Навигация
Проект кафе на 40 мест с пиццерией на 20 мест
32524
знака
15
таблиц
0
изображений
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ
КЕМЕРОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Кафедра: «Технология и организация общественного питания»
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
к курсовому проекту
по дисциплине: «Проектирование предприятия общественного питания»
на тему: «Проект кафе на 40 мест с пиццерией на 20 мест
в г. Белово, Кемеровская область (расчет горячего цеха)»
Разработал:
Студент гр. ОПз-511
Букина О.А.
Проверил:
Преподаватель кафедры ТиООП
Костина Н.Г.
Кемерово 2011
Содержание
Введение
1 Разработка производственной программы предприятия
1.1 Определение числа потребителей
1.2 Определение количества блюд
1.3 Расчет соотношения групп блюд
2 Расчет горячего цеха
2.1 Разработка производственной программы горячего цеха
2.2 Расчет оборудования горячего цеха
2.3 Расчет количества рабочих горячего цеха
3 Компоновка предприятий общественного питания
Список использованных источников
Введение
Одним из элементов материальной жизни и одним из ее критериев является пища. Она свидетельствует о национальной принадлежности, социальном положении, культуре народа.
Питание является одним из основных условий существования человека, а проблема питания – одной из основных проблем человеческой культуры.
Количество, качество, ассортимент потребляемых пищевых продуктов, своевременность и регулярность приема пищи решающим образом влияют на человеческую жизнь.
Правильное питание – важнейший фактор здоровья, оно положительно сказывается на работоспособности человека и его жизнедеятельности и в значительной мере определяет длительность жизни, задерживая наступление старости.
В настоящее время идет быстрый темп развития предприятий общественного питания. Но не всегда эти предприятия отвечают установленным требованиям. Открываются все больше предприятий с национальной кухней, детские, молодежные, фаст-фуды, тем самым удовлетворяются потребности не только в питании, но и проведении досуга разных слоев населения, возраста и пола.
На предприятиях все больше внедряют новые виды технологического оборудования, позволяющие больше сохранить питательных веществ, улучшить внешний вид блюда, уменьшить потери. Благодаря всему этому общественное питание занимает преобладающее место по сравнению с питанием в домашних условиях.
Питаться разумно – значит не только обеспечить содержание в пище белков, жиров, углеводов, витаминов, минеральных веществ и воды в необходимых количествах и в правильных сочетаниях, но и удовлетворить потребности каждого с учетом физиологических особенностей и условий жизни.
Курсовой проект является основой при разработке технологической части дипломного проекта и включает в себя расчет горячего цеха на основании разработанной производственной программы.
1 Разработка производственной программы предприятия
Производственная программа предприятия - это план суточного выпуска продукции.
Методика разработки производственной программы предприятия зависит от типа предприятия и принятых методов и форм обслуживания.
Производственной программой заготовочных предприятий является объем перерабатываемого сырья в сутки или смену для комплексного снабжения сети доготовочных предприятий и магазинов кулинарии полуфабрикатами, кулинарными и кондитерскими изделиями.
Производственной программой различных типов предприятий общественного питания - доготовочных и работающих на сырье является дневное расчетное меню для реализации блюд в зале данного предприятия и для снабжения буфетов, столовых доготовочных, магазинов кулинарии, отпуска обедов на дом и т.д.
Расчетов меню представляет собой перечень наименований блюд с указанием их выхода и количества. Чтобы его составить необходимо предварительно выполнить ряд расчетов: определить число потребителей, общее количество блюд и количество блюд по группам.
1.1 Определение числа потребителей
Количество потребителей может быть определено на основе графика загрузки зала или оборачиваемости места в течение дня. График загрузки зала составляют с учетом режима работы предприятия, продолжительности приема пищи одним потребителем и процента загрузки зала по часам его работы. В график могут быть внесены коррективы в связи со специфическими особенностями того или иного проектируемого предприятия
Число потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия, Nч, чел, определяют по формуле
N= Р φ Х / 100, (1)
где Р - вместимость зала (число мест);
φ - оборачиваемость места в зале в течение одного часа;
X - загрузка зала в данный час, %.
Данные расчета сводим в таблицу 1.
| Часы работы | Оборачиваемость места за час | Средняя загрузка зала, % | Количество питающихся |
| φ | Х | N | |
| Кафе | |||
| дек.13 | 1,5 | 90 | 54 |
| 13-14 | 1,5 | 100 | 60 |
| 14-15 | 1,5 | 90 | 54 |
| 15-16 | 1,5 | 50 | 30 |
| 16-17 | Перерыв | ||
| 17-18 | 1,5 | 30 | 18 |
| 18-19 | 0,5 | 60 | 12 |
| 19-20 | 0,5 | 90 | 18 |
| 20-21 | 0,5 | 90 | 18 |
| 21-22 | 0,5 | 60 | 12 |
| 22-23 | 0,5 | 60 | 12 |
| Всего | 288 | ||
| Пиццерия | |||
| дек.13 | 2 | 90 | 36 |
| 13-14 | 2 | 90 | 36 |
| 14-15 | 2 | 90 | 36 |
| 15-16 | 3 | 60 | 36 |
| 16-17 | Перерыв | ||
| 17-18 | 3 | 30 | 18 |
| 18-19 | 3 | 50 | 30 |
| 19-20 | 3 | 60 | 36 |
| 20-21 | 3 | 30 | 18 |
| 21-22 | 3 | 30 | 18 |
| 22-23 | 3 | 30 | 18 |
| Всего | 282 | ||
Таблица 1 – График загрузки зала кафе
Похожие работы
... составленного на три дня, выбираем наиболее трудоёмкое меню (на первый день). И на основании этого меню будем производить расчёт горячего цеха. 2. РАСЧЕТ ГОРЯЧЕГО ЦЕХА 2.1 Производственная программа горячего цеха Производственная программа горячего цеха представляет собой расчетное меню или расчетный ассортимент всех видов кулинарной продукции, изготавливаемой в данном цехе для реализации ...
... Сладкие блюда 93 0,15 13,95 Горячие напитки 93 0,65 60,45 Холодные напитки 93 0,35 32,55 Спиртные напитки 93 0,45 41,85 Мучные изделия 93 0,7 65,1 Итого: 265,05 Ниже приведен расчет показателей производственной программы на первый год работы пиццерии с разбивкой по кварталам (табл. 5.2). Таблица 5.2 Производственная программа Наименование 1 кв. 2007 2 кв. 2007 3 ...
... , спроса, объемов продаж. 5. План (программа) действий и организационные меры. 6. Ресурсное обеспечение сделки. 7. Эффективность сделки (проекта). 2. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия общественного питания "Пиццерии" 2.1. Планирование валового товарооборота Целью создания данного предприятия как коммерческой организации является получение прибыли путем ...
... в банках счета предприятия Технолог: Несет ответственность за: · выпуск высококачественной продукции и ее совершенствование · разработки новых видов продукции · внедрение в производство новейших достижений науки и техники · механизации и автоматизации производственных процессов · соблюдение установленной технологии · использование новейшей техники и технологии · осуществляет ...
0 комментариев