2. Практическая часть
Объектом данного бизнес- плана является производство синхронных электродвигателей, которые используются в химической промышленности, а именно в машинах по производству искусственных химических волокон.
2.1 Определение потребности в производственных помещениях, их площади
Месячная арендная плата за производственный участок устанавливается администрацией района с отдельной оплатой коммунальных услуг и энергии и рассчитывается на основе формулы:
Апл = Зmin · Кпр · Кразн · Кбл · Ктер · П,
где: Anл — арендная плата, руб.;
Зтin — минимальный уровень заработной платы в РФ, руб.;
Кпр — коэффициент приведения (Кпр =0,041);
Кразн — коэффициент размещения (этажность), для первого этажа равен 1,2;
Кбл — коэффициент благоустройства помещения, равен 1,4;
Ктер — коэффициент территориальности (от коммуникационности района), равен 1;
П — количество арендуемой площади, кв. м.,
Для осуществления производственного процесса необходимы производственные помещения общей площадью - 1500 кв. м.
Апл = 4330 * 0,041 * 1,2 * 1,4 *1 * 1500 = 506268 руб.
2.2 Определение потребности в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах
Для организации процесса производства потребуется дополнительные затраты на покупку оборудования и других основных производственных фондов (табл. 1)
Таблица 1 Стоимость основных производственных фондов предприятия, тыс. руб.
№ п.п | Наименование | Количество | Цена за един., тыс руб. | Всего, тыс руб | Производитель | Срок исполнения (дней) |
1. | Конвейер подвесной грузонесущий | 1 | 1650 | 1650 | ПО «Конвейер» | 15 |
2. | Склад автоматизированный | 1 | 1025 | 1025 | НПО «Технология» | 15 |
3. | Электропогрузчик | 1 | 1560 | 1560 | Калининградский вагоностроительный завод | 25 |
4. | Станок шлифовальный | 1 | 2950 | 2950 | Каунасское станкостроительное ПО | 30 |
5. | Станок плоскошлифовальный | 1 | 1535 | 1535 | Оршанский станкостроительный завод | 20 |
6. | Электроэрозионный станок с ЧПУ | 1 | 2750 | 2750 | КЗПС | 40 |
7. | Кран мостовой | 1 | 2850 | 2850 | Забайкальский завод ПТО | 40 |
8. | Электроэрозионный копировально-прошивочный станок | 1 | 2005 | 2005 | КЗПС | 40 |
9. | Токарно-револьверный прутковый автомат | 1 | 2215 | 2215 | Хабаровский станкостроительный завод | 51 |
10. | Многоцелевой универсальный инструментальный станок | 1 | 2490 | 2490 | Вильнюсский станкостроительный завод | 35 |
11. | Пресс запрессовочный | 1 | 138,5 | 138,5 | ПО «Гидронес» | 20 |
12. | Пресс гидравлический | 1 | 830 | 830 | ПО «Точприбор» | 30 |
13. | Установка для вырезной обработки металлов | 1 | 2770 | 2770 | «Шермель Технолия» Швейцария | 60 |
14. | Установка для прошивочной обработки металлов | 1 | 2655 | 2655 | «Шермель Технолия» Швейцария | 60 |
15. | Строительно-монтажные работы | 14 | 2485 | ПО «Монтаж» | 60 | |
16. | Сварочный аппарат | 3 | 50 | 150 | ПО «Искра» | 23 |
17. | Автомобиль | 1 | 2000 | 2000 | КРАЗ | |
Итого: | 29993,5 |
Потребность в используемом оборудовании определяется исходя из его производительности и нужд технологического процесса (табл. 2).
Таблица 2 Производительность и мощность необходимого оборудования
Наименование | К-во | Произвол. | Годовой фонд | Мощность | |
ПВО, | Единицы в | эффект. Рабочего | годовая, м. | ||
штук | час. | времени, час. | |||
Пр | Фэф | п х Пр х Фэф | |||
1. | Склад автоматизированный | 1 | 700 | 1930 | 1351000 |
2. | Конвейер подвесной-зонесущий, кг | 1 | 700 | 1930 | 1351000 |
3. | Электропогрузчик, кг | 1 | 400 | 1930 | 772000 |
4. | Станок шлифовальный, кв.м | 1 | 28 | 1930 | 54040 |
5 | Станок плоскошлифовальный, кв.м | 1 | 50 | 1930 | 96500 |
6 | Электроэрозионный станок с ЧПУ, кв.м | 1 | 40,5 | 1930 | 78165 |
7 | Кран мостовой, кг | 1 | 1000 | 1930 | 1930000 |
8 | Электроэрозионный копировально-прошивочный станок, ед | 1 | 37 | 1930 | 71410 |
9 | Токарно-револьверный прутковый автомат, ед | 1 | 25 | 1930 | 48250 |
10 | Многоцелевой универсальный инструментальный станок, ед | 1 | 32 | 1930 | 61760 |
11 | Пресс запрессовочный, ед | 1 | 12 | 1930 | 23160 |
12 | Пресс гидравлический, ед | 1 | 10 | 1930 | 19300 |
13 | Установка для вырезной обработки металлов, м | 1 | 19 | 1930 | 36670 |
14 | Сварочный аппарат, м | 3 | 60 | 1930 | 347400 |
15 | Установка для прошивочной обработки металлов, м | 1 | 23 | 1930 | 44390 |
Таблица 3 Производство продукции за два месяца
№ пп. | Наименование | К-во, шт. | Цена за единицу, руб. | Всего, тыс.руб | Вес единицы изделия, кг. | Всего | |
Чистый вес, кг | Необходимость сырья, кг | ||||||
В | Ц | ВхЦ | Р | ВхР | ВхРх 1,4 | ||
1. | Синхронный электродвигатель | 517 | 87500 | 45237,5 | 23,1 | 11942,7 | 16719,78 |
Эффективный фонд рабочего времени определяется по формуле:
Фэф = Фном — Фрем,
где: Фэф — эффективный фонд рабочего времени, машино-час;
Фном — номинальный фонд рабочего времени, машино-час;
Фрем — время, отводимое на ремонт оборудования в год, машино-час.
Фрем = 5%*Фном/100% ,
Решение:
Фэф = 254 -13 = 241 дней
Фрем. = (5* 254) /100 = 13 дней Фном = 366-106-6 = 254 дня
На фирме установлена 5-ти дневная рабочая неделя в одну смену продолжительностью 8 часов.
Мощность предприятия за 2 месяца (эффективный фонд времени равен 1930/12 * 2 = 322 часа) определяется по формуле:
М = пi* П pi* Ф эф
где: ni — количество единиц i-той группы применяемого оборудования, штук;
Пpi — производительность i-той единицы оборудования;
Фэф — эффективный фонд рабочего времени за период, час.
Для выпуска i-ой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов (табл.4).
Таблица 4
№ п.п | Наименование | Кол-во | Цена | Всего, тыс руб. |
Ц | КхЦ | |||
1. | Лист нерж., кг | 5170 | 1215 | 6282,6 |
2. | Труба нерж., кг | 3877,5 | 607,5 | 2355,6 |
3. | Пруток нерж., кг | 1292.5 | 6075 | 7851,9 |
4. | Уголок нерж., кг | 51.7 | 6075 | 314,1 |
5. | Колесо с тормозом, шт | 2068 | 1350 | 2791,8 |
6. | Резинотех.изделия, шт | 517 | 189 | 97,7 |
7. | Насос гидроприво-да, шт | 1034 | 2808 | 2903,5 |
Всего основных материалов: | 22596,2 | |||
1. | Масло техническое, литр | 2585 | 148,5 | 383,9 |
Всего вспомогательных материалов: | 383,9 | |||
Итого: | 22980,1 |
... услуг" описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке покупателям. Подготовке раздела предшествует значительная предварительная работа по выбору товара или услуги, которые должны стать основой бизнеса фирмы. В рамках данного раздела необходимо подробно описать предлагаемые товары и услуги, указать их основные преимущества в глазах потребителя, а также имеющиеся недостатки и ...
... и надежную стратегию роста. Традиционные объекты стратегического планирования — это бизнес-планы и коммерческие проекты. Некоторые приемы стратегического планирования, формализованные в бизнес-планировании, широко применяются на практике, однако не всеми. В России большинство малых, да даже и крупных предприятий официальных программных заявлений в письменном виде не имеют. Поэтому нельзя ...
... в отличие от ТЭО проекта освещаются как технические и производственно-экономические аспекты, так и коммерческие и рыночные. Бизнес-планированию присуще решение следующих вопросов: — оценка степени жизнеспособности и устойчивости предприятия, снижение риска предпринимательской деятельности; — конкретизация перспектив развития деятельности предприятия в виде системы количественных и качественных ...
... и перейти на новые формы хозяйствования, научатся управлять по рыночному. Результатами анализа, проведенного в дипломном исследовании, явилось обоснование скорейшего перехода отечественных предприятий на бизнес-планирование, которое позволяет даже неопытным предпринимателям достичь высокой эффективности деятельности, а также разработанная на базе отечественных и зарубежных рекомендаций и с ...
0 комментариев