3. Оптимизация материального потока

В рамках данной курсовой работы оптимизация по затратам проводится:

-   в рамках логистической цепочки «Снабжение – производство – сбыт» в целом по фактическим данным (Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции);

-   в рамках логистической цепочки «Снабжение – производство – сбыт» в целом по прогнозным данным (Оценка результатов возможного увеличения объемов производства за счет организации второй смены);

-   в рамках логистического звена «Производство» (Определение экономиически оптимальных путей использования отходов);

-   в рамках логистического звена «Снабжение» (Решается задача выбора поставщика).

3.1 Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции

Полные суммарные затраты по всей логистической цепочке определяются по формуле:

Зобщ = Зснаб +Зпр +Зсбыт(14)

Используя результаты расчётов по всей логистической цепочке, необходимо построить графики зависимости затрат на единицу продукции по звеньям – «Снабжение» (закупки), «Производство» и «Сбыт» от объёма выпускаемой продукции.

Результаты расчетов сводим в таблицу 14.


Таблица 10 – Суммарные затраты в цепочке «Снабжение – производство - сбыт».

Месяц Затраты на снабжение Затраты на производство Затраты на сбыт Суммарные затраты, руб. Затраты на единицу продукции, руб./шт.
полные,руб. на единицу, руб./шт. полные, руб. на единицу, руб./шт. полные,руб. на единицу, руб./шт.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Алгоритм расчета Таблица 4 Таблица 5 Таблица 9 ∑п.2,4,6 ∑п.3,5,7
Январь 25636,00 18,31 1608000 1148,57 142195,75 101,57 1633778,20 1268,45
Февраль 28012,00 17,51 1675000 1046,88 162037,34 101,27 1865049,34 1165,66
Март 26824,00 17,88 1641500 1094,33 151566,88 101,04 1819890,88 1213,25
Апрель 23259,00 19,38 1541000 1284,17 123453,50 102,88 1687712,50 1406,43
Май 25636,00 18,31 1608000 1148,57 142195,75 101,57 1775831,75 1268,45
Июнь 22071,00 20,06 1507500 1370,45 114082,38 103,71 1643653,38 1494,22
Июль 20883,00 20,88 1474000 1474,00 104711,25 104,71 1599594,25 1599,59
Август 25636,00 18,31 1608000 1148,57 142195,75 101,57 1775831,75 1268,45
Сентябрь 30389,00 16,88 1742000 967,78 183475,00 101,93 1955864,00 1086,59
Октябрь 28012,00 17,51 1675000 1046,88 162037,34 101,27 1865049,34 1165,66
Ноябрь 24603,00 27,34 1440500 1600,56 95340,13 105,93 1560443,13 1733,83
Декабрь 22129,00 15,81 1608000 1148,57 142195,75 101,57 1772324,75 1265,95
Итого 228,18 14479,33 1229,02 20955023,26 1285,58
Среднее: 19,02 1206,61 102,42

В соответствии с результатами расчетов по графе 9, определим минимальные логистические затраты в цепочке на единицу продукции и месяц, в котором затраты минимальны. Выделим данную строку в таблице −это сентябрь. Эти данные мы в дальнейшем будем использовать для расчетов.

Далее решим задачу определения минимальных затрат на единицу продукции графическим методом. На основании данных табл.10 построим линейную диаграмму (рис.17) характеризующую влияние затрат в отдельных звеньях на суммарные затраты производственного процесса.

Рисунок 17 – График зависимости на единицу продукции по звеньям «Снабжение», «Производство», «Сбыт» от объема выпуска продукции.

На основании рисунка 17 можно определить точкуА, в нашем случаем суммарные затраты минимальны в сентябре при объёме выпуска продукции 1800 шт. То есть в этот месяц достигается оптимальная месячная партия выпуска (Vопт.).

В год оптимальный объем выпуска составит :

Vопт.=1800*12=21600

Далее проведем расчеты себестоимости продукции при фактическом и оптимальном количестве выпускаемой продукции. Полученные результаты занесём в таблицу 11.

Среднее фактическое количество выпускаемой продукции (Vфакт) определяется как среднее арифметическое из месячных значений объемов выпуска – Таблица 1 (п.3).

Для определения затрат при Vфакт используем уже рассчитанные средние значения затрат (табл.10).

Для определения затрат при Vоптиспользуем готовые значения табл.10 для месяца, когда выпускается оптимальное количество продукции (в примере – это сентябрь, когда выпускается 1800 шт.)

Таблица 11 – Структура фактической и оптимальной себестоимости продукции, руб.

Статьи затрат Значение, руб.
Vфакт. =16300 шт. Vопт. =21600 шт.
Сырье и материалы на единицу 187 187
на выпуск 3048100 4039200
2 Покупныеизделия и полуфабрикаты на единицу 759 759
на выпуск 12371700 16394400
3 Затраты на снабжение на единицу 19,02 16,88
на выпуск 310026 364608
4 Затраты на производство на единицу 1206,61 967,78
на выпуск 19667743 20904048
5 Затраты на сбыт на единицу 102,42 101,93
на выпуск 1669446 2201688
6 Полная себестоимость на единицу 2274,05 2032,59
на выпуск 37067015 43903944
7 А) Оптовая цена на единицу 3179 3179
Выручка на выпуск 51817700 68666400
8 Прибыль на единицу 904,95 1146,41
на выпуск 14750685 24762456
9 Рентабельность 40 56

В данной таблице мы рассчитали основные показатели (полная себестоимость, выручка, прибыль) как для фактического, так и для оптимального объемов выпуска. Для оптимального объема выпуска получили наибольший процент рентабельности – 56%, что почти в 2 раза выше, чем при фактическом объеме выпуска продукции.

Отразим полученные результаты с помощью диаграмм (рисунок 18-20).

Рисунок 18 – Структура полной себестоимости при фактическом объеме выпуска продукции.

Рисунок 19 - Структура полной себе стоимости при оптимальном объеме выпуска продукции

Рисунок 20- Сравнение основных показателей при фактическом и оптимальном объемах выпуска

На рис. 18 и 19 мы показали полную себестоимость продукции при фактическом и оптимальном объёмах выпуска. При производстве продукции в количестве 16300 штук в год (фактическое значение) основную долю в себестоимости занимают затраты на производство (53%) и стоимость покупных изделий и полуфабрикатов (33%). Аналогичная картина наблюдается и при увеличении объёмов выпуска (до 21600 штук). Однако, при этом доля затрат на сбыт, стоимость покупных изделиё и сырья, материалов увеличивается за счёт снижения затрат на производство. На наш взгляд это связано с тем, что затраты на производство в большей степени являются постоянными, то есть при увеличении количества производимой продукции, удельные затраты уменьшаются. Одновременно, затраты на покупку сырья, материалов и полуфабрикатов прямо пропорциональны объёму выпуска и, следовательно, увеличиваются при оптимизации производства. Это приводит к тому, что полная себестоимость при оптимальном объёме выпуска существенно возрастает на весь объём и снижается в расчёте на единицу выпускаемой продукции .

На рис.20 мы осуществили сравнение финансовых показателей работы предприятия при фактическом и оптимальном объёмах выпуска продукции (на год). При этом получили, что при оптимальном объёме полная себестоимость выше, но за счёт того, что существенно больше и выручка предприятия, полученная от реализации продукции, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности (как разность между себестоимостью и выручкой) примерно в два раза больше. Таким образом, предприятию гораздо выгоднее увеличить производство с 16300 штук в год (фактическое значение) до 21600 (оптимальное) для максимизации доходов фирмы.

В данном разделе мы рассчитали суммарные затраты в цепочке «Снабжение-производство-сбыт», получили среднее значение затрат на единицу продукции, определили оптимальный объем выпуска продукции- 1800 шт. месяц и, следовательно, 21600 шт. в год. Так же были рассчитаны затраты, полная себестоимость, оптовая цена, выручка, прибыль и рентабельность как для фактического (16300шт.), так и для оптимального (21600 шт.)объема выпуска продукции.

В результате проведения расчетов получили, что в сентябре суммарные затраты максимальны , а затраты на единицу минимальны. (Затраты на производство в большей степени постоянны, при увеличении количества производимой продукции, затраты на единицу уменьшаются).

В результате сравнения показателей при фактическом и оптимальном объемах выпуска продукции получили, что для предприятия выгоднее переходить на годовой объем выпуска в 21600 шт. (оптимальный объем выпуска).


Информация о работе «Оптимизация материальных потоков на предприятии с использованием логистического подхода»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 79194
Количество таблиц: 20
Количество изображений: 21

Похожие работы

Скачать
54587
7
1

... быть использован, и, если требуется, разработать новый. Помимо этого следует исследовать структуру и свойства узлов, выявить возможности использования отдельных узлов для управления финансовыми потоками. логистика денежный поток 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 2.1 Анализ денежных потоков ОАО "Рудгормаш" Финансовые ресурсы трансформируются в активы предприятия. ...

Скачать
21161
7
0

... под материальным потоком понимают грузы, детали товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций. Экономический эффект от применения логистического подхода к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения рассматриваются в разрезе следующих слагаемых: Снижение запасов на всем пути движения материального потока; ...

Скачать
27134
0
1

... следующие: ·           снабжение (закупки); ·           производство; ·           сбыт (распределение); ·           складирование; ·           транспортировка; ·           сервисная поддержка; ·           информационная поддержка [9]. Тема 6. Инфраструктура интегрированным материальных потоков Главным объектом исследования логистической концепции являются материальные и ...

Скачать
128493
35
7

... материального потока. Высокая доля расходов на логистику в конечной цене товара показывает, какие резервы улучшения экономических показателей субъектов хозяйствования содержит оптимизация управления материальными потоками. Рассмотрим главные слагаемые экономического эффекта от применения логистического подхода к управлению материальными потоками. В сферах производства и обращения применение ...

0 комментариев


Наверх