Внутрифирменое планирование

Основы внутрифирменного планирования

1.Понятие и содержание ВП

2.Этапы разв-я сис-м ВП в странах рыночной экономики

3.Развитие сис-мы внутризаводского планирования

4.Методы ВП

Планирование – основополагающая f упр-я наряду с такими f-ми как орг-я, контроль, координация и мотивация.

Именно на основе сис-мы планов, разработанных фирмой пр-ся орг-я запланированных работ, оценка труда, задействованного на их выполнение персоналом и его мотивация, контроль хода выполнения работ и принятие оперативных решений по его улучшению (координация).

С управленческой т.зр. планир-е предст-т собой предвидение будущих результатов деятельности фирмы и их ресурсное обеспечение. С этой т.зр. планир-е позволяет получить ответы на следующ. вопросы:

Что хочет представлять из себя фирма в ближайшей перспективе

Где фирма находится в наст. вр.

Куда фирма собирается двигаться и каковы цели этого дв-я

Как и при помощи каких ресурсов м.б. достигнуты намеченные цели

Ответы на перечисленные вопросы помогают руководству фирмы устранить неопределенность и изменчивость среды функционирования фирмы, сосредоточить внимание на главных задачах, обеспечивающих постоянное повыш-е конкурентоспособности ф-ы и облегчить контроль за выполнением принятых решений.

С экон. т.зр. планир-е – мех-зм, который призван устранить стихийно действующие законы рынка и создать усл-я для стабильной и успешной работы фирмы.

Этот мех-зм включает в себя 3 составные части:

Установление целей

Определ-е осн-х стратегических направлений, действий по достижению целей

Создание гибко, вписывающейся в общую структуру деятельности ф-мы сис-мы план-я, обеспечивающей достижение поставленных целей.

Осн. Стратегий напр-я деят-ти ф-мы разрабат-ся по функциональным сферам деят-ти ф-мы, к которым относятся:

Научно-исслед-ие и опытно-констр-ие работы (НИОКР)

Маркетинг

Пр-во

Управление

Разработка этих направлений деят-ти ф-мы чаще всего пр-ся путем анализа сильных и слабых сторон деят-ти ф-мы в соотв-щей сфере, а также возможностей и рисков (угроз), вытекающих из окружающей ф-му среды.

SWOT анализ (сила, слабость, возможность, угрозы)

Чтобы планирование выполняло возложенные на него задачи по обеспечению достижения поставленных целей оно д. Сроиться на след. Принципах:

Принцип единства предприятия как системы

Принцип участия ( в разработке и реализации плана уч-ло как можно больше работников)

Принцип непрерывности (планы непрерывные)

Принцип гибкости

Принцип точности

Первые формализованные сис-мы ВП создавались на многолетнем опыте фирм в орг-и простейших форм бюджетно-фин-го планир-я и бюджетно-фин-го контроля.

Планир-е и контроль явл-ся гл-ми инструментами упр-я рес-ми фирмы в основных функциональных сферах ее деят-ти.

Бюджет – это колич-ная и финансовая ведомость, свод доходов и расходов фирмы, подготовленный и принятый на опред. Период, содержащий сведения о целях и политике фирмы. Различают сводный или общий бюджет фирмы и функциональный бюджет.

Бюджетный контроль – постоянное сравнение фактических данных с данными бюджетов для гарантирования достижения целей ф-мы.

Недостатком бюджетно-фин-го планир-я и контроля является его искл-но внутренняя направленность и краткосрочный хар-р осн. целей и показателей.

На смену бюджетно-фин-му планир-ю и контролю в сер. 20 века на предприятиях США пришла система долгосрочного экстраполятивного планирования.

(перенос прошлых тенденций на будущее)

Исходным пунктом этой системы явл-сь составление прогноза объема продаж –мы на несколько лет вперед.→ Все функциональные планы (по кадрам, маркетингу, мастер.-тех. обеспечению) составлялись на основе контрольных цифр, заданных объемм продаж.

После этого все функциональные планы агригировались в единый фин.план ф-мы, который содержал те же показатели, что и традиционный план-бюджет только на большой период времени.

Прогнозы объемов продаж фирмы представляли собой экстраполяцию размеров продаж за предидущие 3-5 лет.

В условиях устойчиво растущей эк-ки эти проектировки были, как пр-ло, достаточно оптимистичными и надежными.

Однако по мере формирования рынка покупателя и нарастания международной конкур-ции эти прогнозы все чаще стали расходиться с реальными показателями.

Долгосрочное экстраполятивное планирование могло появиться и прочно войти в практику внутрифирменного упр-я лишь в условиях стабильной экономики. В изменившихся условиях ему на смену пришла другая система разработки и реализации планов ф-мы, получившая название стратегического планирования (США, 60-е годы). В ее основе поставлен анализ как внутренних возможностей так и внешних конкурентных сили поиск путей наилучшего исп-я внутр-х возм-тей с учетом внешних ограничений для достижения целей ф-мы.

Стратегия – совокупность гл. целей ф-мы и основных способов их достижения

стратегия – это такое соответствие ресурсов и опыта ф-мы с одной сторны с возможностями и рисками исходящими из окр. среды с другой стороны, при котором ф-ма надеется достичь осн. целей своей деят-ти.

(стратегия – направление разв-я).

Процесс стратегического планирования обычно проходит следующие этапы:

Определение или уточнение миссии (предназначение) ф-мы.

Миссия д. Ответить на ?: во имя удовлетворения чьих и каких потребностей существует фирма.

Анализ исходной ситуации

Включает в себя:

анализ фактора успеха прошлой деят-ти

анализ внеш. окружения ф-мы

анализ сильных и слабых сторон самой ф-мы

анализ интересовсвязанных групп (потребители-клиенты, конкуренты, работники, акционеры(собственники)).

Разработка коммерч. Идей, т.е. определение токо, как ф-ма м. зарабатывать деньги.

Определ-е осн. целей деят-ти

выработка стратегии, кот-я формир-тся на основе рез-в анализа и определяет способ развития предприятия.

Разработка деловой политики ф-мы, кот-я раскрываетгл. Стратегию и явл-ся осн-ой для принятия реш-ий в определ-х функциональных сферах деят-ти (сбыт, пр-во).

Разработка мероприятий по достиж-ю целей.

Определ-е осн. параметров (рамок) годового плана.

Совещания по идеям улучшения предложенного варианта рамочного плана.

Определ-е осн. показателей уточненного годового плана ф-мы и ее бюджета.

Утверждение рабочих планов и бюджетов подразделений фирмы.

С началом НТР (технологической) – сер.70-х гг. 20 в. вновь резко изменились усл-я деят-ти для большинства предпр-ий.

Старые подходы к упр-ю перестали срабатывать.

В этих усл-ях предпр-я стали переходить к сис-ме стратегич-го упр-я.

В этой сис-ме изменена сама парадигма (сис-ма господ-х взглядов на какое-то явление):

Планы теперь разрабатываются не по принципу от прошлого ч/з настоящее к будущему, а от бущ-го к наст-му.

И.Ансофф: стратегич упр-е предст-т собой стратегич. планир-е + контроллинг (сис-ма упр-я полностью).

Развитие теории и практики планир-я в социалистич. Экон-ке связано с разработкой и реализацией плана ГОЭЛРО (гос. электриф. России) одобрен в дек. 1920 г.

С 1925 года гос. план СССР перешел к системеразработки и доведения до предп-ий контрольных цифр. Эти цифры носили обязательный характер и предусматривали задание по росту V производства, V капит. вложений, пр-ти труда, средней з/платы, по себест-ти прод-и и размеру оборотных средств.

На основе этих контрольных цифр предприятия разрабатывали ПРОМФИНПЛАНЫ (промышл.-фин-е планы). Осн. недостатком кот-х было то, что в них не указывалось за счет чего, каким образом можно достигнуть установленных показателей.

В 1931 году на ряде предпр-ий ПРОМФИНПЛАН был дополнен планом технического развития предпр-я, V пр-ва был сбалансирован с произв-ной мощностью предпр-я, его матер.-технич. обеспеч-ем, с подготовкой и повышением квалиф-ции работников.

Такая форма планирования получила название ТЕХПРОМФИНПЛАН.

Однако до эк. Реформы 1965 года формы и пок-ли ТЕХПРОМФИНПЛАНОВ были различными на предприятиях даже одной отрасли пром-ти.

В 1967 году в связи с необх-тью единого методического подхода к плану предприятия была утв-на 1-ая типовая метод-ка разработки ТЕХПРОМФИНПЛАНОВ предпр-я. Кэтому времени сложилась и общая сис-ма внутризаводского планир-я, кот-я сост-ла из 2-х подсистем:

Технико-экон-кое планир-е

Включало в себя перспективные (пятилетние) планы и текущие (ТЕХПРОМФИН) планы.

Оперативно-производст-ное планир-е

Включало в себя разработку оперативных календарных планов и контроль за их выполнением (диспетчированием).

По своей структуре 5-ние и годовые планы предпр-ий были одинаковы и состояли из следующих разделов:

Пр-во и реал-ция продукции

Технич. Разв-е и орг-ция пр-ва

Пок-ли повыщ-я эконом. эф-ти пр-ва

Нормы и нормативы

Капитальн. влож-я и капит. строит-во

Матер.-технич. Обеспечение

Труд и кадры

Себестоимость, прибыль и рентабельность пр-ва

Фонды экономического стимулирования

Фин. План

Соц. разв-е коллектива

Охрана природы и рац-ное исп-е природн. рес-сов

Метод планир-я – это способ выполнения опред-ной послед-ти операций, приемов, процедур аналитического, логического и вычислительного хар-ра, завершающийся разработкой варианта плана.

В практике ВП широкое распространение получили след-е методы планир-я:

Расчетно-аналит-ий

Балансовый

Экономико-математич-ий

Расчеты плановых показ-лей осущ-тся в табл. форме. Сис-ма показателей, разделов и форм плана задается в методич. рекоменд-ях по разраб-ке плана. Составлению плана предшествует анализ деят-ти предпр-я за предидущий период, что и нашло отражение в назв-ии метода. Недостаток-рутинность.

Явл-тся вспомогат-ым. Он усиливает возможности расчетно-аналитич. Метода путем обеспечения взаимной увязки или согласованности отд-х экон-х показателей.

Сбалансированность плана достигается путем расчета и анализа балансов производственных мощностей, материальных, трудовых и фин-х ресурсов.

Это широкий класс кол-ных, формально-логич-х методов, основанных на линейном программировании, матричном исчислении, многофакторном анализе.

В совр. усл., когда возросли требования треб-я гибкости, точности, многовариантности и оперативности планов, появилась возм-ть объединения положительных черт всех перечисленных м-дов и перехода к активным методам планир-я (АМП).

В структуре АМП основу сост-т программир-ый расчетно-аналитич мет-д (создается программа).

Второй частью АМП явл-тся инциативное планир-е, реализующее принцип участия (чтобы привлечь раб-ков к учатсию).

Третьей частью АМП явл-ся напряженное планирование. Напряженным считается план, обладающий повышенными кол-ми и качеств-ми хар-ми. При этом достижение этих хар-к д. достигаться не любой ценой, а как минимум на нормативном ресурсосберегающем уровне.

Оценка напряженности плана пр-ся по системе показателей, кот-я включает в себя, как правило, след-е показатели, хар-щие эф-ть исп-я отд-х видов применяемых рес-сов:

Фондоотдача или коэф-нт исп-я среднегодовой производственной мощности:

, где

T – V тов. или валовая реализ-я прод-ции (руб.)

Ф – среднегод. ст-ть осн. произ-ных фондов предпр-я

Производ-ть труда хар-ет эф-ть исп-я живого труда

, где

З_Т – труд-е затраты

Удельная материалоемкость продукции затраты рес-сов на единицу прод-ции (или рубль)

, где

Q – все кол-во матер. рес-сов израсх-ных на произ-во …………

N – кол-во ……………ед-ц этой продукции

Себестоимость

Оценка ур-ня напряженности плана по соотв-му показателю опр-тся путем деления предусмотренной на плановый период величины этого показателя на его нормативное значение.

- планируемое значение пок-ля

- нормативное знач-е пок-ля

В качестве нормативных чаще всего исп-тся знач-я пок-лей, достигнутых лучшими родственными предприятиями внутри стороны или за рубежом.

Нормативная база ВП

Понятие и виды технико-экономич. норм и нормативов.

Нормирование затрат материальн-х рес-в.

Нормир-е ратрат живого труда.

Разраб-ка перспект-х и текущих планов предприятий пр-ся

Планирование труда и кадров на предприятий пр-ся на основе технически и эк-ки обосн-х прогрессивных норм и нормативов.

Нормы и нормативы явл-ся ср-вом действенного контроля за правильным исп-ем всех видов применяемых рес-совв целях повш-я эффект-ти пр-ва.

Точность планир-я во многом зависит от наличия у предпр-я полной и достоверной нормативной базы.

Трудность создания такой базы объясняется не только значит. Трудоемкостью первонач. разраб-ки норм, но и тем обс-вом, что разраб-е нормы и нормативы нужно постоянно уточнять вслед за измен-м техники, технологии и орг-ции пр-ва.

При этом под технико-экономической нормой понимается установленная максимально допустимая абс. вел-на затрат материалов, топлива, энергии, сырья, живого труда на ед-цу продукции (работ, услуг), установл-го кол-ва, планир-х организац.-технич. усл-ий пр-ва, с учетом исп-я последних достижений науки, техники и передового опыта.

Технико-экономический норматив – это, как правило, относит. пок-ль, хар-ий вел-ну поэлементных составляющих норм, либо определяющих степень исп-я к-л рес-са, или его уд. расход на ед. изм-я продукции (работ, услуг), установленного кач-ва в планир-мых усл-ях пр-ва.

В практике ВП разраб-ся след. виды норм и нормативов:

Нормы и нормативы затрат предметов труда (норма расхода сырья, мат-лов)

Нормы и нормативы затрат живого труда (трудоемкость едцы продукции)

Нормы и нормативыисп-я средст труда (коэф-нт сменности работ и оборуд-я, нормы съема прод-ии)

Нормы и нормативы орг-ии пр-ва (норм-вы длит-ти произв-х циклов, нормы незаверш. пр-ва, нормы пр-х запасов и т.д.)

В пр-ке планир-я деят-ти предприятий разраб-ся разл. Виды норм расхода матер. ре-сов:

индивид-е

средневзвешенные (групповые)

нормы расходов на изд-я – представитель

За основу разработки пок-лей плана д. приниматься, как правило, индивид-е нормы расхода. Однако для предпр-ий с много номенклатурным пр-ом и большим кол-вом типов размеров однородных изд-ий допускается разраб-ка и исп-е норм расхода на изделие-пердставитель или группу однородных изделий.

Выбор изд-я-предст-ля пр-ся с соблюд-ем след. осн. треб-ий:

Изд-е д.б. по конструктивно-технологическому принципу однородным с представляемыми изд-ми и иметь наиб. выпуск по прогр-ме.

Номенклатура осн. мат-лов идущих на пр-во этого изд-я д. совпадать с номенклатурой мат-лов идущих на изгот-е представляемых изд-ий.

Средневзвешенные (групповые) разраб-ся в след. порядке:

В начале опр-ся потребность в соотв-щих видов мат-лов на данную гр. однородных изд-ий исходя из норм расхода базисного года и намечаемых в плане объемов пр-ва по структурным подгруппам этой продукции. Затем из полученной вел-ны потреб-тей вычитается планир-ая вел-на экономии матер. ср-тв за счет осущ-я орг-но-технич-х мероприятий и путем деления скорректированной вел-ны потребности на объем пр-ва однородной прод-ии в натур-м выражении расч-тся средневзвеш-я норма расхода данного мат-ла на плановый период.

Для правильного установления нормы расхода матер. ср-тв необходимо знать ее стр-ру. Основу нормы сост-ет полезный расход мат-ла на единицу продукции или работы. Он равен массе готового изделия или детали по чертежу и в практике планирования называется чистым весом или чистовым расходом материала.

Второй элемент нормы включает в себя дополнительные затраты материалов на отходы и потери, обусловленные технолог. процессом (понятие отходы и потерь см. гл. 25 налог. кодекса).

Третий элемент нормы – это отходы и потери, несвязанные с технологией, но имеющие место в пр-м процессе.

Где - отходы и потери, - норма расхода мат. рес.

На основе структуры нормы расхода рассчитывается коэф. исп-я материала:

Норма затрат раб. времени

На изготовление планируемой к выпуску продукции или выполнению работ разрабатывается и утверждается для обоснования плановых заданий по численности персонала, по росту производительности труда и для опр-я планового размера фонда з/п.

Норма затрат времени или трудоемкость продукции опред-ся на каждую единицу продукции по всей номенклатуре вып. изделий. Однако при большом разнообразии выпускаемой продукции трудоем-ть может учитываться по изделиям-представителям, которым приводятся все остальные однородные изделия.

Приведение изделия к изделию-представителю производится с помощью соотношения м/д технол. трудоемк-ю изготовления каждого изд-я – представителя .

В трудоемкость прод-ии предприятия вкл-ся только те трудовые затраты, которые произведены на данном предприятии. Затраты прошлого труда (полуфабрикаты, сырье) в трудоемкость изготовления продукции данного предприятия не включаются. В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в производственном процессе различают следующие виды трудоемкости продукции:

Технологич. труд-ть – это затраты труда основных производственных рабочих осущ-х непосредств. технологич-е возд-е на предметы труда.

Труд-ть обслуж-я производства – сумма затрат труда вспом-х рабочих осн-х цехов и всех рабочих вспом-х цехов и служб, занятых обслуживанием производства(трансп-ое хоз-во, ремонтное, складское – вспомогат-ые).

Труд-ть упр-я.

Затраты труда всех других категорий персонала, кроме рабочих (руководители, специалисты, млад. обслуж. персонал, охрана).

Сумма всех трех видов трудоемкости дает полную трудоемкость продукци, а сумма технологич. трудоемкости и трудоемкости обслуживания составляет производственную трудоемкость продукции.

Технологическая труд-ть опред-ся и учитывается по технологическим операциям и переделам, а трудоемкость обсл-я и управл-я по отдельным функциям.

Планирование производственной программы фирмы.

Понятие и содержание производственной программы предприятия.

Планир-е производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении.

Обоснование произв. программы фирмы расчетами произв. мощности.

План-ие произв. программы основными цехами предприятия.

Производственная программа(план производства и продажи продукции).

В рыночных условиях явл. исходной и ведущей частью комплексного плана развития предприятия.

Произв-ая программа предприятия опр-ет на основе изучения емкости рынка, заключ. договоров с потребителями и расчетов произв-ой мощности номенклатуру, ассортимент, кол-во и сроки изгот-я намеченной к выпуску в планов. периоде продукции.

Номенклатура продукции – это перечень наименований отдельных видов выпускаемых предприятиями изделий или выполняемых работ, услуг.

Методические особенности план-я номенклатуры опр-ет необх-ть разделения ее на след. структурн. группы:

готовые изделия

детали и узлы, выпускаемые как запасные части

детали и узлы, предназначенные к поставке по кооперации (на др. предприятия)

продукция вспом-х производств по заказам др. предприятий, а также хоз-ой неосновной деятельности своего предприятия

Работа и услуги производственного характера по заказам со стороны или по заказам хоз. в неоснов. деятельности св. предприятия.

К этим работам и услугам относятся:

Капитальный и средний ремонт, модернизация оборудования, трансп. средств, инструментов, приборов.

Отдельн-е частичн. операции по обработке материалов и по отведению до полной готовности продукции, выпускаемой другими предприятиями.

Здесь же учит-ся кап. и средн. ремонт и модернизация оборудования, трансп-х средств, приборов св. предприятия, выполненных персоналом данного предприятия.

В отличии от номенклатуры ассортимент продукции представляет собой расширенный набор разновидностей продукции опред. наименования, отличающихся опред. технико-экономич. хар-ми (размером, мощностью, кол-вом).

На практике конечное опред-е номенклатуры и ассортимента выпускаемой прод-ции представл. собой компромисс м/д возможностями выпуска и сбыта товара, способностью инв. продукции замещать старую, м/д расходами на транспортировку и хранение продукции, м/д инв-ми и доходами, издержками и прибылью предприятия.

Гл. треб-е, к-е нужно при этом обеспечить, состоит в том, чтобы номенклатура и ассортименты выпускаемой продукции соотв-ло производ. и мин. Потред-м всех участников рынка.

Кол-во (объем) выпускаемой прод-ции, работ, услуг опр-ся в натур. и стоимостном измер-ии (натур. физ. ед-цы).

Наиб. часто применяемыми стоимост-ми пок-ми V пр-ва прод-ции выступают товарная, валовая прод-я, реал-я прод-я и чистая прод-я (добавл. ст-ть).

Товарн. прод-я хар-ет V пр-ва по полностью законченным и подлежащим реализации изд-ям, полуабрикатам, раб-м и услугам.

Недостаток:

При изгот-ии сложной продц-ии, при длительном произв. цикле пр-ва (свыше 3-х мес.)для измер-я V прод-ии вместотоварн. примен-ся валов. прод-я. Она хар-ет общий объем пр-ва пред-я незав-мо от степени готовности изделий раб-т, услуг и опр-ся как товарн.прод-я с учетом прироста или убыли остатков незаверш. пр-ва, полуфабрикатов, инстр-в, приспособлений собст. выработки на начало и конец планир-го периода.

Незавершенное пр-во – это полупродукт, технолог. пр-сс изгот-я кот-го не завершен на опр. стадии произв. пр-са.

Полуфабрикат – это полупродукт, произ. пр-сс изгот-я к-го завершен на опр-ой стадии технолог. пр-сса.

Чтобы обеспечить взаимосвязь пр-ва и сбыта прод-ии практ-ки все предп-я расчит-т пок-ль реал-ции прод-ии (V продаж).

По сути Реализ-ая прод-я – это прод-я изготовленная на данном пр-тии отгруженная потребителю и оплаченная им.

Недостаток:

При оценке деят-ти только по нему мы зависим от платежеспособности нас-я.

Устраняется широким применением факторинговых предприятий, позвол-х ускорить оборот прод-ии.

Все перечисл-е пок-ли имеют общю недост-к в св. стр-ре они учитывают затраты прошлого труда.

В связи с этим желательно исп-ть на пред-ии покль чистой прод-ии.

- ст-ть реализ (товарн.) прод-ии

- матер. затраты

- амортизация

- 70 % от ст-ти прод-ии

У нас чаще вместо него исп-ся пок-ль норматив. прод-ии, но нормативы быстро стареют и реально не отражают реальную ситуацию.

2.

Планир-е произв-ой прогр-мы в натур. выражении вкл-ет в себя разработку номенклатуры и ассортимента прод-ии, выбор ед-цы изм-ия и опред-е кол-ва каждого вида продукции, кот-е будет изготовленно и реализовано в плановом периоде.

На основе планов пр-ва прод-ии в натур. выражении разраб-ся план поставок прод-ии по каждой номенклатурной позиции по след ф-ле:

- план поставок продукции

- остатки гот. прод. на складе на нач. и конец планир-го года

- план пр-ва данной прод-ии в натур. выраж-ии

- расход дан. прод. на собств-е производ. Нужды

После разраб-ки пл. пр-ва и реал-ции прод-и в натур. выраж-ии переходят к расчету произв. программы в стоимостном выражении по показателям товарной (валовой) продукции в неизменных сопоставимых ценах, товарной и реализации продукции в действующих оптовых ценах предприятия и показателям чистой продукции.

Объем продукции в стоим-м выраж-ии опр-ся по заводскому м-ду – это значит, что из ст-ти планир-х к выпуску готовых изделий, полуфабрикатов исключается ст-ть той их части, кот-я исп-ся на данном п/п на собст-ые пр-ные нужды.

Плановый V товарной прод-ии м.б. расчитан по след. ф-ле:

- кол-во готовых изд-й i-го наимен-я сданных на склад гот прод-ии.

- полуфабр-ты собственного пр-ва и прод-я вспомог-х цехов для поставки на сторону (др. предпр-ям)

- полуфабр-ты и прод-я вспомог-х цехов для поставки своему кап-му стр-ву и др. хоз-вам неосн. деят-ти своего предприятия.

- оборуд-е, оснастка и инстр-нт общего назнач., зачисяемые в осн. ср-ва своего прдпр-я

- тара, изгот-ная для собста-х нужд, если ее ст-ть не вошла в оптовую цену изделия.

- работа по кап.ремонту, модернизации оборуд-я, трансп-х средст, приборов своего предпр-я.

- работа и услуги производственного хар-ра по заказамсо стороны или хоз-в неосн. деят-ти своего предприятия (тотже кап. ремонт, модерниз-я).

- соотв-щая опт-я цена предпр-я (без НДС и акцизов) сопоставимая или действующая

Для опред-я планового V валовой продукции необходимо знать измен-е остатков незавершенного пр-ва на нач. и кон. пл. периода.

В общем виде вел-на НП зав-т от V пр-ва, длит-ти произв. цикла изгот-я изд-ий и хар-ра наростания затрат в НП.

Коэф-нт нарастания затрат расчит-ся:

- первонач. матер. затраты

- производ-я себест-ть изд-я

- уд.вес матер. зт-т в произв. себест-ти изделия (в долях ед.)

МЗ – входят сразу, а остальные нарастают постепенно.

Зная величину коэф-нта нарастания зат-т нормативный размер остатков незаверш. пр-ва на конец пл. периода м. рассчитать:

нужно перевести в оптовые цены предпр-я

- кол-во подлежащих к выпуску в пл. периоде изд-ий

- кол-во календарн. дней пл. периода

- план-я себест-ть ед-цы i-го изделия

- lдлит-ть произв-го цикла изгот-я изделий i-го наим-я

- коэф. нарастания з-т по i-му изд-ю

Нормат-ая вел-на остатков НП на нач. пл. года опр-ся на основе данных б/у и уточняется в пр-ссе провед-я инвнтариз-ии НП.

Исходя их этого плановый V тов. прод-ии (валовой) расч-ся:

- плановый V тов.прод-ии пред-я в неизменных оптовых ценах

- остатки незаверш. пр-ва на нач. и конец пл. периода

- остатки спец. инстр-в и спец-й технологич. оснастки собств. изгот-я на нач. и конец пл. периода.

Для расчета плановой вел-ны V реализной прод-ии необходимо предварит-но орп-ть измен-е остатков нереализ.прод-ии на нач. и конец пл. периода.

Эти остатки рассчит-ся отд-но по 2-м эл-там:

Готовая продукция на складе с выделением из нее норматива ГП на складе и сверхнормативной ГП прокредитованной банком

Готовая прод-я отгруженная в т.ч. по передаваемым в банк на инкассо документам

В плане не учит-ся след-е не планируемые остатки ГП:

Сверхнормированная ГП на складе непрокредит-я банком

ГП отгруженная но не оплаченная в срок

Прод-я на ответственном хранении у покупателей ввиду отказа от акцента (соглашение об оплате).

С учетом этого плановая величина реализованной прод-ии расчит-ся:

- пл. объем тов.прод.пред-я в действ.опт.ценах в тыс.руб.

- остатки ГП на складе на нач. и к. пл. периода.

- остатки ГП отгруж-ий на нач. и к. пл. периода.

Из показателей чистой прод-ии рассмотрим нормат-ю чистую прод-ю. Ее расчет произв-ся не в оптовых ценах, а в по усл-му расчетному стоимомт-му измерителю – нормативам чистой прод-ии.

Норматив чист. прод-ии предст-ет собой часть опт. Цены каждого изделия включающую в себя размер з/пл с отчислениями на соцю нужды и нормативную прибыль.

Размер з/пл с отчислениями на соц. нужды, включаемый в норматив чистой прод-ии кажд изделия опр-ся путем суммир-я:

з/пл производст-х раб-х с отчисл-ми на соц. нужды (опред-ся как  соот-щих статей калькуляции себест-ти данного изд-я: осн. и доп. з/пл пр-х раб-х и отчисл-я на соц. нужды).

з/пл с отчисл. На соц нужды остального перс-ла осн. деят-ти связанного с упр-ем и обслуж-ем пр-ва (опр-ся расчетным путем ч/з коэф-нт з/пл:

ЗП - з/п осн-я и доп-я всего персонала основной деятельности предприятия.

ЗП- з/п осн-я и доп-я производс-х раб-х по всему предприятию.

НОРМАТИВ ЧИСТОЙ ПРОДУКЦИИ НА КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ.

- нормативная прибыль, расчит-я по нормативам рентаб-ти уст-м по отд-м видам прд-ии в %-х к себест-ти отд-х изд-ий или в %-х к себест-ти за вычетом прямых матер. з-т.

3.

Произв-ая мощность пред-я в самом общем виде отражает его потенциальные возм-ти по выпуску продукции в расчет производственной мощности явл-ся важнейшей частью тех-эк-го обоснования планов производства и реализации продукции. При этом под произв-ой мощностью п/п-я понимается способность закрепленных за ним средств труда (технол. совокупности машин, оборуд-я к максимальному выпуску продукции, добычи или переработки сырья за год/сутки , смену, час) в соответствии с установленным специальным кооперированием производства и решением обработки.

Величина производственной мощности зав-ит от ряда факторов:

От состава и качественных особенностей труда

От номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции (серийность, уровень унификации входящих в ее состав узлов и деталей трудоемкости)

От организации социальных факторов, в т. ч. от ритмичности произв-ва и квалификации кадров.

В связи с пост-ми измен-ми величины произ-ой мощности под воздействием этих факторов в практике планирования различают входную, выходную и среднюю производственные мощности.

Входная произв-ая мощ-ть – это мощность п/п на начало планового года, выраженная по номенклатуре и ассор-ту продукции этого планового года.

Выходная произ-ая мощность – это мощность планируемого периода. Она опр-ся как алгебр-кая сумма входной мощности, мощности вводимой в течении планового периода и выбывающей в этот же период мощности.

М- это прирост мощности за счет проведения орг-но технич. мероприятий, тех. перевооружения и реконструкции производства, а также ввод нового строительства.

М- выбывание мощностей вследствие износа оборуд-я ветхости зд-й и сооруж-й, передача фондов др. п/п-ям и по факту или вслед-ии стихийных бедствий.

Неравномерность изменения производст-ой мощности вслед-ие ввода и выбытия основных фондов в течении года. Опред-ют моб-ть рассчета ее среднегод-ой величины по которой план-ся выпуск продукции.

Среднегодовая произ-я мощность – опред. путем прибавления к мощности на начало года, среднегодового увелич-я мощности и вычитанием среднегод-го выбытия мощности по формуле.

Где М-увеличение или уменьшение мощности вследствие изм-я номенклатуры и ассорт-та выпускаемой продукции.

ч – число полных месяцев с момента ввода новых мощностей до конца планового года.

ч- число полных месяцев с момента выбытия мощностей до конца планового года.

Произв-ая мощность предприятия опр-ся по всей ном-ре вып-емой прод-ции и выр-ся в тех же единицах измерения, в кот-х план-ся и учит-ся выпуск прод-ции. Но в условиях многоном-го произ-ва, когда на одном и том же оборудовании произв-ся несколько видов однород-ой продукции допускается приведение номен-ры к одному или нескольким изд-представителям. При этом приведение осущ-ся с исп-ем коэф-та приведения, расчит-ом по машинному времени на произ-во отдельн-х изделий или по затратам живого труда. Осущ-я укрупн-я номенклатуры методом приведения необходимо исходить из след-х усл-ий:

Приведение к издел-представителям возможно лишь при конструкторско-технологической однородности.

Приведению подлежат изделия с мощностью освоенной технологией.

Структура труд-ти приводимого изд-я должна соответ-ть структуре труд-ти изделия – представителя.

Изд-представитель д. иметь наибольший выпуск по программе

Процесс приведения разл-х изд-й к изд-пред-лю расм. пример

Наименование изд-я	Кол-во изд. По плану	Труд-ть изделия	К приведения	Кол-во привед. Изд.
Утюг А	1300	39,6	1	1300
Утюг В	100	36	36:39,6=0,91	91
Утюг С	20	41,5	41,5:39,6=1,05	21

Методика расчета производственной мощности

Расчет производственной мощности п/п-я произ-ся по принципу выделения ведущего звена произ-ва. Это значит, что пр-я мощ-ть пред-я в целом опр-ся пр-ой мощ-тью вед-х участков или агрегатов основного произ-ва с учетом мер по ликвидации так называемых узких мест и возможной кооперации пр-ва.

Внутри п/п-я мощность опред-ся мощностью вед-х групп оборуд-я. При этом под ведущими поним-ся: цехи, участки, группы оборуд-я, в кот-х сосредоточена основная часть прогрс-го пр-го оборудования и кот-я зан-ет наиб-ий уд. вес в общей труд-ти изгот-я прод-ции.

Узким местом счит-ся цехи, уч-ки, группы обор-я, агригаты как основного так и вспом-го произв-ва, пропускная спос-ть кот-х меньше пропускной способности вед-х подразделений. Наличие таких узких мест на любойадии производственного процесса м. д. снижать величины пр-й мощности пр-я, т.е обнар. В проц-е расчета мощности узкие места д. устран. Путем разработки реа-х и эф-х организ-техн-х мероприятий.

Соответствие пропускной способности ведущих подразделений и остальных звеньев предприятия опр-ся путем расчета коэф-та сопряженности по формуле

К

Ми М- мощности цехов, участков, агрегатов, групп оборудования подразделений предприятия), м/д к-ми опр-ся соот-ие пропускной способности.

Р -- удельный расход продукции первого (ведомого) цеха на произ-во единицы продукции второго (ведущего цеха).

Пример: производственная мощность сборочного цеха составляет 1200 станков, мощность литейного цеха – 1600 тонн литья, уд расход литья – на один станок – 1,4 тонны. Ведущий кот-ый который делает готовую продукции,ведомый – обеспечивает ведущего материалами.

К;

К1

Узкое место – литейный цех, т. к. литья не хватает.

В расчете произв-ой мощности предприятия учит-ся все устан-ое оборуд-е осн-го произ-ва за исключ-ем резервного оборудования в пределах установленных нормативов.

При этом в расчете учит-ся обор-е бездейств-ее вследствие нахождения в ремонте, модернизации, а также оборуд-е, наход-ся в процессе монтажа или на складе и предназначенное к вводу в действие в расчетном (году) периоде.

В расчете производственной мощности п/п-я принимается максимально возможный (нормативный) годовой фонд времени работы оборудования.

Расчет этого фонда зависит от хар-ра произ-ва. В усовиях непрерывного производства нормативный годовой фонд времени опред.-ся:

Д- кол-во календарных дней в расчетном периоде.

24 – кол-во часов в календарных сутках

Р -- % потери времени на проведение всех видов ремонта, наладку и переналадку оборудования.

Р=2 до 12 % от режимного фонда времени.

В условиях прерывного производства расчет нормативного ч. фонда времени работы оборудования.

установленный коэф-т (режим) сменности работы предприятия (фактический) но не менее 2)

- кол-во календарных рабочих дней в году.

t -- номинальная продолжительность раб-ей смены в чассах

- кол-во предпраздничных раб-х дней в плановом периоде.

установленное сокращение прод-ти раб-го дня в предпразд-ый день.

В расчетах производ-ой мощности принимаются вновь разработанные прогрессивные нормы времени, выработки, коэф-ты съема прод-ции (с кв-го метра площади). В случае если эти нормы и коэф-ты перевыполняются значит-ая часть раб-ков п/п расчет произ-ой мощности произ-ся по вновь разработанным нормам и коэф-там основанным на устойчивых достижениях передовиков произ-ва. В качестве устойчивых достижений принимается уровень норм и коэф-тов достигнутых за лучший (обычно 4ый) квартал отчетного года передовиками производства, составляющими 20-25% от численности рабочих занятых в одинаковых условиях производства.

В общем виде вел-на поиз-ой мощности группа оборуд-я, уч-ка, цеха м. б. рассчитана:

М=(Соб*Фнг)/tпр=(Соб*Фнп*Квн)/tн,

Соб – кол-во единиц оборудования принятых в рассчет пр-ий мощности,

tпр – прогрес-ая труд-ть изгот-я един-цы изделия.

tн – норматив-я труд-ть изгот-я един-цы изделия

tпр=tн/Квн

Квн – принятый в рассчет на пл-ый период год

Фнп – нормат-й год. фонд время работы оборуд-я. Однако в разл-х типах производства расчет произв-ой мощности имеет свои особ-ти. Относит-но просто в методич-ом отношении произ-я мощ. рассчит-ся в усл-ях паточно – массового произ-ва, здесь за каждой единицей оборуд-я закреплено выполнение одной детале-операции. В этом сл-е произв-я мощ. группа обор-я, уч-ка цеха рассчит-ся:

М=(Соб *Фнг)/tштучное прогрессирование

tштучное прогрессирование – тех-ки и экономически обоснованная норма времени на выполнение одной детале- операции.

В условиях серийного производства, когда за каждой единицей оборуд-я закрепляется выполн-е нескольких дет-опер-ций расчет произ-ой мощ-ти произ-ся:

М=(Соб*Фнг)/ tкомплекта

tкомплекта – технич-ки и экономич-ки обосн-я норма временина обработку комплекта деталей, изд-я или изд-я-предст-ля на технологически взаимозаменяемой группе оборуд-я.

В условиях многономенклатурного производства расчет произв-ой мощности опред-ся в след-ей посл-ти:

Опред-ся прогрес-я труд-ть изгот-я изделий по видам механич-й обработки, по каждому изделию или по изделию представителю и на всю программу выпуска.

Рассчит-ся нормативный год-й фонд. время работы по группам взаимозаменяемого обор-я (по токарным фрезерным станкам).

Нормативный фонд времени по каждой группе оборуд-я делится на прогрессивную труд-ть произв-ой программы по данному виду работ в рез-те чего опред-ся коэф-т произ-ой мощн-ти по данной группе обор-я.

По ведущей группе оборуд-я устан-ся коэф-т произв-ой мощности общий для всего цеха(участка). Для тех групп оборуд-я, у которых коэф-т произ-ой мощ-ти меньше установл-го, разраб-ся по расшивке узких мест.

Рассчит-ся произ-ая мощ-ть цеха(уч-ка) в натуральном выражении путем умножения кол-ва изделий по программе на принятый коэф-т произв-ой мощ-ти.

В тех пр-вах, где выпуск прод-ции на прямую не зависит от наличия оборудования расчет произ-ой мощ-ти производится по по площади:

М=(Sпп*Фреж)/Sизд*Тц; -- (парикмахерская)

Sпп – полезная произ-я площадь цеха, уч-ка (опред-ся вычитанием из общей площади цеха занимаемой проходами, проездами, гардеробами, раздевалками, бытовыми помещениями).

Фреж – режимн-й фонд времени работы цеха

Sизделия – норма площади для изготовления одного изделия (склад-ся из площади самого изд-я + площадь раб-ой зоны).

Тцикла – длительность произв-го цикла изгот-я 1-го изделия.

Рассматриваемые расчеты произ-ой мощ-ти исп-ся на пр-тии для составления балансов производственной мощности за отчетный и планируемый год. Эти балансы составляются для опред-я наиболее эф-го направления кап. вложений, выявление широких и узких мест, для поределения доп-ой потребности в оборуд-и или выявлении его излишков. С помощью этих балансов решаются вопросы разв-ия специализации и кооперирования пр-ва как внутри п/п-я так и за его пределами.

В балансе произ-х мощностей находит отражение величина пр-й мощности на начало и конец пл-го года, увел-е и ум-е мощности в планируемом году, среднегод-я произв-я мощность и степень ее исп-я.

Степень исп-я пр-ой мощности (ПМ) хар-ся сис-ой общих и частных пок-лей. Важнейшим общим пок-лем явл-ся коэф-т исп-я среднегод-ой пр-ой мощности.

Км=Qпл(Ф)/Мсгпл(Ф),

Мсреднегодовая – произв-я мощность п/п-я в нат-ом или стоимостном выр-ии, плановая или фактическая

Qпл – плановый или фактический выпуск продукциив нат-ом или стоим-ом выр-ии.

Разница м/д знаменателем и числителем этой формулы говорит об имеющихся резервах выпуска продукции с уст-го обор-я и произ-х площадей (чем больше М и Q совпадают тем лучше, но говоря о ПМ лучше этого не допускать).

Оптим-е знач-е коэф-та от 0,92 до 0,95.

Частными показателями использования произ-ой мощности является коэф-т сменности работы обор-я на п/п с прерыв-м (диск-м)пр-ом и коэф-т загрузки обор-я на п/п с непр-м пр-ом.

К-т сменности работы обор-я опр-ся отношением технол-ой труд-ти произв-ой программы к норм-му труд-му фонду времени работы всего установл-го обор-я в одну смену.

Ксм= Тм/Фнг в одну смену

Тм – технолог. труд-ть продукции, соотв-ей в объемном отношении величине пр-ой мощности.

Она опред-ся исходя из норм труд-ти на ед-цу прод-ции и кол-во единиц продукции принятых в расчете ПМ

Нормат-ый год-ой фонд времени работы устан-го обор-я в одну смену опр-ся по п/п в целом, как сумма норм-х, годовых фондов времени работы отдельных групп оборуд-я.

Среднее кол-во устан-го обор-я опред-ся по сост-ю на начало каждого года с учетом дополнит-го устанавливаемого или выбыв-го в течении планового года обор-я.

Коэф-т загрузки обор-я опред-ся отношением годового выпуска прод-ции в натуральном выр-иина сумму произведений устан-й или проектной пр-тиед-цы обор-я на норм-ый год-ой фонд времени работы каждой ед-цы обор-я.

Кзагр=Qнатур/gi*Фнгi

gi – устан-я или проектная пр-ть ед-цы обор-я

Дополнительным критерием для пров-ки прогрес-ти приним-ой произ-ой прог-мы явл-ся расчет показ-ля фонд-чи (отнош-е плановог выпуска к среднегод-ой ст-ти произв-х фондов).

Для дейсв-х п/п-ий необходимо обеспечивать неуклонное повышение уровня фондоотдачи по планируемому периоду, а для вновь вводимых п/п-ий – скорейшее достижение проектного уровня фондоотачи.

Разраб-я произв-я программа фирмы на след-ий год д.б распределена по кварталам планового года, а внутри кварталов по месяцам. Это необходимо для обеспечения четкой, ритмичной работы п/п-я, повышения качества продукции и эф-ти произв-ва в целом. Такое рапределение представляет собой сложную многовариантную задачу, требующую учета ряда орг-эк-х факторов в т. ч:

установл-е сроки поставки прод-ции;ъ

сроки ввода в действие нового обор-я и выбытие устаревшего ;

обеспечение равномерной загрузки всех структурных подразделений п/п-я;

сезонность и сменность работы;

сезонность сбыта прод-ции;

массовый уход отд-х категорий.

Наиб-ее успешно данная задача решается спомощью эк-ко-матем. методов. В целом в годовой программе возможно 4 варианта распределения выпуска отд-х изд-ий:

равномерный выпуск (для тех изд-ий, потребн-ть в кот-х стабильна);

равномерно нарастающий (для тех изд-ий, потреб-ть в кот-х растет);

нарастающий по параболе;

убывающий выпуск (для изд-ий снимаемых с произ-ва).

Общий выпуск продукции по всему п/п-ю д. Иметь систематически нарастающий хар-р.

После календарного распределения выпуска продукции необходим план произ-ва каждого периода по п/п-ю в целом распределить м/д основными цехами п/п-я, а внутри цехов м/д уч-ми.

Произ-ная программа цехов содержит те же пок-ли, что и произ-ная программа п/п-я в целом. Различие лишь заключается в степени детализации номен-ры. Эта детализация знач-но возрастает прирасчете цеховых произ-х программ и достигает наибольшей полноты при установлении плановых заданий уч-ка.

При план-ии пр-й программы основным цехам п/п-я очень важно увязать пок-ли планов цехов с пок-ми плана п/п-я в целом. Для осущ-я такой взаимосвязи исп-ся цепной метод разработки производственной программы. Его суть – план цехам основного произ-ва при технологической структуре пред-я разрабатывается в порядке обратном ходу технол-го процесса.

Вначале на основе пр-й программы п/п-я опред-ся задания по изготовлению отд-х видов прод-ции для выпускающих цехов, а затем исходя из этих данных устан-ся план произ-ва обраб-им цехам, кот-й служит основой для установления плановых заданий по выпуску продукции заготовительным цехам. При этом план выпуска прод-ции в нат-м выр-ии для вып-щих цехов д.б. равен плану производства продукции по пред-тию в целом, а для остальных цехов план выпуска продукции д.б. равен плану запуска предыдущего цеха.

План запуска для каждого цеха равен плану выпуска этого цеха с учетом изменения остатков незаверш-го произ-ва (задела) и восполнение технологически неизбежного брака в этом цехе.

Техн-ки неизбежным (планируемым) явл-ся брак в таких пр-вах как стекольное, оптическое, керамическое, электровакуумное.

Пример:

Заводу установлено выпустить 15 тыс. велосипедов. Задел (незав-ое пр-во) в сборочном цехе д.б. уменьшено на 100 изд-ий, в мех-ом цехе, из кот-го детали пост-ют на сборку задел увел-ся на 200 комплектов деталей. Из литейного и кузнечного цехов все заготовки поступают на обработку в мех. Цех. Задел в литейном цехе ум-ся на 50, а в кузнечном на 30 комплектов. Брак в литейном цехе =3% от выпуска.

Сборочный цех

а) план выпуска изд-ий=15 тыс.

б) измен-ние задела =-100

в) план запуска = 15000-100=14900

Мех. цех

а) План выпуска изд-ий=14900

б) изм-е задела =+200

в) план запуска=14900+200=15100

Кузнечный цех

а) план выпуска=15100

б) изм-е задела =(-30)

в) план. запуска=15070

Литейный цех

а) план выпуска=15000

б) изм-е задела=(-15)

в) восполнение брака=453

г) план запуска=15503

Исходя из цеховых планов выпуска продукции опр-ся плановые задания для отд-х уч-ков и раб-х мест. При этом вначале пр-ся расшифровка цехового задания в подетальном разрезе, затем на основе выборки заданий по отдельным деталям, закреп-х за соответ-ми уч-ками составл-ся план произ-ва этим уч-м и отдельным рабочим местам с учетом применяемости деталей в изделии и ее имеющихся запасов.

ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ИЛИ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПЛАНА.

Основные задачи и порядок разработки плана.

План-е созд-я, освоения –новых и повыш-е кол-ва выпуск-х видов продукции.

План-е внедрения прогр-ой технологии, механизации и автоматизации пр-ва.

План-е раз-я вспом-го пр-ва.

План-е технико-эк-го уровня пр-ва и вып-й прод-ции.

Эк-ая эф-ть внедрения новой техники и ее отраж-е в плане п/п-я.

Непременным условием решения практически всех эк-х и соц-х задач состоящих перед п/п-ем является обеспечение его ускор-го научно-техн-го разв-я. След-но, составной частью как стратегич-х и тактич-х планов п/п-я явл-ся план техн-го развития. Основными его задачами явл-ся:

ускорение внедрения достижений науки, техн-ки, передового опыта, повышение техн-го уровня пр-ва, конкурентоспособности вып-ой продукции и эф-ти произ-ва в целом

План инноваций состав-ся на основе разработ-ой и утверж-ой иннов-ий стр-и фирмы и содержит перечень а также хар-ку нововвед-ий, план-х внедрен-й на п/п-и.

Содержание иннов-го плана на разн-х предприятиях м.б. различным, но чаще всего включаемые в него мероп-я охват-ют след-е проблемы:

созд-ие и осн-е новых видов товара и услуг,

повышение кол-ва ранее вып-х изд-ий, работ, услуг,

внедрение прогрес-ой техн-гии, новых видов сырья и материалов,

соверш-ие организации произ-ва, труда и упр-я,

автоматизация произ-х и упр-х технолог-х процессов,

кап-й ремонт и модернизация осн-х фондов,

экономия материалов, топлива, энергии,

научно-ислед-ие опытно-констр-ые работы (НИОКР).

Каждое мер-тие плана инноваций д. сод-ть расчеты эк-го эф-та с указанием факторов и источников экономии.

На основе этих данных вносятся коррективы при разработке нормат-ой базы п/п-я.

Разр-ся план техн-го развития в след-м пор-ке:

1.провд-ся анализ достиг-го тех-эк-го уровня пр-ва и ухода вып-я стр-го плана тех-го разв-я. Этот анализ осущ-ся по 4-м вед-м направлениям:

а) состояние, тех.ур-нь, соотв-ет – е соврем-м требованиям орудий труда, т.е. машин, обор-я, механизмы тех-го обор-я осн-го и вспом-го пр-ва.

б) степень совер-я применяемых техн-х процессов, выявл-е путей, соверш-е технологий для обеспеч-я снижения материалоемкости прод-ции, повышение ее кач-ва, снижение длит-ти произ-го цикла и повышение производ-ти труда.

в) уровень механизации и автомат-ции произ-ва.

г) уровень орган-ции произ-ва и труда, специализ-ции и кооперирования

Организ-ся конкурсы и сбор пред-ний работников п/п-я по соверш-ию техники, технологии, орг-и производства, улучш-го упр-я на п/п-ии.

Собр-ные предложения обобщ-ся, опред-ся возм-ть, целесообр-ть и эф-ть их внедрения. После чего отбир-ся наиб-ие эф-ые предложения, расчит-ся их суммарный эк. эф-т и влияние на основные пок-ли деят-ти п/п-я. Если этого влияния оказ-ся достаточно для решения пост-х задач, этот набор мероприятий утвер-ся как окончат-й вар-т плана тех-го развития.

2)Тех. развитие произ-ва появл-ся прежде всего в создании, освоении новой и повышение кач-ва выпуск-ой продукции. К новой продукции относ-ся изделия впервые изгот-мые в стране, а также модерн-ые изд-я, получ-е новую кач-ю хар-ку и по своим техн-эк-им пок-лям, отвечающие требованиям современного уровня техники.

Качество продукции – совокупность ее св-в, обусл-щих пригодность этой прод-ции удовлет-ть опред-ые потребности в соответствии с ее назначением. Уровень кач-ва продукции это отности-я хар-ка, основ-ая на составлении совокупности пок-лей качества продукции в плановом и базисном году.

Мероприятия плана создания, освоения новой и повышения кач-ва вып-ой продукции груп-ся по след-м направлениям:

создание новых видов продукции

освоение выпуска вновь созданных видов продукции

орг-я выпуска продукции по лицензиям

модернизация выпускаемой продукции

подготовка продукции к сертификации

разраб-ка и внедр-е новых прогрес-х стандартов и тех усл-ий.

снятие с пр-ва устаревших видов продукции

В этот план включ-ся мероприятия после их всестороннего обоснования. При этом амортиз-ся и оцениваются прежде всего след-ие пок-ли новых или модерниз-х изделий:

тех. показатели ср-в пр-ва (пр-ть, мощ-ть, точность, КПД, расход топлива, энергии, прочность),

тех. показатели предметов потребления(объективные (размер, вес, содержание осн-го вещества и отд-х компонентов) и органолептические пок-ли (аромат, вкус, цвет)),

пок-ли срока службы и надежности (тех. ресурсы до первого ремонта, общий срок службы до полного физ. износа, гарайт-й срок экспл-ции, вероятность отказа и т. д.),

показатели стандартизации и унификации (доля униф-х узлов и деталей, коэф-т конструк-ой преемственности)

пок-ли тех эстетики и эргономики (форма, отделка внешнее оформл-е, удобство экспл-ции и т. д.)

технолог-ие показ-ли (исп-е прогрес-х материалов, технологий и т. д.)

экономические пок-ли (труд-ть изгот-я, себест-ть и цена изд-я, срок окупаемости кап. вложений, затраты по обслуж-ю и ремонту и т. д.)

По всем этим пок-ям пр-ся срав-е нашего нового модерниз-го изд-я с анолог-ми изд-ми других изв-х фирм-изг-лей, что отраж-ся в карте тех уровня изд-я.

Прогр-ная технология – прим-ние оптим-х для данных условий технол-х процессов, способ-х наиболее полному исп-ю обор-я, сокращению затрат труда, ум-ю расхода сырья, материала, топлива, эн-гии на ед-цу прод-ции, а также повыш-е кач-ва прод-ции.

План внедрения прогр-ой техн-гии сост-ся по след-м направлениям:

внедрение перед-х технол-х процессов

мех-ция и автомат-ция произв-х процессов

мех-ция физич-го труда

автомат-ция управ-я

модерниз-ция обор-я, оснастки, инструмента.

Уровень развития вспом-го производства на п/п-ии, как правило ниже уровня развития основного произ-ва. При разработке плана тех. развития необходимо уд-ть особ-е внимание выравнивание этих уровней. Благодаря этому м.б. повышена эф-ть произ-но-хоз-й деят-ти п/п в целом.

Мероприятия плана разв-я всп-го пр-ва груп-ся по видам этих произ-в (пр-во – когда есть выраженный предмет труда, хоз-во когда оказ-ся услуги:инструм-ое, энергет-е, ремонтное, транспортное, тарно- складское).

Прежде чем разрабатывать мероприятия по разв-ю всп-х пр-в и их хоз-в нужно оценить их фактич. состояние, степень несоотв-я ур-ню разв-я осн-го пр-ва, а также опред-ть необход-е объемы работ и услуг вспом-х пр-в для обеспеч-я норм-ой работы осн-го произ-ва.

Пути соверш-я и разв-я всп-го произ-ва во многом завися от отраслевых особенностей того или иного п/п-я.

Однако осн-ми путями повыш-я его эф-ти явл-ся центр-ция и специал-ция пр-в, прим-е прог-х средств труда.

Технико-эк-ий уровень пр-ва (ТЭУП) – это степень технич. развития вещ-х эл-тов пр-ва, ур-нь прог-ти орган-х форм и методов хоз-я, а также эк-кая оценка эф-ти исп-я потенц-х возм-тей пр-ва в проц-се его функ-ния.Оценка достиг-го ТЭУП и пл-я его повыш-я произ-ся по с-ме показат-й, вкл-х в себя след. группы:

Технич-я оснащ-ть пр-ва и труда:

Фондовооруж-ть труда. Деление сред-й год-й ст-ти пр-х фондов на среднеспис. числ-ть раб-х в наиб-ей смене.

Электровоор-ть труда:равна кол-во потреб-ой эл-эн-гии/ на среднспис-ю числ-ть раб-х.

Наличие и уд вес комплексно механиз-х цехов, участков, автомат-х линий, роботов и манипуляторов.

Степень охвата раб-х мех-мым и автомат-мым трудом равна число раб-х занятых мех. и авт. трудом/на ср. спис. числ-ть раб-х

Занятость раб-х ручн-м и тяжелым трудом.

Технико-эк-ий уровень оборуд-я

2.1 Кол-во и уд.вес прогрес-го и устар-го обор-я в общей партии обор-я.

2.2 Коэф-т сменности работы обор-я

2.3 Коэф-т использ-я среднег., произ-ой мощ-ти

Технич. ур-нь и кач-во примен-х сырья, мат-ов, полуфабр-ов:

Уд. вес прогрес-х видов сырья, мат-ов, полуфабр-ов в общем объеме.

Прогр-ть технол-х процессов:

Уд. вес прог-х технол-х процессов в технологии произ-ва (по числу технол-х процессов или по объему тов. прод-ции ).

Технич-й уровень и кач-во прод-ции:

Объем пр-ва и уд. вес прод-ции основ-ый впервые.

Объем пр-ва прод-ции, соотв-щей или превосх-щей лучшие мир-е достиж-я.

5.3 -//- вес сертиф-й прод-ции

5.4 -//- вес устар-шей прод-ции, подлеж-щей снятию с произ-ва,

6)Уровень орг-ции пр-ва:

уровень спец-ции пр-ва, т. е. уд вес пр-ции в общем объеме тов. прод-ции.

Ур-нь коопер-я пр-ва, т.е уд.вес заготовок, компл-х изд-ий получаем-х со сторны в полной себ-ти тов-ой прод-ции.

Эф-ть исп-я ресурсов

7.1 Уд-ая материалоемкость продукции, т. е. расход осн-х видов сырья, мат-ов, топлива, энергии на 1 прод-ии или на 1000 руб. тов. пр-ции.

7.2 Фондоотдача= объем пр-ции / среднегод. ст-ть осн-х произ-х фондов.

7.3 Затраты на один руб. тов пр-ции= полная себ-ть тов. пр-ции / объем тов. пр-ции в опт. ценах пр/п-я.

7.4 Пр-ть труда=объем продаж / среднеспис. числ-ть персонала осн-ой деят-ти п/п-я.

Особое внимание при разраб-ке плана техн-го развития д. удел-ся тех-ко-эк-му обоснованию (ТЭО), вкл-х в него мероприятий.

ТЭО носит комплексный хар-р и произ-ся по след-им критериям:

а) в соот-вии с целями фирмы, ее стратегией, политики, культуры.

б) рыночн. Критерий (доля рынка, вер-ть ком-кого успеха, позиция в конкур-ой борьбе, период вып-ка продукта),

в) научно-техн-й критерий (патентная частота, вер-ть технич-го успеха, возмож-ые буд-щие разраб-ки пр-та или буд. примен-е технологии).

г) финансовые критерии (ст-ть НИОКР, влож-я в пр-во в маркетинг, наличие фин-х в нужные периоды времени).

д) произ-ные критерии (наличие соот-го персонала, соот-вие имеющ-ся отраслям, изд-ки произ-ва, безопасн-ть пр-ва).

е) влияние и экол-гие критерии (влияние общ-го мнения, текущее и перспективное законодат-во, воздействие на уровень занятости).

Если предлаг-ое мероприятие соотв-ет переч-м критериям, пр-ся уточнение возм-го срока его внедрения и раз-ра получ-го эфф-та. Именно на основе эк-го эф-та того или иного мероп-я расчит-ся такие важные показ-ли как срок окуп-ти первонач-х кап. затрат, индекс рентабельности, опр-ся внутриф-ая норма дох-ти.

Т. об. осн-м мат-ом в ТЭО мероприятий планов тех-эк-го развития выступает расчет эк-го эф-та.

Экономический эффект – это полезный экон-й рез-т мероприятия.

Он м. б. выражен приростом прибыли, экономией от снижения себ-ти выпуск-ой продукции, повышением произ-ти труда, уменьш-ем материалоемкости продукции, ростом объема пр-ва пр-ции.

При расчете эк-го эф-та необх-мо руководиться тремя норм-ми документами:

Методика (осн. полож-я ) опр-ся эк-ой эф-ти исп-я в н/х новой техники, изобр-ий и рационализат-х предл-й (1977). Осн. показат-ем этой методики явл-ся н/х, годовой , эк-й эф-кт, кот-ый рассчит-ся как разность прив-х затрат по базовой и новой техники.

Э=[(C1+ЕнК1)-(С2+ЕкК2)]*Q2,

С1,С2 – себ-ть ед-цы пр-ции, произ-х с пом-ю баз-ой и новой техники.

К1,К2 – уд. кап. влож-я в пр-е фонды прибазовом и новом вар-те.

Q2 – годовой объем пр-ва пр-ции по новому варианту в расчет-м году.

Ен – норматив-й коэф-т эф-ти кап. влож-ий.

Ен=1/Ток (срок окупаемости)

Нодля каждого п/п-я особ-е зн-е имеет не н/х эк-й эф-т, а локальный хозрасчет-й, эк-й эф-т.

Показатели эк-ой эф-ти новой техники явл-ся прир. от выпуска новой продукции и снижение себ-ти вып-ой прод-ции при применении в процессе ее изгот-я новой техники.

Прирост прибыли от выпуска новой прод-ции рассчит-ся:

∆П=(Цt-Сt)*Qt-(Ц1-С1)*Qt;

Цt, Сt – оптовая цена и себес-ть произ-ва ед-цы новой прод-ции в планируемом году t,

Ц1, С1 – оптовая цена и себ-ть пр-ва ед-цы заменяемой прод-ции в году предш-м внедрению новой техники.

Qt – объем произ-ва новой прод-ции в план-ом году в нат-х един-х.

План-е сниж-я себ-ти ранее выпуск-ой пр-ции от исп-я новой техники в произ-ом процессе ее изгот-я:

∆ Сt=(С1- Сt)* Qt;

2. Методические реком-ции по компл-ой оценке мероприятий, напр-х на ускор-е НТП, (1988). Эти рекомендации д. применяться в кач-ве обяз-х при ТЭО мер-тий, реал-х ч/з с-му гос. Заказов. А также при обосн-нии цен на новую пр-цию произ-техн.назначения. Расчеты экономического эф-та, выполняемые по этим рекомендациям могут исп-ся п/п-ми при устан-нии цен на научно- техн-ю прод-цию.

Исход-е принципы этих рекомен-ций соот-ет общеприн-ым в мир-ой практике методам эк. обосн-я принятия эк-х решений и могут применяться при оценке эф-ти мероприятий, пред-х проведение совм-й науч-техн-ой и произ-ой деят-ти с заруб-ми партнерами.

Эк. эф-т мероприятий рассчит-ся здесь условиями исп-я пр-ции на весь расч-й период, кот-й вкл. в себя время проведенияНИОКР, опытное и серийное производство, а также период эф-го исп-я рез-та осущ-го мер-я по новой технике в н/х.

Величина эф-та опред-ся:

Эт=Рт-Зт,

Рт – стоим-ная оценка рез-в осущ-я мер-ий по новой технике за расч. период.

Зт – ст. оц. затрат на осущ-е мер-ия по новой технике за расч. период.

Метод-е реком-ции по оц-ке эф-ти инв-х проектов (1999). Здесь осн-ми пок-ми эф-ти мероприятий по новой тех-ке явл-ся чистый дисконтир-й доход, индекс доходности и внутр. норма

Отражение эф-ти новой технике в плане п/п.

Для увязки плана тех. развития с др. разделами планов пред-я провод-ся расчеты по опред-ю влияния внедрения новой техники на осн. пок-ли, хар-е разв-е и повыш-е эффект-ти пр-ва.

При этом эф-кт новой техники опред-ся в расчете на плановые V-мы внедрения новой техники по каждому планируемому году и с учетом всего периода времени, в течение ко-го new тех-ка улучшает технико-эк. пок-ли пр-ва.

Эф-ть научно-технич. меропр-ий ораж-ся в след разделах и показ-х плана:

В плане по пр-ву прод-и (производ. прогр-ма)

а) рост V-ов пр-ва засчет внедрения новой техники важнейших видов прод-и в натур. выражении

б) рост V тов. (чистой) прод-и

в) рост V-ов пр-ва высококач-ной прод-и (кот-я по своим пок-лям превыш-ет мир. достиж.)

План по труду и кадрам

а) повыш-е пр-ти труда за счет внедрения new техники:

и - объем тов. прод-и и среднесписочн.числ-ть персонала осн. деят-ти в году предшествующему внедрению new техники.

- план-е умен-е числ-ти персонала осн. дея-ти в году предшествующему внедрению new техники

- выработка на 1 раб-ка или пр-ть труда

б) Относит-е высвобождение числ-ти персонала за счет внедрения new техн-ки:

- зат-ты труда на1 прод-и до внедрения new т-ки и в пл. году t.

- полезный фонд раб времени одного раб-го в плю году t.

- V пр-ва прод-и с помощъю новой техники в пл. году t в натур. ед.

в) относит-я экон-я фонда з/пл за счет внедрения new техники:

- зат-ты з/пл на1 прод-и до внедрения new техники и в пл. году t в руб.

План по матер.-тех.обесп-ю

Относит-я экон-я матер. зат-т за счет вденр-я нов. тех-ки:

- матер.зат-ты на1 прод-и в году предш-му внедр-ю new тех-ки и в пл. году t.

План отн-ой экономии кап. влож-ий за счет внедр-я new тех-ки:

и - уд.кап.влож-я на 1 прод-ии при базовой и new технике

и - V-мы прод-и произв-е а расчете на год при базовой и новой технике в натур. ед-цах.

Планирование кап. вложений и кап. строительства.

Основные задачи и содержание плана КВ и КС.

Инвестиции – это двигатель эк-ки.

В общ.виде И. – это вложения в активы пр-я в целях получ-я прибыли илидостижения др. полезного эф-та.

Обычно различают фин-е и спекулятивные И. и реальные И..

Фин-е И. – вложения в ценные бум-ги и объекты тезаврации, сокровища – драг.металлы, картины).

Реальные И. – долгосрочные вложения средств в создание новых основных фондов прямого и непр-го назначения, т.е. это финансир-е кап. стр-ва и КВ.

Осн. задача разработки плана КВ и КС в составе общего плана пр-я сост-т в опр-ии заданий по наращив-ю пр-х мощностей и осн. фондов неох-х для роста и разв-я пр-ва, повыш-я его эф-ти, а также для осущ-я жилищного стр-ва и стр-ва др. объектов непроизв-го назначения, вкл-яобъекты охраны ОС.

Разраб-ке плана кап.влож-ий предшест-ет на пред-е сост-е плана технич. разв-я, а также выполн-е необ-х баланс-х расчетов и 1-ю очередь балансов произв-х мощностей, не основе кот-х устан-ся необх-е ув-е мощности на пл. период.

Намечаемые в плане кап.влож-ий задания д.б. увязаны с матер. и фин-ми рес-ми, со сроками изгот-я и пост-ки оборуд-я, а также со сроками стр-ва и ввода в действие сопряженных мощн-й и объектов.

План кап.стр-ва разраб-тся по след. пок-лям:

прирост произв-х мощ-тей за счет мероприятий по тех.переоборуд-ю пр-ва

прирост произв-х мощ-тей за счет реконстр-ии

ввод в действие произв-х мощ-тей за счет расшир-я действ-х и стр-ва новых

ввод в действие объектов непризв-го назнач-я

ввод в действие осн. произв-х и непризв-х фондов

V кап.влож-ий и СПР

V незаверш-го стр-ва

При план-и КВ КС на п/п-ии необх-мо предусм-ть организац.-техн. И экон-кие меры, направленные на наиболее эф-ное исп-е КВ, улучшение их стр-ры, конц-ю ср-тв на пусковых стройках и объектах, сокращ-е незаверш-го стр-ва.

План-е объема и стр-ры кап.влож-ий

Разработка плана КВ нач-ся на пр-ии с уточ-я V кап.влож-ий необх-х для след.целей:

Поддерж-е в раб сост-ии дейтв-х произ-х мощностей

Прирост произв-х мощ-тей за счет техн. Перевоор-я и реконструкции

Ввод в действие пр-х мощ-тей и осн.фондов за счет расшир-я дейст-щих пр-в и стр-во новых объектов, уч-ко, очередей и т.д.

Снижение V сброса загр.сточн. вод в водоемы вредн.в-тв в возд.бассейн.

Соз-е стр-го задела на конец план-го года нобх-го для обеспеч-я дальнейшего разв-я пр-ва и осущ-я планомерного ввода в действие новых произв-х мощ-тей и осн. фондов за пределами пл. периода.

При этом необх-мо иметь в виду, что в объем КВ вкл-ся:

ст-ть всех видов строит-х работ

ст-ть работ по монтажу оборуд-я

ст-ть технологич-го, энергетич-го, подъемно-транспортного и др. оборуд-я предусмотр-е проектно-сметной док-цией.

ст-ть инструмента и инвентаря относящегося к осн. фондам и предусм-го проектно-сметной док-цией.

прочие кап.работы и зат-ты, в том числе зат-ты на проектно-изыскательские и буровые работы.

Кроме пл-я V-в КВ в плане д.предусм-ся совершенствование их стр-ры.

Различ-т технологич-ю и воспроизводственную стр-ру КВ.

План-е технологич-ой стр-ры КВ. предпол-ет установл-е рац-х объемов и соотнош-й м/у вложениями направляемые на СМР, приобретение оборуд-я, инструмента и инвентаря и на прочие работы и затраты в общем V КВ отражает технологию стр-ва.

Прогрессивность этой стр-ры оценивается по покупателю уд. веса СМР в общем V-ме КВ. Чем ниже этот пок-ль, тем технологич. стр-ра счит-ся более эффект-й и прогрессивной (СМР создают пассивное уч-е в КВ; оборуд-е –активное уч-е).

Планир-е воспроизводственной стр-ры КВ предполагает установл-е рац-х V-мов и соотн-ий м/у КВ направляемыми на поддержание мощн-ти дейст-х предпр-ий, на технич-кое перевоор-е и реконструкцию пр-ва, на расстояние и новое стр-во в общем V КВ.

Прогрессивность этой ст-ры оценивается по пок-лю уд.веса КВ направл-х на тех перевоор-е и реконструкцию дейст-го пр-ва в общ. V ме КВ. чем выше этот пок-ль, тем пр-я стр-ра счит-ся более прогрессивной, т.к. технич.перевооруж-е и реконстр-я действ-го пр-ва явл-ся наиб. формами воспр-ва осн. фондов.

План-е ввода в дейст-е объектов КС

Объем КВ явл-ся ресурсным (затратным) пок-лем. Рез-том Кс явл-ся ввод в дейст-е постоян-х объктов.

План ввода в дейст-е объектов КС разраб-ся как в натур. показ-х вводимых в действ-е произв. Мощностей, так и в стоимостных показ-х вводимых в дейст-е осн. фондов.

Задания по вводу в действие осн. фондов опр-ся исходя из сменной ст-ти вводимых в дейст-е объектов за вычетом зат-т не оьразующ-х осн. фонды, к последним относятся:

расх.на подг-ку эксплуатац-х кадров

ст-ть спец-одежды, -обуви, -питания.и т.д.

зат-ты на консервацию стр-ва

зат-ты на временные здания и соор-я финансируемые за счет накладных расх. строит-х орг-ий (наборы, навесы).

Планирование матер.-технич. обеспечения

Задачи и содерж-е плана МТО.

МТО – процесс приобретения и доставки на п/п-е ср-тв и предметов труда, в кол-ве и по срокам обеспечивающим его бесперебойную производ.-хоз. деят-ть.

Бесперебойное МТО имеет определяющ-е знач-е для выполн-я планов по всем пок-лям, соверш-е егт орг-ии и планир-я способст-ет сокращ-ю простоев оборуд-я, рабочих, повыш-ю равомер-ти работ и тем самым обеспеч-ет рост произв-ти труда, сниж-е себес-ти и повыш-е кач-ва прод-ии.

Кроме того, при разработке плана МТО нужно иметь в виду, что от своевременности и точности его составления зависит не только выпол-е произв-ной прог-мы данного пре-я, но и формирования пр-х прог-мм многих др. предпр-ий, т.к. установленные в нем V-мы пос-к мат.-тех.рес-в одновр-но явл-ся основанием для разработки планов пр-ва и сбыта прод-ции на этих др. предпр-ях.

Это обст-во опред-ет необх-ть оперекжающей разраб-ки плана МТО по сравнению с др. разделами плана для своевр-го провед-я договорной компании.

В связи с этим план МТО составляется уже в начале текущего года в 2 этапа:

февраль-март: сост-ся проект плана в форме заявок содержащих расчеты потребности в отд. видах матер.рес-в (МТР) в укрупненном виде.

Исходными данными при этом явл-ся :

а) стратегич.план пр-я

б) достигнутые пок-ли года предшеств-го планир-му.

Ноябрь-дек.: проект плана МТО коррект-ся на основе уточнений производ-й прог-мы, уточненных заданий по внедрению нов.тех-ки и провед-ю эксперимен-х работ, скорректир-х норм расхода матер.рес-в и норм пр-х запасов, фактических остатков мат-лов на складе.

При разраб-ке плана МТО нужно иметь в виду решение след. задач:

ритмичное и комплектное получение предпр-ем осн. и вспом-х мат-в, топлива, покупных полуфабрикатов и комплектующтх изделий, оборуд-я, инстр-тов и др. ср-тв пр-ва.

Сокращение зат-т на заготовл-е и складские оперции (трансак.из-ки).

Орг-я рац-го исп-я матер. рес-в и контроль за их правильном хранении и выдачей в пр-во.

План МТО состоит из расчетов потреб-ти в МТР и разраб-ки балансов МТО.

Потреб-ть в МТР опр-ся с учетом отраслевых особенностей предприятий в виде отд-х расч-х таблиц, классифиц-мых по хар-ру примен-х материалов:

Потр-ть в сырье и мат-лах

Потр-ть в оборуд-ии и зап.частях к нему

Потр-ть в топливе и энергии.

Планир-е потреб-ти в мат-х и оборуд-ии

Потреб-ть предпр-я в мат-х рес-сах обоснов-ся соотв-щими расчетами по опр-м направл-ям их потредл-я:

Для осн. деят-ти (осн. пр-во)

Кап. стр-во

Внедрение новой техники и провед-е эксперим-х работ

Ремонт.-эксплуатац0е нужды

Изгот-е технолог.оснастки и инструментов

Прирост незаверш-го

Расчет потребности в конкретных видах мат-х рес-х:

;

- ожидаемый или фактич-ий расход мат-в в текущем предплановом году.

коэф-т изм-я прог-мы вып-ка изд-й или объема работ в планируемом периоде по сравн-ю с текущим.

коэф-т, учит-ий среднее сниж-е норм расхода мат-х ресурсов в пл-ом году за счет вн-е мероприят-й плана тех. разв-я.

Для более точн-х расчетов потр-ти в мат-х рес-в исп-ся метод прямого счета на основе норм расхода сырья и материалов. По этому потр-ть в мат-ле i- го наименования опред-ся:

;

расхода i-го м-ла на пр-во ед-цы дет-ли или изд-я j-го наим-я.

Планирование труда и кадров на предприятии.

Задачи и содержание плана.

Разработка баланса раб. времени одного рабочего.

Планирование пр- ти труда.

Планирование численности работающих.

Планирование з/пл.

Планирование дополнительной потребности в персонале и подготовки квалифи-х кадров.

Высококвалифицированные кадры явл- ся основным фактором повышения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе.

При пл-и труда и кадров нужно иметь в виду решение следующих основных задач:

Неуклонное повышение производительности труда и превышение темпов ее роста над темпами роста з/пл.

Натболее полное использование рес-сов, их всемерная экономия и высвобождение.

Обеспечение наиболее рационального соотношения в оплате труда отдельных категорий работников в соответствии с результатами их деятельности.

Обеспечение оптимального соотношения в численности отд- х категорий персонала, а также м/у профессионально- квалификационными группами внутри каждой категории (# специалистов и работников, руководителей и раб- ов)

Содержание плана по труду и кадрам отражено в вопросах темы.

Расчету трудовых показателей на предприятии предшествует разраб- ка баланса раб. вр. одного рабочего, в котором опр- ся кол-во часов, которые отработает в среднем каждый рабочий в планируемом периоде. Опр-ся бюджет рабочего времени. (опр-ся кол-во часов).

Разрабатывается баланс рабочего времени одного рабочего в 2 этапа:

Расчет среднего кол- ва явочных раб. дней.

Расчет средней продолжительности раб. дня.

Перемножение этих двух величин и дает бюджет рабочего времени одного рабочего в планируемом периоде.

В балансе рабочего времени различают 3 вида фондов рабочего времени:

Календарный фонд (КФ)

Номинальный

Полезный (эффективный)

КФ измеряется в днях и равен числу календарных дней в планируемом периоде.

НФ раб. вр. опр_ся вычитанием из КФ выходных и праздничных дней.

Т. Образом НФ представляет собой кол- во календарных раб. дней в пл- м периоде.

П (Э)Ф в днях представляет собой разницу м/у НФ и кол-вом дней планируемых неявок на работу приходящих в среднем на одного рабочего.

К планируемым неявкам относится:

Отпуска всех видов (очередные, дополнительные, учебные, по беременности и родам, по уходу за ребенком)

Неявки в связи с выполнением гос. обязанностей (прохождение воен. сборов, участие в судебных заседаниях, выполнение депутатских обязанностей, донорские).

Неявки по болезни и травматизму.

Неявки с разрешением администрации.

Средняя продолжительность рабочего дня опр-ся. на основе потерь рабочего времени в связи с сокращением номинальной продолжительности раб. дня для отдельных категорий раб- ов.

С 1 января 1992 г. Номинальная продолжительность раб. недели 40 часо, следовательно раб. день 8 часов.

Сокращенная продолжительность раб. врем. установлена:

для рабочих занятых на тяжелых и вредных работах, не более 36 часов в неделю.

подростков до 16 лет- 24 часа в неделю от 16 до 18 лет- 36 часов в неделю.

Кормящим матерям устанавливается перерывы не менее 30 мин ч/з каждые 3 часа работы.

Расчет баланса раб. вр. пр-ся не только в среднем по предприятию, но и по отдельным цехам в особенности с тяжелыми и вредными условиями труда значительным числом женщин или подростков.

Пр- ть труда хар- ет результаты результативность полезного конкретного труда, определяющего степень эф-ти целесообразной производительной деятельности в течении определенного промежутка времени.

Пр-ть труда – эф-ть затрат живого труда.

На п/п плановым показателем пр-ти труда, явл. выработка продукции, выполнение работ, оказание услуг за ед-цу времени в расчете на одного среднеписочного работника персонала осн. деят-ти.

В зависимости от того какая ед-ца времени берется для расчета выработки различают среднечасовую, среднедневную, среднемесячную, среднеквартальную и среднегодовую производительность труда.

Среднечасовая пр-ть труда опред-ся путем деления объема продукции, работ, услуг на кол-во человеко-часов, кот-е будет отработано в плановом периоде.

часы чел-к

- пл. объем продукции

- полезный фонд t 1 раб. в пл. году

- пл-я числ-ть персонала осн. деят-ти

Среднедневная П_Т опред-тся путем деления планового объма пр-ва на кол-во человеко-дней, кот-е б. отраб-но в пл. периоде

- сред. кол-во явоч. раб. дней приходящихся на 1 раб. в пл. году по балансу раб. t.

Среднегодовая П_Т

Среднемесячная П_Т

Планир-е П_Т на предпр-ях заключается в обосновании высоких и устойч-х темпов ее роста (прироста).

Основой для расчета явл-ся задания перспективного плана, рез-ты анализа достигнутого ур-ня выработки по пр-ю в целом, его отд. Цехам, уч-кам, бригадам.

Кол-ная оценка меропр-ий плана тех. разв-я имеющиеся резервы роста пр-ти труда.

Темпы роста П_Т опр-ся в %-тах к П_Т предидущего года или в %-тах к П_Т базисного года.

Базисным годом явл-ся последний год предыдущего планируемого периода.

В зав-ти от целей и периода планир-я примен-ся 2 осн. м-да расчета темпов роста П_Т.

Метод прямого счета на основе определ-я трудоемкости произв. Программы.

Он примен-ся в текущем пл-и деят-ти пред-я в целом (на год), а также для пл-я П_Т в цехах, участках, бригадах.

По этому мет-ду с начала опр-ся пл. ур-нь выработки.

- полная трудоемкость пр-ий программы в часах

После этого опр-ся темпы прироста П_Т в пл году по ср-ю с отчетным.

- выработка 1 работника в пл. году

- выработка 1 работника в отчетном году

Метод корректировки базисной пр-ти труда с учетом ее роста в планируемом периоде за счет влияния осн. технико-экон-х ф-ров.

Делающий производящий – фактор

Фактор – причина, движущая сила к-л пр-са или явления.

Под технико-экон. фми роста П_Т понимаются орг.-тех. и эк. меропр-я, кот-е предст-ют собой непосредственные причины увел-я или умен-я выработки прод-ии в рачете на 1 работающего.

Все ф-ры, влияющие на динамику пр-ти труда разделены на след. гр-пы:

Структурные сдвигив пр-ве (внедрение уд. веса отд-х видов выпускаемых изд-ий в общем V пр-ва).

Повышение техн-го ур-ня пр-ва (внедр-е new прогрес-х машин и оборуд-я в new технологич-х процессах)

Совершенствование управления орг-ции пр-ва и труда, к ней относится:

Совершенствование упр-я:

Укрупнение цехов

Внедрение безцех-й стр-ры упр-я

Укрупнение и спец-я отделов и служб

Соверш-ние планир-я

Применение информац-х технол-ий в упр-ии

Совер-ние орг-ии пр-в:

Измениение внутрипроизв-го коопер-я и специализ-ции

Совершенствование орг-ции во вспомогат-х и ослуж-х хоз-вах

Улучшение орг-ции мат.-технич. обеспеч-я

Внедр-е научной орган-ции труда

Измен-е реал-го фонда раб времени ( сокращение простоев)

Измен-е V пр-ва

Отраслевые и проч. ф-ры (измен-е горногеол.усл-ий)

Ввод в действие и освоение new цехов, агрегатов, пр-в.

Расчет влияния тех.-эк. факторов на рост пр-ти труда осущ-тся в след. порядке:

Опр-тся так называемая исходная численность персонала осн. деят-тя на планр-ый период.

Исходная численность – условная числ-ть, кот-я потреб-сь бы для выпуска планир-го V прод-ции, при усл-ии сохранения базисного ур-ня выработки в расчете на 1 раб-го.

Она опр-тся умножением фактич-ой или ожидаемой численности персонала осн. деят-тив баз. Т на коэф-нт роста V пр-ва прод-ции в п-ом Т или путем дел-я пл-го V прод-ции на баз-ю выраб-ку в расчете на 1 раб-го:

По каждому фактору исходя из намеч-х к внедр-ю плана тех. разв-я меропр-ий устан-ся относит-е измен-е числ-ти раб-ков, увел-е со знаком «+», ум-е – «-».

Суммир-е получ-го относ-го измен-я числ-ти по всем факторам опр-ся его общ. вел-на

Наход-ся планир-ый прирост пр-ти тр-да в % к баз. году так:

- относит-е изм-е числ-ти раб-ков по i-му тех.-экон. Фактору

- исх-я числ-ть персонала осн. деят-ти на пл-мый Т.

Величина отн-го изм-я числ-ти раб-ков под влиянием сдвигов в ассортименте выпускаемой продукции опр-тся на основе соотнош-я удел. трудоемкости пр-ва 1 тыс. руб. прод-ции в пл-м и баз. Т.

- зат-ты тр-да на пр-во 1 тыс. руб. прод-ции в баз. и план. Т-де в нормо-часах.

- выпуск продукции в пл. Т в тыс. руб.

- полез. Фонд раб в р. 1 раб-го

Если пр-ть труда изм-тся по товарной (валов)прод-и на пр-тии доп-но расч-тся измен-е числ-ти работников в рез-те увел-я или измен-я V коопер-х поставок в пл. году по сравн-ю с баз. Расчет пр-ся так:

- V тов. прод. в 1000 р.

выработка на й раб. в баз году 1000р.

- доля покупных полуфабрикатов и коопер-х поставок в ст-ти товарной и вал-ой прод-ии в баз. или план-м. Т-де в %-х.

Изм-е числ-ти раб-ков за счет любого ф-ра 2-ой группы расчит/ по ф-ле:

- V прод-и в натур. или стоимостном выраж-ии пл-й к выпуску после провелдения меропр-я по повыш. тех. ур. пр-ва

- коэф-нт выполн-я норм

- затраты труда на ед.прод-и в натур. или стоимостном измер-ии до и после провед-я меропри-я по повыш-ю тех ур. пр-ва.

Измен-е числ-ти раб-в в рез-те соверш-я упр-я пр-ва опр-ся прямым сопоставлением числ-ти аппарата упр-я в баз. Т и его план. числ-ти с учетом реализ-ии каждого меропр-я по соверш-ю упр-я и срока его действия.

При этом к данному ф-ру относят все меропр-я по научн. орг-ции труда, касающ-ся спецю и рук-лей.

Умен-е числ-ти раб-в за счет сокращ-я внутрифирм-х простоев расчит-ся так:

- внутрисменные простои в баз. и пл-м Т-де по данным единовр-х наблюдений в %-х к последнему фонду раб времени.

- уд вес осн-х раб-х в числ-ти персонала осн деят-ти в баз-ном году в долях единицы.

По 4-ой гр-пе ф-ров относ-ое измен-е числ-ти персонала обусл-но тем, что числ-ть всех др. категорий персонала, кроме осн-х произв-х рабочих ув-ся в меньшей степени, чем возраст V пр-ва.

Обычно приним-ся на 1 % роста V пр-ва увел. числ-ти осн-х раб-х, 0,5% - увел. числ. вспом-х раб-х и 0,2-0,3 % увел-е числ-ти остальных категорий персонала. Величину изм-я числ-ти раб-ков за счет роста V пр-ва м. найти:

- числ-ть усл-но-пост-х категорий персонала в баз.году, кроме числ-ти осн. пр-ва

- пл. прирост V пр-ва продукции в %-х

- необх-й прирост числ-ти усл-пост-х категорий персонала принятый для расчета в связи с ростом V пр-ва, в %-х

Изм-е числ-ти раб-х по VI гр. ф-ров опр-ся как разница м/у числ-тью персонала пл-й для новых цехов, пр-в, объектов и той числ-тью, кот-я потреб-сь бы для выпуска соотв-го V прод-ии при пр-ти труда на ур-не базисной по предпр-ю в целом:

Осн. задача плнир-я числ-ти персонала п/п сост. в опр-и min-го кол-ва работающих необх-го для обеспечения беспрерывного производ-го пр-са и выполнения пл-мых заданий.

Числ-ть персонала на п/п план-ся отд-но для основной и неосню деят-ти.

Основной для расчета числ-ти п-ла осн. деят-ти явл-ся планир-е задания по пр-ву прод-ии, росту пр-ти труда и плановый баланс раб вр. 1 раб-го. Общ. числ-ть п-ла осн. деят-ти находится путем суммир-я числ-ти его отд-х категорий.

При этом числ-ть осн-х произв-х раб-х занятых на сдельных работах опр-ся деолением план-й техн-х трудоемкости пр-й программы на полезный фонд рабочего вр. 1 рабочего.

Аналогично м.б. найдена числ-ть вспом-х раб-х, занятых на нормируемых работах.

Числ-ть остальных вспом-х раб-х м.б. расчитана по числу раб. мест или по нормам обслуж-я. Расчет числ-ти раб-х по числу раб-х мест пр-ся так:

- число раб. мест на п/п, за кот-ми закреп-ся вспом. раб-е

- число раб-х, обслуж-х 1 раб. место

- коэф-нт сменности раб-ы п/п

- коэф-нт списочного состава / коэф-нт первода явочн. числ-ти в списочную

- номин. фонд раб. вр. в днях

- эф. Фонд раб.вр. 1 раб. в днях.

Расчет численности вспом. раб-х по нормам обсл-я пр-ся так:

- V работ по обсл-ю пр-ва (кол-во устан-х станков, оборуд-я)

- норма обслуж-я

Числ-ть спец-тов опр-ся по штатному расписанию. Но более точно чис-ть спец-тов опр-ся по нормативам числ-ти расчитанный по f-ям упр-я.

Числ-ть младшего обсл-го п-ла опр-ся по нормам обсл-я. Числ-ть охраны опред-ся исходя из числа постов и режима их работы.

Общая числ-ть п-ла осн. деят-ти д. соотв-ть заданиям по росту пр-ти труда, т.е. численно равняться вел-не найденной путем деления пл-го V пр-ва на вырвботку 1 раб-го в баз. году и вычитание из полученного рез-та измен-е расчит-й по всем тех-эк. ф-рам.

После опред-я средн. списочн. числ-ти п-ла на пл. год она распред-ся по кварталам этого пл года она распределяется по кварталам этого пл года. Сред спис квартальная числ-ть персонала осн деятельности опр-ся делением к пр-ва данного квартала на выработку объема раб-ка в том же квартале.

Выработка объема раб-ка в любом квартале опр-ся путем умножения среднедневной вырабоки объема рабка на кол-во раб-х дней в квартале.

На основе расчета пл числ-ти персонала опр-ся показ-ль доля прироста объема производства за счет роста пр-ти труда:

- план Δ числ-ти пер-ла осн деят в %

- пл ΔV пр-ва прод-и в %

Пл-е з/пл

Пл-е з/пл на п/п-ии заключ-ся в определении плановой величины фонда з/пл и расчете показателей средней з/пл.

Пл-е з/пл пр-ся отдельно по персоналу осн деятельности, персоналу неосновной деят-ти и несписочному составу (безлюдный фонд) (число раб-в, не сост-е в списке пр-я: художник, эксперт).

Плановый фонд з/пл персонала осн-й и неосновной деят-ти включает все денежные выплаты работникам по тарифным ставкам , сдельным расценкам, окладам, а также доплаты и надбавки стимулирующего (за производственные навыки) и компенсирующего хар-ра (за нач время, в неблаг усл-ях).

Плановая величина фонда з/пл на п/п-иии м опр-ся двумя методами: (гл 25 НК)

Традиционный состоит в том, что плановый фонд з/пл опр-ся путем умножения планируемой величины среднегод-ой з/пл на пр-ю чис-ть раб-ов:

- исп-ют, чтобы учесть текучесть кадров

Этот метод простой, но имеет 1 существенный недостаток:

отсутствии связи с рез-ми работы предприятия.

Нормативный по этому методу абсолютная величина фонда з/пл на планируемый год рассчитывается:

- объем производства продукции в пл-м году в руб.

- норматив з/пл на рубль продукции

В нестабильных условиях трудно обеспечить стабильность нормативов.

Расчет норматива фонда з/пл пр-ся так:

, - производительность труда

ФЗП_б – базисный фонд з/пл персонала осн. деят-ти в рублях

Q_б – объем пр-ва в базисном году по показ-лю принятому для пл-я пр-ти труда (в руб)

-	плановый суммарный прирост з/пл и пр-ти труда в пл-м году по срав-ю с базисным.

Для расчета показ-й средней з/пл в пл-м году можно произвести пл-й расчет структуры фонда з/пл по категориям персонала и прежде всего по рабочим.

По своей структуре фонд з/пл рабочих делиться на:

фонд тарифной з/пл

фонд часовой, дневной, месячной (квартальной и годовой ) з/пл.

Плановый фонд часовой з/п включает в себя фонд тарифной з/пл, а также доплаты по премиальным системам, за работу в ночное время или многоменном режиме, за работу в праздничные дни, доплаты неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой, доплаты за обучение учеников, д-ты за совмещение профессий, профес-ое мастерство, за работу не в благоприятных условиях труда (тяжелых и вредных).

По отчету в фонд часовой з/пл вкл-ся доплата за отклонение от установленных технологией условий работы.

В плановый фонд часовой з/пл, а также доплаты за непроработанные часы в течении раб дня (доплаты подросткам, доплаты кормящим матерям).

По отчету в этот фонд з/пл вкл-ся оплата сверхурочных работ и оплата внутрисменных простоев.

В пл фонд месячной (квартальной, годовой з/пл) вкл-ся фонд дневной з/пл, а также доплаты за непроработанные раб ед-цы и выплата ряда др доплат. Здесь учитываются очередные и дополнительные отпуска, учебные отпуска, время выполнения гос-х обязанностей, выплата выходного пособия, выплата единовременного вознаграждения за выслугу лет, доплаты по районным коэф-ам, доплаты за работу в районных крайнего севера и приравненных к ним местностях.

По отчету в этот фонд включается оплата целодневных постоев не по вине раб-х.

Фонд тарифной з/пл осн рабочих-сдельщиков м опр-ся 2 способами:

Путем перемножения кол-ва изделий, подлежащих к выпуску в пл-м году на соответствующие сдельные расценки по каждому изделию

Путем определения средневзвешенной часовой тарифной ставки выполняемых рабочими работ и умножения ее на планируемую трудоемкость производств-й программы

для осн-х раб-х- технологич-я труд-ть - для всп-х - обслуживающая среднечасовая тарифная ставка

Тарифный фонд з/пл раб-х - повременщиков рассчит-ся так:

З_сч – среднечасовая тарифная ставка рабочих повременщиков опр-й профессии (спец-ти).

Ф_1рпл – полезный фонд раб времени 1 рабочего в часах

Ч_повр – численность рабочих повременщиков данной профессии в пл году

Доплаты по прогрессивно премиальным системам устан-ся, как правило, в опр-ом %-те к тарифной з/пл рабочих => расчет их величины не составляет особого труда.

Доплаты рабочим за работу в ночное время в большинстве отраслей пром-ти составляют 20% часовой тарифной сетки соответствующего разряда за каждый час ночной работы.

На п/п-ях транспорта, строительства, нефтяной и газовой пром-ти 50%.

Временем ночной работы счит-ся период суток с 22 часов вечера до 6 утра.

Размер доплат орп-ся по след. формуле:

t_н – число часов ночной работы в смене

З_сч – =//= занятых в ночное время

Д_р – число раб. дней в пл. периоде

Ч_н – явочное число раб-х в ночную смену

К_g – коэф-т доплат за кажд. Час ночной работы

Наряду с этим видо доплат на отд-х п/п-ях примен-ся аналогичные по назначению доплаты за работу в многоменном режиме.

Все смены делятся на дневные, вечерние и ночные.

ночной сменой считается смена, в которой не менее половины раб. времени приходиться на ночное время.

Предшествующая ей смена считается вечерней.

Доплаты за работу в вечернюю смену составляют 20%, а в ночную смену 40% часовой тарифной ставки рабочего за каждый час работы в соответствующей смене.

Доплаты неосвобожденным бригадирам из числа рабочих-сдельщиков устан-ся обычно в размере 10% их тарифной ставки при числ-ти бригады до 10 человек и 15% тариф. ставки при численности бригады более 10 челове.

Рабочие-повременщики выполняющие обязанности бригадира получают доплату в размере 10% при численности бригады свыше 5 человек.

Доплаты бригадирам выплачиваются при условии выполнения бригадой уст-х нормированных заданий.

Σ Доплат подросткам за сокращенный рабочий день опр-ся по формуле:

З_сч – среднечасовая тариф. ставка подростков (от 16 до 18 лет)

t_с – время продолжительности рабочего дня для подростков

Д_р – кол-во рабочих дней в пл. периоде

Ч_подр – числ-ть подростков

Аналогично расчитывается величина доплат кормящим матерям, но расчет пр-ся по среднечасовой з/пл.

Доплаты до месячного (кварт., годового) фонда з/пл включают в себя оплату отпусков и времени выполнения гос. обязанностей. Оплата отпусков пр-ся по средней з/пл => при исчислении Σ выплат за нахождение в отпуске в расчет принимаются все виды доплат, включаемых в фонд дневной з/пл.

Величину доплат м. определить:

Д_ОТП – средняя продолж-ть очередных дополнительных учебных отпусков, приходящихся на 1 рабочего в пл. году в рабочих днях (по новому труд. Кодексу продол-ть очеред. Отпуска уст-на 28 календ. дней => их нужно перевести в рабочие => нужно умн-ть 28*5/7 => пр-ть отпуска)

Д_1рпл – среднее кол-во явоч. раб. дней по балансу раб. времени.

– среднедневная з/пл

Ч_р – числ-ть раб-х в пл. году

Аналогично опр-ся Σ доплат за выполнение гос-х и общественных обязанностей.

Выходные пособия выплачиваются рабочим призываемым в армию или увольняемых с п/п-я в связи с сокращением числ-ти и штатов исходя из средне1 дневной з/пл за 2 недели.

Пл-е з/пл на п/п-и включает в себя определение вредней з/пл по категориям персонала и в среднем на одного работающего.

Исходными данными для расчета средней з/пл явл-ся плановые показ-и размеров фондов з/пл и числ-ти работников.

Причем по рабочим дням, в отличие от др. категорий персонала, опр-ся не только среднегодовая, но и среднечасовая, среднеквартальная и среднемес. з/пл.

Среднечасовая з/пл находиться делением фонда часовой з/пл рабочих на кол-во человеко-часов, кот-е будет отработанно в плановом периоде.

Среднедневная з/пл наход-ся путем деления фонда девной з/пл на кол-во чел/дн, подлежащих отработке в плановом периоде.

, где Д- среднее кол-во явочных рабочих дней, приходящихся на 1 рабочего в пл. году по балансу раб. времени.

Среднегодовая з/пл определяется путем деления пл. годового фонда з/п каждой категории персонала или в целом по п/п на планируемое число работников.

Среднемесячная з/пл опред путем деления среднегодовой з/пл на 12.

План-е пок-ли средней з/пл сравниваются с аналогичными пок-ми отчетного года. В рез-те чего опр-ся темп роста средней з/пл в плановом периоде.

Причем обязат-м усл-ем, кот-е необх-мо соблюдать явл-ся превышение темпов роста выработки (пр-ти труда) на 1-го раб-го или оного работающего по срав-ю с темпами роста их ср. з/пл.

Пл-е доп-ной потребности в перс-ле и подготовке

квалиф-ных кадров

Пл-е кадров на п/п не заканчив-ся установл-ем плановой числ-ти работающих, кроме этого оно д. обесп-ть рац-е исп-е труд рес-в, правильную расстановку спец-тов и рабочих в соовет-ии с их квалиф-ей, а также подгот-ку квалиф-ных кадров в кол-ве и по профессиям необх-м на предприятиях.

Основой для пл-я и комплект-я кадров и подготовки их. Явл-ся расчет дополнит-ой потреб-ти в персонале и ист-ках ее обеспечения.

Дополнит потребн-ть расчит-ся по каждой категории персонала и прежде всего по рабочим отдельно:

На прирост численности

На замену выбывающих

доп. потреб-ть на прирост числ-ти вызывается ростом объема пр-ва или повышением уровня требований к кавалиф-ии работников

Доп потреб-ть на прирост численности д. обеспеч-ся, как правило, без ув-я общей числ-ти персонала за счет высвобождения и переподготовки работников внутри пр-я.

Доп. потреб-ть в раб-х на замену выбывающих пл-ся отдельно по след. направлениям:

в связи с окончанием срока договора

в связи с уходом в армию, на пенсию и по другим причинам, предусмотренным действующим законодат-м

На замену ушедших по собственному желанию (текучесть кадров)

На замену уволенных за прогулы и дркгие нарушения трудовой дисциплины.

Обеспечение дополнит. потреб-ти в раб-ках пл-тся за счет целевой подготовки кадров в уч. завед-ях, а также за счет приема выпускников учреждений нач. профессион-го образ-я, средн. профес-го и высшего професс-го обр-я.

Разработка плана по себестоимости, прибыли и рентабельности

Задачи пл-я и содержание плана

Как известно, себест-ть предст-ет собой выраженную в денежной форме сов-ть текущ. Зат-т пр-я на пр-во и сбыт пр-ции.

Несмотря на то, что это затратный пок-ль, в нем находят непосредственное отраж-е такие важнейшие стороны работы пр-я, как:

рез-ты внедрения новой техники и технол-ии;

ур-нь орг-ии пр-ва, труда и упр-я;

кач-во прод-ии;

степень исп-я матер-х и труд-х рес-в.

Себест-ть прод-и - это один из выжнейших показ-лей, качественную сторону пр-ва.

При разраб-ке плана по себест-ти и рент-ти нужно стремиться к решения след-х задач:

выполнить анализ стоимосттных показателей произв-но хоз. деят-ти в целом и его отд-х подразд-ий.

Выявить возм-ти и уточнить размеры снижения С прод-ии в пл. году

Составить калькуляции себест-ти осн-х видов выпускаемой прод-ии.

Выявить нецелесообр-е з-ты и разраб-ть меры по их ликвидации

Опр-ть рент-ть выпускаемой прод-ии и ее отд. Видов

Создать базу по внедрению или совершенствованию внутрифирм. эк-х отн-ий.

Особое внимание д. уделяться выявлению рез-вов снижения себест-ти, а также вел-ны и причин возникновения з-т, обусл-ных улучшениями в орг-ии и пр-ва, а именно:

Сверхнормативный расход сырья, м-лов, топлива, электроэнергии

Потери раб-го времени, доплат за сверхурочные работы, а также за отступление от нормальных условий работы

Потерь от брака, аварий, простоев машин и оборуд-я

Излишних расходов из-за нерац-х хоз. связей по поставкам продукции, а также из-за нарушений труд. и технологич. дисциплины.

Методика планир-я изм-я себест-ти продукции

При разработке плана п/п-я примен-ся разл-е м-ды опр-я С прод-ии, основанные как на прямом учете затрат на пр-во и сбыт прод-ии, так и м-д опр-я С прод-ии на основе учета влияния технико-экономич ф-ров на изд-ки пр-ва в пл-м году по сравнению с баз.

Себест-ть 1 отд-х видов прод-ии рассчит-ся, как правило, методом калькуляции для выявления резервов снижения себестоимости, рсчета з-т на каждый вид продукции, установление цен.

Другой известный пок-ль С основанный на прямом учете з-т - зат-ты на 1 рубль тов. прод-и по полной себест-ти (полная себест-ть делится на V тов. прод-и в опт ценах п/п в тыс руб)

Однако пл-е себест-ти д. устан-ть не только ур-нь зт-т, но не их динамику.

Для этой цели м.б. исп-ны 3 покля:

Изм-е себест-ти 1 прод-и в %

Изм-е себест-ти сравнимой тов. прод-и (та, кот-я выпускается на п/п не менее 2-х лет)

Изм-е зат-т по 1 руб. тов. прод-и в пл. году по ср-ю с отчетным под влиянием осн-х технико-эк-х ф-ров.

Первые 2 пок-ля объективно имеют огранич-ое примен-е.

Поэтому расчет 3–го показ-ля явл-ся предпочтительным для опр-я величины и причин снижения себест-ти продукции в пл. периоде.

Все технико-экон. Ф-ры, влияющие на сест-ть прод-ии сведены в 5 групп:

Повышение технич. ур-ня пр-ва, т.к. обеспеч-ет 2/3 сниж-я себест-ти.

Улучшение орг-ции пр-ва и труда

Изм-е стр-ры и V пр-ва

Улучшение исп-я природн. рес-в

Развитие пр-ва и прочие ф-ры

Расчеты влияния ф-ров на себест-ть прод-ии выполняются в след. порядке:

Опред-ся зат-ты на 1 рубль тов. прод-ии по плану предыдущего года

Расчит-ем себест-ть тов. прод-ии пл. года исходя их ур-ня затрат предыдущего года

Опр-ся влияние кажд. ф-ра на ур-нь затрат в ценах и усл-ях предыдущего года

Из себест-ти тов. прод-ии найденной в п.2, вычитается итоговая сумма экономии, за счет влияния всех факторов, в рез-те чего опр-ся себест-ть тов-й прод-ии пл. года

Опред-ся затраты на 1 руб. тов прод-ии пл года и их снижения по сравнению с ур-нем зат-т предыдущего года.

Опр-ся изменения оптовых цен и др. усл-ий, влияющих на себест-ть и V тов. прод-ии с учетом предусмотр. На пл. год измен-ий цен на изгот-мую прод-ю, потребляемое сырье, материалы, топливо, энергию, изм-ий в усл-ях оплаты труда и др. изм-ий, приводящих к повыш-ю или снижению издержек пр-ва.

Опр-ся ур-нь затрат на 1 рубль тов. прод-ии пл. года с учетом этих изм-ий.

По первой группе ф-ров (повыш-е тех. ур-ня пр-ва) экономии от внедрения мероприятий опр-ся сравнением величины затрат на ед-цу прод-ии до и после внедрения мероприятия

- изменяющиеся зат-ты на ед-цу прод-ии до и после провед-я меропр-я

- объем прод-ии в натур. выраж-ии, планируемый к выпуску с момента от нач. внедрения меропр-я до конца пл. года.

Одноврем-но в расчетах д. учитываться переходящая экономия по мероприятиях, осущ-х в предыдущем году.

- перемен-е з-ты на ед-цу прод-ции до и после провед-я меропр-ий по повыш-ю тех. ур-ня пр-ва

- кол-во ед-ц прод-и, произведен. сначала предыдущего года до и после провед-я меропр-я

- кол-во ед-ц прод-и, подлеж-х к выпуску в пл. году.

По второй гр-пе ф-ров экономия з-т достиг-ся прежде всего за счет меропр-ий по углублению специлизации пр-ва.

Размер этой экономии опр-ся:

- произв-я себест-ть отд-х изд-ий, пердаваемых для изгот-я на др. предпр-я

- опт. цена, по кот-ой эти изделия будут поступать со специализированных п/п-ий

- транспортно-заготовит-е расходы на ед-цу соотв-х изделий

- кол-во изд-ий, получаемых по кооперации с момента провед-я специлизации до конца план-го года

По III-ей гр-пе ф-ров экономия з-т достиг-ся в следствие того, что увел-е V пр-ва ведет к относит-му умен-ю условно-постоян. (непропорцион-х расходов) – УПР.

Величина этой экономии опр-ся след. образом:

Исходя из анализа данных смет общепроизводственных, общехоз-х, коммерч-х расходов за базисный год (предыдущ.) опр-ся сумма этих УПР и их удельн.вес в себест-ти тов-й про-и базис. Года.

Учитывая, что рост V пр-ва вызывает некот-е увел-е УПР для планов расчетов найденный уд.вес УПР в себест-ти тов. прод-и баз. года уточняется след обр.:

- темп прироста V тов. прод-и в пл. году по срав-ю с баз. в %-х

- темп прироста УПР в связи с ростом V пр-ва в %-х

Рассчит-ся сумма УПР

- себест-ть тов. прод-и в баз году в тыс. руб.

- уд. вес УПР

Размер экономии за счет ввода в действие новых цехов, агрегатов, произв-в (V гр-па ф-ров).

- з-ты на 1 руб. тов.прод-и в целом по п/п-ю в баз. году в копейках

- з-ты на 1 руб. тов.прод-и в целом по новому цеху, агрегаты в пл. году в копейках

- объем тов. прод-и, пов. Цеха, агрегата, пр-ва в плановом году в рублях.

3.

Составной частью пл-я себес-ти прод-и явл-ся разраб-ка ряда смет, исп-мых затем при сост-ии план-х калькуляций отд-х видов прод-ии.

К этим сметам отн-ся:

сметы общепр-х расходов

сметы общехоз-х расходов

сметы на подг-ку и освоение пр-ва новых видов изделий и техн-ий

сметы коммер-х расходов

сметы транспортно-загот-х расх-в и т.д.

Сметы общепр-х расходов составлялся сначала по вспом-м цехам (трансп-ый, эксперим-ый). Это объясн-ся те, что пр-я или усл-ги вспом-х цехов распр-ся м/у осн. цехами и вкл-ся в сметы общепр-х расх-в этихцехов.

Смета общепр-х расх-в как по цехам вспом-го так и осн. пр-ва вкл-ет в себя 3 сост-е части:

смета расх-в на содер-е и эксплуатацию оборуд-я (РСЭО)

смета общецех-х расх-в

смета непроизв-х расходов (не пл-тся: недостача, потери, простои)

Смета РСЭО вкл. В себя ряд статей расходов, наименований и порядок расчета кот-х след-ий:

Амортиз-я произв-го оборуд-я и транспорт-х средст (порядок расчета гл 25 НК)

Эксплуат-я оборуд-я: з-ты на вспомог-е мат-лы, топливо, з/пл и т.д.

Расчит. след. обр.:

- норма расхода вспомог-х мат-в i-го наим-я на одну планово-учетн. ед-цу оборуд-я.

- кол-во планово-учетных 1-ц изм-я зат-т всп-х мат-в (конкретная ед-ца оборуд-я: станок, кран).

- цена за ед-цу мат-ла

Аналог-но рассчит-ся з-ты на топливо и энергию всех видов необх-х для экспл-ии оборуд-я.

Осн-я з/пл вспом-х раб-х обслуж-х оборуд-е (наладчики, смазчики) опр-ся по профессиям этих рабочих исходя из их численности и установл-х тарифных ставок.

Доп-ая з/пл опр-ся по среднему %-ту к осн. з/пл всех вспом-х раб-х.

Ремонт произв-го оборуд-я и трансп. ср-тв.

Для опр-я з-т по этой статье сост-тся смета на ремонт оборуд-я, к кот. вкл-ся расходы за з/пл ремонтных раб-х, на запасн.части идр. Мат-лы, ст-ть израсходованного топлива, энергии, а также ст-ть услуг дрю всп-х цехов.

Сметы на ремонт оборуд-я сост-ся в соотв-ии с графиком ремонта оборуд-я, транспорт-х ср-в и цен инстр-в.

За счет этих смет фин-ся з-ты на пров-е тех.ухода, а также малого, среднего и капит-го ремонта оборуд-я.

Внутризаводское перемещ-е грузов.

Состав з-т этой статьи и мет-ка их расчета аналог-ны статье 2 данной сметы.

Расчет затрат на з/пл ведется по профессиям раб-х, занятых перемещ-ем грузов.

В кач-ве планово-учет-х ед-ц при опр-ии расх-в на вспом-е мат-лы, топливо м. выступать тонн на км, час работы трансп-х ср-тв или ед-ца оборуд-я

Прочие расходы

Учит-ся расходы по перепланировке цехов и переуст-ки оборуд-я внутри цеха, несвязанные с освоением новых технол-ий , а также арендная плата по арендованным ед-м оборуд-я и трансп-м ср-вам.

РСЭО списываются на себест-ть прод-и разными мет-ми в зав-ти от особенностей пр-ва.

В цехах массового и серийного пр-ва, выпускающих однородную прод-ю с одинак. степ-ю механизации и автомат-ии пр-ва различных изд-ий, списание этих расх-в произв-ся, как пр-ло, пропорц-но осн. з/пл произв-х раб-х (без доплат по прогрессивно-премиальным системам).

В совр. усл-х возможно спис-е этих рах-в пропорц0но общей сумме прямых затрат на пр-во прод-и.

Этим же мет-м м. распред-ся расх-ды на содерж-е и экспл-ю оборкд-я в инструментальных и ремонтных цехах.

В автоматизир-х цехах, выпускающих один вид прод-и расходы на СЭО отн-ся на себест-ть прод-и прямым путем.

В ост. Сл-ях для распред-я РСЭО д. применяться м-д приведенных коэф-но-машинных часов (КМЧ)

При этом м-де оборуд-е каждого цеха подраз-ся на гр. По признаку одинак-й или близкой величины эксплуатац-х з-т на 1 ч. работы оборуд-я по каждой гр-пе оборуд-я сост-ся расчет з-т по ее содерж-ю, эксплуатации по таким ее статья как: аморт-я, ремонт, энергия, з/пл обслуж-х рабочих исходя из общей суммы зат-т на содерж-е и экспл-ю оборуд-я по каждой группе и ее установленной загрузки в часах опр-ся нормативная стоимость 1 ч работы оборуд-я этой группы (З_i)

Затем пл-я аел-на з-т на 1 час раб-ты по одной гр-пеоборуд-я приним-ся усл-но за ед-цу (З₀) и по отн-ю к ней рассчит-ся коф-нт привед-я по остальным гр-пам оборуд-я.

Далее для каждого изд-я устан-ся необх-е кол-во часов раб-ты по каждой гр-пе оборуд-я и с пом-ю коэф-в привед-я опр-ся кол-во привед-х коэф-в машино-часов, необх-х для изгот-я данного изд-я

- зат-ты машино-часов j-той гр-пы оборуд-я на изгот-е ед-цы прод-ии i-го наим-я.

После этого опр-ся вел-на базы распред-я РСЭО предс-щая собой общ. кол-во привед-х коэф-в машино-часов, необх-х для выполн-я производ-й прог-мы.

Затем путем деления общ. суммы сметызат-т на СЭО на общ. кол-во привед-х коэф-в машино-часов опр-ся плановая вел-на з-т на 1 привед-ый к-та машин-час

Перемножением вел-ны з-т приход-ся на один приведенный коэф-нт машино-час на кол-во привед-х коэф-тов машино-часов необх-х для изгот-я каждого изд-я устан-ся вел-на на РСЭО вкл-ых в плановую себест-ть каждого конкретного изд-я:

Смета общецеховых расходов

Общецех-е расходы – расходы производимые в данном цехе на упр-е или обсл-е пр-ва, кот. не м.б. прямо отнесена на к-л изд-е произв-ное в данном цехе.

Т.обр. в состав общецех-х расх. Вкл. Все виды зат-т данного цеха кроме тех зат-т, кот-е непоср-но и прямо отн-ся на себесть-ть изд-ий произв-х в данном цехе.

Общ. план. сумма общецех-х расх. по п/п в целом = сумме этих расх. только по осн. цехам. Общецех. расх. всп-х и обслуж-х цехов в сводную смету расходов по п/п вкл-ся, как ст-ть работ и услуг вспом-го пр-ва.

Смета общецех-х расх. вкл. след. статьи расходов:

1 статья. Содерж-е аппарата упр-я цеха вкл. матер.-техн. и трансп. обеспечение работников аппарата упр-я цеха, а также командировочные расх. цехового персонала связ-х с производ. деят-тью цеха.

1 статья. Содерж-е рочего цехового персонала

з/пл с отчисл. на соц. нужды спец-в служащих и др. раб-в не относ-ся к администр.-упр. персоналу (бюро тех. контроля, кладовщики, завхозы).

3 статья. Адм-я зданий, сооруж-ий и инвентаря цеховой принадлежности

4 статья. Содерж-е зданий, -//-.

Учит-ся з/пл всп-х раб-х занятых наразл. хоз.раб-х (уборка помещений цеха и др.) учит-ся ст-ть всп-х мат-лов топлива и энергии, расход-х на хоз. нужды.

5 статья. Ремонт зданий, соор. и инвентаря цеховой принадлежности.

6 статья. Испытания, опыты, исследования, рационализ-я и изобретательство.

Здесь учит-ся ст-ть мат-лов, израсх-х на эти цели, з/пл раб-х занятых на этих работах, ст-ть усл-г др. цехов и сторонних орг-ий, выплата авторского вознагр-я, оплата экспертиз и консультаций.

7 статья. Охрана труда. Сюда отн-ся текущие расходы по устройству и содерж-ю разл. рода оргаждений, вентиляц. устр-ва, душев., ст-ть спец. одежды, обуви, питания.

8 статья. Улучшение кач-ва прод-ии.

9 статья. Прочие расх. (аренд. плата по арендован-м осню ср-вами и амортиз-я немат. активов использ-х в цехах).

Чаще всего общецехов. расходы распред-ся пропорц-но осн. з/пл произв-х рабочих. Однако примен-е этого м-да применимо лишь в том случае, если нет больших различий м/у ур-еи механизации и автомат-ции произв-х пр-сов изгот-я разл. изд-ий. Если такие различия есть общецехов-е расх. д распр-ся пропорц-но сумме основ. з/пл произв-х рабочих (без доплаты по профес. премиальн. сист-ме) и расх. на СЭО.

Непроизводственные расходы

Они не планир-ся, т.к. пред-ют собой потери от простоев рабочих и оборуд-я в цехах, потери от порчи мат.ценностей при их хранении в цехах, потери от недоисп-я деталей, узлов и технологич. оснастки , недостача мат.ценностей незаверш. пр-ва.

Разработка плана калькуляции

Пл-я кальк-я себест-ти отд-х изд-ий – расчет в ден.выр-ии зат-т, приход-ся на пр-во и реализ-ю ед-цы соот-го вида прод-и работ усл-г в пл.периоде.

Для целей кальк-ии все з-ты, связ-е с пр-вом и сбытом прод-и груп-ся по кальк-ным статьямрасходам по признаку общности произден. назнач. затрат.

Это значит, что в одну статью кальк-ии вкл-ся з-ты, выполняющие одинак. функцион-ю роль непосредственнов пр-ном пр-се, изгот-я конкретного вида прод-ии его нормального хода.

К-я поз-ет уст-ть место возник-я зат-т.

В производ-х отраслях примен-ся след-я типовая груп-ка з-т по сатьям кальк-ии:

Сырье и мат-лы за вычетом возвратных отходов

Покупные полуфабрикаты, изд-я и услуги произв-го хар-ра сторонних пр-тий и орг-ций.

Топливо и энергия для технолог.целей

Осн-я и доп. З/пл роизводст. Рабочих

Отяисл-я на соц нужды (ЕСН)

Расходы на подгот-ку и освоение пр-ва новых видов изд-ий

Общепроизв-е расх.

_______________________

Итого: цеховая себест-ть изд-я

Общехоз-е расх.

Потери от брака

Прочие произв.расх.

_______________________

Итого: производст-я себест-ть изд-я

коммерч. расходы (внепроизв-е)

_______________________

Полная себест-ть изд-я

Осн. мат-лы служат основой пр-ва изд-ий.

Доп. З/пл опр-ся по единому % по отношению к осн. З/пл в целом по п/п-ю.

Вспом-е мат-лы – обсл-ют пр-во

Норма расхода мат-ла умноженное на цену мат-ла = покупная цена

Цена мат-ла = покупная цена + транспортно-комис. расходы.

Расх. на под-ку и освоение новых видов прод-и и новых технол-ий вкл. в себя з-ты на проектиров-, конструирование нового вида изд-я (осн. З/пл на конструк-в, расхлоды на коммандировки). 2. норма расхода умноженное на покупн. Цена.

Зат-ты на проектир-е конструир-е инструмент-ой остнастки и разраб-ку технологии ее возник-я.

З-ты на корректир-ку технич. и иной док-ции перед переходом на серийный выпуск нового изд-я

З-ты на ипытание мат-в, полуфабрикатов, инстр0в, предназн. дя пр-ва нового оборуд-я

Переплан-ка цехов, перестан-ка и переналадка оборуд-я для нового изд-я

Изгот-е и испыт-е опытного образка или опытной партии новой продукции

Прочие расходы

Эти расходы груп-ся на счета.

«Расходы буд.периодов», затем равномерно спис-ся на себест-ть выпуск-х изд-ий обычно в теч-е 2-х лет.

В потери от брака вкл-ся расх, кот-е явл-ся след-ем нарушений технолог-го пр-са. В пл-вой себест-ти, как пр-ло, не учит. И отражаются только в отчетной кальк-ции

При этом к потерям от брака относятся:

Потери от окончательного брака, исполн-е кот-го технич.невозм-но или эк-ки нецелес-но:

А) цех-ю себест-ть окончат. Забрак-ой прод-ии, если брак внутренний

Б) производ-ая себест-ть окончат. Забрак-ой прод-ии и расх. по замене (трансполртировка, монтаж, демонтаж), если брак внешн, т.е. вычвлен у потреб-ля.

Расх.по устр-ю внешнего внутр. Брака, если он окончательный.

Эти расх.вкл. в себя: ст-ть мат-в и полуфабрикатов, з/пл производ-х раб-х с ЕСН, а также соотв-но долю расходов по содерж-ю и экспл-ии оборуд-я и общецех-х расх.

Потери от брака ум-ся на вел-ну выручки от возможного исп-я брак-ной прод-и, удержаний с виновников брака и взыскание с поставщиков за недоброкач-ное сырье и мат-лы.

Вкл-ся расходы на :

гарантийное обсл-е, гарант.ремонт прод-и, по кот-ой установлен гаран.срок.

неизбежные технологические потери в отд-х произв-х а пределах устан-х норм (литейное, оптическое, электро-ламп-е).

З-ты на сертификацию прод-и

Коммерч-е расходы:

Расх.по таре и упаковке прод-и

Расх.по транспорт-ке прод-и и погрузки ее в транспорт-е ср-во в соот-вии с заключ-м договором поставки.

Комиссионн.сборы торговым и посреднечиским орг-ям за реализ-ю прод-и пр-я ст-ть услуг бирж и брокерских контор, экспортн. и тамож. пошлины.

Расх.на рекламу

Учатие в ярмарках и выставках

Командировочные расх, связ-е с участием в ярмарках, выставках и со сбытом прод-и.

Др. коммерч.расх. (расх. на спец.анализы прод-и, производимые приее отпуске, ст-ть бесплатно-переданных потребителям товаров).

Коммерч.расходы вкл-ся в себест-ть отд-х изд-ий, как пр., прямым путем. При невозм-ти такого опр-я смета ком. расх. по пр-юв целом распред-ся по отд. видам изделий пропорц-но их весу, объему или производ-ий себест-ти.

Смета зат-т на пр-во сост-ся на п/п-и с целью опр-я общей суммы пл-х затрат на выпуск тов. прод-и и взаимной увязки плана по себест-ти с др. разделами плана пр-я (план по труду, МТО).

Для сост-я сметы зат-т все зат-ты п/п-я группир-ся по экон-м эл-там расходов по признаку эк. Однородности зат-т.

Это значит, что каждый эл-нт отражает в стоимостном измер-ии общ.V потребл-я п/п-ем к-то рес-са независимо от его целевого назнач-я.

В соот-вии с НК РФ все расх., связ-е с пр-вом и реализ-й прод-и группир-ся по след. эконом. эл-там:

матер.расходы за вычетом ст-ти возвратных отходов

расходы на оплату труда

сумма начисленной амортиз-ии осн. фондов

проч.расходы

после поэемент-го расчета з-т и их суммир-я полученная сумма расходов корректируется.

Прежде всего, это делается в отношении з-т на работы и услуги, невключ-е в состав валовой прод-и п/п-я, к ним относятся:

ст-ть монтажа оборуд-я, полученного со стороны или изгот0го самим пред-ем.

б) з-ты на испыт-е, опыты, исслед-я выполненные для сторонних орг-ций.

в) ст-ть услуг всех видов заводского транспорта на сторону и хоз-ве неосн. деят-ти своего п/п-я, вкл. ст0ть погрузо-разгрузочных работ.

г) ст-ть работ по кап. стр-ву и ремонту зданий и соор-ий.

д) ст-ть покупных материалов и полуфабр-в отпущенных на сторону без дополнит. обраб-ки на данном п/п.

После этого учит-ся измен-я остатков расходов буд. периодов.

Если остатки расходов буд. периодов в течение пл.года возраст-т, то сумма этого увел-я вычит-ся из общей суммы з-т на пр-во прод-ии, т.к. эти расх.будут отнесены на продукцию послед-х лет, и наоборот.

Если умен-ся, то прибавл-ся сумма, т. к. они списаны на прод-и этого года.

В итоге опр-ся себест-ть валовой прод-и п/п-я.

Для того, чтобы перейти к себест-ти товарной прод-ии пл-го перода нужно учесть изм-е себест-ти остатков незаверш-го пр-ва, инстр-тов и приспособлений собственной выработки.

Если в течение пл-го года намеч. Увел-е себест-ти этих остатков, то сумма этого увел-я вычит-ся из общей суммы зат-т, относимых на валовую прод-ю, т.к. в этом случае частьзат-т будет направленна на ув-е незаверш-го пр-ва и запасов инструментов, а ен на товарную прод-ю и наоборот: размер ув-я нужно прибавить,т.к. оно превратилось в гот изд-е.

Т.обр. мы получаем производ-ю себест-ть тов.прод-и пред-я.

Прибавление к ней суммы сметы коммерч. расходов дает полную себес-ть тов.прод-и п/п-я в пл. году.

Пл-е прибыли

Прибыль явл-ся пок-лем рез-та производ-хоз. деят-ти п/п-я источником ср-в для его технич. и соц. развития.

Для россиских п/п прибыль предст-т собой разницу м/у Суммой полученных доходов и вел-ной произв-х расходов.

Доходы п/п склад-ся из доходов от реализ-и прод-и и имущ-х прав и внереализ-х доходов.

Расходы, связ. с получ-ем доходов делятся на две гр.:

расх.,связ-е с произв-м и реализ-ей

внереализац-е расх.

Планирование рентабельности

Сумма полученной п/п-ем прибыли не м.б. непосредственно исп-на для сравн-я эф-ти производ.-хоз-ной деят-ти различных п/п-ий или даже одного и того же п/п-я за разные периоды времени.

Равная прибвль не свид-ет об одинаково успешной деят-ти, т.к. использованные для ее получ-я рес-сы м. сущ-но различаться.

В практике пл-я эта несопостав-ть устраняется введением пок-лей рент-ти, кот-е хар-ют вел-ну прибыли, получ-ой в расчете не 1 примененных рес-в.

Различают 2 гр. пок-лей рент-ти:

рент-ть влож-й в имущ-во и его отд-е виды.

Рент-ть прод-ии.

По 1 –ой гр. пок-лей рент-ти исчисляют рент-ть всего им-ва, рент-ть собст-х ср-тв, р-ть произв-х фондов, р-ть фин-х вложений.

Первые 3 пок-ля опр-ся отнош-ем общей или чистой прибыли п/п-я к среднегод-й ст-ти соотв-щего им-ва. При этом ст-ть произв-х фондов опр-ся суммир-ем ст-ти осн-х ср-в и матер-х оборотн-х ср-тв.

Среднегод-я ст-ть им-ва расчит-ся по среднехронологич-й поквартально.

Рентабельность фин. вложений.

Опр-ся отн-ем доходов, полученных по цен. Бум-м и от долевого участия в др. п/п-я к среднегод-й ст-ти фин. Влож-ий.

Рент-ть прод-и опр-ют отнош-м прибыли, получ-ой от реализации прод-и к ее полной себест-ти или к выручке от реализ-ии прод-и.

Рент-ть отд изд-ий опред-т отнош-м м/у проданной ценой и полной себест-тью изделия к продажной цене или полной себест-ти изд-я.

Планирование соц. развития трудового коллектива

СРТК

Кол-в – гр. Лица занятые совместной деят-тью, преслед общезнач. цели.

Напр-я:

Соверш-е соц-демограф. Стр-ры кол-ва (по полу, возрасту др.)

Улучшение ус-ий труда (освещ-ть, чистота возд, отсутствие шума, кондиционеры)

Улучшение соц-культурных и жилищно бытовых усл-ий работающих и членов их семей

Улучшение соц-психол-го климата в коллективе(совместн. выезды за город, в культ. меропр-я)

Но не только матер. стимул-я, напр-р – чувство заботы.

Тема: Охрана природы и рацю исп-е природн. рес-в

В конце плана пр-ся расчет обобщ-е пок-лей эк. эф-ти пр-ва.

По ним смотрят, как развив-ся та или иная страна.

К ним относят:

Темпы роста пр-ва

а) по тов. прод-и

б) по чистой прод-и

Пр-во чисто прод-и на 1 рубль зат-т

Зат-ты на один рубль тов. прод-и («зеркало пр-ва»)

Рент-ть пр-ва

Относит-я экономия по осн. фондам– условная расчетная по отн-ю к чему-то

- ст-ть осн. фондов в базисном году

- коэф-нт роста V пр-ва впл. году по р-ю с базисным

- план-я ст-ть осн. фондов для нужд пр-го разв-я.

а) основных фондов

б) оборотных фондов

в) Капит. вложений

Планирование матер.-технич. обеспечения