2.3 Хронометраж

Наблюдательный лист хронометража приводится в приложении Б.

Образуем хронометражные ряды, сек.:


  I. 57, 58, 59, 59, 60, 60, 60, 60, 60, 60

  II. 328, 328, 329, 330, 330, 330, 330, 331, 331, 331

  III. 27, 28, 29, 29, 29, 30, 30, 30, 30, 30

  IV. 178, 178, 178, 179, 179, 179, 179, 180, 180, 180

  V. 174, 174, 176, 178, 178, 179, 180, 180, 180, 180

  VI. 8, 8, 8, 8, 9, 9, 9, 9, 10, 10

  VII. 8, 9, 9, 9, 10, 10, 10, 10, 10, 10

Как было сказано выше показателем, характеризующим устойчивость хроноряда, является коэффициент устойчивости (Ку), который определяется как отношение максимальной продолжительности (Тмах) элемента операции к минимальной (Тмин):

Ку=Тмах/Тмин.;

Куф1=60/57=1,05;

Куф2=331/328=1,01;

Куф3=30/27=1,11;

Куф4=180/178=1,01;

Куф5=180/174=1,03;

Куф6 =10/8=1,25;

Куф7=10/8=1,25.

Полученный фактический коэффициент устойчивости по каждому хроноряду сравниваем с нормативным коэффициентом устойчивости.

В нашем случае:

-  Кун для крупносерийного производства при машинно-ручной работе свыше 10 секунд равен 1,3;

-  Кун для крупносерийного производства при машинно-ручной работе до 10 секунд равен 1,6.

Куф1,2,3,4,5,6,7 <1,3, следовательно, все ряды считаются устойчивыми.

По хронометрическим рядам определяем среднюю продолжительность выполнения элементов операции. Она рассчитывается как среднеарифметическая величина всех замеров хроноряда:

t=

t1+t2+...tn

= åt
 n n

 (11)

где: t – средняя продолжительность выполнения элемента операции;

t1+t2+...tn – продолжитель6ость выполнения элемента операции по каждому замеру;

n – число годных замеров.

В результате обработки получим нормативную длительность каждого хронометрируемого элемента операции:

 t1=

57+58+59+59+60+60+60+60+60+60 = 593 =59,3
10 10

 t2= 328,9;

t3= 29,2;

t2= 179,0;

t5= 177,9;

t6= 8,8;

t7= 9,5;

tоп=59,3+328,9+29,2+179,0+177,9+8,8+9,5=792,6 сек.=13,21 мин.

2.4 Расчет норм труда

 

Штучное время можно найти по формуле:


tшт= tшт*(1+К/100), (12)

где: К – время на обслуживание рабочего времени, отдых и личные надобности, а также перерывы, обусловленные технологией и организацией производства (в процентах к оперативному времени).

Величина К определяется на основании данных о структуре рабочего времени за смену:

К= Тобс+Тотл *100,
Топ

 (13)

где: Тобс – нормируемое время на обслуживание рабочего времени за смену;

Тотл - нормируемое время на отдых и личные надобности рабочих;

Топ - нормируемое время оперативной работы за смену.

К = 17+12 *100% = 7,6%
329+55

tшт=13,21*(1+7,6/100)=14,21 мин.

Нормы выработки:

Нвыр=(Тсм-Тпз)/ tшт;

Ннвыр=(480-15)/14,21=33 шт деталей;

Нсвыр=30 шт деталей.

 

Сдельная расценка (Р) – это сумма денег за каждую единицу выполненной работы:

Рс =СТ/Нвыр, (14)

где: С – часовая тарифная ставка;

Т – продолжительность рабочего дня;

Нвыр – норма выработки.

Старая сдельная расценка:

Рс=20*8/30=5,33 руб.

где: 20 руб/ч – часовая тарифная ставка;


Информация о работе «Проектирование трудового процесса»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 43036
Количество таблиц: 9
Количество изображений: 6

Похожие работы

Скачать
59824
19
0

... атрибут» существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация трудового процесса на предприятии — это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным ...

Скачать
40142
0
0

... и др. Это способствует повышению степени объективности оценки. Одновременно по результатам анализа условий работы могут приниматься необходимые меры по ее улучшению.   3.Основные направления по совершенствованию принципов проектирования. Управленческих процессов на ООО «Принт-Экспресс»   3.1 Предложения по улучшению управленческих процессов на ООО «Принт-Экспресс» На рассматриваемом ...

Скачать
49695
6
1

... рассчитывать нормы еще до начала трудового процесса и способствует равнонапряженности норм. Раздел 2.Проектная часть 2.1 Цели и задачи изучения трудовых процессов Большинство задач, связанных с проектированием организации труда и ее нормирования, решаются исходя из информации, получаемой в результате исследований трудовых процессов. Исследование трудового процесса допускает анализ всех ...

Скачать
20666
0
1

... основными. Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах на сбор исходной информации. По степени дифференциации трудового процесса аналитические методы делятся на дифференциальные и укрупненные. Дифференцированные методы предполагают детальное расчленение трудового процесса на элементы (до трудовых достижений ...

0 комментариев


Наверх