Макросреда функционирования предприятия
Дробление, измельчение
Флотация
Система аттестации кадров
Выполнение плана по труду
Выполнение плана по себестоимости, прибыли
Управление персоналом и организации оплаты труда
Виды и размеры доплат
Бизнес-планирование инвестиционных проектов
Организация технического контроля качества продукции
Навигация
Бизнес-планирование инвестиционных проектов
Хозяйственная деятельность предприятия
73891
знак
16
таблиц
6
изображений
6. Бизнес-планирование инвестиционных проектов
Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов устанавливают основные правила составления бизнес-планов инвестиционных проектов, выделяют ключевые этапы и последовательность поведения исследований, определяют единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов.
Разработка и реализация инвестиционного проекта – от первоначальной идеи до его завершения может быть представлена в виде цикла, состоящего из четырёх стадий: прединвестиционной, инвестиционной, эксплуатационной и ликвидационной.
Прединвестиционная стадия включает следующие виды деятельности:
исследование рынков сбыта товаров, продукции, услуг и их сегментов, сырьевых зон, балансов производства и потребления, определение возможных поставщиков оборудования и технологий, а также сырья, материалов и комплектующих изделий;
подготовка исходных данных, необходимых для выполнения финансово-экономических расчётов инвестиционного проекта;
определение схемы и источников финансирования инвестиционного проекта;
поиск инвесторов.
Ключевым моментом разработки любого инвестиционного проекта является исследование рынка, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объёмов его выпуска.
Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается в случаях обоснования:
- возможности привлечения организацией инвестиций в основной капитал, долгосрочных кредитов, займов;
- целесообразности оказания организации, реализующий инвестиционный проект, мер государственной поддержки.
В иных случаях разработка бизнес-плана осуществляется по решению руководителя организации, реализующей инвестиционный проект, либо органа управления, в ведении которого находится организация.
6.1 Реализация бизнес-планов
На основании приказа концерна Планово-экономический отдел (ПЭО) готовит приказ по РУП «ПО «Беларуськалий» о разработке проекта бизнес-плана с указанием сроков конкретных исполнителей.
Контроль за исполнением приказа по предприятию возлагается на заместителя генерального директора по экономике, финансам и управлению начальника экономического управления.
Раздел проекта бизнес-плана, содержащий прогнозные показатели выпуска продукции РУП «ПО «Беларуськалий» разрабатывает ПЭО в следующем порядке:
- управление ВЭД представляет в ПЭО и ПО прогноз продаж продукции РУП «ПО «Беларуськалий» по номенклатуре и ассортименту выпускаемых видов продукции на планируемый год за подписью начальника управления ВЭД;
- на основании прогноза продаж, с учётом остатков полуфабриката на складах и сроков проведения капитальных ремонтов основного технологического оборудования с полной остановкой производства цехов рудоуправлений, ПЭО совместно с ПО определяют объёмы валового выпуска и производства продукции по номенклатуре и ассортименту.
Обобщение и комплектование проекта бизнес-плана формирует ПЭО после готовности каждого раздела.
Сформированный и подписанный руководителями проект бизнес-плана ПЭО представляет на утверждение генеральному директору предприятия.
Утверждённый генеральным директором предприятия проект бизнес-плана направляется на согласование в концерн.
При необходимости доработки, концерн возвращает проект бизнес-плана с листом согласования концерна.
После внесения изменений и дополнений, изложенных в листе согласования, бизнес-план представляется в концерн.
Защита бизнес-плана осуществляется на заседании комиссии концерна «Белнефтехим».
ПЭО производит снятие копий и рассылку утверждённого бизнес-плана по указанию руководства предприятия с соответствующей пометкой в листе регистрации, который прикладывается к подлиннику бизнес-плана.
Подлинник бизнес-плана хранится в ПЭО.
6.2 Инвестиции в развитие производства
В этом году (2010 г.) на РУП «ПО «Беларуськалий» планируется инвестировать в развитие производства 1, 27 трлн. белорусских рублей.
Основная задача «Беларуськалия» в настоящее время – поддержать сырьевую базу производства калийных удобрений. В связи с этим главными проектами инвестпрограммы предприятия, разработанной на 2006-2012 годы, является строительство двух новых рудников по добыче сильвинитовой руды – пятого (Краснослободского) и шестого (Берёзовского). В 2009 году на ПО была запущена первая очередь Краснослободского рудника, где за год добыто 584 тыс. тонн руды. Вторую очередь планируется ввести в эксплуатацию в декабре 2011 года, ввод третьей очереди запланирован на 2013 год. Берёзовский рудник намечено открыть в декабре 2012 года. Производительность каждого из них составит около 6 млн. тонн в год. Их ввод позволит как минимум, на 60 лет продлить срок службы первого и второго рудоуправлений. Концепция развития ПО «Беларуськалий» на период до 2015 года предусматривает также увеличение проектной мощности по выпуску калийных удобрений до 9,65 млн. тонн в год в физическом весе к 2015 году, обновление основных производственных фондов, сохранение достигнутого и увеличение экспортного потенциала предприятия, снижение энергоёмкости производства, повышение безопасности и улучшение условий труда на основных производствах, импортозамещение используемого на предприятии оборудования.
Похожие работы
... РФ Оренбургский государственный университет Орский гуманитарно-технологический институт (филиал) Кафедра менеджмента ДИПЛОМНАЯ РАБОТА Тема: Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере ЗАО "Гидронеруд" г. Новоорска) Выполнил: Студент VI курса з/о Растяпина М.В. _______________________ подпись Научный руководитель: Ст. преподаватель Романова Т.В. ...
... деятельности предприятия, к которым можно отнести следующие : $ Анализ должен базироваться на использовании системы конкретных показателей, характеризующих финансово - хозяйственную деятельность предприятия в целом и ее отдельные стороны. $ Анализ может осуществляться двумя путями : - от общего к частному - дедуктивный ( финансово - экономический ), - от частного к общему - ...
... организация – неплатежеспособна; перспективы восстановления платежеспособности организации-должника в ближайшее время отсутствуют. 2.3. Анализ финансового состояния ОАО «ЗИО-ПОДОЛЬСК» . Итак, в ходе анализа выявлены следующие положительные моменты в финансово – хозяйственной деятельности предприятия: сохранение рентабельных производственных комплексов, в которых освоены новые технологии и за счет ...
Анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на примере МП "Лифт-Сервис")
... предыдущего фактора; - максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия. Структура анализа хозяйственной деятельности предприятия приводится на рисунке 1. Рис.1 Схема финансового и управленческого анализа Финансовый анализ, основывающийся на данных только бухгалтерской отчетности, приобретает характер внешнего ...
0 комментариев