизнес-планированию присуще решение следующих вопросов: — оценка степени жизнеспособности и устойчивости предприятия, снижение риска предпринимательской деятельности; — конкретизация перспектив развития деятельности предприятия в виде системы количественных и качественных ...

Скачать
100665
37
0

... и перейти на новые формы хозяйствования, научатся управлять по рыночному. Результатами анализа, проведенного в дипломном исследовании, явилось обоснование скорейшего перехода отечественных предприятий на бизнес-планирование, которое позволяет даже неопытным предпринимателям достичь высокой эффективности деятельности, а также разработанная на базе отечественных и зарубежных рекомендаций и с ...

0 комментариев


Наверх