Управление оборотным капиталом

2.7 Управление оборотным капиталом

Эффективность работы предприятия зависит не только от нормы рентабельности, но и от скорости оборота: от того, насколько быстро предприятие продает то, что производит или закупает. Даже при одинаковых показателях рентабельности прибыльнее будет работать то предприятие, которому удается продать продукцию (работы, услуги) быстрее. Поэтому скорость оборота играет в экономике предприятия колоссальную роль; ее мы рассмотрим с позиции политики снабжения и сбыта.

Для того, чтобы не допустить перебоев в работе предприятия рекомендуется иметь несколько поставщиков по всем типам сырья, материалов и комплектующих изделий. Желательно знать линии снабжения поставщиков и, при возможности, кооперироваться с организациями, поставляющими основные (ключевые) ресурсы для поставщиков. При наличии у предприятия достаточных средств рекомендуется использовать условия "давальческого сырья" для поставщиков, а при хороших перспективах расширения сбыта продукции - рассматривать вопрос о приобретении предприятием значительной доли в капитале поставщиков, дающей возможность влиять на политику поставщика. При этом рекомендуется использовать сочетание минимальных бартерных сделок, безналичных переводов и сделок за наличный расчет, что позволяет добиться гибкости снабжения.

Для того, чтобы выработать политику управления оборотными активами необходимо проанализировать обеспечение потребности в материальных ресурсах договорами на поставку и фактическое их выполнение, такой анализ проводиться в разрезе видов материальных ценностей, а таблицу для подобных вычислений можно представить следующим образом:

Таблица 4

Обеспечение потребности в материальных ресурсах Краснобаковского ПАП