2.3 Определение потребности в кадрах и средствах на оплату труда

Численность производственного персонала определяется исходя из функциональной целесообразности и численности работников аналогичных производств.

Система оплаты труда в соответствии с его творческим характером построена на использовании повременно-премиальной формы.

Премия по итогам работы не планируется.

Оплата труда руководителей и других категорий работников построена на основе должностных окладов и зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия.

Таблица 5 Численность производственного персонала и уровень предполагаемой зарплаты на предприятии

№ п.п. Специальность Число работников, чел. Тарифная ставка, руб./час Фонд рабочего времени, час Всего, руб.
Тст Ф Тcm х Ф
1. Заготовительный цех 2 125 161 40250
2. Цех штамповки 4 139,5 161 89838
3. Механический цех 14 130 161 293020
4. Сварочный цех 6 124 161 119784
5. Сборочный цех 6 119 161 114954
6. Склад готовой продукции 2 127 161 40894
Итого: 698740
Таблица 6 Численность руководителей и других категорий работников и их предполагаемый уровень заработной платы
№ п.п. Занимаемая должность Численность, чел. Оклад, руб./час Фактически отработанное время, час. Всего, руб.
О Ф ОхФ
1. Генеральный директор 1 190 160 30400
2. Коммерческий директор 1 176,5 160 28240
3. Главный бухгалтер 1 160 160 25600
4. Экономист 1 159,5 160 25520
5. Гл. инженер 1 180 160 28800
6. Водитель 1 127,5 160 20400
7. Уборщица 1 62.5 160 10000
8. Сторож (ночной) 1 65 160 10400
Итого: 179360


Информация о работе «Основы бизнес-планирования»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 44706
Количество таблиц: 7
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
38491
0
0

... услуг" описываются все товары и услуги фирмы, которые предлагаются на рынке покупателям. Подготовке раздела предшествует значительная предварительная работа по выбору товара или услуги, которые должны стать основой бизнеса фирмы. В рамках данного раздела необходимо подробно описать предлагаемые товары и услуги, указать их основные преимущества в глазах потребителя, а также имеющиеся недостатки и ...

Скачать
16519
0
0

... и надежную стратегию роста. Традиционные объекты стратегического планирования — это бизнес-планы и коммерческие проекты. Некоторые приемы стратегического планирования, формализованные в бизнес-планировании, широко применяются на практике, однако не всеми. В России большинство малых, да даже и крупных предприятий официальных программных заявлений в письменном виде не имеют. Поэтому нельзя ...

Скачать
105341
11
3

... в отличие от ТЭО проекта освещаются как технические и производственно-экономические аспекты, так и коммерческие и рыночные. Бизнес-планированию присуще решение следующих вопросов: — оценка степени жизнеспособности и устойчивости предприятия, снижение риска предпринимательской деятельности; — конкретизация перспектив развития деятельности предприятия в виде системы количественных и качественных ...

Скачать
100665
37
0

... и перейти на новые формы хозяйствования, научатся управлять по рыночному. Результатами анализа, проведенного в дипломном исследовании, явилось обоснование скорейшего перехода отечественных предприятий на бизнес-планирование, которое позволяет даже неопытным предпринимателям достичь высокой эффективности деятельности, а также разработанная на базе отечественных и зарубежных рекомендаций и с ...

0 комментариев


Наверх